銷售店長崗位職責
在社會發(fā)展不斷提速的今天,崗位職責的使用頻率逐漸增多,崗位職責包括崗位職務范圍、實現(xiàn)崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎?下面是小編為大家整理的銷售店長崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。
銷售店長崗位職責1
崗位職責:
1、現(xiàn)場接待新客,做好客人登記,建立客人檔案;
2、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部的關系;
3、拓展及維護顧客,做好顧客管理;
4、協(xié)助完成部門計劃業(yè)績和管理工作;
5、店面日常銷售經(jīng)營管理。
任職資格:
1、有兩年以上店務管理經(jīng)驗,專業(yè)知識扎實;
2、良好的職業(yè)道德,有月度季度促銷經(jīng)驗,有培訓經(jīng)驗;
3、有團隊意識、溝通能力、親和力強、抗壓能力強;
4、為人真誠,能吃苦耐勞,工作踏實。
銷售店長崗位職責2
第一,店長應該有很強烈的歸屬感。把門店當作自己生活的一部分,只有把事情當作自己事情的一部分,才會盡力去做。
第二,積極地心態(tài)。店長作為整個團隊的帶頭兵,要具備積極的心態(tài),并感染下屬。如何去做呢?主動幫助別人,待人勤奮的做事情。每天提前到門店,微笑的和員工打招呼,讓員工進入門店就可以感覺到很溫暖很開心,這樣你的員工自然會把這個情緒帶給你的顧客。勇于挑戰(zhàn)新的業(yè)績,克服現(xiàn)有的困難,很少去抱怨,保持一張笑臉,這樣一個積極的心態(tài)必定會感染到你的員工,你的顧客,久而久之這樣一個和諧的氛圍就將是門店的文化之一。
第三,持續(xù)的學習。學習不僅僅是看書,在教室里學習,更重要的是在工作過程中聽到看到感受到的。顧客的感覺是最重要的。當業(yè)績有波動,顧客提建議,你看到店里讓顧客或者員工感到不便利的地方,就要積極地想著去分析并且進行改進。持續(xù)的學習會讓你很容易的找到問題的根源,并且進行解決。
第四,團隊意識。店長是整個門店的管理者同時也是這個團隊的一員。既然是團隊的一員,就應該遵守團隊的各項制度,不能搞特殊化,時刻想著團隊里的人,發(fā)揮員工的長處來實現(xiàn)團隊的利益最大化。
第五,果斷。在作決定時一定要快速的分析問題并作決定。要知道,在處理小問題時員工通常會自行處理,在遇到他們認為有些棘手的問題時才會尋求你的幫助,這時作為店長的你要是猶豫不決,就不能為員工指明一個方向,使員工很迷茫。清晰的愿景,快速的思維也會幫助員工提高歸屬感。
銷售店長崗位職責6
一、店長(經(jīng)理)經(jīng)認真履行職責,遵守各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)定,對失職、玩忽職守或明知故犯的行為,公司總部將視情節(jié)輕重予以處罰;造成損失的還須承擔相應的賠償責任。
二、店長不接受或阻撓總部的監(jiān)督管理的,將被解除被授予的特許權。
三、拖延執(zhí)行總部的督導指令的行為,將視情節(jié)輕重予以處罰,直到解除被授予的特許權。
四、店長有管理所屬門店及工地一切事物的責任,凡涉及所屬門店發(fā)生的一切違規(guī)行為,公司總部將視情節(jié)輕重予以處罰。
五、未經(jīng)允許,擅自對所屬員工進行獎勵或處罰的,除須按總部要求予以改正外,還將被處以10—100元的罰款。
六、對出現(xiàn)的設計質(zhì)量問題協(xié)調(diào)處理不利,造成客戶向總部投訴或嚴重影響的,視情節(jié)輕重處以25—250元罰款。
