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倉庫管理員先進(jìn)個(gè)人事跡材料（精選12篇）
在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，許多人都有過寫事跡的經(jīng)歷，對(duì)事跡都不陌生吧，事跡可以很好地體現(xiàn)和宣揚(yáng)特定的時(shí)代精神。想擬事跡卻不知道該請(qǐng)教誰？下面是小編為大家整理的倉庫管理員先進(jìn)個(gè)人事跡材料，希望能夠幫助到大家。
倉庫管理員先進(jìn)個(gè)人事跡材料 1
倉庫管理是一個(gè)公司不可缺少的重要組成部分。它對(duì)于公司的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益起著舉足輕重的作用。它的工作即繁瑣又復(fù)雜，看似輕松卻又繁重。海螺倉庫班組設(shè)置4個(gè)類別，分別為：成品油、汽配倉、勞保倉、工具倉、氣體倉、中心倉。共有員工5人，均為女性員工。20xx年，在股份公司，廣東區(qū)域及處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下，供應(yīng)倉庫5名員工本著“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的精神，在集團(tuán)倉庫評(píng)比中獲得“標(biāo)準(zhǔn)化倉庫”榮譽(yù)稱號(hào)，現(xiàn)將20xx年事跡總結(jié)如下：
一、提升形象，積極創(chuàng)建班組建設(shè)
“整潔的地板磚，潔凈的天花板，整齊有序的辦公臺(tái)，潔白的墻壁，明亮的會(huì)議室，內(nèi)容豐富的文化展板”。這就是海螺倉庫借公司班組建設(shè)活動(dòng)的開展契機(jī)對(duì)班組環(huán)境按照公司要求改建后的新班組面貌。此次改建，不僅為我們創(chuàng)造了一個(gè)干凈整潔、舒適溫馨的辦公環(huán)境，而且對(duì)供貨商展示了海螺公司的國際化大企業(yè)形象，受到員工和供應(yīng)商的一致好評(píng)。
二、總體布局，分區(qū)、有序存放
我們對(duì)倉庫庫位進(jìn)行了有效的規(guī)劃，在保證空間合理最大化利用的同時(shí)優(yōu)化了金屬件、油漆等物資的通風(fēng)、防潮條件。對(duì)倉庫示意圖進(jìn)行了置辦與安裝。各標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、美觀醒目，各庫區(qū)通過示意圖一目了然。
為了提高倉庫使用效率和零部件碼放的美觀性，我們把水暖五金件及比較精美的部件（例如卡特？彼勒各濾清器）擺放于庫房主門位置；我們把使用頻率高的零件放在倉管員、領(lǐng)料人容易操作的地方(如在通道內(nèi)側(cè)，這樣能夠在最短時(shí)間內(nèi)把保養(yǎng)材料發(fā)到一線作業(yè)者手中)。我們把較大較重的物資放置于主通道兩側(cè)，有利于叉車；這樣一來方便發(fā)放與領(lǐng)用；二來增加了庫房的美感；三來提高了服務(wù)意識(shí)，減少了卸貨人、領(lǐng)用人的.工作強(qiáng)度。
三、利用有限人力，合理分工，協(xié)作配合
隨著公司經(jīng)營時(shí)間的增加，設(shè)備不斷老化，故障不斷增多，新的零部件的不斷增加，原本在人力方面就比較緊湊，四個(gè)倉管員管理著（具體的物資類別大約16種、數(shù)量有1萬三千多項(xiàng)）。這就更需要我們合理分工的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
一方面，為了提高物料的管理，我們分工明確合理，各自負(fù)責(zé)好自己的管轄區(qū)域，保證做好各自的工作，在其他人休息時(shí)，另外當(dāng)班人員頂替從事別的物料收貨、發(fā)放及管理。這樣不僅發(fā)揮了高效率，且使我們四個(gè)倉管員互相精通整個(gè)倉庫的各項(xiàng)各類別物資的特性和管理工作，團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的業(yè)務(wù)能力均達(dá)到了相應(yīng)的高度，從而使得整體的管理也得到良好的效果。
另一方面，我們積極配合各個(gè)部門的工作，保證公司各個(gè)環(huán)節(jié)的順利運(yùn)行。為了確保供應(yīng)處、生產(chǎn)部門能及時(shí)了解庫存情況，她們對(duì)ERP數(shù)據(jù)及庫存實(shí)時(shí)錄入，確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。同時(shí)，我們定期做好倉庫盤點(diǎn)和清倉的工作，做到帳、物，卡三者相符，配合財(cái)務(wù)部門做好盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)賬的工作，保證了庫存表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。
四、控制成本、加強(qiáng)管理
�。ㄒ唬┮�(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否申報(bào)、不論哪個(gè)部門、分廠領(lǐng)用、見單發(fā)貨的做法。有效的從源頭上控制了各分廠的小庫存與積壓浪費(fèi)。
�。ǘ┰谠瓉淼幕A(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理，加強(qiáng)對(duì)各部門、分廠物資使用管理，獨(dú)立核算各部門、各單機(jī)所使用物料消耗，真實(shí)反映出各部門、單機(jī)生產(chǎn)成本，為各部門成本管控提供參考依據(jù)。
�。ㄈ┱J(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對(duì)加強(qiáng)與各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合，合理使用各項(xiàng)物料，嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。
�。ㄋ模﹪�(yán)格把關(guān)，杜絕出錯(cuò)，落實(shí)交舊領(lǐng)新
