采購(gòu)部崗位職責(zé)
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門(mén)之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編收集整理的采購(gòu)部崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
采購(gòu)部崗位職責(zé)1
1）根據(jù)酒店管理公司采購(gòu)分中心的要求和授權(quán)開(kāi)展采購(gòu)工作；全面安排采購(gòu)計(jì)劃，合理地使用人力，以保證采購(gòu)工作的順利進(jìn)行；
2）與供應(yīng)商建立良好的業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系，不謀取私利，嚴(yán)把供應(yīng)渠道，合理有效地完成酒店的采購(gòu)工作；
3）了解市場(chǎng)信息，進(jìn)行比質(zhì)論價(jià)，做到貨比三家，降低成本，盡量減少酒店的費(fèi)用開(kāi)支；每3個(gè)月遞交一次食品進(jìn)貨明細(xì)表，以便考核主要貨品成本在一段時(shí)間內(nèi)的上升或下降幅度；整理未完成的采購(gòu)單，以書(shū)面的形式報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理，并注明部門(mén)、內(nèi)容、原因；
4）檢查和監(jiān)督進(jìn)口物品的報(bào)送工作，做到手續(xù)齊全，資料齊備；服從分配，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)指派的各項(xiàng)工作；積極提出改進(jìn)工作的設(shè)想，協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理做好酒店的采購(gòu)工作；
5）根據(jù)酒店要求全面安排采購(gòu)計(jì)劃，合理地使用人力，以保證采購(gòu)工作的順利進(jìn)行，經(jīng)常了解市場(chǎng)信息，進(jìn)行比質(zhì)論價(jià)，做到貨比三家，降低成本，盡量減少酒店的費(fèi)用開(kāi)支。
6）熟悉和掌握賓館所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地，與申購(gòu)部門(mén)核實(shí)物資規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，避免出差錯(cuò)；
7）熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，了解各種物資的價(jià)格變動(dòng)，參與供應(yīng)商的供貨洽談，比質(zhì)論價(jià)，確保采購(gòu)物品物美價(jià)廉；
8）每3個(gè)月遞交一次食品進(jìn)貨明細(xì)表，以便考核主要貨品成本在一段時(shí)間內(nèi)的上升或下降幅度整理未完成的采購(gòu)單，以書(shū)面的形式報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理，并注明部門(mén)、內(nèi)容、原因；
9）檢查和監(jiān)督進(jìn)口物品的報(bào)送工作，做到手續(xù)齊全，資料齊備，積極提出改進(jìn)工作的設(shè)想；
10）匯總各部門(mén)的.物品采購(gòu)申請(qǐng)單，根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)單完成酒店各類零星物資的采購(gòu)任務(wù)；根據(jù)廚師開(kāi)具的餐飲部原材料的采購(gòu)清單向固定的供應(yīng)商報(bào)單，督促供應(yīng)商及時(shí)送貨；配合倉(cāng)庫(kù)對(duì)物品進(jìn)行驗(yàn)收，確保物品符合申購(gòu)要求；
11）定期與成本控制、餐飲部門(mén)調(diào)查賓館常用物資、原材料的市場(chǎng)價(jià)格；與供應(yīng)商建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，完成酒店采購(gòu)任務(wù)；
12）了解酒店所用物資的新產(chǎn)品的生產(chǎn)供應(yīng)情況；
采購(gòu)部崗位職責(zé)2
1、主持采購(gòu)部全面工作，提出物資采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。
2、調(diào)查研究各部門(mén)物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購(gòu)量。
3、審核年度各部呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。減少不必要的開(kāi)支，以有效的資金，保證的物資供應(yīng)。
4、要熟悉和掌握公司所需各類物資的`名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
6、按計(jì)劃完成各類物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開(kāi)支。
7、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制
采購(gòu)部崗位職責(zé)3
1、保障庫(kù)存供應(yīng)，物料、工程及設(shè)備采購(gòu)工作，跟進(jìn)交期，并處理異常;
2、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、考察、面談，詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，及時(shí)采購(gòu)項(xiàng)目上需要的物資，保證產(chǎn)品質(zhì)量，控制采購(gòu)質(zhì)量與品控標(biāo)準(zhǔn);
3、提供利潤(rùn)源泉，現(xiàn)有供應(yīng)商的維系和新供應(yīng)商的`開(kāi)發(fā)，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商儲(chǔ)備，適時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，確保成本競(jìng)爭(zhēng)力;
4、采購(gòu)合同條款談判，簽訂;問(wèn)題產(chǎn)品跟蹤與退換、索賠，及時(shí)跟進(jìn)與供應(yīng)商對(duì)賬開(kāi)票;
