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      2. 項目經(jīng)理崗位職責

        時間:2023-07-13 07:04:21 崗位職責 我要投稿

        項目經(jīng)理崗位職責【實用】

          在當今社會生活中,各種崗位職責頻頻出現(xiàn),一份完整的崗位職責應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責等。擬起崗位職責來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的項目經(jīng)理崗位職責,歡迎閱讀與收藏。

        項目經(jīng)理崗位職責【實用】

          項目經(jīng)理崗位職責 篇1

          一、崗位職責

         、鍑栏褡袷貓(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

         、娣䦶墓镜慕y(tǒng)籌調(diào)配,完成公司下達的各項任務(wù)。

         、缑芮杏^察、了解、分析市場動態(tài),及時作出反應(yīng);根據(jù)市場及項目實際狀況,制訂實施項目的各項銷售政策。㈣積極發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)各類人才,建立人才梯隊。做好下屬的思想工作,培養(yǎng)他們良好的企業(yè)意識、競爭意識。㈤有效處理與開發(fā)商的合作關(guān)系,爭取他們最大的理解和支持。㈥努力提高自身管理水平和銷售業(yè)務(wù)水平,保持積極樂觀的.心態(tài)和高昂的斗志。㈦認真做好本項目的員工培訓工作,努力提高隊伍的銷售水平和競爭實力。㈧隨時掌握銷售進展情況,做好所有數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,妥善保管銷售檔案。㈨嚴格執(zhí)行《公司財務(wù)制度》,依據(jù)《財務(wù)管理實施細則》進行規(guī)范化管理。

          二、職權(quán)范圍

         、邃N售管理

          1、項目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)銷售實際情況制定該項目各項銷售任務(wù)指標。

          2、項目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)銷售實際需要,自行制定銷售、推廣、談判策略。

          3、項目經(jīng)理有權(quán)就該項目銷售政策的重大調(diào)整向公司提出合理化建議。

          4、項目經(jīng)理有權(quán)遵照公司的各項規(guī)章制度執(zhí)行獎懲。

         、嫒耸鹿芾

          1、項目經(jīng)理應(yīng)嚴格按照《考勤管理制度》對本部門員工的出勤情況予以考核,并在次月的1日將考勤考核匯總表交到公司總部。

          2、項目經(jīng)理有權(quán)自行招聘業(yè)務(wù)員、置業(yè)顧問,但需按照公司的人事招聘流程進行,并向所屬分公司總經(jīng)辦備案。項目經(jīng)理有權(quán)向總經(jīng)辦退回達不到工作要求的員工,但需向總經(jīng)辦如實反映情況。

          3、項目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)工作需要向總經(jīng)辦提出人員調(diào)配的申請;并根據(jù)銷售實際情況,在本項目部內(nèi)靈活調(diào)配人員。

          4、項目經(jīng)理有權(quán)在每月的各公司辦公例會上提出所屬員工的轉(zhuǎn)正、晉升、提拔、降職、加薪及嘉獎申請。

          5、項目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)工作需要,任命副組長并呈報公司備案。

          6、項目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)工作需要,責令工作態(tài)度不積極的下屬員工停職檢查7天以內(nèi)。

         、缲攧(wù)管理

          1、項目經(jīng)理可按《公司財務(wù)管理制度》有關(guān)規(guī)定領(lǐng)取并使用備用金500—5000元。

          2、項目經(jīng)理有權(quán)每月作出總金額在200元以內(nèi)的特別獎勵決定。如確實需要超出限額則須提前書面報總經(jīng)理批準,并在財務(wù)部備案。

          3、項目經(jīng)理對本部門員工有不高于200元/次的處罰權(quán),每月累計罰款在次月發(fā)放工資時扣除。

          三、工作規(guī)范

         、宥Y儀規(guī)范:男性必須著西裝、襯衣、打領(lǐng)帶、皮鞋,保持潔凈。女性必須著職業(yè)套裝,化淡妝。

          ㈡語言規(guī)范:不得在公眾場合講粗活及不文明用語,不得開低級玩笑,不得在工作場合吵鬧。不得發(fā)表不利于公司形象、不利于團結(jié)穩(wěn)定、不利于銷售的言論。

