班長(zhǎng)崗位職責(zé)（精選21篇）
在日常生活和工作中，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊�，下面是小編精心整理的班長(zhǎng)崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 1
1、全面負(fù)責(zé)班委會(huì)工作，負(fù)責(zé)每天登記考勤和管理課堂紀(jì)律。
2、及時(shí)傳達(dá)學(xué)生會(huì)的決議、通知。
3、主持班委會(huì)工作會(huì)議和班集體大會(huì)，根據(jù)上級(jí)團(tuán)組織、學(xué)生會(huì)的指示精神、工作部署及班集體會(huì)議決議，制定班級(jí)工作方案，并督促和檢查工作方案的實(shí)施和執(zhí)行情況。
4、向班集體大會(huì)報(bào)告工作。
5、及時(shí)向班主任反映本班學(xué)生的思想、生活、學(xué)習(xí)等各方面的.情況，大小事務(wù)必須要與班主任充分協(xié)商，帶領(lǐng)班委會(huì)為營(yíng)造優(yōu)良班風(fēng)做好工作。
6、配合班主任做好本班的各項(xiàng)評(píng)優(yōu)工作。
7、與班委會(huì)各委員保持密切聯(lián)系，明確分工，協(xié)調(diào)關(guān)系，幫助、指導(dǎo)、督促、檢查班委會(huì)成員做好分管工作。
8、與團(tuán)支書保持密切聯(lián)系，商討、處理班內(nèi)重大問題，相互支持，協(xié)調(diào)工作，積極配合團(tuán)支部書記開展團(tuán)的工作。
9、領(lǐng)導(dǎo)班委會(huì)做好班集體管理工作。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 2
1、 協(xié)助保潔主管做好保潔管理工作;
2、 按照工作計(jì)劃推進(jìn)并完成各項(xiàng)清掃業(yè)務(wù);
3、 對(duì)于主管按照的'工作做好上傳下達(dá)工作;
4、 協(xié)助主管對(duì)員工進(jìn)行保潔機(jī)器及藥劑的使用;
5、 監(jiān)督檢查員工的工作狀態(tài)，把控清掃進(jìn)度，審核清掃質(zhì)量;
6、 完成上級(jí)交辦的其他工作。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 3
崗位職責(zé)：
1、遵守公司的一切規(guī)章制度，勞動(dòng)紀(jì)律，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排與調(diào)度、積極學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力。
2、保證成品磚的分級(jí)準(zhǔn)確，不得漏檢，錯(cuò)檢，分清色號(hào)，色差以及尺寸厚度等。
3、出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題要及時(shí)通知出問題的崗位并告知車間主任跟蹤解決。
4、要如實(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)當(dāng)班質(zhì)量缺陷。
5、督促員工搞好本區(qū)域的地面以及設(shè)備衛(wèi)生，時(shí)時(shí)保證地面干凈整潔、
6、做好本部門員工的安全以及技能培訓(xùn)，合理安排員工工作崗位。公正無私的做好員工績(jī)效考核。
7、隨時(shí)檢查跟蹤指導(dǎo)打包叉車以及入庫員工的.工作情況，保證入庫的成品磚有序擺放，把入庫破損減到最低。
任職資格：
1、大專以上學(xué)歷，有陶瓷廠經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮；
2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任心，適應(yīng)2班倒的工作；
3、吃苦耐勞，適應(yīng)非洲尼日利亞陶瓷廠工作，此外工廠給予豐厚的生產(chǎn)獎(jiǎng)金，提供優(yōu)厚的食宿條件。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 4
1、在車間主任和工長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2、組織全班人員開好班前班后會(huì)，事故分析會(huì)和安全活動(dòng)會(huì)議。落實(shí)各崗位交接班工作及處理相關(guān)問題，做好考勤和生產(chǎn)報(bào)表。
3、對(duì)本班盤上操作、安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，要認(rèn)真組織和協(xié)調(diào)各崗位工作，緊密配合好工長(zhǎng)工作。
4、負(fù)責(zé)本班工人的技術(shù)學(xué)習(xí)和新工人的`崗前培訓(xùn)，組織全班人員學(xué)習(xí)和貫徹《技術(shù)操作規(guī)程》，并提出修改意見，不斷提高操作水平。
5、負(fù)責(zé)組織本班工人正確使用和維護(hù)設(shè)備，以保證正常生產(chǎn)。
