庫房人員崗位職責(zé)

庫房人員崗位職責(zé)

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的庫房人員崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

庫房人員崗位職責(zé)1

　　崗位名稱：倉管主管

　　直接上級：生產(chǎn)部經(jīng)理

　　下屬崗位：倉管員

　　崗位性質(zhì)：在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對倉庫的管理工作崗位權(quán)限：行使對倉庫的管理權(quán)限

　　管理責(zé)任：對倉庫的管理工作全面負(fù)責(zé)

　　1、全面掌握各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)市場銷售進(jìn)度，及時(shí)反饋市場

　　供求情況；

　　2、嚴(yán)格把好商品入庫質(zhì)量檢查關(guān)，對商品入庫實(shí)行質(zhì)量抽查制度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理，不能處理的報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

　　3、商品存放應(yīng)該按品名、廠家、規(guī)格、型號(hào)、批次分類進(jìn)行，配合銷售部門實(shí)行先進(jìn)先出的原則，避免產(chǎn)品過期失效損害公司利益；

　　4、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉管員的日常工作，搬運(yùn)過程中輕拿輕放，小心謹(jǐn)慎。督促倉管員做好各類臺(tái)帳，入庫驗(yàn)收員、質(zhì)檢員對商品的進(jìn)倉、驗(yàn)貨、入帳做到準(zhǔn)確無誤，以便統(tǒng)計(jì)和核查；

　　5、及時(shí)與采購部門溝通廠方到貨情況，并組織人員做好入庫前的準(zhǔn)備工作，及時(shí)與采購部、倉管員核對產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄，對商品的出入庫要及時(shí)記錄，登記入帳，做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級反饋；

　　6、督促倉管員配合財(cái)務(wù)、辦公室定期對倉庫庫存產(chǎn)品盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，查明真相，提出調(diào)整方案上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理，并依照公司的處理意見進(jìn)行調(diào)整；

　　7、負(fù)責(zé)部門員工當(dāng)天工作安排，并定期對倉管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位考核；

　　8、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品的保管養(yǎng)護(hù)方法，對庫存商品進(jìn)行統(tǒng)籌安排，合理布局，最大限度的利用倉庫的存儲(chǔ)功能，達(dá)到有效管理倉庫的目的；

　　9、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的出入庫管理規(guī)章制度，認(rèn)真做好商品的出入庫復(fù)核工作，所有進(jìn)出倉庫的商品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；

　　11、關(guān)心、愛護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，帶領(lǐng)下屬員工做好倉管的工作。對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理；

　　12、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類商品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)，井然有序；對滯銷、過期和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見；

　　13、做好倉庫安全防范（防火、防盜、防破壞）工作，保證公司財(cái)產(chǎn)的'安全；督促做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；

　　14、制定倉庫管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；

　　15、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；

　　16、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好配送工作，合理安排當(dāng)天的商品接送，督促相關(guān)人員辦好商品的交接手續(xù)，做到不遺不漏，不重不錯(cuò)。

　　17、做好現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6S推行、目視化管理的執(zhí)行；

　　18、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)臨時(shí)性工作；原料庫管員崗位職責(zé)

庫房人員崗位職責(zé)2

　　崗位名稱：原料倉管員

　　直接上級：倉庫主管

　　下屬崗位：無

　　崗位性質(zhì)：在倉庫主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對原料的管理工作崗位權(quán)限：行使對原料的管理權(quán)限

　　管理責(zé)任：對原料的管理工作全面負(fù)責(zé)主要職責(zé)：

　　1、每天按指定時(shí)間完成填寫庫存報(bào)表及采購申請工作，要求表明物品的名稱、數(shù)量、單價(jià)、規(guī)格、庫存量、申購量等內(nèi)容；2、嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫貨物，物料入庫時(shí)還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交

　　貨日期交貨；根據(jù)有效到貨清單，核準(zhǔn)物品的數(shù)量、質(zhì)量、保質(zhì)期限等，方可辦理入庫手續(xù)；

　　3、根據(jù)使用部門需要量及物料性質(zhì)，選擇適當(dāng)?shù)腵擺放方式，周轉(zhuǎn)過程輕拿輕放，分類明細(xì)，原料碼放高度符合產(chǎn)品特性及公司要求的監(jiān)督。避免人為損壞及堆放雜亂無章帶來的不便，科學(xué)安排庫房物品布局，做到整齊、整潔、進(jìn)入、取出方便；

　　4、建立健全倉庫原料出、入、存的手續(xù)，將出入庫單據(jù)記錄并形成每日出入存報(bào)表；

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要及時(shí)高效的進(jìn)行原料的發(fā)放和記錄；6、與上級領(lǐng)導(dǎo)一道負(fù)責(zé)成品的按時(shí)盤點(diǎn)，并做好盤點(diǎn)表提交財(cái)務(wù)中心；

