公司經(jīng)理崗位職責(zé)集錦15篇
在生活中，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級交付的任務(wù)。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？以下是小編精心整理的公司經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司經(jīng)理崗位職責(zé)1
一、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、配合、支持的工作：
1、完善公司各項(xiàng)管理制度和工作流程，確定業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵控制點(diǎn)，并監(jiān)督、檢查流程實(shí)施情況，對不完善的工作流程提出改進(jìn)措施，堵塞漏洞，防范風(fēng)險(xiǎn)。
2、資產(chǎn)的監(jiān)督檢查。
（1）貨幣資金的監(jiān)督檢查：不定期抽查現(xiàn)金賬，清點(diǎn)庫存現(xiàn)金是否與賬面相符。不定期抽查銀行存款賬是否與實(shí)際相符。對現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)進(jìn)行審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錢、款、賬、物管理方面的問題。
�。�2）存貨的監(jiān)督檢查：對各店物資采購、物資領(lǐng)用、物資盤存的監(jiān)督檢查。
�。�3）固定資產(chǎn)的監(jiān)督檢查：對固定資產(chǎn)的入賬、增加與減少、折舊、結(jié)存的監(jiān)督檢查，確保公司財(cái)產(chǎn)安全。
3、收入、成本、費(fèi)用的監(jiān)督檢查：遵循收入、成本、費(fèi)用相互配比的原則，審核其準(zhǔn)確性、真實(shí)性、合法性。嚴(yán)格執(zhí)行資金支付及報(bào)銷制度。
4、經(jīng)常到各店進(jìn)行檢查。
�。�1）檢查收銀員及吧臺其他操作人員是否按規(guī)范程序操作，營業(yè)款是否如實(shí)反映，現(xiàn)金是否如實(shí)上繳，如果發(fā)現(xiàn)收銀員或其他操作人員不按規(guī)范操作的，應(yīng)立即糾正，并將情況及處理意見及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，以防止情況再發(fā)生，確保公司不受損失。
�。�2）檢查倉庫物資的收、發(fā)、存工作，庫管必須嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作。對存貨進(jìn)行定期或不定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因。檢查倉庫的安全、整理工作，檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，以保障庫存物資完好無損。收貨時(shí)，對進(jìn)倉貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請購單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額打印入庫單或直拔單。嚴(yán)格把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)：屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨，對不夠斤兩的物資一定要據(jù)實(shí)驗(yàn)收；發(fā)貨時(shí)，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)。
�。�3）檢查各店廚房各檔口日清填寫情況，要求日清準(zhǔn)確，檢查菜品出品單盤凈重是否合格，便于準(zhǔn)確計(jì)算跟蹤單品毛利率。了解后廚菜品出品全過程，從清洗——粗加工——細(xì)加工——裝盤——出品，全面掌握，并觀察在此過程中有無浪費(fèi)現(xiàn)象，有否改進(jìn)措施。
（4）檢查駐店會計(jì)是否按工作流程監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、配合、支持單店的工作，聽取駐店會計(jì)匯報(bào)，和各門店、各部門負(fù)責(zé)人做好溝通。關(guān)注跑冒滴漏，關(guān)注成本費(fèi)用，并及時(shí)就發(fā)現(xiàn)的問題和店長溝通，對問題處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤。如不解決要上報(bào)總經(jīng)理。
5、參加公司相應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的審計(jì)工作，特別關(guān)注應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款。組織編制公司年度、月度收入、成本、費(fèi)用、利潤、資金等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃，定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營實(shí)際，及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施。分析經(jīng)營管理工作中存在的問題，及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議，促進(jìn)公司不斷提高管理水平。監(jiān)督、指導(dǎo)、調(diào)控公司各門店的財(cái)務(wù)工作，完善內(nèi)審環(huán)節(jié)，加大稽核力度，提高內(nèi)審的工作績效。
6、熟悉公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，熟悉并掌握財(cái)務(wù)部各崗位工作流程，實(shí)施會計(jì)基礎(chǔ)工作的制度化、程序化、規(guī)范化，負(fù)責(zé)對部門員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使公司財(cái)務(wù)工作向正規(guī)化、系統(tǒng)化、數(shù)字化方向發(fā)展，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管力度，駐店會計(jì)深入單店一線工作，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題在一線，解決問題在一線。
