（熱門）生產(chǎn)主管崗位職責
在社會一步步向前發(fā)展的今天，接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責包括崗位職務范圍、實現(xiàn)崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是小編整理的生產(chǎn)主管崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)主管崗位職責1
1.每日根據(jù)采購物流部門簽發(fā)的生產(chǎn)訂單，協(xié)助部門制訂詳細進程的生產(chǎn)計劃安排,并以此進行生產(chǎn)組織和人員調(diào)配
2.協(xié)助分析解決工藝改進和問題調(diào)查根據(jù)公司的生產(chǎn)主處方和生產(chǎn)備用處方起草或修改焊接工藝和生產(chǎn)規(guī)程
3.代表生產(chǎn)部參與質(zhì)量部門的活動起草生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制程序和監(jiān)控生產(chǎn)過程中的'產(chǎn)品質(zhì)量
4.根據(jù)公司的方針起草生產(chǎn)操作文件
5.協(xié)助現(xiàn)場生產(chǎn)班組長指導操作工操作
6.主持月度、季度、年度設備修理保養(yǎng)計劃及收集設備每月點檢和故障維修記錄;
7.定期清查公司設備，更新統(tǒng)一設備編號，完善設備臺帳;
8.修改和整理本公司設備的安全操作規(guī)程、編制各新增設備安全操作規(guī)程;
8.協(xié)助現(xiàn)場機修診斷及排除各焊接工作站以及機器人的故障問題,協(xié)助機修工安裝調(diào)試新增設備并主持設備驗收的相關手續(xù);
9.辦理各新增設備和各設備配件及設備維修費用匯款并統(tǒng)計將劃分到各部門;
10.配合本公司設備月份檢查及年度大檢查,且不定時到現(xiàn)場詢查各設備運行情況;
11.主持對設備事故的調(diào)查、分析、認定、上報;
12.負責設備檔案管理工作
生產(chǎn)主管崗位職責2
1.按照生產(chǎn)計劃，合理安排車間的生產(chǎn)線及人員，跟蹤生產(chǎn)進度，做好工時，產(chǎn)能的評估;
2.生產(chǎn)現(xiàn)場5S與可視化管理;
3.建立與完善車間的'崗位職責，明確崗位工作要求;
4.建立車間標準操作流程，編制作業(yè)指導書，與培訓員工，制定車間人員能力提升與發(fā)展計劃，開展相關培訓;
5.生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢，及時發(fā)現(xiàn)與識別生產(chǎn)過程中的問題點，并監(jiān)督現(xiàn)場執(zhí)行針對問題提出改進建議并落實改善行動。
生產(chǎn)主管崗位職責3
1．組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2．組織實施車間生產(chǎn)計劃：
�。�1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；
�。�2）負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；
�。�3）合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
3．生產(chǎn)過程管理：
�。�1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；
�。�2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
�。�3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；
�。�4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；
�。�5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4．生產(chǎn)現(xiàn)場管理：
�。�1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識；
�。�2）推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；
�。�3）按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
5．車間生產(chǎn)安全管理：
�。�1）負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；
（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
�。�3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
6．車間生產(chǎn)成本控制：
�。�1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7．車間員工管理：
�。�1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓；
�。�2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8．其他工作：（1）負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系；
�。�2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；
�。�3）完成領導交辦的其他任務。
班長崗位職責
1．生產(chǎn)任務分配：（1）向本班生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務，提出相關技術要求和質(zhì)量要
求，主持班前例會；
�。�2）總結(jié)當日生產(chǎn)任務的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題并及時研究解決，主持班后會議。
2．生產(chǎn)現(xiàn)場指揮：（1）按生產(chǎn)任務對本班生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮，保證完成生產(chǎn)定額；
�。�2）監(jiān)督、檢查本班各項工作，做好生產(chǎn)進度和本班各項工作的檢查；
（3）對本班生產(chǎn)的產(chǎn)品進行巡檢，搞好過程控制，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；
�。�4）搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
3．班組物料控制：（1）負責對本班內(nèi)原輔材料的領取、退庫工作；