七、認真檢查施工工地,對工地出現(xiàn)的問題,須及時督促相關人員予以解決,并監(jiān)督執(zhí)行情況、追訪客戶的滿意程度,違反規(guī)定,造成客戶向總部投訴及不良影響的,將視情節(jié)輕重處以10—100元的處罰。
八、對出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題或事故有隱瞞不報或私了行為的,將被解除被授予的特許權,造成損失的,還需承擔相應的賠償責任。
九、對工地出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題或事故,須及時認真予以協(xié)調(diào)處理并及時上報總部,未及時上報延誤處理時機造成不良影響的,視情節(jié)輕重罰款25—250元,造成損失的,還需承擔相應的賠償責任,負失職責任的,罰款10—50元。
十、有責任協(xié)調(diào)好與門店有關的市場、物業(yè)等的關系,積極采取相應的辦法,與其達成良好的合作關系,求得個方面的支持和幫助,否則由此對公司的整體形象和信譽造成不良影響的,予以25—250元的處罰。
十一、有私下交易行為的,將被解除被授予的特許權。
十二、未經(jīng)允許任意調(diào)整價格及工藝做法的,將視情節(jié)輕重予以處罰,并承擔相應的損失。
十三、對總部要求加盟店參加的對外宣傳、展會、員工培訓等活動借故推委造成不良后果的,罰款10—100元。
十四、不按要求進行每日營業(yè)記錄或不認真記錄的,罰款50元。
十五、有偽造營業(yè)記錄、虛報業(yè)績行為的,將予解除被授予的特許權。
十六、不關心員工生活和思想,造成人心渙散、意見紛紛等不良狀況的,罰款25—250元。
十七、不按時向所屬員工支付其應得報酬或借故拖延發(fā)放及隨意克扣造成不良影響的,除需及時將應付報酬支付給員工外,還將對其處以罰款25——250元。
十八、未及時向總部反映(包括客戶)對公司的意見和要求,造成不良影響及后果的,罰款10—100元。
十九、未能將公司對外界(包括客戶)所提意見、建議、要求所做出的處理決定或采取的措施及時反饋給提意見者,造成不良影響及后果的,罰款10—100元。
二十、向總部所提供的“樣板間”有明顯質(zhì)量問題,造成不;良影響及后果的,罰款25—250元。
二十一、違反總部車輛使用規(guī)定的,罰款10—100元,造成損失的,還須承擔相應的賠償責任。
二十二、配合推廣“拼裝式”家裝新模式及其他新工藝、新材料、新技術等工作不利或借故推委的,罰款25—250元。
二十三、工作中有貶低,詆毀其他門店及工地的言行的,罰款25—250元,造成惡劣影響的,將予解除被授予的特許權;所屬員工有嚴重違反該規(guī)定的,店長負有失職責任,罰款10—50元。
二十四、無故不參加總部召集的會議,罰款10—50元。二十五、未及時將總部的指示精神和要求向所屬員工傳達和落實,造成不良后果的,須承擔相應的責任。
二十六、未經(jīng)允許擅自將總部的會議內(nèi)容在門店員工中擴大傳達,造成不良后果的,須承擔相應的責任。
二十七、未經(jīng)允許,擅自將總部的會議內(nèi)容泄露給公司其他員工的',將予解除被授予的特許權,造成損失的,還須承擔相應的責任。
二十八、未經(jīng)允許將公司的相應機密泄露給第三方的,罰款50—500元,造成惡劣影響的,即予解除被授予的特許權,并承擔相應的處罰。
二十九、按時向相關部門繳納各種費用,不得延拖或無故不交,造成不良影響的,罰款10—100元。
三十、未及時向客戶催繳各期工程款,造成工期延誤等損失的,除須承擔相應的賠償責任外,還將對其處以10—100元的罰款。
