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      2. 擠壓車間主任崗位職責

        時間:2023-04-17 15:40:11 崗位職責 我要投稿
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        擠壓車間主任崗位職責

          在社會一步步向前發(fā)展的今天,崗位職責在生活中的使用越來越廣泛,明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責,能夠最大化的進行勞動用工管理,科學的進行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家整理的擠壓車間主任崗位職責,希望能夠幫助到大家。

        擠壓車間主任崗位職責

        擠壓車間主任崗位職責1

          一、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施,并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

          二、負責督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護,并作記錄。

          三、負責車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放,監(jiān)督員工做到油、水、物件,“三不落地”。

          四、負責協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。

          五、負責車間管理過程中的事務處理,并及時向管理層反映。

          六、負責定期召開會議,使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進,以提高工作效率。

          七、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定,平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

          八、負責質(zhì)量管理體系中的.相關(guān)工作。

          九、負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。

        擠壓車間主任崗位職責2

          一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導下全面負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的`各項指標和任務。

          二、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成。

          三、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

          四、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

          五、督促工人自覺遵守有關(guān)規(guī)定,正確的使用工具,做到文明生產(chǎn)。

          六、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況。

          七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓,不斷提高職工素質(zhì)。

          八、支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。

          九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

          十、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

          十一、提前做好上班準備工作,監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

        擠壓車間主任崗位職責3

          1、堅決服從總經(jīng)理的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導負責;

          2、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;

          3、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

          4、確保生產(chǎn)部以流程卡形式下達的日生產(chǎn)任務的完成。

          5、根據(jù)流程卡開出領(lǐng)料單領(lǐng)取原、輔助材料并發(fā)放。

          6、合理編排班組,安排人員工作。

          7、負責組編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

          8、負責設(shè)計工廠的半成品布局和工序間的協(xié)調(diào);

          9、密切配合營銷部門,確保產(chǎn)品合同的履行;

          10、負責擬定車間生產(chǎn)的目標、工作計劃。組織實施檢查監(jiān)督及控制;

          11、及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;

          12、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告,定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析,總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

          13、負責做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務,合理的.安排生產(chǎn)設(shè)備、檢測器具使用計劃,確保設(shè)備維護保修所須的正常時間;

          14、抓好各工序組長、主管的專業(yè)培訓工作。負責組織各工序組長、倉庫管理員的業(yè)務指導和培訓工作,并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

          15、組織、安排員工思想教育、技術(shù)培訓工作。

          16、掌握員工思想動態(tài),深入、細致地做好員工的思想工作,并定期向生產(chǎn)部經(jīng)理報告員工動態(tài)及員工意見要求。

          17按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。

        擠壓車間主任崗位職責4

          一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務。

          二、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成。

          三、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

          四、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

          五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。

          六、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況。

          七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓,不斷提高職工之素質(zhì)。

          八、支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。

          九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

          十、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

          十一、提前做好上班準備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

          十二、保證本車間的`一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

          十三、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃,負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。

          十四、負責本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。

          十五、負責組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。

          十六、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負責人批準實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。十

          七、負責本部門各級人員的培訓。

          十八、負責建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。

          十九、一個批次完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

          二十、參與驗證及再驗證工作,并負責制訂該工作計劃及實施細則。

          二十一、檢查廠房和維護設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門。

          二十二、負責本車間安全管理,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。

          二十三、負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負責對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作。

          二十四、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

        擠壓車間主任崗位職責5

          1、組織實施上級部門下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務;

          2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

          3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;

          4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;

          5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

          6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識;

          7、對車間員工展開教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;

          8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

          9、領(lǐng)導車間做好現(xiàn)場管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員的素養(yǎng);

          10、處理車間的'突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;

          11、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

          12、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通.

        擠壓車間主任崗位職責6

          1.根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務擬制車間作業(yè)計劃,組織落實,確保任務按期完成。

          2.負責人員、設(shè)備、材料等資源組織調(diào)配,保證生產(chǎn)有序。

          3.負責在車間實施過程控制,分解落實質(zhì)量指標,保證產(chǎn)品加工符合質(zhì)量要求及技術(shù)標準。

          4.負責組織工人上崗前的操作培訓,保證工人正確執(zhí)行工藝要求。

          5.負責落實生產(chǎn)現(xiàn)場的`定置管理,嚴格執(zhí)行標識管理、工藝紀律、保證不合格品不投入、不轉(zhuǎn)序、不入庫。

          6.搞好勞動保護,確保安全生產(chǎn)。

        擠壓車間主任崗位職責7

          1、組織實施生產(chǎn)運行部下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務;

          2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

          3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的.措施確保車間的穩(wěn)定。

          4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

          6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識,抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導車間做好5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng);

          10、處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領(lǐng)導和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示;

          12、配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通;

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