我們嚴(yán)格執(zhí)行公司的倉庫保管制度，杜絕收發(fā)材料中出現(xiàn)出錯(cuò)的情況。入庫時(shí)，我們對(duì)材料及時(shí)預(yù)驗(yàn)收登帳，及時(shí)將數(shù)據(jù)錄入ERP系統(tǒng)中，對(duì)于手續(xù)、檢驗(yàn)不合格物品，堅(jiān)決不允許入庫；出庫時(shí)，手續(xù)不全不給發(fā)貨，舊件未交不予發(fā)貨，遇特殊情況時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，做到了以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)物。對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)部門領(lǐng)料數(shù)量都嚴(yán)格把關(guān)，保證了倉庫材料的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、優(yōu)化程序，先進(jìn)先出，創(chuàng)新高效
我們?cè)诠ぷ髦�，不斷總結(jié)，優(yōu)化流程，我們對(duì)零部件的盤點(diǎn)問題和“先進(jìn)先出”作了的改進(jìn)與優(yōu)化。
（一）盤點(diǎn)的作用體現(xiàn)在以下三方面：
1、掌握準(zhǔn)確庫存數(shù)量。在日常的零部件出入庫過程中，難免出現(xiàn)多出、少出零部件的現(xiàn)象。所以通過盤點(diǎn)我們可以準(zhǔn)確的掌握庫存數(shù)量；
2、修正賬面庫存數(shù)量。在掌握了準(zhǔn)確的庫存數(shù)量以后，我們就可以修正我們系統(tǒng)或賬面上的錯(cuò)誤，以便更好的開展工作；
3、發(fā)現(xiàn)零部件錯(cuò)位現(xiàn)象。在零部件工作中，可能會(huì)有零部件的實(shí)際貨位號(hào)和電腦記錄不符。通過盤點(diǎn)我們可以糾正這部分零件貨位號(hào)，方便我們以后出入庫，提高工作效率。
通過盤點(diǎn)，我們置換了較少使用的價(jià)值6千9百元的軸承，3萬5千元的汽配，閑置物資17多萬元，有效的減低了資金積壓，盤活了庫存。
所以盤點(diǎn)的作用是很大的，如果每天做到盤點(diǎn)是不現(xiàn)實(shí)的（首先有這么多的材料要你一件件數(shù)，還有這些在不斷的出庫中，只能留到下班盤點(diǎn)），那怎么樣來保障庫存數(shù)呢。我們的具體做法是這樣的：對(duì)于特殊的物資進(jìn)行每日盤點(diǎn)。例如（電纜、氣體、油品等）。一個(gè)月進(jìn)行一次月盤點(diǎn)，這樣我們不僅減輕了自己的工作負(fù)擔(dān)，而且提高了庫存準(zhǔn)確率。
�。ǘ┝悴考跋冗M(jìn)先出”管理
倉庫材料保管的基本原則是確保材料品質(zhì)，那如何確保材料的品質(zhì)呢？像一些電瓶、油、漆品、橡膠、塑料、膠類材料、輔料等就要做到先進(jìn)先出原則，即FIFO。
為了確保物料的時(shí)效性，減少倉庫中的純正零部件因?yàn)殚L期存放而導(dǎo)致腐蝕、變質(zhì)、老化等現(xiàn)象發(fā)生，我們?cè)诖嫒×悴考䲡r(shí)就應(yīng)該堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，我們根據(jù)實(shí)際情況不斷優(yōu)化了流程。在新貨到貨、舊貨還未用完時(shí)，我們及時(shí)調(diào)整新舊貨物在貨架上的位置，按照“舊外新內(nèi)“的原則擺放，來保證“先進(jìn)先出”。供應(yīng)倉庫班組人員，將繼續(xù)把公司文化中的“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”精神，實(shí)踐于自己平凡的倉庫管理工作中，為公司的“十二五”目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量！
倉庫管理員先進(jìn)個(gè)人事跡材料 2
倉庫管理是保障物業(yè)服務(wù)不可缺少的重要組成部分。它對(duì)于搶、維修進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益起著舉足輕重的作用。它的工作即繁鎖又復(fù)雜，看似輕松卻又繁重。因此，倉管員在工作中必須做到嚴(yán)格，認(rèn)真，細(xì)致。李鳳鳴同志這個(gè)普通的倉庫管理員她在自己的崗位上默默付出，爭取將自己的工作做到最好。她兢兢業(yè)業(yè)，從不抱怨，從一點(diǎn)一滴做起，將倉庫管理工作做到了程序化、系統(tǒng)化、條理化和流水化，是物業(yè)服務(wù)中心全體人員的典范。
服務(wù)意識(shí)、貫穿全程：李鳳鳴同志意識(shí)到了我們物業(yè)服務(wù)是公司的后勤保障單位，服務(wù)已經(jīng)滲透到生活工作中的各個(gè)細(xì)節(jié)。她將自己的工作看成是一種服務(wù)，明確自己是為保障后勤生產(chǎn)服務(wù)的，服務(wù)的意識(shí)深扎心底。她秉承實(shí)實(shí)在在做人做事的理念，盡全力去滿足每個(gè)細(xì)節(jié)的要求為物業(yè)服務(wù)中心提供便捷，高效，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。她感盡力做到還物業(yè)服務(wù)中心一個(gè)滿意，她一如既往，希望做得更多，做得更好。
嚴(yán)格把關(guān)，杜絕出錯(cuò)：李鳳鳴同志嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)服務(wù)中心的倉庫保管制度，杜絕收發(fā)材料中出現(xiàn)出錯(cuò)的情況。入庫時(shí)，她對(duì)材料及時(shí)登帳，對(duì)于手續(xù)檢驗(yàn)不合格物品，堅(jiān)決不允許入庫；出庫時(shí)，手續(xù)不全不給發(fā)貨，遇見特殊情況時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，真正做到以礦區(qū)利益為重，愛護(hù)礦區(qū)財(cái)物，就如愛護(hù)自己的東西，從不監(jiān)守自盜。她做到對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量和各班組領(lǐng)料數(shù)量都嚴(yán)格把關(guān)，保證了倉庫材料的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
合理安排，有序存放：為了保證倉庫庫區(qū)的整潔，真正做到倉庫管理的熟練開展，她在倉庫入庫時(shí)嚴(yán)格按照產(chǎn)品的種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，讓人人一目了然，從不混合亂堆。她對(duì)倉庫庫位進(jìn)行了有效的規(guī)劃，保證空間的`合理最大化利用，及時(shí)整改庫存呆滯物品的積壓，避免原材料的浪費(fèi)，節(jié)約材料，處理部分呆滯物品，改善倉庫物品和堆放緊缺的現(xiàn)象，還給耗材周轉(zhuǎn)提供了合理空間。她真正掌握了物料進(jìn)、出、存的工作流程，使得物品順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)起到了物盡其用、人盡其才的作用。