5、新品開(kāi)發(fā)，索樣，跟進(jìn)，及下單，入庫(kù)等，確保新品開(kāi)發(fā)上市及時(shí)率;
6、完善公司采購(gòu)制度，優(yōu)化采購(gòu)流程，優(yōu)化進(jìn)銷(xiāo)存流程;
7、根據(jù)公司系統(tǒng)建單及維護(hù)工作;
8、完成公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
采購(gòu)部崗位職責(zé)4
崗位職責(zé)：
1、全面統(tǒng)籌集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)部門(mén)的日常管理工作；
2、負(fù)責(zé)招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)制度流程的修訂完善，整合各項(xiàng)招標(biāo)采購(gòu)及供應(yīng)商資源與管理；
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督各業(yè)務(wù)公司及項(xiàng)目部采購(gòu)招標(biāo)管理工作，主導(dǎo)集團(tuán)負(fù)責(zé)的采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目大宗工程/甲供材料進(jìn)場(chǎng)、竣工驗(yàn)收。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程的合規(guī)性，實(shí)施針對(duì)項(xiàng)目招采工作的'稽核評(píng)價(jià)，建立完善供應(yīng)商信息庫(kù)，并參與項(xiàng)目后評(píng)估和成本管理總結(jié)；
5、組織戰(zhàn)略采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)、談判及協(xié)議的簽訂工作，并監(jiān)督協(xié)議的執(zhí)行，組織對(duì)戰(zhàn)略合作伙伴的評(píng)估、更新和維護(hù)。
任職要求：
1、大學(xué)本科以上學(xué)歷，工程造價(jià)或工程管理等專業(yè)，持中級(jí)以上職稱者優(yōu)先；
2。10年以上招標(biāo)管理經(jīng)驗(yàn)，5年以上大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司集團(tuán)/區(qū)域同崗位工作經(jīng)驗(yàn)；
3、掌握招投標(biāo)業(yè)務(wù)流程、相關(guān)法律法規(guī)，熟悉建筑市場(chǎng)、施工工藝及驗(yàn)收規(guī)范，具備對(duì)重要工程物資設(shè)備和材料的評(píng)價(jià)分析能力；
4、了解建筑設(shè)計(jì)和合同法等相關(guān)知識(shí)，掌握建筑材料及設(shè)備市場(chǎng)行情，熟悉原材料供應(yīng)渠道；
5、具備良好的分析解決問(wèn)題能力和談判能力，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，為人正直，遵守職業(yè)操守。崗位職責(zé)：
采購(gòu)部崗位職責(zé)5
1、根據(jù)公司采購(gòu)需求，執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品原材料、銷(xiāo)售成品及庫(kù)存產(chǎn)品的采購(gòu)工作;
3、與供應(yīng)商洽談價(jià)格、付款方式、交貨日期、費(fèi)用支付等;
4、采購(gòu)進(jìn)度的追蹤,嚴(yán)密跟蹤采購(gòu)單的進(jìn)展情況，及時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，確保產(chǎn)品及時(shí)采購(gòu)到位，保證銷(xiāo)售環(huán)節(jié)及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行;
5、供應(yīng)商資質(zhì)的考核及資料的'管理，同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)查，建立合格供應(yīng)商檔案;
6、請(qǐng)購(gòu)單、入庫(kù)單、訂購(gòu)單與合同的登記及檔案管理;
7、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成其它臨時(shí)性工作。
采購(gòu)部崗位職責(zé)6
1、統(tǒng)籌管理集團(tuán)招投標(biāo)采購(gòu)工作，包括詢/比價(jià)、簽定采購(gòu)合同、驗(yàn)收、評(píng)估及反饋工作;更新、完善、創(chuàng)新采購(gòu)工作和流程;
2、牽頭集團(tuán)成本管理體系建設(shè)及優(yōu)化工作，推動(dòng)集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量升級(jí)、成本優(yōu)化及風(fēng)險(xiǎn)管控;
3、分析采購(gòu)成本結(jié)構(gòu)，制定供應(yīng)商管理體系和成本控制方案達(dá)到降本增效;
4、指導(dǎo)及監(jiān)督各分子、區(qū)域公司物資采購(gòu)戰(zhàn)略實(shí)施，制訂招采計(jì)劃，組織招采工作;
5、負(fù)責(zé)分公司供方庫(kù)、價(jià)格體系等的建立及成本測(cè)算;
6、負(fù)責(zé)分公司供方拓展，行業(yè)對(duì)標(biāo)、供應(yīng)商維護(hù)、評(píng)價(jià)和分級(jí)管理;
7、負(fù)責(zé)各分子、區(qū)域公司采購(gòu)部門(mén)日常工作及管控、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
8、對(duì)招、采管理程序宣貫/培訓(xùn)、處理分公司各類采購(gòu)問(wèn)題。
采購(gòu)部崗位職責(zé)7
1、直接對(duì)直管領(lǐng)導(dǎo)及酒店公司負(fù)責(zé)，全面主持酒店采購(gòu)部工作，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。
2、審核年度采購(gòu)計(jì)劃、二級(jí)計(jì)劃、采購(gòu)項(xiàng)目，審查各部門(mén)領(lǐng)用物資數(shù)量，合理控制，減少庫(kù)存，減少損耗。