三十一、在公司規(guī)定的范圍之外向客戶索取錢物或未經(jīng)允許接受客戶的錢物饋贈的,除須將錢物退還客戶外,還將罰款10—100元。
三十二、對總部的臨時性通知要求執(zhí)行不利或借故拖延執(zhí)行,造成不良后果的,罰款10—100元。造成損失的,還須承擔賠償責任。
三十三、有徇私舞弊,“吃、拿、卡、要”工程隊長及客戶的行為的,將予解除被授予的特許權并承擔賠償責任。
三十四、門店內(nèi)有懸掛、設置、使用非公司標識物品的,罰款25—250元。
三十五、公司標識物品有污損,有未及時予以清理維修的,罰款25—250元。
三十六、未經(jīng)允許,擅自指派未在公司總部備案的非本店人員代為管理或處理相關事務,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款25—250元。
三十七、與客戶發(fā)生爭吵行為,造成惡劣影響的,罰款25—250元,直至予以解除被授予的特許權。
三十八、未能按時守約,有未能及時與對方聯(lián)系說明情況,造成不良影響的,罰款10—100元。
三十九、在施工工地吸煙的,罰款500元。造成損失的還須承擔相應的賠償責任。
四十、工作時間飲酒或酒后上崗的,罰款250元。
四十一、違反物業(yè)規(guī)定,給公司造成不良影響的,罰款25—250元,并承擔物業(yè)相應的處罰。
四十二、保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題,在接到公司指令后,須及時安排人員進行維修,否則造成不良影響及后果的,罰款10—100元。
銷售店長崗位職責3
職責描述:
1.店內(nèi)日常事物、人員的管理。
2.遵守公司的各項規(guī)定,執(zhí)行上級指示,完成公司下達的銷售任務。
3.完成商品的來貨驗收、上架陳列擺放、補貨、退貨、防損等日常營業(yè)工作。
3.監(jiān)督考核銷售代表的.工作表現(xiàn),及時反映員工動態(tài),并作出有效調(diào)整。
4.負責做好貨品銷售記錄、盤點、賬目核對等工作,按規(guī)定完成各項銷售統(tǒng)計工作。
任職要求:
1.大專及以上學歷,有珠寶工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;
2.具有較強的溝通能力和協(xié)調(diào)能力;
3.工作認真負責,具有較強的服務意識和團隊合作意識。
銷售店長崗位職責4
主要工作職責:
1、店面人員管理,員工排班安排,合規(guī)及陳列要求,蘋果的知識產(chǎn)權維護,處理收集店面信息,解決客訴問題等;
2、負責對蘋果產(chǎn)品及周邊配件的銷售服務工作,通過和顧客的.溝通和交流將最適合顧客的產(chǎn)品帶給顧客;
3、按照公司要求和發(fā)展參與公司和蘋果組織的各項培訓,逐步提升自身的銷售能力和技巧和服務水平;
任職要求:
1、大專以上學歷,熱情外向,親和力佳,極具溝通力;
2、優(yōu)秀的服務意識和溝通表達能力,有一定的英語基礎;
3、熱愛數(shù)碼產(chǎn)品,2年或以上連鎖零售店銷售管理、專賣店銷售管理、數(shù)碼產(chǎn)品銷售工作經(jīng)驗;
4、工作責任心強,良好的抗壓能力,有強烈的工作激情和上進心。
銷售店長崗位職責5
崗位職責:
1、制定并分解銷售門店階段性銷售計劃,帶領團隊完成銷售任務;
2、主持門店銷售例會,傳達相關政策及信息;
3、監(jiān)督管理產(chǎn)品陳列、飾品擺放、店面衛(wèi)生、人員形象、pop布置等方面的展廳形象維護工作;
4、監(jiān)督銷售顧問日常工作紀律,對違反有關規(guī)范的人員進行處理;
5、每月及時提供準確的商品盤點數(shù)據(jù);