控制成本、加強(qiáng)管理：她視庫房為己家，視工作為己任，時(shí)時(shí)刻刻本著節(jié)約意識(shí)，奉獻(xiàn)在為控制成本，加強(qiáng)倉庫管理的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之上。她規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。她在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理，加強(qiáng)對(duì)各班組物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各班組所使用物料消耗，真實(shí)反映出各班組所產(chǎn)生的成本，為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。她認(rèn)真執(zhí)行開源節(jié)流，降本增效活動(dòng)，進(jìn)一步對(duì)加強(qiáng)與各班組成本控制基礎(chǔ)工作的配合，合理使用各項(xiàng)物料，嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。
在平凡的崗位上，她做出了不平凡的業(yè)績。她全心全意為礦區(qū)服務(wù)的意識(shí)，以及全心全意以礦區(qū)利益為重的意識(shí)，深深影響著物業(yè)服務(wù)中心的其他員工。她積極主動(dòng)，她熱情“服務(wù)”，她默默奉獻(xiàn)，攜手合作，開拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)高效，為物業(yè)服務(wù)中心能夠保障新村小區(qū)的正常運(yùn)營奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
倉庫管理員先進(jìn)個(gè)人事跡材料 3
她，沒有什么豪言壯語，也沒有什么驚天動(dòng)地的偉業(yè)，有的只是平凡的崗位、先進(jìn)的事跡和感人的故事。她，就是xx，我們xxxx中心一名普通的物管主管和保管員。她敬業(yè)、精業(yè)、樂業(yè)，在平凡的工作崗位上努力實(shí)踐著一個(gè)龍化人的光榮使命。
她從事保管工作以來，認(rèn)真履行手續(xù)，嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫物資，根據(jù)到貨通知單，核準(zhǔn)物品的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量入庫，物資出庫時(shí)一定要核對(duì)領(lǐng)料單，手續(xù)齊全方可發(fā)貨。做好物資的保管、保養(yǎng)和物資的擺放，要“四號(hào)定位”、“五五擺放”、上放輕、下放重、中間放的經(jīng)常用。定期進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符、帳帳相等。嚴(yán)格執(zhí)行倉庫安全管理的規(guī)章制度，做好防火、防盜、防破壞等安全保衛(wèi)工作，防止各種災(zāi)害和人身傷亡事故，確保人身、物品、設(shè)備的安全。
特別是20xx年，xx物資搬家時(shí)，她不顧自己已是50歲的人，仍然是天天到場和大家一起裝車、點(diǎn)貨、上架，不怕臟，不怕累。發(fā)揮著自己的`余熱，深深地鼓舞著我們。在學(xué)習(xí)方面也是不甘落后，別看年紀(jì)大，硬是在短時(shí)間內(nèi)把ERP應(yīng)用的熟練自如。
她就像我們老大姐一樣，關(guān)心著我們，愛護(hù)著我們。無論誰家有難事兒，她都沖上來，幫這幫那兒，讓我們感動(dòng)。
是的，她又何嘗不像葉呢？她只是一名普通的倉庫保管員，沒有什么豐功偉績，但卻踏踏實(shí)實(shí)地做好了每一個(gè)對(duì)外、對(duì)內(nèi)的服務(wù)工作。她把工作當(dāng)成了一種享受，一種使命，就如海爾總裁張瑞敏說的：把每一件平凡的事做好就是不平凡，把每一件簡單的事做好就是不簡單！
是啊，平凡的崗位，不平凡的業(yè)績。她，我們的物管主管xx，已讓“優(yōu)秀”成為了她的習(xí)慣，正一直在這樣努力著，工作著，服務(wù)著……
倉庫管理員先進(jìn)個(gè)人事跡材料 4
小紅，女，19xx年出生，該同志原工作于鄢陵公司，20xx年為支援許昌新區(qū)公司組建調(diào)任于本公司。自20xx年起負(fù)責(zé)許昌公司的倉庫保管及小區(qū)入戶安檢工作，自她管理倉庫以來，公司在該方面有了很大提升并無任何賬實(shí)不符事件發(fā)生，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，為公司的后勤保障做出了很大貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將主要工作事跡介紹如下：
一、愛崗敬業(yè)，腳踏實(shí)地
由于許昌公司特殊的地理位置，鄢陵的同志每天都需要來往七十公里。該同志無論寒暑，始終將工作放在第一位，無數(shù)次的.在別人都在舉家歡慶的節(jié)假日仍任勞任怨地站在工作崗位上，默默無聞地奉獻(xiàn)著。該同志時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，真正做到材料入庫時(shí)仔細(xì)清點(diǎn)，對(duì)所有入庫材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，登記入庫，材料出庫時(shí)更是嚴(yán)格按照材料單及時(shí)發(fā)放各種材料，并做好工程材料的出庫登記工作。在從事保管的這一年來，她都是這樣認(rèn)認(rèn)真真的做好每一次收發(fā)，沒有出過任何一次差錯(cuò)。
二、積極改善倉儲(chǔ)環(huán)境
為了能更好做好倉庫材料的保管工作，在許昌分公司倉庫儲(chǔ)備空間越來越不能滿足對(duì)工程材料的需要，她花大力氣將公司倉庫重新清理，合理利用倉庫空間，分類調(diào)整工程材料存放地點(diǎn)，提高倉庫的使用效率，有效的改善了倉儲(chǔ)環(huán)境，并力求杜絕材料損毀事故的發(fā)生。
三、立足行業(yè)，服務(wù)民生
積極參與到公司組織的冬季安全大排查活動(dòng)，并犧牲個(gè)人休假時(shí)間以加快安全排查進(jìn)度。在僅僅一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，就帶領(lǐng)客服員工基本完成許昌地區(qū)的入戶安檢工作。入戶工作期間積極為用戶排憂解難，耐心解答廣大用戶關(guān)于燃?xì)馐褂玫母鞣N問題，努力使客戶滿意度達(dá)到100%。
綜上所述，該同志在自己崗位上兢兢業(yè)業(yè)，不斷努力，把自己那顆最熱情、最真摯的心交給了倉管工作，把自己的青春、激情留在了倉庫，普普通通、從不計(jì)較個(gè)人得失、兢兢業(yè)業(yè)的“倉管人”!