6、負(fù)責(zé)材料和工具、勞保用品的領(lǐng)取，正確使用及保管。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生清理、照明燈的管理，認(rèn)真填寫當(dāng)班操作記錄并建立臺(tái)帳。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 5
1、在膳食科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，抓好面組管理工作，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，抓好窗口文明，實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到職工滿意。
3、帶領(lǐng)全體炊事人員刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，研制各種面點(diǎn)食品，增加面食花樣，提高面食質(zhì)量。
4、搞好食堂及個(gè)人衛(wèi)生，認(rèn)真執(zhí)行“五四”制，防止發(fā)生食物中毒。
5、搞好成本核算，厲行節(jié)約，降低成本，管理好各種炊具物品，每日及時(shí)結(jié)算、報(bào)賬。
6、注重安全工作，確保食堂安全。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 6
1、督促施工單位或搶工隊(duì)完善工程前期遺留問題。
2、做好前期工程遺留問題整改工作，負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量、安全、成本及進(jìn)度的管控。
3、制定、貫徹、執(zhí)行有關(guān)設(shè)備及設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度。
4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
5、在安全、可靠、經(jīng)濟(jì)合理的'前提下，優(yōu)化管理各設(shè)備所需的能源，做好系統(tǒng)性能耗管理，節(jié)約能源。
6、審核物業(yè)公司及外委公司編制的各種設(shè)備保養(yǎng)、檢修計(jì)劃、原材料采購計(jì)劃，并督促實(shí)施。
7、監(jiān)督物業(yè)公司收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，并督促做好設(shè)備技術(shù)管理工作。
8、要求物業(yè)公司組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并審核及督促執(zhí)行。
9、負(fù)責(zé)督促物業(yè)公司工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。
10、負(fù)責(zé)編制及審核工程維保招標(biāo)要求、合同，組織招標(biāo)答疑、開標(biāo)、定標(biāo)等工作，并監(jiān)督物業(yè)公司督促中標(biāo)單位按合同要求進(jìn)行維保等工作。
11、負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)公司工程管理工作質(zhì)量的督促和考核，對(duì)不合格項(xiàng)提出整改意見。
12、負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)公司對(duì)大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行。
13、完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 7
1、在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，開展工作，負(fù)責(zé)對(duì)焚燒園收費(fèi)員及其他清潔工的管理。
2、認(rèn)真執(zhí)行市政府《濱葬管理實(shí)施辦法》，要引導(dǎo)喪戶文明治喪，禁止搞封建迷信活動(dòng)。
3、喪戶燒花圈、燒紙或其他物品時(shí)，指揮其到指定位置焚燒，不準(zhǔn)隨地亂扔雜物。
4、愛護(hù)公物，不得在墻上亂刻亂畫;損壞設(shè)備、設(shè)施，按價(jià)賠償。
5、嚴(yán)格按規(guī)定收取焚燒費(fèi)，收費(fèi)后及時(shí)上繳財(cái)務(wù)。
6、自覺維護(hù)祭奠園莊嚴(yán)肅穆的環(huán)境，嚴(yán)禁喪戶鳴放鞭炮，不準(zhǔn)大聲喧鬧,以免影響他人祭奠。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 8
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理方針、政策、指示、規(guī)定、堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，做好小區(qū)物業(yè)管理工作。
2、定期向公司報(bào)告服務(wù)中心工作情況，提交公司有關(guān)小區(qū)綜合開發(fā)物業(yè)管理的計(jì)劃建議，認(rèn)真完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)部門主管落實(shí)按催繳流程開展催費(fèi)工作，督導(dǎo)部門一般性投訴的跟進(jìn)處理，跟進(jìn)處理重要投訴。