（2）對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進行控制；
�。�3）對班中內(nèi)產(chǎn)成品的入庫情況進行管理。
4．班組生產(chǎn)記錄：（1）記錄好員工崗位分布情況；
�。�2）實時記錄各工序的產(chǎn)量，做好班中生產(chǎn)產(chǎn)量的'統(tǒng)計工作；
�。�3）作好消耗記錄；
（4）作好其他相關記錄。
5．其他工作：（1）負責協(xié)調(diào)與相關部門的關系；
�。�2）及時與上級領導溝通，匯報班組生產(chǎn)情況；
�。�3）完成領導交辦的其他任務。
生產(chǎn)部員工崗位職責
1．認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序，服從上級指揮和有關人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時完成工作任務。
2．嚴格按工藝規(guī)程進行操作。
3．嚴格執(zhí)行安全規(guī)程進行操作。
4．檢查上工序和本工序的產(chǎn)品質(zhì)量。
5．負責所使用儀器設備的日常修護、保養(yǎng)和報修工作。
6．發(fā)現(xiàn)問題，按程序處理、上報。
7．負責工作現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。
8．保守公司秘密。
9．積極參加培訓活動，努力鉆研本職工作，主動提出合理化建議。
10．完成班長交辦的其他工作任務并及時復命。
生產(chǎn)主管崗位職責4
負責生產(chǎn)線拉線人員的安排、管理、人員培訓;
負責每日拉線生產(chǎn)產(chǎn)量及效率質(zhì)量，確保按時完成生產(chǎn)計劃訂單，改進工藝流程與拉線管理流程;
負責主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作，對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，制定并實施糾正和預防;
推進7S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理，按照現(xiàn)場管理要求，對生產(chǎn)現(xiàn)場7S、操作手法、質(zhì)量、衛(wèi)生等做好監(jiān)督、檢查、及時、靈活有效的糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機、停線時間、保證產(chǎn)品質(zhì)量;
及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的'突發(fā)事件，
完成領導交辦的其他任務
生產(chǎn)主管崗位職責5
1.負責公司生產(chǎn)倉庫整體工作籌劃與控制，協(xié)助儲運部經(jīng)理日常事務的安排。
2.負責公司所有生產(chǎn)性物資的收料、保管、配發(fā)任務，定期或不定期組織人員，對庫存物資進行自盤、抽盤，保證庫存物資賬實相符。
3.負責生產(chǎn)性倉庫工作制度的建立、工作流程的補充和完善，并逐步趨于合理，以規(guī)范操作來提高工作精準度，以此滿足公司經(jīng)營管理的需要。
4.負責生產(chǎn)性倉庫日常工作任務的'監(jiān)督與核查、下屬的業(yè)務培訓，做好團隊建設，增強部門凝聚力，激發(fā)團隊活力，提高工作績效。
5.負責配合公司財務制訂年度存貨盤點計劃，并具體組織實施。6.帶領團隊完成公司的績效目標。
生產(chǎn)主管崗位職責6
1、安排車間人力、物力執(zhí)行生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;
2、監(jiān)督生產(chǎn)過程，嚴格按照作業(yè)指導書進行;
3、評估生產(chǎn)負荷，合理控制生產(chǎn)進度，提高生產(chǎn)效率;
4、推行現(xiàn)場5S管理工作、安全管理等工作;
5、生產(chǎn)異常糾正措施、預防措施的實施和檢查;
6、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)任務順利完成
7、完成領導安排的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責7
1、組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、主持制定、調(diào)整生產(chǎn)計劃安排及總預算；
3、按工作程序做好與研發(fā)、銷售、行政、品管等各部門的信息溝通；
4、領導建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行和維護；
5、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
6、組織新技術、新工藝、新設備的`應用及推廣；
7、組織落實，監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等；
8、領導、管理工廠維護部門對生產(chǎn)基礎設備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài)；
9、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)主管崗位職責8
1、按計劃完成總產(chǎn)量及品種達成率、保證產(chǎn)品流速；
2、負責控制芯片段報廢返工率并改善；
3、負責團隊建設并控制改善人員離職率；
4、負責控制并降低生產(chǎn)成本；
5、負責產(chǎn)線異常處理及生產(chǎn)6S安全監(jiān)控。
生產(chǎn)主管崗位職責9
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)。
2.指導生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保安全生產(chǎn)。
3.負責對本部門員工進行工作考核、獎懲。
4.根據(jù)生產(chǎn)需要，合理調(diào)配人員。
5.確保物流的順暢、準確。
6.負責實施新產(chǎn)品開發(fā)計劃，確保新產(chǎn)品開發(fā)按計劃完成。
7.確保生產(chǎn)設備處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)，提高設備的使用率。
生產(chǎn)主管崗位職責10
1、車間生產(chǎn)安全管理：
�。�1）負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；
�。�2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
�。�3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
2、車間生產(chǎn)成本控制：
�。�1）統(tǒng)計分析車間每日的.生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