3、全面主持大宗商品的招標(biāo)工作，訂購(gòu)的業(yè)務(wù)洽談，督促協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)收貨的.驗(yàn)收及質(zhì)量把關(guān)，保證物資供應(yīng)時(shí)間和品質(zhì)。
4、教育屬下員工在工作中，要遵紀(jì)守法，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不貪污、不受賄。
5、按酒店計(jì)劃完成各類物資采購(gòu)及安全保管任務(wù)，盡可能在預(yù)算范圍內(nèi)做到節(jié)支降耗。
6、加強(qiáng)對(duì)下屬員工素質(zhì)培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
采購(gòu)部崗位職責(zé)8
職責(zé)描述：
1、制定并完善采購(gòu)制度和采購(gòu)流程：
�。�1）負(fù)責(zé)制定采購(gòu)方針、策略、制度及采購(gòu)工作流程與方法，確保貫徹執(zhí)行；
�。�2）制訂招、投標(biāo)管理辦法和各項(xiàng)物品的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行；
2、制定并實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃：
�。�1）根據(jù)公司的拓展規(guī)模以及年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制訂有效的采購(gòu)目標(biāo)和采購(gòu)計(jì)劃；
�。�2）組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)測(cè)和跟蹤公司采購(gòu)需求，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，據(jù)此編制采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)計(jì)劃；
�。�3）根據(jù)采購(gòu)管理程序，參與重點(diǎn)和大宗采購(gòu)項(xiàng)目的談判、簽約，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況；
�。�4）負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司的采購(gòu)、供應(yīng)材料、備品配件及其他物資供應(yīng)，確保合理地組織采購(gòu)，并及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資；
3、采購(gòu)成本預(yù)算和控制：
�。�1）編制年度采購(gòu)預(yù)算，實(shí)施采購(gòu)的預(yù)防控制和過(guò)程控制，有效降低成本；
�。�2）采購(gòu)價(jià)格審核、預(yù)算、報(bào)價(jià)，達(dá)到有效的成本控制；
�。�3）對(duì)采購(gòu)合同履行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)支付相關(guān)款項(xiàng)；
4、選擇并管理供應(yīng)商：
�。�1）根據(jù)公司的物質(zhì)需求，選定價(jià)格合理、貨物質(zhì)量可靠、信譽(yù)好服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商；
（2）建立對(duì)供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)能力及物資市場(chǎng)價(jià)格狀況和走勢(shì)的綜合評(píng)估系統(tǒng)；
�。�3）不斷開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商，加強(qiáng)對(duì)新老客戶的走訪和調(diào)查；
（4）制定供應(yīng)商管理辦法，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理、考核，確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品的`優(yōu)良性；
任職要求：
1、工民建或園林相關(guān)專業(yè)，�？埔陨蠈W(xué)歷；
2、具有園林行業(yè)3年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；或成本、合同管理的5年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，具備一定的預(yù)決算能力；
3、了解建筑、園林工程相關(guān)規(guī)范、法律及法規(guī)，熟悉建筑材料設(shè)備特性、市場(chǎng)行情及供應(yīng)渠道，在材料設(shè)備品質(zhì)控制等方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
4、精通采購(gòu)流程、商務(wù)談判、采購(gòu)合同制定及履約管理；
5、具有較強(qiáng)的談判、分析、評(píng)估能力，優(yōu)秀的協(xié)調(diào)、組織與開(kāi)拓能力；
6、敬業(yè)踏實(shí)，具有良好的職業(yè)素養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)精神。
采購(gòu)部崗位職責(zé)9
1.制定并完善采購(gòu)制度和采購(gòu)流程：
�。�1）根據(jù)公司的長(zhǎng)期計(jì)劃，擬定采購(gòu)部門(mén)的管理規(guī)范；
�。�2）負(fù)責(zé)管理規(guī)范的貫徹執(zhí)行；
�。�3）制訂本部門(mén)招、投標(biāo)管理辦法和各項(xiàng)物品的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行；
2.制定并實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃：
�。�1）根據(jù)公司的拓展規(guī)模以及年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制訂有效的采購(gòu)目標(biāo)；
�。�2）審核申購(gòu)各部門(mén)提報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容；