倉庫管理員先進(jìn)個(gè)人事跡材料 5
小潘是綜放二區(qū)班組長，他所在班組，現(xiàn)有職工10人，主要負(fù)責(zé)盾構(gòu)機(jī)矸石充填系統(tǒng)的煤炭開采與矸石充填。該班組專業(yè)技術(shù)人員多，業(yè)務(wù)水平強(qiáng)，班組整體素質(zhì)高，多次被評(píng)為新巨龍公司金牌班組及安全誠信班組。在班組長小潘的帶領(lǐng)下，該班組消滅了輕傷以上人身事故，保障了員工的生命安全，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，杜絕了“嚴(yán)違”行為的發(fā)生，降低了工作面的'違章率。
在安全保障方面，他做到：
1、保出勤，保安全。出勤率是一個(gè)班組安全生產(chǎn)的前提，小潘班為保證出勤率，制定了分組休班、輪流休班的休班制度，在保證職工不疲勞工作的前提下也保證每天的出勤人數(shù)，堅(jiān)決不允許出現(xiàn)三個(gè)人的工作一個(gè)人去干這樣會(huì)影響安全生產(chǎn)的事情。
2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保安全。工程質(zhì)量就是生命工程，小潘班組由他帶頭狠抓工程質(zhì)量，每天班前會(huì)小潘都會(huì)再三強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量對(duì)于安全生產(chǎn)的重要性。
倉庫管理員先進(jìn)個(gè)人事跡材料 6
倉庫管理是保障物業(yè)服務(wù)不行缺少的重要組成部分。它對(duì)于搶、修理進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益起著舉足輕重的作用。它的工作即繁鎖又困難，看似輕松卻又繁重。因此，倉管員在工作中必需做到嚴(yán)格，仔細(xì)，細(xì)致。李鳳鳴同志這個(gè)一般的倉庫管理員她在自己的崗位上靜默付出，爭取將自己的工作做到最好。她兢兢業(yè)業(yè)，從不埋怨，從一點(diǎn)一滴做起，將倉庫管理工作做到了程序化、系統(tǒng)化、條理化和流水化，是物業(yè)服務(wù)中心全體人員的典范。
服務(wù)意識(shí)、貫穿全程：李鳳鳴同志意識(shí)到了我們物業(yè)服務(wù)是公司的后勤保障單位，服務(wù)已經(jīng)滲透到生活工作中的各個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)。她將自己的工作看成是一種服務(wù)，明確自己是為保障后勤生產(chǎn)服務(wù)的，服務(wù)的意識(shí)深扎心底。她秉承實(shí)實(shí)在在做人做事的理念，盡全力去滿意每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)的.要求為物業(yè)服務(wù)中心供應(yīng)便捷，高效，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。她感盡力做到還物業(yè)服務(wù)中心一個(gè)滿足，她一如既往，希望做得更多，做得更好。
嚴(yán)格把關(guān)，杜絕出錯(cuò)：李鳳鳴同志嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)服務(wù)中心的倉庫保管制度，杜絕收發(fā)材料中出現(xiàn)出錯(cuò)的狀況。入庫時(shí)，她對(duì)材料剛好登帳，對(duì)于手續(xù)檢驗(yàn)不合格物品，堅(jiān)決不允許入庫；出庫時(shí)，手續(xù)不全不給發(fā)貨，遇見特別狀況時(shí)，必需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，真正做到以礦區(qū)利益為重，愛惜礦區(qū)財(cái)物，就如愛惜自己的東西，從不監(jiān)守自盜。她做到對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量和各班組領(lǐng)料數(shù)量都嚴(yán)格把關(guān)，保證了倉庫材料的順當(dāng)運(yùn)轉(zhuǎn)。
合理支配，有序存放：為了保證倉庫庫區(qū)的整齊，真正做到倉庫管理的嫻熟開展，她在倉庫入庫時(shí)嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)品的種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，讓人人一目了然，從不混合亂堆。她對(duì)倉庫庫位進(jìn)行了有效的規(guī)劃，保證空間的合理最大化利用，剛好整改庫存呆滯物品的積壓，避開原材料的奢侈，節(jié)約材料，處理部分呆滯物品，改善倉庫物品和堆放緊缺的現(xiàn)象，還給耗材周轉(zhuǎn)供應(yīng)了合理空間。她真正駕馭了物料進(jìn)、出、存的工作流程，使得物品順當(dāng)周轉(zhuǎn)，同時(shí)起到了物盡其用、人盡其才的作用。 限制成本、加強(qiáng)管理：她視庫房為己家，視工作為己任，時(shí)時(shí)刻刻本著節(jié)約意識(shí)，奉獻(xiàn)在為限制成本，加強(qiáng)倉庫管理的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之上。 她規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格限制材料庫存的合理儲(chǔ)備，削減資金占用。她在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理，加強(qiáng)對(duì)各班組物料運(yùn)用管理，實(shí)實(shí)在在核算各班組所運(yùn)用物料消耗，真實(shí)反映出各班組所產(chǎn)生的成本，為各部門物料運(yùn)用管理供應(yīng)參考依據(jù)。 她仔細(xì)執(zhí)行開源節(jié)流，降本增效活動(dòng)，進(jìn)一步對(duì)加強(qiáng)與各班組成本限制基礎(chǔ)工作的協(xié)作，合理運(yùn)用各項(xiàng)物料，嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂運(yùn)用奢侈等現(xiàn)象。 李鳳鳴同志在她平凡的崗位上，做出了不平凡的業(yè)績。她一心一意為礦區(qū)服務(wù)的意識(shí)，以及一心一意以礦區(qū)利益為重的意識(shí)，深深影響著物業(yè)服務(wù)中心的其他員工。她主動(dòng)主動(dòng)，她熱忱“服務(wù)”，她靜默奉獻(xiàn)，攜手合作，開拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)高效，為物業(yè)服務(wù)中心能夠保障新村小區(qū)的正常運(yùn)營奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