4、負(fù)責(zé)合作單位的'工作的質(zhì)量監(jiān)督、管理工作，促成合作單位的日常服務(wù)工作表達(dá)達(dá)到服務(wù)委托合同的要求。
5、依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和要求，制定物業(yè)服務(wù)工作計(jì)劃，完成一體化管理服務(wù)的管理指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
6、指導(dǎo)檢查物業(yè)服務(wù)中心清潔衛(wèi)生、環(huán)境綠化、美化工作，建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運(yùn)作流程。
7、完成上級(jí)交辦的其它工作。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 9
一、班長(zhǎng)在生產(chǎn)調(diào)度上受值長(zhǎng)指揮，在行政和業(yè)務(wù)上受發(fā)電部（專業(yè)主管）領(lǐng)導(dǎo)。
二、班長(zhǎng)是當(dāng)值汽機(jī)專業(yè)的主要責(zé)任人，必須對(duì)本專業(yè)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)全面責(zé)任，必須嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)和兩票三制，必須認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的各類指示和命令。
三、班長(zhǎng)當(dāng)值必須對(duì)本專業(yè)的所有設(shè)備至少巡查一遍，并對(duì)各崗位的監(jiān)盤質(zhì)量和定期、日常工作加強(qiáng)監(jiān)督。對(duì)各崗位出現(xiàn)的異常情況，能夠提出處理意見，在事故情況下要能夠指揮班組成員迅速地控制事故不使其蔓延擴(kuò)大。
四、班長(zhǎng)是班級(jí)的標(biāo)兵，必須模范遵守公司及發(fā)電部的各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己。辦事公正，對(duì)班級(jí)成員要嚴(yán)格要嚴(yán)格要求，大膽管理，對(duì)各種違章違幻現(xiàn)象要敢于批評(píng)，敢于考核。班長(zhǎng)有權(quán)指揮、協(xié)調(diào)班級(jí)各成員的工作，對(duì)不服從指揮嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的人，有權(quán)停止其工作，并及時(shí)匯報(bào)發(fā)電部。
五、班長(zhǎng)應(yīng)是生產(chǎn)技術(shù)能手，要求熟悉生產(chǎn)設(shè)備和各崗位的操作規(guī)程。在不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的同時(shí)，還要組織好班組的學(xué)習(xí)日活動(dòng)。認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)發(fā)電部下達(dá)的'學(xué)習(xí)日內(nèi)容，做好班組業(yè)務(wù)技術(shù)的自我培訓(xùn)，不斷提高班組的整體技術(shù)素質(zhì)。
六、認(rèn)真組織好班組的文明生產(chǎn)。每班對(duì)公共衛(wèi)生區(qū)和包干區(qū)的衛(wèi)生狀況檢查打掃一遍，做到班班達(dá)標(biāo)。
七、加強(qiáng)班組建設(shè)，做好各項(xiàng)日常工作以及發(fā)電部（專業(yè)主管）臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作。
1、開好班前班后會(huì)，并將有關(guān)情況及時(shí)向值長(zhǎng)報(bào)告。
2、認(rèn)真做好考勤，做到日考月清。
3、認(rèn)真開展每月一次的班組安全月活動(dòng)。
4、建立班組建設(shè)的各類臺(tái)帳和記錄（技術(shù)問答、安全記錄、設(shè)備缺陷登記、班組活動(dòng)等）軟件做到工整規(guī)范。
5、把好工作票許可關(guān)，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全措施的落實(shí)，恢復(fù)檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收和檢修現(xiàn)場(chǎng)的清理。
6、在班組缺員的情況下，頂替上崗。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 10
1、按照分工原則具體處理各電站的設(shè)備檢修及維護(hù)工作。
2、協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。