6、做好門店的防火防盜工作,處理銷售現(xiàn)場遇到的`特殊情況;
7、處理顧客的現(xiàn)場或電話投訴與抱怨,需要其他部門協(xié)調(diào)處理的投訴事件及時通知相關部門;
8、對銷售顧問進行業(yè)績評估和考核。
任職要求:
1、大專及以上學歷;
2、市場營銷、工商管理、藝術設計等相關專業(yè);
3、較強的語言表達及溝通協(xié)調(diào)能力;
4、豐富的門店管理經(jīng)驗;
5、兩年以上店長工作經(jīng)驗,具有一定的客戶資源和良好的客戶關系;
6、有知名家具、家居飾品企業(yè)銷售管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先。
銷售店長崗位職責6
1、組織門店內(nèi)銷售員實施銷售計劃和部門月份計劃;
2、協(xié)助片區(qū)經(jīng)理組織人員培訓;
3、銷售團隊建設,促進銷售業(yè)績達成;
4、監(jiān)控銷售拓展的執(zhí)行及規(guī)范銷售行為;
5、統(tǒng)計銷售數(shù)據(jù)并保證銷售數(shù)據(jù)及時和準確反饋;
6、配合片區(qū)經(jīng)理進行客戶分析和所銷售的`項目分析,并對拓展策略提出初步建議;
7、完成上級領導交辦的其它工作。
銷售店長崗位職責7
一、認真貫徹落實公司的經(jīng)營思想、服務理念。
二、嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)定,樹立全局觀念,盡力維護加盟店及公司的整體形象和信譽;
三、接受公司總部的監(jiān)督指導,服從總部的管理,完成交辦任務;
四、按《運營手冊》的相關規(guī)定對所屬員工進行日常管理,評判員工的工作業(yè)績及違規(guī)行為,并提出獎懲意見上報總部批準(未經(jīng)允許不得擅自對員工進行實質(zhì)的獎勵或處罰);
五、按《運營手冊》的相關規(guī)定組織、管理設計人員開展設計工作,檢查設計質(zhì)量,與客戶簽訂家裝合同,督促設計人員認真配合施工人員完成施工任務;
六、按《運營手冊》的相關規(guī)定管理施工隊,檢查施工質(zhì)量并配合總部相關部門檢查施工工地和工程質(zhì)量,對出現(xiàn)的問題提出整改要求、做出質(zhì)量評判、提出獎懲意見;
七、聘用員工:
1、按《運營手冊》中《人力資源管理制度》的相關要求,聘用所屬員工(包括管理人員、設計人員和施工人員),并決定對所屬員工進行解聘、辭退、除名、開除等的處理;
2、按規(guī)定向所屬員工支付其應得報酬;
八、負責協(xié)調(diào)解決所屬施工工地出現(xiàn)的問題,協(xié)調(diào)解決客戶提出的意見和要求,認真處理好與客戶間的糾紛和一般性的投訴,重大問題須及時上報總部,不得隱瞞或私了;
九、負責與本店有關的涉及所入駐市場、物業(yè)等的公關及經(jīng)費;
十、協(xié)助和組織完成針對本店的廣告宣傳和促銷活動,并按總部要求積極參加公司統(tǒng)一的對外宣傳、展會、咨詢等促銷活動及公司內(nèi)部的各項活動,并負擔相應費用;
十一、按總部要求參加培訓,并組織安排所屬員工參加各類培訓,支付計劃外培訓活動所需費用;
十二、每日需認真記錄營業(yè)情況,隨時接受總部的查詢;
十三、配合總部對本店工作的檢查和指導;
十四、對總部的管理,提出合理化建議;
十五、負責協(xié)調(diào)解決所屬員工與總部相關部門間出現(xiàn)的問題和糾紛;
十六、聽取員工的意見和建議,盡力營造一個民主、寬松的工作氛圍,提高員工的創(chuàng)造力和工作熱情;
十七、關心員工的生活,盡力幫助他們解決生活中的實際困難,增強團隊的'凝聚力;