倉庫管理員先進(jìn)個(gè)人事跡材料 7
小張，綜掘一區(qū)機(jī)電班長，自擔(dān)任班組長近7年的時(shí)間里，該同志工作扎扎實(shí)實(shí)，勤勤懇懇，不計(jì)較個(gè)人得失，默默無聞的工作，曾多次被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”和“創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”。
他不怕困難，善于思考，刻苦鉆研，隨著掘錨機(jī)在2305N聯(lián)巷半煤巖巷道應(yīng)用，后部運(yùn)輸問題制約了單進(jìn)水平的提高，他經(jīng)過現(xiàn)場反復(fù)觀察、研究，在外部增加一部扒裝機(jī)輔助運(yùn)輸，該裝置解決了困擾掘錨機(jī)使用的關(guān)鍵問題，先后創(chuàng)新創(chuàng)效成果30余項(xiàng)，多次受到公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
小張同志在生產(chǎn)一線工作中始終堅(jiān)持安全第一的方針，現(xiàn)場安全管理，堅(jiān)持按章作業(yè)，正規(guī)操作。自覺反三違、反事故。近幾年來，他在現(xiàn)場制止三違100多人次，查處隱患60余起，他視質(zhì)量為職工的`命根子，向質(zhì)量要安全，向質(zhì)量要效益，他帶領(lǐng)全班職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，具有較強(qiáng)的實(shí)干精神，吃苦在前，任勞任怨，工作中月月出滿勤、干滿點(diǎn)，天天早下井、晚上井，施工中總是把方便讓給別人，把困難留給自己，哪里有困難、有危險(xiǎn)他就干在哪里，盯在現(xiàn)場，以自己的實(shí)際行動(dòng)感召職工，極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性，在他的帶領(lǐng)下，全班出勤率始終保持在90%以上，為完成計(jì)劃進(jìn)尺做出了積極的貢獻(xiàn)。
倉庫管理員先進(jìn)個(gè)人事跡材料 8
有驚天動(dòng)地的事跡，她只是一名普通的XX公司員工。在平凡的行政崗位上，從事平凡的辦公室工作，卻能讓每一個(gè)人都能感受到春天般的溫暖，這就是行政部辦公室負(fù)責(zé)人小娟。她以其固有的踏實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，以及良好的職業(yè)道德，在平凡的崗位上默默地奉獻(xiàn)自己的青春，樹立了一個(gè)優(yōu)秀青年員工的形象。
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極提高業(yè)務(wù)水平。
凡是了解小娟的人都知道，她在工作中不僅非常的認(rèn)真負(fù)責(zé)，更是力爭細(xì)節(jié)的完美。在工作中，不論是辦公用品管理、餐廳賬務(wù)核算還是公司固定電話和移動(dòng)電話的繳費(fèi)工作，甚至日常的工作瑣事，她時(shí)刻都能夠保持一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
在我們普通人眼中，辦公室的工作就是每天準(zhǔn)時(shí)上班，按點(diǎn)下班就可以了，但是在小娟身上，可以說是完全不同的。就拿餐廳賬務(wù)核算和公司固定電話和移動(dòng)電話的繳費(fèi)工作來說，其項(xiàng)目之細(xì)、核算之繁瑣只要細(xì)節(jié)上稍有差池，其結(jié)果可能就會(huì)謬之千里，這類工作一環(huán)扣一環(huán)，急不得，亂不得。因此，這項(xiàng)工作的特性要求工作者必須思維敏捷、邏輯嚴(yán)密、心細(xì)如發(fā)、舉一反三、有條不紊。她邊工作邊學(xué)習(xí)，邊總結(jié)邊提升。有時(shí)候，她白天忙于各種臨時(shí)工作或政務(wù)接待，晚上就把工作的賬目帶回家里，常常加班至午夜才能完成，但是她毫無怨言，勇敢地面對(duì)每一次工作中的困難和壓力，不允許自己出現(xiàn)任何差錯(cuò)。她的優(yōu)秀工作表現(xiàn)不僅減少了下一工作環(huán)節(jié)的工作量也收獲了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，同事們也給予了贊譽(yù)。從她的身上我們學(xué)到了成績的取得，關(guān)鍵在于自己的內(nèi)心中有一種堅(jiān)定的信念和執(zhí)著追求的夢(mèng)想，這樣才能收獲了一份快樂而自信的人生。
二、辦事盡職盡責(zé)、無愧黨員先鋒崗。
行政部小娟不僅在工作上積極主動(dòng)，執(zhí)行力強(qiáng)，同時(shí)他也是一名光榮的中國共產(chǎn)黨黨員，并且負(fù)責(zé)公司黨員活動(dòng)和黨建的'大部分工作。在小娟的工作中，她負(fù)責(zé)的黨務(wù)工作，不管是備戰(zhàn)黨建資料還是迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察，她始終能夠確保各項(xiàng)工作萬無一失。同時(shí)，作為一名工作在企業(yè)中的黨員，他更是發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。凡事都堅(jiān)定的服從上級(jí)安排，并不折不扣的執(zhí)行，始終以堅(jiān)持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的工作，并且能夠主動(dòng)工作、主動(dòng)匯報(bào)，其本職工作和臨時(shí)交辦的工作按時(shí)完成率在95%以上。