3、協(xié)助副主任工程師負(fù)責(zé)各電站設(shè)備維護(hù)、維修、周期性大修、臨時(shí)搶修,并提出相應(yīng)的管理辦法及考核辦法。
4、全面負(fù)責(zé)各電站計(jì)劃的實(shí)施及安全生產(chǎn)考核等工作。
5、協(xié)助副主任工程師對(duì)各電站進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及安全法規(guī)培訓(xùn)等工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 11
1、根據(jù)GMP及公司文件要求對(duì)車間進(jìn)行管理,組織完成驗(yàn)證主計(jì)劃中規(guī)定的驗(yàn)證項(xiàng)目。
2、車間工藝設(shè)備、系統(tǒng)原理等技術(shù)知識(shí)梳理與總結(jié)，對(duì)設(shè)備控制進(jìn)行充分了解，提高現(xiàn)場(chǎng)人員設(shè)備知識(shí)的理解指導(dǎo)操作。
3、分析車間可以改進(jìn)的項(xiàng)目，收集現(xiàn)場(chǎng)人員的改進(jìn)建議，組織成立車間內(nèi)部持續(xù)改進(jìn)小組，并指導(dǎo)實(shí)施。
4、嚴(yán)格執(zhí)行廠房設(shè)施、工藝設(shè)備等清潔消毒標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，保持廠房設(shè)施、工藝設(shè)備始終處于可控潔凈狀態(tài)。
5、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的`要求及安全生產(chǎn)規(guī)定，保證生產(chǎn)安全。
6、對(duì)屬員實(shí)施選用、調(diào)配、培訓(xùn)、教育、評(píng)價(jià)與考核;發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 12
�。�1）執(zhí)行公司規(guī)章制度和工作程序，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成工作任務(wù)。
�。�2）制定警衛(wèi)工作計(jì)劃，合理配備警衛(wèi)，維護(hù)治安環(huán)境。
�。�3）按照公司需求，安排警衛(wèi)晝夜站崗、巡邏。
�。�4）負(fù)責(zé)組織對(duì)警衛(wèi)人員的.業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作。
�。�5）嚴(yán)格執(zhí)行出入廠管理制度，按規(guī)定對(duì)車輛、人員的出入廠進(jìn)行盤查、登記。
（6）及時(shí)處理、上報(bào)各種突發(fā)性、災(zāi)害性事件，組織警衛(wèi)維持秩序、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
�。�7）及時(shí)制止擾亂公司正常工作秩序的行為。
�。�8）負(fù)責(zé)保護(hù)公司重要人員。
�。�9）負(fù)責(zé)公司押款，保證現(xiàn)金及出納人員的安全。
�。�10）監(jiān)督員工打卡、值班人員考勤。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 13
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;
2、督促本班成員按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，降低各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，做到車間安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;
3、負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)檢修、停電、停產(chǎn)申請(qǐng)，在得到批復(fù)后，同時(shí)布置焚燒系統(tǒng)做好相關(guān)各項(xiàng)操作和安全措施;
4、領(lǐng)導(dǎo)下屬員工根據(jù)設(shè)備預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，并協(xié)助同事完成應(yīng)急性的設(shè)備維修任務(wù);
5、負(fù)責(zé)監(jiān)控車間各工段上工藝及設(shè)備的運(yùn)行狀況，督促各崗位完成各項(xiàng)清潔衛(wèi)生工作和上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，定期對(duì)本階段工作進(jìn)行小結(jié)和提出下一階段工作的改進(jìn)，負(fù)責(zé)本班組人員的工作績(jī)效考核;
6、降低生產(chǎn)運(yùn)行中輔料消耗的'成本;
7、負(fù)責(zé)車間設(shè)備的正常運(yùn)行、有發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)處理;
8、發(fā)生事故時(shí)負(fù)責(zé)組織本班組進(jìn)行事故處理，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);