7、負(fù)責(zé)公司資金的'管理、利潤分配以及臨時(shí)性工作。
8、參加公司各類經(jīng)營會議，及時(shí)、準(zhǔn)確提供公司會議所需財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，參與公司經(jīng)營決策。
二、日常工作事項(xiàng)：
1、每月月初安排出納按時(shí)交稅，并足量購買發(fā)票。
2、每月26日起7日內(nèi)結(jié)賬出財(cái)務(wù)分析報(bào)告，發(fā)給焦總和焦經(jīng)理，并將審核后的單店相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)送給店長，電話或短信通知店長開財(cái)務(wù)分析會前組織店內(nèi)的數(shù)據(jù)分析。
3、每月結(jié)賬完的下周一開財(cái)務(wù)分析會，會前與焦總溝通。會后就會議提出問題跟蹤落實(shí)、整改，給各店店長發(fā)盈虧表。
4、每月6日前計(jì)算公司用車的油耗，將油耗表發(fā)給人力資源部，有異常情況及時(shí)與采購部經(jīng)理反饋。
5、每月10日前審核工資表，并及時(shí)將審核結(jié)果反饋給人力資源部，落實(shí)修正后將財(cái)務(wù)審核稿提交給人力資源部發(fā)各單店審核。
6、每月10日通知沸騰店和集集小鎮(zhèn)一起抄電表。
7、每月10-12日安排出納辦工資卡。
8、每月9日起審核供應(yīng)商支款單，每月20日前簽完字，24日按時(shí)給供應(yīng)商打款。
9、每月15日前簽好工資表，組織安排工資的發(fā)放，安排會計(jì)及時(shí)整理工資單，保證工資準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放。
10、每月20日左右安排出納按時(shí)交納秦媽二店電費(fèi)，及時(shí)跟店長聯(lián)系，不耽誤單店?duì)I業(yè)。
11、每月20日前與各店長溝通，提交焦總營業(yè)額、ABC目標(biāo)、握手獎預(yù)算方案，制定出下月目標(biāo)。
12、每月20日編制各店預(yù)算報(bào)表，提交焦總，并把各店預(yù)算表發(fā)給各店長。
13、每月20日前安排各店餐具盤點(diǎn)，20日早7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開始盤點(diǎn)。
14、每月25日左右，沸騰店預(yù)存電費(fèi)，具體根據(jù)電表的剩余電量靈活處理，與集集小鎮(zhèn)核算分割電費(fèi)。
15、每月25日下午把25日前的所有報(bào)銷單據(jù)審核完畢。
16、每月25日下午核對采購部備用金使用情況并對賬，將對賬情況與采購經(jīng)理溝通。
17、每月25日晚上安排好各店庫存盤點(diǎn)。
18、每月25日下午催收采購部及綜合辦加油表。
19、每周日下午6點(diǎn)前整理質(zhì)詢會所用所有數(shù)據(jù)，提交給COO。
20、每一月的周三下午3點(diǎn)召開財(cái)務(wù)例會（會計(jì)、出納、各店庫管、收銀參加）。每周三下午3點(diǎn)召開財(cái)務(wù)例會（會計(jì)、出納參加）。
21、每年1月、4月、7月、10月盤點(diǎn)固定資產(chǎn)。
22、每日及時(shí)審核各部門的報(bào)銷單，做到不積壓單據(jù)。
23、每周到各單店（秦媽一店、二店、沸騰誘惑、香御坊）一線工作，熟悉并掌握收銀、吧臺、庫房、前廳、后廚、駐店會計(jì)等各崗位流程。檢查駐店會計(jì)工作日記，做好溝通和協(xié)調(diào)工作。
24、每周一上午參加公司質(zhì)詢會。
25、保守公司秘密，維護(hù)公司利益。
26、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、工作匯報(bào)：
每周向總經(jīng)理匯報(bào)工作，工作中發(fā)現(xiàn)的問題要同相關(guān)財(cái)務(wù)人員、各部門負(fù)責(zé)人溝通并提出整改意見，監(jiān)督問題整改情況，并跟蹤落實(shí)，確保公司財(cái)務(wù)運(yùn)營機(jī)制流程高效執(zhí)行。
公司經(jīng)理崗位職責(zé)2
崗位職責(zé)：
1、實(shí)現(xiàn)公司整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在區(qū)域客戶內(nèi)的策略執(zhí)行；
2、對所負(fù)責(zé)區(qū)域客戶的經(jīng)營結(jié)果和客戶滿意度負(fù)責(zé)；
3、根本客戶需求，制訂銷售計(jì)劃，確定銷售政策，設(shè)計(jì)銷售模式；
4、維護(hù)所負(fù)責(zé)區(qū)域老客戶關(guān)系，開拓區(qū)域內(nèi)新客戶資源；
5、銷售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。
任職要求：
1、具備一定的數(shù)據(jù)庫、云計(jì)算基礎(chǔ)知識，有一定的軟件、服務(wù)類產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)，熱愛接觸新鮮事物、用于接受挑戰(zhàn)、踏實(shí)肯干；
2、能夠撰寫銷售文檔，具備對客戶需求的判斷能力；
3、有政府相關(guān)行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
4、有售前或解決方案經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
5、有很強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)，商務(wù)推進(jìn)能力，有很好的`抗壓能力。能夠有效地組織和推進(jìn)跨職能，跨團(tuán)隊(duì)的合作項(xiàng)目········
加入獲得：
1、完善的福利（五險(xiǎn)一金，午餐補(bǔ)助、通訊補(bǔ)助、交通補(bǔ)貼、下午茶，team—building等）