小娟除了完成自己的本職工作之外，還能夠積極、主動(dòng)的去做工作。由于行政工作的特殊性，各項(xiàng)任務(wù)往往來的突然、來的瑣碎、來的不均勻，有很多工作在部門內(nèi)部更是沒有明確的職責(zé)劃分。但是，無論什么時(shí)候，即使是已經(jīng)響起下班的鈴聲，只要把工作交給小娟，她甘愿加班加點(diǎn)也要主動(dòng)按時(shí)完成，并且沒有絲毫怨言。近兩年以來，行政部人員始終未能滿編，她一直是一人頂替兩個(gè)崗位，每天都在繁忙中渡過，其中有多少的曲折，有多少的眼淚，也許只有她自己才知道。小娟在平凡的工作崗位上，做著平凡的工作，但是她勤奮耕耘、甘于奉獻(xiàn)的精神卻使她在平凡的崗位上閃現(xiàn)著亮點(diǎn)。
三、愛護(hù)集體榮譽(yù)感、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。
在團(tuán)隊(duì)合作中，加強(qiáng)彼此的溝通是激發(fā)團(tuán)隊(duì)最強(qiáng)力量的主要途徑，小娟經(jīng)常說到她由木桶原理得知：只有加強(qiáng)溝通，才能發(fā)揮最短板的最大效應(yīng)。為此，在工作中她不光自己努力工作，同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外，也經(jīng)常和同事互相溝通，了解各自內(nèi)心的想法，相互出主意、想辦法。她一直以來跟同事關(guān)系融洽，得到了大家的信任，積極參加公司組織的各類活動(dòng)。
前段時(shí)間，行政部新入職了兩名員工，小娟主動(dòng)承擔(dān)起對(duì)兩名新人的幫帶工作，在完成自己工作的前提下對(duì)他們提供幫助，使其工作能夠很快的走入正軌。另外平時(shí)她不僅能夠和同事通力合作，還能夠配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作。當(dāng)個(gè)人利益和集團(tuán)利益發(fā)生沖突時(shí)，都會(huì)不惜犧牲自己，顧全大局。
小娟還十分注重節(jié)約公司資源。時(shí)刻懷著一個(gè)主人翁的心態(tài)，愛惜公司的每一分資產(chǎn)。她桌子上的臺(tái)筆快兩年了，從未更換過新的；水筆芯倒墨了，不領(lǐng)新的而是更換一根筆芯將筆桿清洗了繼續(xù)使用，A4紙都力爭雙頁利用等等。這些一件件小事更是折射著其熱愛公司，以廠為家的高尚品格。
總之，工作幾年以來行政部小娟始終在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不平凡的業(yè)績。在今后的生活工作當(dāng)中，她高昂的工作熱情，積極地學(xué)習(xí)態(tài)度，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神以及細(xì)致、認(rèn)真的工作作風(fēng)值得我們每個(gè)人的肯定與支持。
倉庫管理員先進(jìn)個(gè)人事跡材料 9
小王是綜放一區(qū)8301工作面的生產(chǎn)班班長，他們班主要負(fù)責(zé)工作面的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)等工作。小王在班組的安全管理工作中，能嚴(yán)格履行班組長權(quán)利和義務(wù)，執(zhí)行公司及工區(qū)的各項(xiàng)方針政策，認(rèn)真執(zhí)行三大規(guī)程、各項(xiàng)規(guī)章制度和隱患排查制度，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，在安全生產(chǎn)中能起到標(biāo)桿先鋒班組作用。他積極參與公司和工區(qū)組織的各類安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、各類安全活動(dòng)，遵守承諾，誠實(shí)守信，工作素質(zhì)較高，具有較強(qiáng)的干事創(chuàng)業(yè)和開拓創(chuàng)新精神。工作中，他帶領(lǐng)班組，在保障安全生產(chǎn)的前提下，對(duì)工作面所有區(qū)域、設(shè)備進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)治理，治出了8301工作面精品標(biāo)準(zhǔn)亮點(diǎn)工程，多次通過集團(tuán)公司質(zhì)量驗(yàn)收，取得了建區(qū)以來95.4分最高成績，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定；同時(shí)，他所在班組大膽創(chuàng)新，哪里出現(xiàn)困難和瓶頸問題，哪里就有他們的身影，對(duì)制約工作面安全生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行等問題，小王總是不斷的摸索試驗(yàn)，成功對(duì)煤機(jī)噴霧聯(lián)控、閥組改進(jìn)等問題進(jìn)行了改進(jìn)創(chuàng)新和優(yōu)化，保證了液壓支架和煤機(jī)噴霧裝置的使用性能，靈活有效的降低了設(shè)備故障率，減少了機(jī)電設(shè)備事故影響時(shí)間，確保了工作面的安全運(yùn)行和穩(wěn)產(chǎn)保量。由于成績突出，多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力稱贊。
日常的生產(chǎn)工作中，小王善于發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)設(shè)備存在的.隱患，無論大小，第一時(shí)間進(jìn)行排除，堅(jiān)決杜絕各類隱患。鑒于此，他們班現(xiàn)在已經(jīng)成為全工區(qū)班組學(xué)習(xí)的榜樣，小王也成為職工交口稱贊的學(xué)習(xí)標(biāo)兵。同時(shí)，小王還積極參加公司組織的“五小”創(chuàng)新競賽活動(dòng)，通過集思廣益，合力完成了轉(zhuǎn)載機(jī)安全防護(hù)裝置、語音報(bào)警裝置的革新等5項(xiàng)，在工區(qū)安全合理建議征集活動(dòng)中，該班的建議最多、操作性也比較強(qiáng)，起到了較好的表率作用。
倉庫管理員先進(jìn)個(gè)人事跡材料 10