9、杜絕重大安全生產(chǎn)事故和突發(fā)環(huán)境污染事件的發(fā)生;
10、負(fù)責(zé)提升本班組人員的技術(shù)素質(zhì)和操作技能;
11、嚴(yán)格審查車間各類工作票，并負(fù)責(zé)督促做好相應(yīng)的安全措施;
12、定期組織本班組人員進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在不安全的現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)查清原因和提出改進(jìn)措施，并督促當(dāng)班人員落實(shí)執(zhí)行;
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 14
1、班組工作安全第一責(zé)任人，堅(jiān)持“安全第一”的方針，嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及公司管理制度、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。保證煤場(chǎng)交通安全，檢斤計(jì)量安全，人員安全，裝載機(jī)、推煤機(jī)作業(yè)安全。
2、建立健全煤場(chǎng)汽銷相關(guān)規(guī)章制度。
3、在專業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，認(rèn)真貫徹公司有關(guān)煤場(chǎng)管理及汽運(yùn)外銷煤管理規(guī)定，及時(shí)傳達(dá)有關(guān)文件、會(huì)議精神給班組人員，完成公司煤場(chǎng)汽運(yùn)銷量。
4、按時(shí)編制并下發(fā)，年、月、周班組相關(guān)工作計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)對(duì)煤場(chǎng)庫存、倒垛、預(yù)防高溫清空及不定期進(jìn)行噴水抑制煤塵污染工作。
6、負(fù)責(zé)與錦能公司相關(guān)部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作。
7、負(fù)責(zé)與各購煤?jiǎn)挝灰约俺羞\(yùn)商的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作，負(fù)責(zé)與各購煤?jiǎn)芜M(jìn)行數(shù)據(jù)、報(bào)表核對(duì)、報(bào)送等檢查監(jiān)督工作，確保煤炭外銷煤數(shù)據(jù)100%精準(zhǔn)，督促月度外銷煤票據(jù)的整理、裝訂及歸檔工作。
8、負(fù)責(zé)煤場(chǎng)二十四小時(shí)調(diào)度值班工作，協(xié)調(diào)裝車、檢斤發(fā)運(yùn)，對(duì)異常情況分析、處理、匯總、上報(bào)，確保煤場(chǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
9、根據(jù)部門年度安鍵環(huán)工作目標(biāo)，并同市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理簽訂安鍵環(huán)工作責(zé)任書，同時(shí)將本班組安健環(huán)控制目標(biāo)量化分解到班組人員，監(jiān)督檢查班組措施制定和執(zhí)行情況。
10、決定和處理班組日常事務(wù)，負(fù)責(zé)煤炭外銷人員（公司員工、承包商）的.管理工作，負(fù)責(zé)新委派承包商入職安全教育培訓(xùn)。
11、經(jīng)常檢查煤場(chǎng)人員工作場(chǎng)所環(huán)境、運(yùn)輸?shù)缆贰⒃O(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)整改消除、登記和上報(bào)，對(duì)員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。
12、建立健全本班組技術(shù)臺(tái)帳，車輛信息臺(tái)賬，人員信息臺(tái)賬，做好相關(guān)數(shù)據(jù)的維護(hù)工作。
13、負(fù)責(zé)對(duì)煤場(chǎng)工作人員進(jìn)行安全思想教育、技能培訓(xùn)，提高班組人員專業(yè)理論知識(shí)和專業(yè)操作技能水平。
14、負(fù)責(zé)值班點(diǎn)運(yùn)行日志、監(jiān)控記錄、票據(jù)整理歸檔，報(bào)表報(bào)送等工作。
15、負(fù)責(zé)監(jiān)督汽車衡的定期檢定，校驗(yàn)，維護(hù)等工作，保證檢斤計(jì)量的準(zhǔn)確性。
16、負(fù)責(zé)配合月度煤場(chǎng)庫存盤點(diǎn)，核實(shí)盤點(diǎn)結(jié)果準(zhǔn)確性。
17、負(fù)責(zé)班組文明生產(chǎn)建設(shè)、班務(wù)管理工作及公司、部門安健環(huán)通報(bào)閉環(huán)整改。
18、負(fù)責(zé)煤場(chǎng)各值班點(diǎn)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查暴露的問題提出整改意見并落實(shí)。