2、以人為本、自由開放的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)；
3、共享公司長期發(fā)展的股權(quán)回報(bào)；
4、價(jià)值創(chuàng)造獲得的尊重與成就。
公司經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、結(jié)合總公司整體經(jīng)營思路，組織擬定公司的經(jīng)營計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針，制定企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)，并組織實(shí)施。
2、主持制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全的內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制。
3、確保建立規(guī)范化管理體系。
4、批準(zhǔn)頒布公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
5、主持管理評審。
6、確保質(zhì)量方針和目標(biāo)的'相關(guān)內(nèi)容在公司各適當(dāng)層次上被了解，執(zhí)行和維持，并確保其在持續(xù)適宜性方面得到評審。
7、組織并主持對重大物業(yè)管理項(xiàng)目合同和標(biāo)書的評審，并負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的重大物業(yè)管理項(xiàng)目合同標(biāo)書的簽訂。
8、全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)的收支狀況，對總公司負(fù)責(zé)。按總公司規(guī)定的權(quán)限行使審核審批權(quán)。
9、按總公司規(guī)定的權(quán)限決定管理人員的任免薪酬獎罰等工作。
公司經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、 負(fù)責(zé)制訂商場安全、消防規(guī)章制度并落實(shí)執(zhí)行。
2、 商場安全管控，審批動用明火作業(yè)申請，并組織人員進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
3、 商場責(zé)任區(qū)域安全保衛(wèi)、消防工作及滅火應(yīng)急措施演習(xí)計(jì)劃，定期組織消防演習(xí)。
4、 負(fù)責(zé)維持商場內(nèi)部、廣場、停車場的秩序，檢查和預(yù)防治安事故，協(xié)助、配合國家公安部門偵破有關(guān)治安和違法犯罪案件。
5、 處理顧客有關(guān)安全方面的`各種投訴，努力創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。
6、 負(fù)責(zé)實(shí)施對商場消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)。
7、 負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全、消防知識、相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)。
8、 負(fù)責(zé)建立健全安全工作檔案。
9、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司經(jīng)理崗位職責(zé)5
一、負(fù)責(zé)貫徹和實(shí)施公司和上級的有關(guān)政策、法規(guī)。
二、主持公司經(jīng)營管理工作。
三、牢固樹立“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨；和“忠誠公司，愛崗敬業(yè)”的職業(yè)道德。
四、擬訂和實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。
五、擬訂公司內(nèi)部管理制度和具體規(guī)章。
六、提請聘任或解聘各職能部門負(fù)責(zé)人。
七、聘任或解聘、除應(yīng)由董事會聘任或解聘以外的'負(fù)責(zé)管理人員。
八、公司章程和董事會授予的其他職權(quán)。
公司經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、協(xié)助總經(jīng)理管理各分管部門。
2、制定并監(jiān)督分管部門的工作計(jì)劃及完成情況，協(xié)調(diào)各分管部門的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，重大問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理，并提出解決問題的方案。
3、就公司經(jīng)營管理目標(biāo)及長遠(yuǎn)規(guī)劃提出合理建議。
4、監(jiān)督和指導(dǎo)各分管部門完成公司管理目標(biāo)及經(jīng)營指標(biāo)。
5、參與有關(guān)的'合同評審。
6、處理各分管部門提出的問題和部門糾紛。
7、協(xié)助總經(jīng)理建立實(shí)施和完善公司質(zhì)量體系并協(xié)調(diào)和監(jiān)督其運(yùn)行，確保其符合本公司質(zhì)量管理體系的要求。
8、協(xié)助總經(jīng)理做好管理評審及相應(yīng)糾正措施的實(shí)施工作。
9、按規(guī)定的權(quán)限行使審核審批權(quán)。
10、組織對重大物業(yè)管理項(xiàng)目合同和標(biāo)書的前期評審，并負(fù)責(zé)將重大物業(yè)管理項(xiàng)目合同標(biāo)書的初步評審情況及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。
11、協(xié)助總經(jīng)理推行質(zhì)量方針和目標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容在公司各適當(dāng)層次上被了解，并能在各個層次執(zhí)行和維持。
