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高級管理人才崗位職責(zé)
在快速變化和不斷變革的今天,我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?下面是小編為大家整理的高級管理人才崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
高級管理人才崗位職責(zé)1
崗位職責(zé):
1.自由組建團隊,負責(zé)帶領(lǐng)團隊銷售產(chǎn)品,完成銷售業(yè)務(wù)指標;
2.負責(zé)團隊管理工作,組織實施團隊招聘,培訓(xùn),督導(dǎo),考核等工作,建立健全團隊各項管理制度;
3.負責(zé)對團隊員工進行培訓(xùn),指導(dǎo)和監(jiān)督,確保團隊所有員工明確工作進度和個人目標;
4.負責(zé)解決渠道營銷過程中出現(xiàn)的問題面不斷提升團隊凝聚力。
崗位要求:
1.2年以上銷售團隊管理經(jīng)驗,具備管理能力;
2.與有良好和溝通,人際交往及維系客戶關(guān)系的`能力;
3.具有敏銳的市場洞察力和客戶分析能力,能夠有效地開發(fā)客戶資源;
4.有廣泛的社會關(guān)系網(wǎng)和人脈資源優(yōu)先。
高級管理人才崗位職責(zé)2
1、研究人才選拔的先進方法和工具,并推廣實施;
2、制定并完善儲備選拔、人才浮出機制,督導(dǎo)實施儲備選拔、人才浮出,搭建各層級管理人才梯隊;
3、建立并完善繼任人管理系統(tǒng),確保信息的完整、有效,充分運用系統(tǒng)進行人才浮;
4、制定干部監(jiān)督機制及具體的實施方案,督導(dǎo)方案的實施,并撰寫報告;
5、建立員工的.職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)機制,制定有效的職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)辦法;
6、組織實施職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)工作,引入科學(xué)的測評工具幫助員工自我分析;
7、根據(jù)集團戰(zhàn)略和人才發(fā)展規(guī)劃,預(yù)測年度的干部需求,制定儲備數(shù)量計劃;
8、輔導(dǎo)人才管理專員,提升集團人員管理專業(yè)人員的能力;
高級管理人才崗位職責(zé)3
1、研究人才選拔的先進方法和工具,并推廣實施;
2、制定并完善儲備選拔、人才浮出機制,督導(dǎo)實施儲備選拔、人才浮出,搭建各層級管理人才梯隊;
3、建立并完善繼任人管理系統(tǒng),確保信息的完整、有效,充分運用系統(tǒng)進行人才浮;
4、制定干部監(jiān)督機制及具體的實施方案,督導(dǎo)方案的實施,并撰寫報告;
5、建立員工的職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)機制,制定有效的`職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)辦法;
6、組織實施職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)工作,引入科學(xué)的測評工具幫助員工自我分析;
7、根據(jù)集團戰(zhàn)略和人才發(fā)展規(guī)劃,預(yù)測年度的干部需求,制定儲備數(shù)量計劃;
8、輔導(dǎo)人才管理專員,提升集團人員管理專業(yè)人員的能力;
高級管理人才崗位職責(zé)4
1.自由組建團隊,負責(zé)帶領(lǐng)團隊銷售產(chǎn)品,完成銷售業(yè)務(wù)指標;
2.負責(zé)團隊管理工作,組織實施團隊招聘,培訓(xùn),督導(dǎo),考核等工作,建立健全團隊各項管理制度;
3.負責(zé)對團隊員工進行培訓(xùn),指導(dǎo)和監(jiān)督,確保團隊所有員工明確工作進度和個人目標;
4.負責(zé)解決渠道營銷過程中出現(xiàn)的問題面不斷提升團隊凝聚力。
崗位要求:
1.2年以上銷售團隊管理經(jīng)驗,具備管理能力;
2.與有良好和溝通,人際交往及維系客戶關(guān)系的能力;
3.具有敏銳的市場洞察力和客戶分析能力,能夠有效地開發(fā)客戶資源;
4.有廣泛的'社會關(guān)系網(wǎng)和人脈資源優(yōu)先。
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