          項目經(jīng)理崗位職責 篇2

          1、提供本品類招商策略建議及門店招商支持

          服務(wù)與管理。配合電商、文化營銷等對本品類資源潛力深度挖掘。

          3、本品類工廠溝通交流活動的.組織和對接根據(jù)大客戶發(fā)展與維護方案,對本品類年度大客戶(包含緊密合作)提供招商服務(wù)與管理。

          4、本品類日常展位異動管理為了提高對商戶的服務(wù)品質(zhì),公開、透明的開展展位品牌異動工作,根據(jù)展位分類分級管理辦法,進行異動審批。

          5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其他任務(wù)。

          項目經(jīng)理崗位職責 篇3

          1、對本項目的質(zhì)量、安全、進度管理和成本管理負直接責任。

          2、負責各施工管理人員的工作安排、崗位職責分工。

          3、負責本項目的工程施工的全面組織工作,對本項目的施工質(zhì)量、安全技術(shù)交底的執(zhí)行負有直接責任。

          4、認真貫徹執(zhí)行公司ISO9000、18000職業(yè)健康體系的`文件程序和作業(yè)指導(dǎo)書,保證本項目的施工質(zhì)量、安全、進度。

          5、在項目副經(jīng)理和技術(shù)負責人的協(xié)助下按監(jiān)理工程師的質(zhì)量、安全、進度要求完成本項目。

          6、負責處理本項目的設(shè)計變更、工程聯(lián)系洽商等重要業(yè)務(wù)聯(lián)系。

          7、對關(guān)于本項目的一切業(yè)務(wù)聯(lián)系負直接責任。

          8、負責公司對本項目的質(zhì)量、安全和進度檢查工作。

          項目經(jīng)理崗位職責 篇4

          1.按項目要求制訂項目計劃,監(jiān)控并保障項目按計劃執(zhí)行;

          2.按項目特點進行各項任務(wù)進度的制訂、定義、排序、時間估算,在項目實施過程中進行進度控制;

          3.負責項目組成員團隊建設(shè),對項目成員的工作進行組織、監(jiān)督和管理,并根據(jù)項目過程表現(xiàn)進行績效評估工作;

          4.全面履行項目質(zhì)量管理職責,對項目質(zhì)量負責;

          5.按項目要求制訂項目成本預(yù)算,在項目實施過程進行成本控制;

          6.代表公司對外與客戶、合作伙伴等進行項目溝通、協(xié)調(diào)及匯報,積極配合公司推進項目進展,向上級主管定期匯報項目進展及實施情況。

          項目經(jīng)理崗位職責 篇5

          1 、認真貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,對所屬的工程項目的各項管理全面負責,全面履行工程承包合同,全面完成項目目標計劃,接受公司領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的監(jiān)督和檢查;

          2、制定項目工作計劃,嚴格按照工作計劃、工程進度和技術(shù)質(zhì)量施工,嚴格控制工程成本,抓好文明施工等管理工作,落實各項管理目標的'實現(xiàn);

          3、嚴把工程質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),定期組織召開質(zhì)量、安全會議,討論并解決施工過程中出現(xiàn)的問題,針對施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素,應(yīng)有防范預(yù)案,及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報;

          4、定期對施工工人進行安全、技能、意識三個方面的教育;

          5、負責協(xié)調(diào)處理與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、及地方主管部門、總承包和分包等單位的關(guān)系,負責向建設(shè)單位催要工程進度款,貫徹執(zhí)行公司的各項管理制度,確保工程順利進行;

          6、加強成本管理、預(yù)結(jié)算管理、注重成本信息管理,使各項計劃能夠得到有效的控制和實施;