12、負(fù)責(zé)審核分管各部門的考勤加班等，負(fù)責(zé)對分管各部門主要負(fù)責(zé)人業(yè)績進(jìn)行考核并對其它管理人員績效考核成績進(jìn)行調(diào)整。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
公司經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略。
2、提出物流系統(tǒng)規(guī)劃方案、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，確定企業(yè)物流發(fā)展側(cè)重點(diǎn)。
3、根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃構(gòu)建合適的物流組織結(jié)構(gòu)、構(gòu)建基本的組織團(tuán)隊(duì)。
4、負(fù)責(zé)企業(yè)各部門部長、經(jīng)理、主管的.聘任、考核工作。
5、對人員進(jìn)行合理的工作調(diào)配。
6、主持建立各項(xiàng)物流制度、負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。
7、研究、設(shè)計(jì)、改善物流管理的各項(xiàng)工作流程。
8、下達(dá)企業(yè)物流年度計(jì)劃指標(biāo)，并組織各部門實(shí)施，監(jiān)督、檢查各計(jì)劃目標(biāo)的執(zhí)行情況。
9、指導(dǎo)和部署物流、倉儲、運(yùn)輸、配送等各部門負(fù)責(zé)人的工作，協(xié)調(diào)各部門工作。
10、組織處理各部門運(yùn)營過程中出現(xiàn)的重大突發(fā)事件。
11、組織制訂企業(yè)物流成本控制的流程和管理辦法。
12、向各部門下達(dá)成本控制目標(biāo)，并監(jiān)督、檢查器執(zhí)行情況。
13、全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全管理工作，并檢查下屬人員安全管理培訓(xùn)的執(zhí)行工作。
公司經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、熟悉園區(qū)設(shè)施設(shè)備人員。
2、負(fù)責(zé)物業(yè)工程配件的采購和庫存臺賬管理。
3、協(xié)助物業(yè)經(jīng)理做好日常管理及人員管理，包括綠化，保潔，維修。對部門項(xiàng)目工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，進(jìn)度跟蹤監(jiān)督。
4、負(fù)責(zé)園區(qū)的.水表統(tǒng)計(jì)。
5、服從并做好領(lǐng)導(dǎo)交接的其他事項(xiàng)。
公司經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)擬定/不斷完善和修訂本部門的規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程并組織實(shí)施;熟悉國家/當(dāng)?shù)氐恼叻ㄒ?guī)及公司總部的相關(guān)管理規(guī)定和流程，并據(jù)此制定/及時(shí)調(diào)整部門管理;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的.安全保衛(wèi)工作，根據(jù)安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)法律、法令，建立、健全、項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理制度;組織對全體員工進(jìn)行防火、防盜、防治安災(zāi)害事故等安全教育和培訓(xùn);
3、負(fù)責(zé)商場消防安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類安全隱患，確保商場運(yùn)營安全;
4、負(fù)責(zé)物業(yè)部年度/月度計(jì)劃、預(yù)算的制定、申報(bào)和執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)物業(yè)部員工考核，部門日常事務(wù)的管控和部門印章管理;
6、負(fù)責(zé)物業(yè)管理外委項(xiàng)目服務(wù)商的篩選、委托合同的申報(bào)、簽訂及合同執(zhí)行的監(jiān)管工作(發(fā)電機(jī)、電梯和冷水機(jī)組等由總部簽定維保框架協(xié)議的設(shè)備的招投標(biāo)除外);
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目改造工程的報(bào)批報(bào)建及現(xiàn)場施工管理;
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目主力商戶物業(yè)管理的協(xié)調(diào)管理工作;
9、負(fù)責(zé)派出所、城管等相關(guān)政府部門/協(xié)作單位的日常溝通和協(xié)調(diào);
10、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)各項(xiàng)工作的日常監(jiān)管和物業(yè)重大投訴的處理;
公司經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)參與全國銀保市場研究及落實(shí)監(jiān)管政策的貫徹執(zhí)行工作，重點(diǎn)側(cè)重北京銀保市場研究以及對標(biāo)公司分析，為銀保業(yè)務(wù)發(fā)展提供市場參考信息；
2、負(fù)責(zé)北京地區(qū)年度、季度、月度目標(biāo)的分解落實(shí)，推動銀保業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成、業(yè)務(wù)督導(dǎo)與推動、業(yè)務(wù)管理等相關(guān)工作；
3、負(fù)責(zé)北京地區(qū)合作銀行關(guān)系維護(hù)、項(xiàng)目策劃、業(yè)務(wù)推動等工作；
4、負(fù)責(zé)銀保業(yè)務(wù)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)，不斷提升銷售團(tuán)隊(duì)能力；