�。�2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
3、車間員工管理：
（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓；
�。�2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
4、其他工作：
�。�1）負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系；
�。�2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；
�。�3）完成領導交辦的其他任務。
生產(chǎn)主管崗位職責11
1、職務：生產(chǎn)副廠長應認真、全面地履行以下各項職務
1.1在廠長的領導下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。
1.2根據(jù)企業(yè)各個時期的生產(chǎn)計劃和廠內(nèi)各項任務的要求，負責編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核。
1.3根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術準備綜合計劃，負責編制本部門生產(chǎn)技術準備計劃，并組織檢查落實。
1.4對各車間的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負總責，擔任生產(chǎn)部門消防、安全生產(chǎn)、6S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責任人。
1.5加強統(tǒng)一指揮，組織并領導各車間生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開生產(chǎn)作業(yè)會，嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。
1.6負責生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執(zhí)行。
1.7加強生產(chǎn)用設備、設施、工具、模具，在制品、在用材料等的'管理，定期組織抽查、盤點。
1.8根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，提出需要解決的關鍵問題，并跟進其完成情況。
1.9組織安排生產(chǎn)部各級管理人員的業(yè)務學習，提高業(yè)務管理水平。負責各車間員工的日�？记诤涂冃Э己�。
1.10不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗，不斷改進生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)約，嚴格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。
1.11督導生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計及生產(chǎn)報表填報工作。
1.12根據(jù)企業(yè)經(jīng)營、品質(zhì)、5S等方針目標要求，負責本部門內(nèi)方針目標展開和檢查、診斷、落實。
1.13每月3號前做好本部門的工作總結(jié)并上報廠長。
1.14服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務。
2、職權(quán)：主管依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)
2.15有權(quán)對車間和生產(chǎn)服務單位（退貨倉）下達完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的命令，并對各單位執(zhí)行命令的情況進行督促、檢查和考核。
2.16在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下，有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計劃的建議。有權(quán)調(diào)整車間不當?shù)淖鳂I(yè)計劃。
2.17有權(quán)提出生產(chǎn)流程、工藝的修改修訂建議，并向廠長匯報。
2.18有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況，對不執(zhí)行決議而影響進度者有權(quán)追究責任，并向廠長報告。
2.19根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際，有權(quán)召開生產(chǎn)部門的各級各類會議。
2.20對生產(chǎn)用的設備、設施、工具、模具有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。
2.21對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機處置權(quán)，事后應及時向廠長匯報。
2.22行使對各車間主任的績效考核權(quán)和生產(chǎn)部門其他管理人員的績效考核審核/審批權(quán)。對生產(chǎn)部所屬全體人員的配備及調(diào)動、調(diào)整、獎懲、晉（降）級有參與審定權(quán)。
2.23對本部門及發(fā)生在本部門所屬區(qū)域的違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、5S規(guī)章制度的單位與個人有制止和處罰權(quán)。
3、責任：無論本人或部屬若有下列過失，應承擔其責任并依相關規(guī)章接受處理
3.14由于計劃不周，調(diào)度工作不力，影響全廠產(chǎn)量、品種計劃的完成或達不到均衡生產(chǎn)的要求。
3.15對各車間生產(chǎn)流程、作業(yè)工藝、操作規(guī)程明顯存在的問題，未及時提出修改建議。
3.16下達各車間生產(chǎn)命令的不當或錯誤。
3.17因管理不善，造成設備、設施、器具、工模具和半成品、在制品受到異常損壞、損失。
3.18因指揮不當或管理不力，造成本部門品質(zhì)、生產(chǎn)運作、安全等方面出現(xiàn)的異常及事故。
3.19本部門各級管理人員的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。
3.20本部門發(fā)生異常人員工時、物料、能源的浪費。
3.21本部門方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實。
3.22其他過失、失職及違規(guī)違紀。
生產(chǎn)主管崗位職責12
一、 職務