十八、及時反饋外界(包括客戶)對公司的意見和要求,并及時向其轉(zhuǎn)達公司對此所做出的決定和措施,做好與外界的“溝通”工作;
十九、注意了解市場動態(tài),及時向總部反饋相關信息;
二十、使用公司總部提供的“樣板間”,同時有義務向公司其他門店提供“樣板間”工地,并有償使用公司總部提供的看房車輛,組織、安排客戶參觀“樣板間”;
二十一、積極配合總部推廣“拼裝式”家裝新模式;
二十二、積極配合貸款部完成工作;
二十三、積極配合總部推廣新工藝、新材料、新技術及新營銷策略,提高整體的服務水平;
二十四、以全局意識協(xié)助、配合其他部門的工作,不得有貶低、詆毀其他門店及工地的言行;
二十五、按時參加會議,并認真?zhèn)鬟_落實公司總部的會議精神;
二十六、嚴格遵守保密義務;
二十七、按時交納各種費用;
二十八、按規(guī)定及時向客戶催繳各期的工程款;
二十九、未經(jīng)允許,不得接受客戶的錢物饋贈。
三十、認真執(zhí)行總部的臨時性通知要求;
銷售店長崗位職責8
1、必須確保在崗人員按時上下班,不遲到,早退,并使服務人員嚴格要求自己提供優(yōu)質(zhì)服務。
2、要經(jīng)常了解并回答自己下屬提出的各種問題,負責追蹤解決。
3、負責確定本店員工工作餐標準,并保證屬下員工及時用餐。
4、經(jīng)常巡視餐廳并要求所屬營業(yè)前準備,營業(yè)后正常清潔。
5、要與客人接觸,了解他們對餐飲以及服務等方面的滿意程度。
6、負責處理服務人員的差錯和客人的抱怨。
7、定期檢查收銀員和庫管員的工作,達到準確程度。
8、檢查廚房與吧臺是否能按照客人所點的東西做到保質(zhì)保量。
9、合適并按時完成各種有關營業(yè)日報表。
10、餐廳勞務費用分析,及餐廳服務人員是否安排合理。
11、食品原料分析,目標是低成本,低消耗,高盈利。
12、檢查各種登記和記事表格,使食品原材料按計劃采購,按計劃供應。
13、檢查當天營業(yè)日報表,及一天內(nèi)出現(xiàn)的.問題與店內(nèi)員工應該知道的工作程序條文。
14、通過領班檢查工作效率情況,服務態(tài)度,每天做記錄,檢討。
15、檢查前一天銷售情況與庫存,保證店內(nèi)正常運行。
16、餐廳營業(yè)前要巡視檢查餐廳的裝飾,音樂,燈光,餐桌擺布與服務人員就崗情況,個反面均要達到要求,為餐廳聲譽負責。
17、要在巡視餐廳營業(yè)時,督導領班,廚師長,吧臺長帶動手下員工工作,并協(xié)助各部門領導工作。
銷售店長崗位職責9
1、組織領導能力 有效、合理地住址下級,調(diào)動 店員的積極性,共同完成公司的確定目標。
2、經(jīng)營管理能力 不斷找問題,防患于未然,加強管理,使店鋪整體運營更去合理;有計劃的組織人力、物力、財力,合理調(diào)配時間,整合資源,提高效率;信息資料、數(shù)據(jù)的整理、分析,并在實踐中運用,以揚長避短,查漏補缺。
3、專業(yè)技能 經(jīng)營店鋪的必備技巧和顧客滿意的能力:快速、正確地分析解決問題。
4、自我學習提高的能力 不斷學習和更新專業(yè)知識,不斷充實成長,完善自己。
5、培訓輔導能力 能拓展下級的'視野,使人盡其才,提高業(yè)績的指導能力;用自己的規(guī)范管理培育下級,傳授可行的方法、步驟和技能,使其在其職盡其責、勝其任。同時要查漏補缺,幫助下級盡快改正錯誤并培訓他們迅速成長。
6、誠信的職業(yè)道德,作為榜樣和承擔責任的能力 具有良好的操作和高尚的道德,有凝聚力、向心力、在店員中起到上行下效的作用;一店之長是整個團隊的領導,遇事要不推諉,勇于承擔。
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