公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)推薦
在現(xiàn)實社會中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？以下是小編為大家整理的公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)推薦，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)推薦1
1、負(fù)責(zé)項目開工前的`施工準(zhǔn)備工作;
2、負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制;
3、協(xié)調(diào)業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、過控單位等工作關(guān)系;
4、執(zhí)行施工組織方案，協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題，并對過程進(jìn)行監(jiān)督;
5、現(xiàn)場安全管理及組織項目各種專項驗收和竣工驗收;
公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)推薦2
1、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系（即QEHS管理體系）的規(guī)定和要求。
2、負(fù)責(zé)編制工程項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃、環(huán)境保證措施、職業(yè)健康安全保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書，制定具體施工方案，解決施工中疑難問題。
3、負(fù)責(zé)工程設(shè)計變更、技術(shù)核定、圖紙會審及交底工作，并及時向現(xiàn)場相關(guān)人員傳達(dá)。
4、對工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故問題進(jìn)行調(diào)查、分析，并編制“糾正和預(yù)防措施”，并監(jiān)督實施。
5、組織本項目“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高項目科技效益。
6、負(fù)責(zé)督促工程、技術(shù)、試驗、檢驗、竣工等資料的收集、整理及歸檔工作。
7、負(fù)責(zé)工程分階段的檢查和評比工作，以及工程竣工后的.交驗工作。
8、負(fù)責(zé)項目技術(shù)培訓(xùn)工作，并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核評定。
公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)推薦3
1、主持項目的技術(shù)管理。
2、主持制定項目技術(shù)管理工作計劃。
3、組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，主持編制項目管理實施規(guī)劃的施工方案并組織落實。
4、負(fù)責(zé)技術(shù)交底。
5、組織做好測量及其核定。
6、指導(dǎo)質(zhì)量檢驗和試驗。
7、審定技術(shù)措施計劃并組織實施。
8、參加工程驗收，處理質(zhì)量事故。
9、組織各項技術(shù)資料的'簽證、收集、整理和歸檔。
10、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)，交流技術(shù)經(jīng)驗。
11、組織專家進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。
公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)推薦4
1、對本單位存在的重大隱患和嚴(yán)重的職業(yè)危害問題列為重點研究項目，有步驟有計劃的下達(dá)科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動條件和清除安全上的隱患。
2、組織制訂安全技術(shù)操作規(guī)程和單位、分部工程安全技術(shù)措施，并檢查執(zhí)行和實施情況，在組織施工技術(shù)鑒定時，必須把安全技術(shù)措施列為重要內(nèi)容，同時審查鑒定。
3、參加重大傷亡事故、機(jī)械事故的調(diào)查，從技術(shù)分析事故原因，提出鑒定意見和改進(jìn)措施。
4、參加施工現(xiàn)場的'安全檢查，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。
5、對新進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定和吊重試驗，組織有關(guān)技術(shù)人員鑒定、驗收，方可進(jìn)行使用。
公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)推薦5
1、編制施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行專項優(yōu)化組織設(shè)計；
2、組織編制相應(yīng)的安全保證計劃，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實施；
3、確定危險部位和過程安全管理，對風(fēng)險較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證；
4、編制因本工程項目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作方案，參與現(xiàn)場具體實施指導(dǎo)；
5、選擇或制訂各階段有針對性的`施工安全技術(shù)交底文本或措施；
6、對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實整改措施，督促檢查。
公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)推薦6
1、負(fù)責(zé)項目的施工技術(shù)、質(zhì)量管理，組織編制項目質(zhì)量計劃和總體施工組織設(shè)計。會同相關(guān)人員編制分部分項施工組織設(shè)計及各專項方案，參與需要進(jìn)行專家論證方案的論證工作，所有方案均按規(guī)定報批。
2、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計文件，核對工程數(shù)量，及時解決施工圖紙中的疑問。組織相關(guān)人員參加圖紙答疑、設(shè)計技術(shù)交底等會議，并構(gòu)成書面會議記錄。
3、負(fù)責(zé)組織書面技術(shù)、質(zhì)量、安全施工技術(shù)總交底。指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)人員的日常工作，及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。
4、協(xié)助項目經(jīng)理辦理變更設(shè)計及索賠有關(guān)事宜，并督辦落實相關(guān)文件的簽認(rèn)手續(xù)。
5、主持項目質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，研究處理方案；檢查審核質(zhì)量相關(guān)文件及質(zhì)量保證記錄資料。
6、負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師聯(lián)系，組織隱蔽工程、分項工程和單位工程的抽查驗收。
7、對質(zhì)檢結(jié)果報告進(jìn)行復(fù)核、檢查，對試驗、測量、施工隊伍的`質(zhì)量及原材料質(zhì)量進(jìn)行檢查、鑒定和抽查。對監(jiān)理工程師發(fā)出的指令，及時通知有關(guān)部門進(jìn)行整改落實，并書面回復(fù)。
