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酒店財務部經理崗位職責
在我們平凡的日常里，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，崗位職責的明確對于企業規范用工、避免風險是非常重要的。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編整理的酒店財務部經理崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
酒店財務部經理崗位職責1
【崗位工作】
1、監督考核酒店有關部門的財務收支、資金使用和財產管理等計劃的執行情況及其效果,保護酒店財產,維護財經紀律。
2、領導財務部的全體人員認真落實崗位責任制,建立良好的財務工作秩序。
3、通過財務分析,指導開源節流,提出挖潛措施,積極開辟財源,組織全酒店的經濟核算,對重要經濟事項作出效益評價,參與主要經濟合同的談判,并監督其執行情況。
4、組織各部門編制財務收支、成本費用等計劃和預算,審查核定計劃外重大收支項目,并負責各項經營計劃的'協調平衡,落實完成計劃的措施,對執行中存在的問題提出改進意見。
5、組織制定酒店財務管理制度和會計核算制度,嚴格會計監督,支持財務人員依法履行職責。
6、控制酒店物品的采購、收貨、庫存、發放等工作,建立健全必要的規章制度,確保所有進貨價廉物美、庫存適量和物盡其用。
7、嚴格執行國家的外匯管理制度,負責做好外匯管理工作。
8、協調與酒店各部門的關系,并負責與財政、銀行、稅務、外匯和保險機構的聯系。
9、定期向總經理如實反映酒店經濟活動和財務收支情況,正確及時地提供管理信息,作為改善酒店經營管理決策的依據
酒店財務部經理崗位職責2
工作職責:
一、根據酒店所制定的年度預算,實施成本控制行政費用、營運費用及能源工程維修固定費用控制。
二、建立健全酒店內部管理制度,監督酒店資金管理、成本、費用、利潤和財產管理,組織酒店的全面經濟核算,審核會計科目,進行收入、成本、費用、利潤的專題分析,編制報表,保證各級核算的正確性。
三、建立一整套財務系統及操作程序。
1、財務系統:
a、財務系統:
b、總帳、應收帳、應付帳、總出納、物資帳及各類明細帳和以表代帳的資料。
2、操作程序:
a、制定收銀及收入審計的核算程序。
b、制定各種所需的憑證、表格。
c、建立帳帳之間核對,帳表之間核對等工作制度,確保所反映的經濟活動情況的準確性。
四、參與酒店基本建設投資、客房、餐廳改造、經濟利益分配、經濟合同簽訂重要決策,從經濟管理的角度為領導提供參考數據。
五、擬定財務內部的組織機構,提出各級主管人員的崗位職責,并與總經理或主管副總經理確定會計主管人員的人選,分配工作任務,監督各級主管會計人員的工作,及時準確編制財務報表,其中對外報送的財務報表要報領領導簽章。
六、控制資金先使用審核各部門的`設備、物資、計劃和酒店開支計劃;并在報總經理批準后,監督貫徹實施,維護酒店經濟利益。
七、審核酒店的收益報告和利益分配報告;監督財稅計劃和貫徹實施按期上交國家稅費,協調酒店同銀行稅務等有關部門的關系。
八、定期向總經理提出預算和決算報告,資產負債表給總經理審核同意后,組織貫徹實施。
九、負責財務部的日常行政管理工作。
酒店財務部經理崗位職責3
1.在總經理的直接領導下，具體領導酒店的財務政策和財務管理制度的實施，合理支配資金。
2.組織貫徹執行《會計法》等法規和旅游財務制度及財經紀律，建立健全財務管理的各項制度，發現問題及時糾正，重大問題及時報告領導。
3.做好資金管理，組織各營業部門收銀員、出納員按規定程序、手續及時做好資金回籠，準時進賬、存款，保證日常合理開支需要的正常供給。
4.加強財務管理，分月、季、年編制和執行財務計劃，正確、合理調度資金，提高資金使用效率，指導各部門搞好經濟核算，為酒店的發展積累資金。
5.監督酒店內部各個環節的財務收支情況，遵守國家外匯管理條例，加強對外匯收支的管理和監督。
6.組織全酒店的經濟核算工作，充分發揮財務工作的預算和監督作用，組織編制和審核會計、統計報表，并向上級財務部門報告工作，按上級規定時限及時組織編制財務預算和結算。
7.組織財會人員搞好會計核算，正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬，并全面反映給酒店領導，及時提供真實的會計核算資料。
8.負責與財政、稅務、金融部門的聯系，協助總經理處理好與這些部門的關系，及時掌握財政、稅務及外匯動向。
9.負責辦理銀行貸款及還貸手續。
10.遵守、維護國家的財政紀律，嚴格掌握費用開支，認真執行成本物資審批權限和費用報銷制度。
11.審查各部門的開支計劃，審査對外提供的財務資料，并轉報總經理。
12.參與重要經濟合同和經濟協議的研究、審査，并負責對新產品、新項目的開發、技術改造，以及商品(勞務)價格和工資獎金方案的審核，及時提出具體的改進措施。
13.參與酒店經營管理和經營決策，提高酒店的管理水平和經濟效益，為總經理當家理財、把關，做好經營參謀。
14.合理制定各部門的生產指標、成本費用、專項資金和流動資金定額，尤其應做好對三大成本費用(即食品、用具成本，勞動費用成本，能源銷售成本）的.控制，精打細算，確保經濟效
15.督促、檢查酒店的固定資產、低值易耗品、物料用品等財產、物資的使用、保管情況，注意發現和處理財產、物資管理中存在的問題，確保酒店財產、物資的合理使用和安全。