19、配合專業(yè)進(jìn)行不安全事件調(diào)查、分析工作。
20、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 15
1、按照分工原則具體處理各電站的`設(shè)備檢修及維護(hù)工作。
2、協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。
3、協(xié)助副主任工程師負(fù)責(zé)各電站設(shè)備維護(hù)、維修、周期性大修、臨時(shí)搶修，并提出相應(yīng)的管理辦法及考核辦法。
4、全面負(fù)責(zé)各電站計(jì)劃的實(shí)施及安全生產(chǎn)考核等工作。
5、協(xié)助副主任工程師對(duì)各電站進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及安全法規(guī)培訓(xùn)等工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 16
對(duì)班主任負(fù)責(zé)，協(xié)助班主任處理班級(jí)日常事務(wù)，完成常規(guī)工作。
1、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)處理班級(jí)日常事務(wù)，維持班級(jí)日常工作的正常秩序，全面負(fù)責(zé)班級(jí)工作（思想、紀(jì)律、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)等）,積極開展創(chuàng)建文明優(yōu)秀班級(jí)活動(dòng)。
2、班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)落實(shí)學(xué)校、年級(jí)、班主任布置的各項(xiàng)任務(wù)，檢查、督促班委認(rèn)真開展工作。對(duì)不合格情況及違紀(jì)行為提出批評(píng)和修改意見并責(zé)令整改。
3、班長(zhǎng)應(yīng)注意抓好班級(jí)紀(jì)律，維護(hù)自習(xí)課及其它情況下班級(jí)紀(jì)律,對(duì)不良行為進(jìn)行批評(píng)，監(jiān)督，聽取同學(xué)意見設(shè)法解決或向班主任反映。
4、班長(zhǎng)及其領(lǐng)導(dǎo)的班委會(huì)應(yīng)注意接納同學(xué)意見和創(chuàng)新性建議，并在班級(jí)管理以及活動(dòng)中自主實(shí)施可行性創(chuàng)新意見。督促協(xié)調(diào)好班委的`工作，發(fā)展其主動(dòng)性、積極性，向班主任提出合理化建議。
5、集會(huì)（如升旗儀式、課間活動(dòng)等）前負(fù)責(zé)組織、整理班級(jí)隊(duì)伍、維持秩序，負(fù)責(zé)管理班級(jí)日志。
6、檢查班級(jí)安全情況，發(fā)現(xiàn)存在不安全因素，應(yīng)及時(shí)向班主任和有關(guān)部門反映，采取防范措施。
7、在班主任不在的情況下，組織并安排班級(jí)工作和活動(dòng)，定時(shí)召開班委會(huì)，并且須在會(huì)前明確開會(huì)的大致目的和綱要，如班主任不出席會(huì)議，還須把會(huì)議記錄交給班主任，及時(shí)讓班主任了解會(huì)議的內(nèi)容。
8、負(fù)責(zé)組織參加校各項(xiàng)文藝活動(dòng)及比賽，為班爭(zhēng)光。
9、班長(zhǎng)有為同學(xué)日常學(xué)習(xí)和生活排憂解難的責(zé)任。
10、班長(zhǎng)有在各方面為全體同學(xué)做出表率的責(zé)任。
11、負(fù)責(zé)在黑板上寫上當(dāng)天的值日班干部姓名與值日班干部交接工作。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 17
1、根據(jù)班組計(jì)劃統(tǒng)籌安排人、機(jī)、料、法、環(huán)，組織生產(chǎn)；跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度并反饋，每日匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度；及時(shí)識(shí)別提出計(jì)劃變更需求，執(zhí)行變更計(jì)劃并有效控制。
2、策劃班組產(chǎn)品質(zhì)量保證方案；班組產(chǎn)品質(zhì)量分析，如一次報(bào)檢合格率分析、巡檢產(chǎn)品質(zhì)量分析；
3、策劃班組成本管理的目標(biāo)；根據(jù)車間導(dǎo)入成本管理的目標(biāo)控制和執(zhí)行。
4、進(jìn)行班組安全生產(chǎn)的策劃；協(xié)助車間進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和不符合結(jié)果分析；根據(jù)生產(chǎn)任何和環(huán)境識(shí)別安全生產(chǎn)的隱患提出改善建議。
5、確保現(xiàn)場(chǎng)按照5S要求管理；確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律符合公司要求；建立現(xiàn)場(chǎng)目視化管理看點(diǎn)。