8、協(xié)助項目經(jīng)理按照總工期要求編制實施階段施工進(jìn)度（月、周）計劃，并檢查督促計劃的實施情景。
9、參與項目部內(nèi)部成本財務(wù)分析，參與分包方工程款的結(jié)算工作。組織結(jié)算單中單項工程質(zhì)量驗收，并進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量評價。
10、推廣運用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”，組織成立項目部QC活動小組，并構(gòu)成成果。結(jié)合工程實際，做好科技創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)奪杯工作的組織落實。
11、組織、安排工程資料的整理匯編工作，編寫施工技術(shù)總結(jié)，及時組織完成竣工文件的編制工作。
12、負(fù)責(zé)本崗位信息化數(shù)據(jù)錄入工作，保證和項目的實際進(jìn)展同步。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)推薦7
1)項目前期協(xié)助設(shè)計部場地勘踏，跟業(yè)主前期技術(shù)溝通，參與技術(shù)協(xié)議簽訂;
2)及時銜接業(yè)主相關(guān)人員對施工界面予以明確，并將有效資料及時傳到公司預(yù)算部及現(xiàn)場管理人員;
3)負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙、設(shè)計變更等設(shè)計文件的管理：組織設(shè)計交底及圖紙會審，對設(shè)計變更做詳細(xì)交底;
4)協(xié)助現(xiàn)場項目經(jīng)理做好技術(shù)變更洽談單管理;
5)施工依據(jù)管理，做到100%的有依據(jù)施工;
6)結(jié)算依據(jù)的管理，做到100%的施工項目留下100%的結(jié)算依據(jù); 7)對于項目現(xiàn)場提出的申購材料進(jìn)行核實;
8)協(xié)助項目經(jīng)理做好施工質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理;
9)協(xié)助項目經(jīng)理及時完成項目部庫存物資設(shè)備的'盤存、清理、處置工作，及時完成工程資料的移交。
公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)推薦8
1、對本項目安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
3、結(jié)合項目工程特點，編制本項目分部分項安全技術(shù)方案和專項方案，負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行特殊或關(guān)鍵部位的安全技術(shù)交底，并監(jiān)督實施。
4、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的`同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。
5、及時解決施工中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。
6、組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，對從事特殊工程施工的人員組織培訓(xùn)。
7、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。
8、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。
9、參加、配合因工傷亡及重大事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。
公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)推薦9
1、按照公司規(guī)章制度、公司全面質(zhì)量管理體系文件精神和相關(guān)施工工藝的要求，做好各級質(zhì)量技術(shù)安全管理人員和各專業(yè)班組長的思想工作，提高員工的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)意識，并引導(dǎo)他們?nèi)プ杂X地、努力地做好各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作。
2、直接安排領(lǐng)導(dǎo)項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員做好分部、分項工程、檢驗批項目自檢和交接檢的質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定工作，負(fù)責(zé)內(nèi)部預(yù)驗收，組織分項、分部工程質(zhì)量檢查評定工作，參加竣工驗收。指導(dǎo)、督促督促項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員管理好班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢工作，對不合格項不準(zhǔn)驗收和交接施工。
3、及時檢查審核質(zhì)檢員、資料員填報的質(zhì)量報表，主持每月一次的質(zhì)量檢查，對施工的工程質(zhì)量及交付的不合格工程負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對不合格品處理、成品保護(hù)和交付的驗證控制，并及時檢查審核相關(guān)的`檢查驗收記錄。
4、對分包工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、驗收，對不合格項必須督促其返工處理到合格，否則不予驗收和報請公司不準(zhǔn)結(jié)算和支付工程款。
5、對項目工程質(zhì)量隱患、事故，負(fù)責(zé)做好質(zhì)量事故的技術(shù)分析，并查明原因以及制訂糾正預(yù)防措施并處理、上報。
6、協(xié)同安全主任，嚴(yán)格督促各專業(yè)班組、施工員、質(zhì)量員、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件精神、安全禮貌等規(guī)章制度，并以身作則，嚴(yán)格做好本職崗位工作，腳踏實地、實事求是。對不服從指揮及違章操作規(guī)程情形，有權(quán)給予停工及處罰;情節(jié)嚴(yán)重者有權(quán)提議從該項目辭退并上報。對員工考勤評級有督促權(quán)和簽字權(quán)。
7、協(xié)助項目經(jīng)理做好對工程材料、設(shè)備的選型，報批工作及材質(zhì)的控制工作;協(xié)助項目經(jīng)理及時做好材料、人力、機(jī)械使用計劃及月報，并按公司相關(guān)規(guī)定及時(提前)上報。
8、負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實用價值的新技術(shù)、新工藝、新材料。
9、負(fù)責(zé)組織并落實工程質(zhì)量持續(xù)改善工作，不斷提高工程質(zhì)量施工管理水平。
【公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)（精選9篇）09-27
公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（通用14篇）09-27
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)07-14
技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)05-18
關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)02-01
檢測技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)01-16
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范文09-06