16.督促有關人員重視應收賬款的催收工作，加速資金回籠。
17.監督采購人員做好客房、工程、辦公及勞保物料、用品的采購工作。
18.負責審査各項開支，密切與各部門的聯系，研究并合理掌握成本和費用。
19.組織財務人員定期開展財務分析工作，考核經營成果，分析經營管理中存在的問題，及時向領導提出建議，促使酒店不斷提高管理水平。
20.每季度全面檢查一次庫存現金和備用金情況，并不定期地抽查各業務部門、收款崗位的庫存現金和備用金。
21.保存酒店關于財務工作方面的文件、資料、合同和協議，督促本部門員工完整地保管酒店的一切賬冊、報表憑證和原始單據。
22.負責本部門職工的思想教育和業務學習，定期組織、召開本部門的業務會議，抓好本部門內部管理工作，不斷提高財會人員的素質和財務管理水平。
23.負責本部門員工業務培訓工作，使屬下員工熟練掌握業務知識、操作程序和管理制度，并使各員工對本部門其他崗位的業務環節有所了解。
24.組織建立財務人員崗位責任制，負責對財務人員的考核。
酒店財務部經理崗位職責4
1.在總經理的直接領導下,貫徹酒店各項經營方針和規章制度與領導決策,全面負責財務部的工作;
2.結合酒店的實際情況,擬訂會計核算方法,全面規范并組織全酒店的經濟核算工作,建立收入、成本費用、固定資產和利潤的核算,保證財務報告的真實性和完整性;
3.加強財務管理,負責編制和執行年度財務預算,合理使用資金協調財務部與其他各部門的`工作關系,督導財務預算的實施,為實現酒店經營目標而努力;
4.負責總分類帳的設置,督導檢查各種財務報告的及時性、正確性,按時向總經理呈報會計報表;
5.定期檢查分析酒店的財務狀況、經營成果,使成本、現金流量等都在有效的控制下運作,及時向總經理匯報;
6.根據有關會計法規和酒店財務制度對會計人員崗位職責、量化標準,檢查、指導屬下人員的工作,并進行嚴格考核;
7.審核屬下會計人員編制的原始憑證和記帳憑證,使日常的營業收入等業務既嚴密又有條理地進行,為會計核算提供準確、可靠的基礎資料;
8.定期或不定期的檢查倉庫管理工作,檢查固定資產和各種物品物料的使用、控制與管理情況;
9.負責組織和安排盤點工作,確保帳帳、帳實相符;
10.檢查督導各營業部門收銀管理工作,確保資金安全;
11.負責本部門員工業務培訓、思想教育,加強員工酒店意識,不斷提高員工綜合素質;
12.負責監督會計檔案的管理工作,督促本部門員工完整地保管企業的帳冊、報表、憑證和原始單據等,做到存檔有記錄,調檔有手續,做好經濟資料的保密工作;
13.負責本部轄區的消防、治安、衛生等管理工作;
14.根據總經理指示督促本部人員完成上級下達的各項任務。
酒店財務部經理崗位職責5
1.在總經理的直接領導下,具體領導酒店的財務政策和財務管理制度的實施,合理支配資金。
2.組織貫徹執行《會計法》等法規和旅游財務制度及財經紀律,建立健全財務管理的各項制度,發現問題及時糾正,重大問題及時報告領導。
3.做好資金管理,組織各營業部門收銀員、出納員按規定程序、手續及時做好資金回籠,準時進賬、存款,保證日常合理開支需要的`正常供給。
4.加強財務管理,分月、季、年編制和執行財務計劃,正確、合理調度資金,提高資金使用效率,指導各部門搞好經濟核算,為酒店的發展積累資金。
5.監督酒店內部各個環節的財務收支情況,遵守國家外匯管理條例,加強對外匯收支的管理和監督。
6.組織全酒店的經濟核算工作,充分發揮財務工作的預算和監督作用,組織編制和審核會計、統計報表,并向上級財務部門報告工作,按上級規定時限及時組織編制財務預算和結算。
7.組織財會人員搞好會計核算,正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬,并全面反映給酒店領導,及時提供真實的會計核算資料。
8.負責與財政、稅務、金融部門的聯系,協助總經理處理好與這些部門的關系,及時掌握財政、稅務及外匯動向。
9.負責辦理銀行貸款及還貸手續。
10.遵守、維護國家的財政紀律,嚴格掌握費用開支,認真執行成本物資審批權限和費用報銷制度。
11.審查各部門的開支計劃,審
酒店財務部經理崗位職責6
一、財務管理和控制職責
1、在總經理領導下,貫徹執行國家經濟政策,財經紀律嚴格執行酒店所制定的財務管理和會計核算標準。
2、監督財務管理系統和控制程序的實施。
3、正確反映酒店的經營業績。
4、做好酒店的財務、物資的有效管理。
二、酒店營運管理和控制職責
1、根據領導決策,分析市場供求關系,制定酒店年度預算,監督經營預算的實際費用及分析經營的執行情況。
2、組織資金籌措,監督資金使用。
3、根據營運需要,合理安排和控制資金使用。
4、編制資金流動表,及時掌握資金動向。
5、加速資金回放。
三、經營及財務管理的評價職責
1、運用各種對比,分析的方法,對酒店的經營成果以及財務管理進行評價,為酒店的經營決策提供資料。
四、會計年度審計職責
必須完成每年酒店的帳目及反映酒店經營成果的報表并由當地會計事務所審核。
五、行政管理
1、協調各部門之間的關系,配合營業部門工作的開展。
2、處理財務內部的.事物工作。
3、協調外界有關方面的關系,做好與政府、銀行、稅務等部門的聯系。
六、人事管理
1、按照所制定的財務管理系統及控制程序對員工進行業務培訓。
2、培訓員工對工作的責任感和不斷進取的工作態度。
3、培訓員工的集體主義協作精神。
4、根據員工的表現及時上級領導層提升獎獎懲制度分明,及時處理。
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