�。�3）組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)測(cè)和跟蹤公司采購(gòu)需求，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況；
（4）根據(jù)采購(gòu)管理程序，參與重點(diǎn)和大宗采購(gòu)項(xiàng)目的談判、簽約，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況；
（5）確保采購(gòu)物品的質(zhì)量，把好材料設(shè)備入庫(kù)前的驗(yàn)收及報(bào)檢；
3.采購(gòu)成本預(yù)算和控制：
�。�1）采購(gòu)價(jià)格的詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)、報(bào)價(jià)，達(dá)到有效的成本控制；
�。�2）向各部門(mén)提出降低成本的建議，減少不必要的開(kāi)支，以有效的資金保證最大的物資供應(yīng)；
�。�3）對(duì)采購(gòu)合同履行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)支付相關(guān)款項(xiàng)；
4.選擇并管理供應(yīng)商：
�。�1）根據(jù)公司的物質(zhì)需求，選定價(jià)格合理、貨物質(zhì)量可靠、信譽(yù)好服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商，建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略同盟；
�。�2）建立對(duì)供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)能力及物資市場(chǎng)價(jià)格狀況和走勢(shì)的綜合評(píng)估系統(tǒng)；
（3）不斷開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商，加強(qiáng)對(duì)新老客戶的`走訪和調(diào)查；
�。�4）制定供應(yīng)商管理辦法，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理、考核，確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品的優(yōu)良性；
5.本部門(mén)建設(shè)工作：
�。�1）根據(jù)公司的績(jī)效管理制度，考核下屬的工作業(yè)績(jī)，并協(xié)助其制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃；
�。�2）負(fù)責(zé)采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)人員的職責(zé)分工及行政事務(wù)處理；
�。�3）協(xié)助并參與采購(gòu)人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。
采購(gòu)部崗位職責(zé)10
1. 采購(gòu)部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)匯總設(shè)計(jì)部的申請(qǐng)采購(gòu)，編制采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)過(guò)采購(gòu)總監(jiān)的審核后組織實(shí)施;
2. 采購(gòu)部經(jīng)理要對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，合理的控制商品的采購(gòu)價(jià)格;
3. 負(fù)責(zé)省內(nèi)外的訂貨，并要參與到貨后的檢查驗(yàn)收工作;
4. 要組織實(shí)施采購(gòu)，并要親自參與退、換貨的.管理;
5. 采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)要制訂采購(gòu)部年度的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，進(jìn)過(guò)采購(gòu)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施;
6. 采購(gòu)部經(jīng)理要負(fù)責(zé)制訂采購(gòu)部的工作程序和相應(yīng)的規(guī)章制度，并在經(jīng)過(guò)采購(gòu)總監(jiān)的批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
7. 要定期檢查、監(jiān)督處理采購(gòu)部主管的工作程序、實(shí)施細(xì)則以及規(guī)章制度的執(zhí)行情況;
8. 采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)要及時(shí)、準(zhǔn)確的傳達(dá)上級(jí)的指示;
9. 要審閱采購(gòu)部相關(guān)的文件和資料;
10. 要定期聽(tīng)取下屬的述職報(bào)告，并對(duì)于員工的工作給予評(píng)定;
11. 采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)要指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握下屬的工作情況和相關(guān)的數(shù)據(jù);
12. 要及時(shí)解決下級(jí)工作中出現(xiàn)的紛爭(zhēng);
13. 采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)還包括要關(guān)心下屬的思想、生活和工作，管理制度《采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)》。
采購(gòu)部崗位職責(zé)11
1.負(fù)責(zé)汽車(chē)零部件的采購(gòu)，并保障公司的'采購(gòu)成本目標(biāo)達(dá)成。
2.引入優(yōu)秀潛在供應(yīng)商資源，定位及優(yōu)化現(xiàn)有資源;開(kāi)展供應(yīng)商的拓展和定點(diǎn)工作。
3.策劃并實(shí)施汽車(chē)零部件開(kāi)發(fā)質(zhì)量管理工作，參與供應(yīng)商定點(diǎn)評(píng)審，提升供應(yīng)商量產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。