　　7、負(fù)責(zé)審查出庫手續(xù)的完整性，對將生產(chǎn)領(lǐng)用的實(shí)物與生產(chǎn)訂單的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對；8、負(fù)責(zé)原料庫房大門鑰匙的妥善保管和上班期間庫房大門的開關(guān)，對因原料庫大門鑰匙保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)；

　　9、負(fù)責(zé)原料庫所有出入庫單據(jù)的妥善保管，并及時(shí)傳遞、回收。對因保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)；

　　10、本著“區(qū)、位”的原則安排成品的定位、分類存放，并負(fù)責(zé)登記物料卡和貨位標(biāo)識(shí)；

　　11、按照采購的情況結(jié)合公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫存量向采購部門提供調(diào)整、控制庫存量；

　　12、發(fā)現(xiàn)出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí)，及時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn)，必要時(shí)可以越級上報(bào)；

　　13、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行原料發(fā)貨先進(jìn)先出的原則；

　　14、根據(jù)生產(chǎn)部門因各種原因退回的材料應(yīng)重新辦理入庫手續(xù)，并注明退庫原因；

　　15、有權(quán)拒絕手續(xù)不全、數(shù)量不符、不合格原料的出入庫。有權(quán)拒絕公司以外或沒有正當(dāng)理由的人員打開庫房門。對經(jīng)常出現(xiàn)或有意造成單據(jù)與實(shí)物不相符的情況人員，有權(quán)越級上報(bào)；

　　16、配合其他人員完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)臨時(shí)性工作；包裝材料、輔料庫管員崗位職責(zé)崗位名稱：包裝材料、輔料庫管員

庫房人員崗位職責(zé)3

　　直接上級：倉庫主管

　　下屬崗位：無

　　崗位性質(zhì)：在倉庫主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對包裝材料、輔料的管理工作崗位權(quán)限：行使對包裝材料、輔料的管理權(quán)限

　　管理責(zé)任：對包裝材料、輔料的管理工作全面負(fù)責(zé)主要職責(zé)：

　　1、每天按指定的時(shí)間完成填寫庫存報(bào)表及采購申請，要求表明物品的名稱、數(shù)量、單價(jià)、規(guī)格、庫存量、申購量等內(nèi)容；

　　2、嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫貨物，物料入庫時(shí)還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨；根據(jù)有效到貨清單，核準(zhǔn)物品的`數(shù)量、質(zhì)量、保質(zhì)期限等，方可辦理入庫手續(xù)；

　　3、根據(jù)使用部門需要量及物料性質(zhì)，選擇適當(dāng)?shù)臄[放方式，周轉(zhuǎn)過程輕拿輕放，分類明細(xì)，包裝材料、輔料碼放高度符合產(chǎn)品特性及公司要求的監(jiān)督。避免人為損壞及堆放雜亂無章帶來的不便，科學(xué)安排庫房物品布局，做到整齊、整潔、進(jìn)入、取出方便；

　　4、建立健全倉庫包裝材料、輔料出、入、存、的手續(xù)，將出入庫單據(jù)記錄并形成每日出入存報(bào)表；

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要及時(shí)高效的進(jìn)行原料的發(fā)放和記錄；

　　6、與上級領(lǐng)導(dǎo)一道負(fù)責(zé)成品的按時(shí)盤點(diǎn)，并做好盤點(diǎn)表提交財(cái)務(wù)中心；

　　7、負(fù)責(zé)審查出庫手續(xù)的完整性，對將生產(chǎn)領(lǐng)用的實(shí)物與生產(chǎn)訂單的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對；

　　8、負(fù)責(zé)包裝材料、輔料庫房大門鑰匙的妥善保管和上班期間庫房大門的開關(guān)，對因包裝材料、輔料庫大門鑰匙保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)；

　　9、負(fù)責(zé)包裝材料、輔料庫所有出入庫單據(jù)的妥善保管，并及時(shí)傳遞、回收。對因保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)；

　　10、本著“區(qū)、位”的原則安排物料的定位、分類存放，并負(fù)責(zé)登記物料卡和貨位標(biāo)識(shí)；

　　11、按照采購的情況結(jié)合公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫存量向采購部門提供調(diào)整、控制庫存量；

　　12、發(fā)現(xiàn)出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí)，及時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn)，必要時(shí)可以越級上報(bào)；

　　13、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行包裝材料、輔料發(fā)貨先進(jìn)先出的原則；

　　14、根據(jù)生產(chǎn)部門因各種原因退回的材料應(yīng)重新辦理入庫手續(xù)，并注明退庫原因；

　　15、有權(quán)拒絕手續(xù)不全、數(shù)量不符、不合格原料的出入庫。有權(quán)拒絕公司以外或沒有正當(dāng)理由的人員打開庫房門。對經(jīng)常出現(xiàn)或有意造成單據(jù)與實(shí)物不相符的情況人員，有權(quán)越級上報(bào)；

　　16、配合其他人員完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)臨時(shí)性工作；成品、低值易耗品

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