6、班組安全生產(chǎn)的相關(guān)培訓(xùn)；把握班組人員技能，提出培訓(xùn)需求；擔(dān)當(dāng)班組新員工的.培訓(xùn)和班組員工技能提升的基礎(chǔ)培訓(xùn)；實(shí)現(xiàn)班組人員多技能化
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 18
職責(zé)描述:
1、依照公司營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略制定年度策略規(guī)劃并適時(shí)調(diào)整
2、以sqdcp各項(xiàng)kpi為導(dǎo)向開展日常工作
3、精益生產(chǎn)管理
4、主導(dǎo)部門改善機(jī)會(huì)的識(shí)別
任職要求:
1、大專以上學(xué)歷,機(jī)械類專業(yè),3年以上注塑生產(chǎn)管理
2、熟悉運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)ie、qc等管理方法;熟悉精益生產(chǎn),iso9000等系統(tǒng);
3、有豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),能對(duì)注塑工藝流程進(jìn)行合理優(yōu)化;
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 19
1、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間的安全督導(dǎo)工作，工作中必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程執(zhí)行，及時(shí)制止不按規(guī)定作業(yè)的`行為。在維修和檢修工作中，首先考慮安全工作是否有問題，才開始工作。
2、當(dāng)班期間負(fù)責(zé)全廠電氣設(shè)備的維護(hù)和安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、有權(quán)對(duì)電氣設(shè)備非正常狀態(tài)進(jìn)行處理或提出處理意見。
4、發(fā)現(xiàn)緊急情況時(shí)，有權(quán)采取臨時(shí)措施，事后報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。
5、根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)有權(quán)提出本崗位設(shè)備檢修和改進(jìn)意見。
6、記錄當(dāng)班期間反映出來的電氣設(shè)備問題。
7、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)接聽生產(chǎn)崗位的對(duì)講機(jī)呼叫，問明情況后根據(jù)事情的大小輕重緩急指派具體人員，并作好記錄。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 20
1、負(fù)責(zé)保潔工作的現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)了解保潔員的思想和工作動(dòng)態(tài)，解決疑難，并定期向項(xiàng)目主任匯報(bào)。
2、熟悉項(xiàng)目?jī)?nèi)的樓棟數(shù)量，樓座排列，道路分布及面積，公用設(shè)施設(shè)備的`數(shù)量及分布。
3、合理配置保潔器具及清掃工具的數(shù)量，合理配置保潔人員，確保項(xiàng)目?jī)?nèi)不留衛(wèi)生死角。
4、嚴(yán)格按照保潔操作規(guī)程，操作標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。每天巡視項(xiàng)目，有效制止違章操作，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)保潔工作。
5、負(fù)責(zé)保潔用具、材料使用情況的檢查工作。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 21
崗位目的:
在工段長(zhǎng)的.領(lǐng)導(dǎo)下,完成原油付煉工作,確保原油付煉交接安全、合格。
工作職責(zé):
1、根據(jù)調(diào)度指令,組織完成倒罐操作。
2、組織對(duì)原油的脫水處理工作。
3、參與原油付煉計(jì)量交接。
4、填寫并上報(bào)各類生產(chǎn)、安全、交接班報(bào)記錄。
5、利用回收方槽、回收泵、轉(zhuǎn)油泵進(jìn)行原油回收。
6、按時(shí)對(duì)生產(chǎn)區(qū)域設(shè)施、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),安全消防等情況進(jìn)行巡查。
7、負(fù)責(zé)對(duì)班組職工業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作安排、監(jiān)督、考核。
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