          7、負責組織辦理各種簽證、項目經(jīng)濟索賠、造價調(diào)整等經(jīng)營管理工作;檢查并上報項目進展情況,嚴格按預(yù)算控制項目開支,處理項目部的善后工作,發(fā)揮項目管理中的領(lǐng)導(dǎo)作用。

          8、積極維護公司良好社會形象與商業(yè)信譽。

          9、嚴肅施工隊伍管理,每月向公司實時更新施工人員名單,并代表公司向施工人員發(fā)放工資,并將工資簽收表交公司財務(wù)備案。

          項目經(jīng)理崗位職責 篇6

          1、負責公司弱電系統(tǒng)工程項目的.前期溝通、需求分析;編制工程預(yù)算,編制折標標書;

          2、負責投標項目的設(shè)計、投標、管理,以及后期實施溝通;

          3、負責項目方案設(shè)計及后期制定施工組織設(shè)計方案深化;

          4、負責審核弱電項目的設(shè)計方案、相關(guān)圖紙、產(chǎn)品選型和配置,進行結(jié)算造價審計;

          5、對項目的技術(shù)和施工團隊進行督導(dǎo)、管理,并和廠商工程師進行良好溝通和協(xié)調(diào);

          6、配合公司組織部門溝通工程實施進度,監(jiān)督施工進度,跟進項目管理;

          7、負責公司團隊建設(shè)與團隊管理。

          項目經(jīng)理崗位職責 篇7

          采用項目經(jīng)理負責制,有絕對權(quán)利可以調(diào)配本工程現(xiàn)場人力、物力、財力、施工隊和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源,保證工程保質(zhì)保量按時完成。 其具體職責是:

          1、向總經(jīng)理負責,指揮項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動;

          2、全面負責項目管理工作,是項目合同履行和成本控制的第一責任人;

          3、負責協(xié)調(diào)本項目的生產(chǎn)和管理工作;

          4、負責機械進場和料具管理工作;

          5、參與材料采購及進場材料的管理工作;

          6、全面負責本項目的安全管理工作,是本項目的安全管理第一責任人;

          7、根據(jù)總公司的要求,負責組織落實招工工作;

          8、外部關(guān)系的協(xié)調(diào):

          1)代表項目部對甲方與監(jiān)理方以及代表公司與社會各級主管部門進行協(xié)調(diào);

          2)代表項目部向甲方收集優(yōu)質(zhì)工程證書、工程竣工驗收資料;

          3)負責向甲方收取工程進度款。

          9、內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào):

          1)協(xié)調(diào)解決項目生產(chǎn)過程中工序之間的矛盾;

          2)協(xié)調(diào)解決項目管理人員之間發(fā)生的矛盾;

          3)監(jiān)督預(yù)算員與甲方的對帳工作。

          10、生產(chǎn)管理工作:

          1)負責抓好項目的計劃質(zhì)量、進度、成本控制、和后勤考勤工作;

          2)組織落實項目貨幣化改革的落實、推進工作,并將貨幣化改革的落實過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題及時上報總公司;

          3)組織進行項目周檢、月檢等檢查工作,對檢查過程中出現(xiàn)的問題視其嚴重性可以及時叫停。

          11、項目部內(nèi)部管理工作:

          1)抓好項目部的安全生產(chǎn),督促、支持安全喘氣安全生產(chǎn)管理工作;

          2)負責對項目部各職能人員進行績效考核工作;

          3)對項目部管理人員及工作不正之風進行處理;

          4)組織做好項目部的培訓工作;

          5)負責對項目部各職能人員的工作日志進行檢查;

          6)做好甲方、監(jiān)理、發(fā)包隊伍等對外發(fā)文的把關(guān);

          7)負責對公司各項會議及文件精神的.傳達和落實;

          8)負責項目部人員、資金的計劃的上報工作;

