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地質(zhì)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)
在現(xiàn)在的社會生活中，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編精心整理的地質(zhì)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
地質(zhì)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1
1、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，按照建設(shè)單位對施工地質(zhì)素描工作的要求，開展相應(yīng)的監(jiān)理工作。
2、負(fù)責(zé)督促施工單位開展各工點的施工地質(zhì)素描工作，檢查和簽認(rèn)素描圖紙成果。
3、對施工開挖后的地層、風(fēng)化帶、地質(zhì)構(gòu)造、地下水等進(jìn)行實地觀察，記入監(jiān)理日志，與施工單位素描圖進(jìn)行核對檢查。
4、與計量監(jiān)理工程師配合，對計量支付中涉及圍巖劃分的`問題提出判定意見，報建設(shè)單位審定。
5、辦理總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。
地質(zhì)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)2
一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家礦產(chǎn)資源法及礦山地質(zhì)測量工作規(guī)定，保證和指導(dǎo)礦山建設(shè)與生產(chǎn)的正常進(jìn)行，監(jiān)督礦產(chǎn)資源的合理開采和利用，努力延長礦山的服務(wù)年限。
二、對開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會審、設(shè)計交底、施工隱蔽驗收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題的處理；施工組織協(xié)調(diào)工作；基礎(chǔ)、主體、竣工驗收、保修期內(nèi)的保修工作。
三、根據(jù)設(shè)計圖紙、施工合同及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量，參加工程檢查驗收，參加工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗收。
四、根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項目施工成本，參加工程項目現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證的審查確認(rèn)，確保工程項目成本控制目標(biāo)的.實現(xiàn)。
五、參加現(xiàn)場建設(shè)單位、工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；
六、協(xié)調(diào)解決工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的工程涉外關(guān)系。
七、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程的日常管理工作，完成現(xiàn)場工程施工日志的準(zhǔn)確記錄。
八、參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查現(xiàn)場會議記錄、工程管理報告和其他文件資料。
地質(zhì)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)3
1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；
2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；
3組織指導(dǎo)、檢查本專業(yè)監(jiān)理員的工作。當(dāng)人員需要調(diào)整時向總監(jiān)理工程師提出建議；
4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，簽署意見后報總監(jiān)理工程師；
5組織或參加本專業(yè)分項(隱蔽)工程驗收；
6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報；
7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；
8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理工作；
9核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格后方可簽認(rèn)；
10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證
11完成施工前所有進(jìn)場材料的抽樣送檢試驗
12對設(shè)計圖紙和定線數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的現(xiàn)場復(fù)查核對，糾正差錯補(bǔ)充漏缺，對于發(fā)現(xiàn)重大錯誤、漏項等問題提出詳細(xì)資料報業(yè)主；
13對有可能造成工程延期或費(fèi)用索賠的施工環(huán)境進(jìn)行實際調(diào)查，調(diào)查重點為設(shè)計階段尚未示明的地下結(jié)構(gòu)物和管線，工程占地范圍內(nèi)尚不能按時交接的工作占地及有爭議的工程占地及可能危害工程安全的自然災(zāi)害及地質(zhì)災(zāi)害等。
14熟悉合同文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和測試方法，對合同文件中存在的差錯、遺漏、含糊不清等問題盡可能查證清楚，作出合理的處理方式與業(yè)主或承包人進(jìn)行澄清。
15檢查承包人進(jìn)場施工機(jī)械的`數(shù)量、型號、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率，檢查進(jìn)場機(jī)械設(shè)備（包括計劃進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備）與投標(biāo)書所填列的符合性；檢查各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場及周轉(zhuǎn)計劃是否與工程進(jìn)度計劃相適應(yīng)。