5、協(xié)助總對總渠道拓展工作，協(xié)助負(fù)責(zé)銀保業(yè)務(wù)京津冀一體化建設(shè)，負(fù)責(zé)總對總合作渠道在北京市場的落地承接；
6、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其它工作事項(xiàng)。
公司經(jīng)理崗位職責(zé)11
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)業(yè)務(wù)營銷計(jì)劃，開展集團(tuán)客戶營銷活動。
2、針對不同集團(tuán)客戶設(shè)計(jì)個性化營銷方案，并做好產(chǎn)品組合推介。
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)咨詢、業(yè)務(wù)辦理、投訴處理等工作，協(xié)調(diào)相關(guān)資源滿足客戶需求。
4、開展集團(tuán)客戶關(guān)系維系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶異動，做好異動分析和挽留工作。
5、收集各類市場信息及競爭對手動態(tài)，及時(shí)了解集團(tuán)客戶的需求，為商機(jī)挖掘、產(chǎn)品營銷奠定基礎(chǔ)。
公司經(jīng)理崗位職責(zé)12
一、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會負(fù)責(zé)，全面組織實(shí)施董事會的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會下達(dá)的.各項(xiàng)指標(biāo)，并將實(shí)施情況向董事會匯報(bào)。
二、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。
三、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。
四、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。
五、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。
公司經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)管理客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動，并提供專業(yè)的.輔導(dǎo)與訓(xùn)練;
2、協(xié)調(diào)、管理各銷售團(tuán)隊(duì)之間的良性競爭;
3、監(jiān)督公司工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo);
4、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護(hù)。
總經(jīng)理崗位職責(zé)
公司經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營規(guī)劃，制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略，并安排組織實(shí)施;
2、確立公司市場戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，組織部門制定相關(guān)的市場拓展計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監(jiān)督實(shí)施，對發(fā)現(xiàn)的.問題及時(shí)作出改進(jìn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;
3、負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)經(jīng)營及風(fēng)險(xiǎn)控制策略、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)，采取有效措施防控風(fēng)險(xiǎn)，保證受益;
4、理財(cái)業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護(hù)，提升市場占有率，完成分公司目標(biāo)和計(jì)劃;
5、負(fù)責(zé)分公司人員招聘、管理及調(diào)配，與總公司建立良好的溝通;
6、負(fù)責(zé)管理客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;
7、協(xié)調(diào)、管理各銷售團(tuán)隊(duì)之間的良性競爭;
8、監(jiān)督公司工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo);
9、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護(hù)。
公司經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、組織召開總經(jīng)理辦公會議，貫徹落實(shí)會議決議。
2、全面負(fù)責(zé)、主持集團(tuán)公司的日常經(jīng)營、行政和業(yè)務(wù)活動，努力營造良好的'企業(yè)發(fā)展運(yùn)營內(nèi)外部環(huán)境。
3、擬訂和組織實(shí)施集團(tuán)公司全局業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃，負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。
4、擬訂和組織實(shí)施集團(tuán)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。對集團(tuán)公司重大投資、經(jīng)營活動正確決策，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
5、擬訂集團(tuán)公司的基本管理制度并制定完善的規(guī)章，負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度落實(shí)，嚴(yán)格紀(jì)律，樹立正氣。
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