服裝銷售經(jīng)理崗位職責(zé)通用
在生活中,越來越多人會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的服裝銷售經(jīng)理崗位職責(zé)通用,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
服裝銷售經(jīng)理崗位職責(zé)通用1
1、根據(jù)直營年度業(yè)績計劃,確定現(xiàn)有店鋪業(yè)績提升計劃和新店拓展計劃
2、根據(jù)直營現(xiàn)有店鋪業(yè)績提升計劃,制定具體的直營店鋪輔導(dǎo)規(guī)劃方案
3、根據(jù)直營新店拓展計劃,制定具體的拓展規(guī)劃及可執(zhí)行性方案
4、直營店鋪銷售計劃執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)異常及時處理
5、店鋪促銷方案制定與跟進(jìn)實(shí)施
6、直營店鋪庫存貨品的處理,以及公司整體庫存分析與庫存協(xié)助消化,優(yōu)化公司貨品管理
7、對競爭品牌銷售信息做收集、分析、判斷并制定相應(yīng)的有效的.應(yīng)對措施
8、各類銷售報表數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、分析,制定各類銷售報表。
9、定期對本部門所屬人員工作情況進(jìn)行了解、檢查、考核、指導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵、評估;
10、完成上級臨時交辦的其他任務(wù)。
服裝銷售經(jīng)理崗位職責(zé)通用2
一、戰(zhàn)略組織能力:
1.建立全面的營銷戰(zhàn)略、組織營銷部門人員參與制定公司近期、中期和長期營銷戰(zhàn)略計劃。
2.主持全面經(jīng)營、管理工作,組織實(shí)施公司決議。
3.根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司營銷部門整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計劃和年度全面預(yù)算方案。提出營銷中心的業(yè)務(wù)規(guī)劃,經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,制訂營銷工作方針、政策。
二、團(tuán)隊(duì)管理能力:
1.管理系統(tǒng)化:銷售管理系統(tǒng)規(guī)范化,制訂銷售制度,規(guī)范銷售流程。
2.銷售目標(biāo)清晰化:制定銷售目標(biāo)預(yù)測、預(yù)算,并制定銷售目標(biāo),中期和年度營銷目標(biāo),對區(qū)域銷售進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、評估、跟蹤、管理并完成。
3.營銷計劃:組織營銷部門與相關(guān)部門制定年度營銷計劃與預(yù)算,全面編制營銷年度、季度與月度計劃及營銷費(fèi)用指標(biāo)等計劃,提交銷售計劃方案,合理掌控銷售費(fèi)用、銷售回款,監(jiān)督實(shí)施銷售全過程。
4.經(jīng)營指標(biāo):實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)年度經(jīng)營指標(biāo):銷售額、匯款額、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)、庫存合理性等業(yè)績指標(biāo)。
5.管理制度:設(shè)置營銷中心組織架構(gòu)和管理制度、具體規(guī)章、獎罰條例。
6.團(tuán)隊(duì)建設(shè):組建銷售團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)激勵體系、培訓(xùn)體系及績效考核的制定實(shí)施。
7.績效管理:工資獎金分配方案,福利、提成等。
8.會議管理:主持各工作會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)展,主持召開行政例會、專題會議,總結(jié)工作、聽取匯報。
9.日常管理:總經(jīng)理交待的.其他日常工作,統(tǒng)籌安排。
服裝銷售經(jīng)理崗位職責(zé)通用3
1、充分了解市場行情,制定實(shí)施公司市場拓展計劃;
2、尋找和跟蹤開發(fā)客戶的目標(biāo)代理項(xiàng)目,加強(qiáng)溝通與交流,對前期雙方提供合理化建議,為公司打下良好的基礎(chǔ);
3、每進(jìn)入一個新的城市拓展,必須提供詳細(xì)的書面考察報告,為公司進(jìn)入?yún)^(qū)域市場提供前期的市場依據(jù);
4、完善拓展項(xiàng)目資料整理,建立拓展項(xiàng)目檔案;
5、根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,及時與領(lǐng)導(dǎo)、策劃部、銷售部有關(guān)人員進(jìn)行溝通與交流,尋求團(tuán)隊(duì)合作,積極推進(jìn)拓展進(jìn)展,組織項(xiàng)目談判及雙方會談,完成項(xiàng)目拓展簽約。
6、主持市場部的`全面工作;
7、負(fù)責(zé)公司市場開拓和管理工作,依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及市場行情,制訂實(shí)施年度市場拓展戰(zhàn)略,保證完成公司下達(dá)的任務(wù);
8、負(fù)責(zé)編制本部門每季每月的業(yè)務(wù)開展計劃和預(yù)算報告;
9、負(fù)責(zé)對同行業(yè)、市場環(huán)境進(jìn)行調(diào)研,不斷調(diào)整市場開拓策略;
10、定期向總經(jīng)理匯報市場拓展和團(tuán)隊(duì)工作情況;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
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