電力物資管理是對(duì)電力行業(yè)生產(chǎn)過程所需物資的儲(chǔ)備、使用等相關(guān)環(huán)節(jié)工作的組織、計(jì)劃與控制。電力物資管理是一門科學(xué)、系統(tǒng)、細(xì)致的工作，是電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，與電力企業(yè)的各種效益密切相關(guān)。物資管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)。倉庫保管員是物資管理的直接參與者，責(zé)任重大。一個(gè)好的倉庫保管員需做到“四個(gè)人”：
一、要做熟悉業(yè)務(wù)的明白人
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辦理材料入庫手續(xù)，由倉庫保管員填制材料入庫單，一式三聯(lián)，一聯(lián)存根倉庫做倉庫賬（不必再單獨(dú)用一聯(lián)），一聯(lián)交采購員，一聯(lián)交財(cái)會(huì)做賬。入庫單至少需經(jīng)手人采購員和倉庫保管員簽字。
1、物料進(jìn)倉時(shí)，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
2、入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
3、入庫物資在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時(shí)填開貨到票未到收料單，在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。
4、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時(shí)間。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。
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1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。根據(jù)工程技術(shù)人員制定的施工計(jì)劃，做到限額發(fā)放。
2，領(lǐng)料人員必須持有主管領(lǐng)導(dǎo)鑒字的領(lǐng)料單，方可領(lǐng)取。領(lǐng)料員和倉庫保管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。
�。ㄈ﹫�(bào)表及其他管理
1、倉庫保管員在月末結(jié)賬前要與財(cái)務(wù)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障電力物資核算的正確性。
2、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表，收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、積壓物資報(bào)表等，并確保其正確無誤。
3、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時(shí)用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。
二、要做物資管理的有心人
倉庫保管員不僅僅是懂流程就能干好，在物資管理的`過程中要細(xì)心、耐心、用心，做一個(gè)有心人：
（一）倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。根據(jù)實(shí)際情況和各類物資的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一，相互一致。
�。ǘ╇S時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡相符。
�。ㄈ﹤}庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送分管領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)物資部門對(duì)本單位的各類不良存貨必須提出處理意見并及時(shí)加以處理。
�。ㄋ模┒ㄆ趯�(duì)庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，填寫分明。搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞。
三、要做窗口形象的代言人
倉庫是電力企業(yè)中轉(zhuǎn)站。作為一個(gè)倉庫保管員要和供應(yīng)商、供電所、工程隊(duì)甚至客戶打交道。倉庫保管員的言行、著裝，勢必影響電力機(jī)關(guān)的形象、電力企業(yè)的形象。
物資公司是電力企業(yè)的一個(gè)窗口，是客戶接觸比較多的地方。倉庫保管員要禮貌接待供貨商，熱情對(duì)待物資領(lǐng)取人及客戶，牢固樹立“服務(wù)意識(shí)”、 “大局意識(shí)”、“窗口意識(shí)”。倉庫保管員的接待水平從一個(gè)側(cè)面反映了電力企業(yè)的管理水平。倉庫保管員既要服務(wù)于生產(chǎn)，同時(shí)又是電力企業(yè)物資監(jiān)控的直接責(zé)任人。偏向任何一方都可能造成生產(chǎn)的不協(xié)調(diào)或者是物資的浪費(fèi)。倉庫保管員必須點(diǎn)點(diǎn)滴滴嚴(yán)格自律，做好窗口形象的代言人。
四、要做遵章守紀(jì)的自覺人