          9)按照公司的統(tǒng)一規(guī)劃,抓好企業(yè)形象的建設(shè)工作;

          10)負責對項目部的后勤管理工作進行檢查與考核。

          12、項目分包管理工作:

          1)組織對投標隊伍的考查、評審、招投標工作;

          2)負責組織對分包合同的評審工作;

          3)組織項目人員對分包隊伍施工質(zhì)量、進度、安全管理工作;

          4)負責做好分包隊伍的進度款、竣工結(jié)算的審核把關(guān);

          5)協(xié)助公司做好對分包隊伍的考評工作,負責撮合詳實準確的資料;

          13、協(xié)助總公司人員做好后續(xù)工程的跟蹤工作;

          14、履行檔案管理職責,根據(jù)項目部不同各類文件材料的形成特征,負責本項目部文件材料的形成、積累、保管整理和立卷歸檔工作,保證歸檔文件材料完整、準確、系統(tǒng),并按規(guī)定時間移交本項目部集中保管;

          15、針對公司崗位職責、工作流程、標準、準則、操作手冊等管理制度提出修改完善意見;

          16、對下屬人員所反應(yīng)的困難及時進行處理和解決;

          17、完成上級交辦的其它工作。

          項目經(jīng)理崗位職責 篇8

          1.擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略負責制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當年滾動實施計劃,制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標準規(guī)范;負責公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂IT基礎(chǔ)資源(硬、軟件)運行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實施,實現(xiàn)IT資源集約管理;負責公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架,構(gòu)建企業(yè)信息化實施組織,結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、項目管理實施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負責集團公司網(wǎng)站建設(shè)計及總體規(guī)劃。

          2.企業(yè)信息資源開發(fā)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求,負責企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導(dǎo)入知識管理,牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競爭對手信息資源、供應(yīng)商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫。

          3.建立信息化評價體系根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實情,建立公司信息化評價體系和執(zhí)行標準、制定全員信息化培訓計劃。

          4.信息處理負責信息的收集、匯總、分析研究,定期編寫信息分析報告報公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考;參與公司專用管理標準和制度的制定和修改。

          5. ERP等信息平臺的開發(fā)及實施負責公司計算機開發(fā)應(yīng)用計劃,有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件,逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化;負責公司ERP系統(tǒng)項目的論證、引進(或開發(fā))與實施,組織ERP系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的'分析,確保公司ERP系統(tǒng)的順利運行。

          6.控制信息設(shè)備預(yù)算負責控制部門預(yù)算,降低費用成本,組織公司計算機相關(guān)設(shè)備的維護、添置、驗收、發(fā)放登記歸檔,以及管理軟件的咨詢、設(shè)計、采購、測試、驗收、日常維護,并提出可行性方案等工作。

          7.協(xié)助其它部門管理協(xié)助其它部門實施CAD、PDM、CAPP等項目信息管理,協(xié)同其它管理部門實施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實現(xiàn)。

          8.日常管理主持本部門日常全面工作,編制本部門年、月工作計劃及資金計劃,總結(jié)年、月度工作;負責本部門員工考核。

          9.企業(yè)文化宣傳負責企業(yè)文化的整理、宣傳、實施,負責公司整體CI形象策劃管理工作。認真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計劃等工作。

          10.其他完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

          項目經(jīng)理崗位職責 篇9

          1、負責項目實施全過程管理;

          2、負責項目團隊建設(shè)和項目指導(dǎo);

          3、需求收集(客戶和內(nèi)部產(chǎn)品組),功能定義,開發(fā)詳細的功能設(shè)計說明書,組織協(xié)調(diào)開發(fā)、測試,用戶培訓等各方面涉及此功能的人員的工作。

          4、編制項目開發(fā)計劃;項目工作日常執(zhí)行;識別和控制項目風險;有效控制項目開發(fā)過程和項目質(zhì)量;

          5、有效的控制客戶需求,解決項目開發(fā)過程中遇到的質(zhì)量問題和管理問題;