16檢查承包人進(jìn)場人員是否與投標(biāo)書所提交的符合，是否滿足施工工序控制人員需求。
17工程開工前7天內(nèi)，對承包人提交的各種施工圖進(jìn)行審核，檢查落實各項準(zhǔn)備工作，理順各方面關(guān)系，準(zhǔn)備正式開工。
18在授權(quán)分管的工程項目和工程部位檢查和控制施工程序和施工進(jìn)度
19按照合同文件及有關(guān)技術(shù)規(guī)范，檢查控制各工程部位的工程質(zhì)量，進(jìn)行合格簽證，負(fù)責(zé)隱蔽工程驗收簽證。參加分部工程驗收、階段驗收、竣工驗收、缺陷責(zé)任期驗收。
20參加審查設(shè)計單位提交的施工圖紙，承包單位的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃，以及物資、設(shè)備和資金計劃。
21核對承包單位的月進(jìn)度支付申請，參加索賠調(diào)查，提出證明材料和處理建議。
22做好本專業(yè)質(zhì)量安全技術(shù)交底工作
23根據(jù)施工圖設(shè)計和概（預(yù)）算，協(xié)助業(yè)主組織圖紙會審，做好記錄寫出會審紀(jì)要。
24參與業(yè)主與承包商簽訂施工承包合同，編制施工進(jìn)度計劃，并在實施過程中松樹、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和施工規(guī)范、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
25協(xié)助業(yè)主做好開工準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)對分包商的資格審查和考察、確認(rèn)分包商。
26審批施工組織設(shè)計和施工方案，審查和檢查施工技術(shù)措施，質(zhì)量保證體系及安全防護(hù)措施，簽署開、復(fù)工報告。
27審查承包商采購清單，檢查工程使用材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格、質(zhì)量與數(shù)量。
28協(xié)助業(yè)主組織施工圖交底和配合設(shè)計變更單的簽證。
29參加業(yè)主定期召開的工程協(xié)調(diào)會議并做好紀(jì)要，調(diào)解有關(guān)工程建設(shè)施工合同的爭議，處理索賠事項。
30檢查安全防護(hù)措施，檢查監(jiān)督工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，驗收隱蔽工程和分部分項工程。
31及時提供完整的監(jiān)理檔案資料，定期編制監(jiān)理報告。
32參加工程竣工驗收，填寫單位工程質(zhì)量綜合評定表，填寫工程質(zhì)量監(jiān)理評估報告，提交監(jiān)理總結(jié)報告。
33每月抄錄施工水表讀數(shù)并做好分?jǐn)?/p>
34深入現(xiàn)場及時掌握和控制本專業(yè)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，組織本專業(yè)分部分項隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核、簽證工作；
35參與本專業(yè)重大技術(shù)問題和質(zhì)量事故的處理；
36參與檢查承包單位的安全防護(hù)設(shè)施；
37做好提前預(yù)控，從預(yù)控角度主動發(fā)現(xiàn)問題，對重點部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動態(tài)控制。在施工管理過程中，抓“重點部位”的質(zhì)量控制，對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控
38審查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促施工單位落實到位。
39在施工階段推行以動態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導(dǎo)，事中檢查、事后驗收三個環(huán)節(jié)
40對重要部位和操作實行現(xiàn)場旁站監(jiān)督管理
41依據(jù)合同、有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件，對施工單位報送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收。對存在的問題，應(yīng)及時要求承包單位整改；
42編寫項目工程監(jiān)理工作總結(jié)
43落實合同和技術(shù)規(guī)范要求的試驗
44開好經(jīng)常性工地會議，組織質(zhì)量專題會議
45抓好工序質(zhì)量管理，堅持“先審核后實施、先驗收后進(jìn)入下一道工序”監(jiān)理工作原則
46準(zhǔn)備好全部監(jiān)理表格樣表，說明使用方法和用途；開好第一次工地會議，全面檢查開工條件；審核簽發(fā)工程開工令。
47參加有建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審會議，明確工程的設(shè)計意圖和質(zhì)量要求
48對施工單位資質(zhì)、項目機(jī)構(gòu)、項目經(jīng)理資格進(jìn)行進(jìn)場前的重新審查，包括施工單位的各參與本項目的下屬單位和分包商。
49審查施工單位項目部主要施工管理人員的上崗資格；
50對所有合同文件進(jìn)行詳細(xì)審閱，如圖紙是否完整、有無漏項、各文件之間有無矛盾、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全、合同條件的細(xì)節(jié)等；
51督促施工單位建立和完善項目部現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，審批施工單位報送的三大體系資料；
52對施工中將要采用的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行審核，核查施工單位提交的這些新技術(shù)、新材料、新工藝的鑒定證書和試驗報告；
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