紀(jì)律是一個(gè)團(tuán)隊(duì)生存和作戰(zhàn)的保障，沒有了紀(jì)律，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)像一盤散沙，各自為戰(zhàn)，沒有前進(jìn)的方向。一個(gè)企業(yè)的使命說來也非常簡單，就是把已經(jīng)制定的計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)，也就是執(zhí)行。紀(jì)律是保證執(zhí)行力的先決條件，紀(jì)律首先是服從，下級(jí)服從上級(jí)、部門服從公司。企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，為了實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，都會(huì)建立起一整套完善的管理制度，以此來規(guī)范員工的行為，這就是企業(yè)每個(gè)員工都必須遵守的紀(jì)律。一個(gè)企業(yè)，如果紀(jì)律執(zhí)行不力，下級(jí)就會(huì)斗志松懈、紀(jì)律松弛，一盤散沙。反之，如果紀(jì)律嚴(yán)明、賞罰有度，企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力就會(huì)油然而生。一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、富有戰(zhàn)斗力和進(jìn)取心的團(tuán)隊(duì)，必定是一個(gè)有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)。同樣，一個(gè)積極主動(dòng)、忠誠敬業(yè)的員工，也必定是一個(gè)具有強(qiáng)烈紀(jì)律觀念的員工。
倉庫管理員先進(jìn)個(gè)人事跡材料 11
小文同志在工作上能夠堅(jiān)決服從倉庫主任的統(tǒng)一調(diào)度，愛崗敬業(yè)，多干多做毫無怨言，且能做好做細(xì)，得到了全體干部群眾及客戶單位的一致好評(píng)，圓滿完成了庫內(nèi)的裝卸作業(yè)任務(wù)，提高了服務(wù)質(zhì)量，確保了貨物安全到位。
在平時(shí)的.具體工作中，他和同事能互相尊重、團(tuán)結(jié)一致，共同負(fù)責(zé)完成好清點(diǎn)、分批、堆存的任務(wù)，工作多年來從來未發(fā)生過失和事故，這與他的工作態(tài)度、職業(yè)道德比較優(yōu)秀是分不開的。論成績?cè)撏镜恼J(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞全體職工是有目共睹的;論倉庫一班人的協(xié)調(diào)合作精神也同樣出色，在日常管理上能夠和倉庫人員一起做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作，認(rèn)真協(xié)助倉庫安全員做好倉庫的防火、防盜、防潮、防漏工作，為儲(chǔ)運(yùn)公司樹立了良好的職工形象，同時(shí)倉庫收發(fā)室，就是我們單位的一扇窗，提高服務(wù)質(zhì)量、辦事效率和服務(wù)水平就等同于為單位創(chuàng)造了財(cái)富，等同于為個(gè)人爭榮譽(yù)。小文同志平時(shí)做人比較低調(diào)，上級(jí)公司、單位在救災(zāi)、幫困上只要一聲令下，他都能默默奉獻(xiàn)。做事就比較高調(diào)，如去年夏天突遇強(qiáng)對(duì)流天氣，風(fēng)雨交加，庫內(nèi)突然進(jìn)水，小文同志愛單位如愛家一般，在上級(jí)的有力組織保障下，帶領(lǐng)作業(yè)工不顧吃飯和休息，沖在受災(zāi)第一線，直到搶救完貨物，妥善安排好一切才離開，這種愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的精神體現(xiàn)了一個(gè)普通職工積極向上的素質(zhì)和修養(yǎng)。
倉庫管理員先進(jìn)個(gè)人事跡材料 12
馬同志在工作中踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇，任勞任怨，不計(jì)個(gè)人得失，克服自身困難，認(rèn)真做好本職工作，在平凡的崗位上默默無聞地?zé)o私奉獻(xiàn)。
一、嚴(yán)格收發(fā)貨物程序，為器材入庫把好質(zhì)量關(guān)。
馬同志除了對(duì)庫存材料了如指掌，她還配合廠長及時(shí)合理的提出購物申請(qǐng)計(jì)劃，安排好材料的進(jìn)貨時(shí)間和數(shù)量，保障材料供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn)。不管是收貨還是發(fā)貨，該同志都嚴(yán)格要求自己，真正做到收貨時(shí)仔細(xì)清點(diǎn)，并嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)所有購入材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，登記入庫，發(fā)貨時(shí)更是嚴(yán)格按照計(jì)劃單及時(shí)發(fā)放各種材料，并做好器材的出庫登記工作。在從事保管的這些年中，她都是這樣認(rèn)認(rèn)真真的做好每一次收發(fā)，沒有出過任何一次差錯(cuò)。
二、積極改善倉儲(chǔ)環(huán)境，保證器材的`使用質(zhì)量。
馬同志為了能更好做好倉庫器材的保管工作，在礦供應(yīng)倉庫儲(chǔ)備空間越來越不能滿足生產(chǎn)對(duì)器材的需要，她花大力氣將公司倉庫重新清理，合理利用倉庫空間，分類調(diào)整器材存放地點(diǎn)，提高倉庫的使用效率，有效的改善了倉儲(chǔ)環(huán)境，并力求杜絕材料損毀、霉變、竊失等事故的發(fā)生。同時(shí)，她還做好防火防盜工作，讓倉庫的環(huán)境衛(wèi)生更加完善。
三、不計(jì)個(gè)人得失，加班加點(diǎn)完成任務(wù)。
馬同志自從擔(dān)任倉庫保管員以來，她作為一名女同志，同時(shí)也是一個(gè)家庭主婦，可是不論寒冬酷暑，她始終將工作放在第一位，無數(shù)次的在別人都在舉家歡慶的節(jié)假日仍任勞任怨地站在工作崗位上，默默無聞地奉獻(xiàn)著。眾所周知，倉庫保管員的基本職責(zé)是收發(fā)貨物，但是收發(fā)貨物的時(shí)間都不是自己可以控制，天天24小時(shí)待命，隨叫隨到，休、假日從沒休假概念。幾乎每年她都有好多次深夜都還在收發(fā)貨物的崗位上，更不用提節(jié)假日了，有時(shí)候干起來就是一整天，可是她克服一切困難，從不叫苦叫累。就是今年中秋，在所有人都合家團(tuán)圓賞月的時(shí)候，她卻卸了一整天的貨，5000件備品整整齊齊地碼放在倉庫，干到晚上10點(diǎn)鐘才離開單位。有時(shí)剛剛工作完回家，準(zhǔn)備擔(dān)負(fù)起家庭妻子、母親及女兒的責(zé)任，可又接到工作電話要求發(fā)貨，她就又丟下家庭事物急沖沖地趕回公司發(fā)貨。這些她從沒怨言，默默地承受工作著。
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