4.策劃物流項(xiàng)目規(guī)劃，制定物流工作流程，規(guī)劃物流運(yùn)輸包裝方案，控制運(yùn)輸成本。
5.零部件入庫(kù)賬務(wù)管理，訂單計(jì)劃評(píng)審，數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化審核等。
采購(gòu)部崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)所屬品牌的廠家對(duì)接，了解品牌的產(chǎn)品線以及產(chǎn)品定位和生命周期;
2、機(jī)型政策的談判，給公司爭(zhēng)取更多的.利潤(rùn);
3、做好新品從進(jìn)貨到清庫(kù)的節(jié)奏，保證公司的良性庫(kù)存;
4、日常門(mén)店的產(chǎn)品對(duì)接，出樣演示機(jī)以及特殊售后的處理;
5、新品資源機(jī)的引進(jìn)，給門(mén)店銷(xiāo)售做到更多的優(yōu)勢(shì);
6、采購(gòu)部與區(qū)域門(mén)店的日常數(shù)據(jù)郵件往來(lái)對(duì)接，數(shù)據(jù)整理，合同歸檔，備案，所有訂單的整理。
采購(gòu)部崗位職責(zé)13
1、擬訂和執(zhí)行采購(gòu)戰(zhàn)略；
2、根據(jù)產(chǎn)品的價(jià)格、促銷(xiāo)、產(chǎn)品分類和質(zhì)量，有效地管理特定貨品的計(jì)劃和分配；
3、實(shí)時(shí)掌控市場(chǎng)價(jià)格、技術(shù)信息，不斷為公司推薦新產(chǎn)品、新技術(shù)；
4、管理采購(gòu)專員以確定采購(gòu)的產(chǎn)品符合公司的需要；培養(yǎng)采購(gòu)人員廉潔奉公的情操；
5、規(guī)范、考察、管理供應(yīng)商，包括價(jià)格、采購(gòu)環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)庫(kù)等；
6、改進(jìn)采購(gòu)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)盡可能少的流通環(huán)節(jié)，減少庫(kù)存的'單位保存時(shí)間和額外收入的發(fā)生，以達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)的目標(biāo)；
7、發(fā)展和維護(hù)O2O事業(yè)部、運(yùn)營(yíng)部、銷(xiāo)售部、物流以及其他組織的相關(guān)職能部門(mén)的內(nèi)部溝通渠道；
8、匯編采購(gòu)統(tǒng)計(jì)資料，向管理層提供采購(gòu)報(bào)告。
采購(gòu)部崗位職責(zé)14
職位：物資采購(gòu)經(jīng)理
一、崗位任務(wù)：
1、負(fù)責(zé)組織公司物資采購(gòu)，保證各部門(mén)正常營(yíng)運(yùn)和使用。
2、建立采購(gòu)物資品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
3、建立采購(gòu)物資價(jià)格管理體系，確保公司利益不受損害。
4、制定供應(yīng)商管理辦法。
二、崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全公司物資采購(gòu)工作，確保質(zhì)量、及時(shí)到位。
2、負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃的制定，采購(gòu)任務(wù)的分配及落實(shí)工作。
3、負(fù)責(zé)建立公司物資采購(gòu)管理制度，結(jié)合使用部門(mén)情況制定相對(duì)應(yīng)的.采購(gòu)流程，指導(dǎo)采購(gòu)工作規(guī)范化、流程化。
4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)詢價(jià)，調(diào)整選擇供應(yīng)商，采購(gòu)優(yōu)質(zhì)商品。
5、負(fù)責(zé)建立本部門(mén)人員管理、行車(chē)安全、資金安全、物資質(zhì)量等相關(guān)管理規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，避免損失。
三、崗位要求
1、能夠根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念，組織開(kāi)展采購(gòu)工作。
2、具備全局觀，能夠站在公司層面考慮問(wèn)題、處理問(wèn)題。
3、具備較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通和談判能力。
4、熟悉物資采購(gòu)等法律法規(guī)、合同法重要條款和相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)。
5、具有較強(qiáng)的責(zé)任感，良好的個(gè)人品德和職業(yè)操守。
采購(gòu)部崗位職責(zé)15
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂全年產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及采購(gòu)計(jì)劃并推動(dòng)實(shí)現(xiàn)。
2、參與產(chǎn)品品類評(píng)估、新品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)評(píng)估，預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展并做出總結(jié)與優(yōu)化;
3、建立科學(xué)合理的'供應(yīng)商管理體系，管理供應(yīng)商的合作關(guān)系，創(chuàng)建戰(zhàn)略合作關(guān)系;
4、研究并控制采購(gòu)成本，研究原材料市場(chǎng)行情變動(dòng)，預(yù)測(cè)成本走向，在提升品質(zhì)的前提下推進(jìn)采購(gòu)成本優(yōu)化。
5、制定并完善采購(gòu)部門(mén)的規(guī)章制度，搭建采購(gòu)管理團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的工作能力。
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