          6、負責項目資料文檔的'編寫、收集、整理、建檔、保存。

          7、負責項目中主要功能的代碼實現(xiàn)

          8、解決項目中的關(guān)鍵問題和技術(shù)難題

          9、指導(dǎo)程序員進行編碼工作

          10、及時向上級主管匯報項目進展

          項目經(jīng)理崗位職責 篇10

          崗位職責:

          1、與電信客戶保持溝通,收集整理日常需求。制定年度電信項目擴容方案;

          2、需求分析,系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計和基礎(chǔ)框架搭建;

          3、開發(fā)計劃制定和任務(wù)分配,團隊成員日常管,項目進度跟蹤管控,與電信項目主管保持暢通溝通;

          4、團隊建設(shè)和培訓,技術(shù)指導(dǎo);

          5、承擔部分java開發(fā)任務(wù),保證項目進度,客戶滿意。

          任職要求:

          1、3年以上的技術(shù)團隊管理經(jīng)驗,在大型IT公司從事過核心架構(gòu)設(shè)計者優(yōu)先

          2、有三年以上技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗

          3、有豐富的Java開發(fā)經(jīng)驗,有B/S應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗,熟悉J2EE體系結(jié)構(gòu),熟練掌握Java的開發(fā)架構(gòu)和體系

          4、熟悉JSP和Spring框架、了解HTML/XML語言以及JavaScript

          5、熟悉主流數(shù)據(jù)庫之一,如ORACLE,MYSQL

          6、具有良好的需求理解能力

          7、具有很強的'溝通協(xié)調(diào),組織能力

          8、良好的職業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神。

          項目經(jīng)理崗位職責 篇11

          1)項目實施全面管理,貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度;貫徹實施公司質(zhì)量方針,科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素。

          2)關(guān)心人、管好人、用好人,項目經(jīng)理必須在項目班子團隊中樹立起核心形象,使項目班子凝聚成文明的、遵守規(guī)章的、有進取心的、高效率的團隊。

          3)嚴格計劃管理。堅持先有計劃后有實施的原則。施工作業(yè)計劃、勞動力使用計劃、材料設(shè)備進場計劃、質(zhì)量控制計劃、安全文明施工計劃、后勤支持計劃等必須納入第一管理范疇,并由項目經(jīng)理簽署、檢查。 4)嚴格控制工程成本;負責督促相關(guān)專業(yè)人員建立并檢查工程材料和臨時設(shè)施用料的入庫、出庫、領(lǐng)用、堆放、保管、退回、核算,以及配套的獎懲制度,堵截浪費和流失。

          5)執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款;抓好項目班子各職能人員崗位責任的貫徹落實工作;負責對項目部工作的檢查、評審,提出獎罰制度。

          6)協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和地方部門、土建總包單位等各方面的關(guān)系。

          7)對工程項目施工進行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),深入現(xiàn)場及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保工程質(zhì)量和工期進度。

          8)檢查督促合規(guī)范的技術(shù)經(jīng)濟資料的'及時收集、外部簽章、整理歸檔工作。要求相關(guān)業(yè)務(wù)人員對影響工程結(jié)算的資料必須及時核算、入賬。

          9)實現(xiàn)安全管理和文明生產(chǎn),組織好定期或不定期的安全文明施工檢查,落實安全措施。項目經(jīng)理是施工安全的第一責任人。

          10)保證施工項目按照規(guī)定和目標高速優(yōu)質(zhì)低耗地全面完成,保證各生產(chǎn)要素在項目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置。

          11)制定項目部會議制度并實施。

          12)完成公司臨時交辦的工作。

          項目經(jīng)理崗位職責 篇12

          崗位職責:

          1、參與公司自主項目整體研發(fā),擔當開發(fā)或指導(dǎo)開發(fā)任務(wù);

          2、參與系統(tǒng)需求分析,按照軟件項目管理規(guī)范撰寫相關(guān)技術(shù)文檔;