1． 認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務；負責落實生產(chǎn)排期的正常運轉(zhuǎn)，督促、檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)；加工小組的工作落實情況；
2． 明確自身的.工作職責與下屬的工作情況；定期召開生產(chǎn)加工各小組會議；及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映；
3． 加強自身對管理對技術的經(jīng)驗；不斷創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展?jié)撛谀芰�；確保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著；
4． 堅持“用才”方針，一律杜絕搞個人斗爭；影響大局的局勢；正確達拔使用和培養(yǎng)各級管理人員；以身作則，樹立標本人物，帶動整個生產(chǎn)人員工作氣氛；
5． 定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案；
6． 嚴格控制簽批領材料，杜絕任何費用，材料的浪費；
7． 負責生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行；
8． 負責生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術標準的修訂；
二、 職責
1． 對違背上級下達的工作任務，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負責；
2． 對由于管理不力，決策失誤，造成按時完成不了生產(chǎn)任務，影響公司聲譽負責；
3． 對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責；
4． 對生產(chǎn)加工設備的使用法不當；人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔責任，生產(chǎn)主管崗位職責，管理制度《生產(chǎn)主管崗位職責》。
5． 對生產(chǎn)加工各小組成員不團結(jié)，不作不深，作風不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂，造成流失人員強大，人心不一要負責；
6． 對生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導致加工部門屢次返工，同樣要負責任；
7． 對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責；同時，對生產(chǎn)設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責；
三、 職權(quán)
1． 對生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動，獎勵與升級有審定權(quán)；
2． 對生產(chǎn)加工異常的問題，可以作及時處理權(quán)；
3． 對生產(chǎn)設備、物資、工具有集中管理權(quán)；
4． 對不合理使用物資有制止權(quán)；
5． 對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。
生產(chǎn)主管崗位職責13
崗位職責：
1.開發(fā)當?shù)厣罘⻊疹惿碳也⑶⒄労献�，如餐飲、娛樂、酒店等生活服務商家，并與其建立長期穩(wěn)定的合作關系
2、與商家溝通達成合作后，根據(jù)商家需求，并結(jié)合消費者消費動向，為商家制定個性化的網(wǎng)絡營銷方案
3.了解商家產(chǎn)品特點，滿足其品牌推廣需求
4、與公司各部門有效的配合，做好團購項目上線前后的客戶維護工作 5、執(zhí)行公司的銷售策略及政策，達成業(yè)績目標 任職資格：
1、大專及以上學歷
2、市場營銷、電子商務、網(wǎng)絡管理等相關專業(yè)優(yōu)先
3、具備良好的客戶服務意識，良好的品牌及營銷策劃能力 4、較強的溝通能力、談判能力。對待工作有激情、有企圖心
5、一年以上的銷售行業(yè)工作經(jīng)驗，熟悉互聯(lián)網(wǎng)廣告投放方式優(yōu)先；優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生可以擇優(yōu)錄取
6、從事過報紙傳媒、網(wǎng)絡傳媒、廣告招商等招商活動優(yōu)先
7、五官端正，具備一定的親和力；
公司待遇：
簽訂合同，并繳納五險，交通補助。享受帶薪國家法定假日豐富多彩的'團隊活動 5、完善的培訓體系及晉升機制，為您提供廣闊的發(fā)展空間 工作時間 周一
---周五
早 9:00—12:00
13:00----18:00
周六
早9:00—12:00
13:30---17:00
周日休息
生產(chǎn)主管崗位職責14
1、負責按客戶及公司發(fā)展需求進行生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，按工作流程做好與工程、市場、質(zhì)量、行政、財務、研發(fā)等部門的橫向協(xié)同，確保生產(chǎn)產(chǎn)量和良率順利達成;
2、負責生產(chǎn)過程中的產(chǎn)量提升和品質(zhì)控制;
3、負責按精益生產(chǎn)管理要求進行生產(chǎn)現(xiàn)場和6S優(yōu)化;
4、負責公司生產(chǎn)安全隱患排查、整改及等安全管理工作;
5、負責生產(chǎn)團隊的人員管理和培訓，系統(tǒng)化生產(chǎn)管理流程;
6、執(zhí)行生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理體系的運行;
7、隨時掌握生產(chǎn)中的現(xiàn)場狀態(tài)，及時解決并預期規(guī)避生產(chǎn)中的疏漏和損耗;
8、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;
9、指導、監(jiān)督生產(chǎn)團隊的`工作，定期收集生產(chǎn)現(xiàn)場真實的狀況、改善空間;
10、負責部門績效考評管理工作，提升生產(chǎn)效率;
11、負責生產(chǎn)部門倉庫工作的管理;
12、完成上級交代的工作。
生產(chǎn)主管崗位職責15
1.安排生產(chǎn)人員相關培訓，工作與調(diào)配，合理利用人力/財力控制成本。
2.現(xiàn)場管理，熟悉ISO9001，12000，16949等各項生產(chǎn)體系，制作出產(chǎn)品作業(yè)指導書。
3.改善管理人員、員工的績效、考核等方面的'內(nèi)容。
4.根據(jù)訂單交期要求，合理安排人員生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成出貨任務。
5.能優(yōu)化生產(chǎn)流程，管控生產(chǎn)效率及排產(chǎn)。
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