勞動模范人物個人先進事跡材料

勞動模范人物個人先進事跡材料

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，說到事跡材料，大家肯定都不陌生吧，事跡材料可以很好地體現(xiàn)和宣揚特定的時代精神。事跡材料到底怎么擬定才正確呢？下面是小編為大家整理的勞動模范人物個人先進事跡材料，希望能夠幫助到大家。

　　xx，年齡43歲�，F(xiàn)任xx公司鉆井二公司經(jīng)理兼任分公司支部書記。

　　一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷開拓進取。

　　作為鉆井二公司公司經(jīng)理和分公司黨支部書記，只有不斷加強自身的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，才能把上級的指導(dǎo)思想和公司的工作方針真正的結(jié)合在一起。在個人自學(xué)的基礎(chǔ)上，每月定期定時不定點組織分公司職工學(xué)習(xí)各級文件精神，學(xué)習(xí)省局及公司關(guān)于服務(wù)“五個國土”和職能轉(zhuǎn)變的決策部署。在當(dāng)前煤層氣鉆井市場不景氣的大環(huán)境中，不等不靠，在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極運作和正確指導(dǎo)下，成功開辟了亞美大陸煤層氣水平井施工項目、中聯(lián)古交煤層氣參數(shù)井項目以及藍焰xx采空區(qū)項目等。憑借我公司良好的市場信譽和過硬的施工技術(shù)以及頑強的拼搏精神，克服各類惡劣的施工條件，帶領(lǐng)分公司發(fā)揚拼搏精神，截止xx年12月份我們鉆井二公司共完井28口，完成各類鉆探進尺13702米，完成貨幣工作總量1xx76萬元，未發(fā)生人身、孔內(nèi)和機械各類事故，為公司的經(jīng)濟健康可持續(xù)發(fā)展做出了積極的貢獻。

　　二、加強項目管理，做到精打細算。

　　從年初開始，分公司就經(jīng)過會議討論研究并制訂了一套完整的項目部生產(chǎn)管理制度和材料、財務(wù)管理制度。從勞動紀律到安全生產(chǎn)規(guī)程，從請假制度到違規(guī)處理，從報銷制度到井隊核算等都有明確的規(guī)定。針對施工項目分散、距離遠的實際情況，分公司專門制訂了區(qū)域項目負責(zé)制管理辦法，明確確定施工項目由指定副經(jīng)理專職負責(zé)，責(zé)任到人，對管理效益好的區(qū)域項目進行獎勵，對連續(xù)兩個項目管理不到位、效益差的項目副經(jīng)理進行上報公司建議降職。并逐步推行變壓力為動力的市場經(jīng)營模式。材料采購供應(yīng)由分公司三個人共同負責(zé)，并堅決實行程序化、規(guī)范化和陽光化。有效的杜絕購料存在的漏洞。財務(wù)制度管理堅決執(zhí)行公司、分公司所制訂的財務(wù)管理辦法，從井隊備用金的使用、外付資金的轉(zhuǎn)賬、匯票及現(xiàn)金支付，都必須按照正規(guī)程序來辦，分公司每月進行一次財務(wù)統(tǒng)計，內(nèi)容包括當(dāng)月產(chǎn)值、回款及各項支出費用，并及時核對與公司的往來賬目，另外重點完善和加強各種報銷制度，嚴格執(zhí)行正規(guī)化簽字，超過500元的購料和招待必須上報主管領(lǐng)導(dǎo)同意等。通過一年來各項制度的完善、加強和有效的實施，不但為分公司節(jié)約了生產(chǎn)成本，更為鉆井二公司走市場化經(jīng)營模式打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　三、規(guī)范井隊管理，提升外部形象。

　　一是建立健全安全生產(chǎn)管理強制措施，明確從井隊長到司鉆的責(zé)任分工。

　　二是堅決貫徹執(zhí)行安全例會和進出班會議，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主的生產(chǎn)施工理念。

　　三是健全民主管理制度，切實執(zhí)行民管小組職責(zé)。

　　四是加強業(yè)務(wù)技能及理論的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，鍛煉和儲備懂技術(shù)、會管理的后備人員。

　　五是樹立“品牌意識和市場意識”，從質(zhì)量、效益、管理、文明施工上來占領(lǐng)并擴大市場。

　　六是節(jié)約成本提高效率，進一步提升井隊的綜合凝聚力和闖市場的能力。通過加強制度和井隊管理，各井隊從職工思想、精神面貌、工作積極性及各項管理等方面都得到了進一步提升，從而在各個施工領(lǐng)域均取得了優(yōu)異的成績，得到了甲方與業(yè)主的一致好評。今年分公司本著為單位創(chuàng)效益、樹品牌，為社會做貢獻的原則，面向社會提供了75個就業(yè)崗位，并實現(xiàn)人均收入6萬元，為穩(wěn)定和推動健康的和諧社會做出了自身應(yīng)有的貢獻。為分公司今后拓寬市場領(lǐng)域打下了堅實的基礎(chǔ)，樹立了“敢打敢拼，能打勝仗”的外部形象。

　　四、勇于開拓市場，立足長遠發(fā)展。

　　帶領(lǐng)鉆井二公司全體職工積極開拓市場，搞好項目經(jīng)營管理工作，抓好安全教育和安全生產(chǎn)各項工作，努力開拓煤層氣水平井市場，今年年初與美國亞美大陸能源公司合作成功開辟了xx馬必區(qū)塊的煤層氣水平井鉆井項目工程，僅用了37天就完成了一口井深1760米的創(chuàng)省局記錄的水平井，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。同期施工的xx采空區(qū)項目和xx臨縣奧瑞安項目均以良好的效益和完美的驗收為xx公司的發(fā)展壯大打下了堅實的基礎(chǔ)。為做好明年的項目儲備，我們分公司積極與xx陽煤集團聯(lián)系溝通，通過良好的市場信譽和過硬的鉆井技術(shù)，我們一舉中標了xx陽煤集團的煤層氣L型井施工項目。該項目的成功中標，預(yù)示著我們公司又開辟了除藍焰、亞美以外另外一個新的煤層氣水平井市場。為明年的項目管理打下了良好的基礎(chǔ)。做好項目管理的同時，也積極加強職工教育和生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作，為保留和儲備技術(shù)人才和公司長遠發(fā)展做好基礎(chǔ)工作。關(guān)心一線職工的健康成長和培養(yǎng)，關(guān)心困難職工的家庭生活狀況，為公司和諧發(fā)展更有凝聚力做好基礎(chǔ)工作。

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