          3、按照需求設(shè)計文檔,負責系統(tǒng)模塊的編碼工作;

          4、執(zhí)行開發(fā)過程的.技術(shù)指導(dǎo)工作,解決開發(fā)中遇到的技術(shù)問題;

          任職要求:

          1、計算機相關(guān)專業(yè),5年以上開發(fā)經(jīng)驗,2年以上領(lǐng)導(dǎo)團隊開發(fā)經(jīng)驗;

          2、精通java語言,設(shè)計模式和組件技術(shù),熟悉關(guān)系型數(shù)據(jù)庫,和面向?qū)ο笏枷耄?/p>

          3、熟悉WEB前端、后端開發(fā),具有J2EE架構(gòu)設(shè)計經(jīng)驗;熟悉oracle、sqlserver、mysql等常用數(shù)據(jù)庫;

          4、有較強的需求分析及軟件設(shè)計能力,具有良好的軟件過程控制能力;

          5、有良好的溝通、協(xié)調(diào)和管理能力,主動進取心和團隊合作精神;

          6、有物流系統(tǒng)、金融系統(tǒng)或有大型項目開發(fā)實施經(jīng)驗者優(yōu)先;

          7、身體健康。

          項目經(jīng)理崗位職責 篇13

          1、負責管理電子產(chǎn)品研發(fā)項目的整個過程(立項,研發(fā),小批量生產(chǎn)),包括項目進度的制定和跟蹤、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督等,并能協(xié)調(diào)各方面的資源,跨部門溝通;

          2、負責制定項目的開發(fā)計劃,落實開發(fā)人員和進度要求,組織管理項目進程和計劃,協(xié)調(diào)項目資源;

          3、負責監(jiān)控項目實施和變更,控制項目進度、成本、時間,確保項目過程符合公司質(zhì)量體系和流程要求;

          4、負責協(xié)調(diào)項目開發(fā)過程中的關(guān)系,識別并解決項目開發(fā)過程中存在的.問題,每周提交項目狀態(tài)報告;

          5、組織項目的各階段的評審及評估,管理項目風險;

          6、負責項目樣機、關(guān)鍵物料的分配,協(xié)調(diào),管理和控制。

          項目經(jīng)理崗位職責 篇14

          1.認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標準和公司質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)指定的各項規(guī)章制度,切實履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項合同,確保完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。

          2.負責組建精干、高效的項目管理班子,并確定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權(quán)限和組織制定各項規(guī)章制度。

          3.負責項目部范圍內(nèi)施工項目的內(nèi)、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的工期、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進行管理、考核驗收。

          4.負責協(xié)調(diào)分包單位之間的.關(guān)系,與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位經(jīng)常聯(lián)系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

          5.負責組織實施質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計,包括施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃和施工方案。根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求按時上報有關(guān)報表、資料、嚴格管理,精心施工,確保工程進度計劃的實現(xiàn)。

          6.科學管理項目部的人、財、物等資源,并組織好三者的調(diào)配與供應(yīng),負責與有關(guān)部門簽訂供需及租憑合同,并嚴格執(zhí)行。

          7.嚴格遵守財經(jīng)制度,加強經(jīng)濟核算,降低工程成本,認真組織好簽證與統(tǒng)計報表工作,及時回收工程款,并確保足額上繳公司各項費用。經(jīng)常進行經(jīng)濟活動分析,正確處理國家、企業(yè)、集體、個人之間的利益關(guān)系,積極配合上級部門的檢查和考核,定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

          8.貫徹公司的管理方針,組織制定本項目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制方案和措施并確保創(chuàng)建文明工地、安全生產(chǎn)等目標的實現(xiàn)。

          9.負責項目部所承建項目的竣工驗收、質(zhì)量評定、交工、工程決算和財務(wù)結(jié)算,做好各項資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作,接受公司或其它部門的審計。

          10.負責工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。

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