(經(jīng)典)供貨的方案11篇
為了確保事情或工作科學有序進行,就常常需要事先準備方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么你有了解過方案嗎?以下是小編收集整理的供貨的方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
供貨的方案 1
1、交貨
項目實施方在合同簽定后的15個日歷日內分批次將將貨物運抵交貨地點。
2、制定詳細安裝調試計劃
合同簽定以后,系統(tǒng)設計小組和工程實施小組將共同對實施方案的技術細節(jié)進行分析、探討,制定詳細安裝調試計劃,包括:
1)安裝調試手冊;
2)裝置調試進度安排;
3)裝置方式;
4)調試方法;
5)調試工具的準備;
6)安裝調試環(huán)境的準備;
7)詳細的線纜連接圖;
8)對影響系統(tǒng)實施的樞紐工序、樞紐設備進行闡發(fā),提出相應的管理措施;
9)技術參數(shù)手冊、培訓手冊和工程裝置手冊;
10)制定項目建設質量管理方案和措施;
詳細安裝調試計劃將在合同簽定后的2日內提交用戶。
3、裝置現(xiàn)場環(huán)境調查及現(xiàn)場勘探
為確保各工程實施小組到達現(xiàn)場后能夠盡快展開工作,保證項目順利進行,我公司將在實施前24小時內對用戶單位設備安裝環(huán)境進行調查,填寫安裝環(huán)境調查表。同時,我們還將提前向用戶單位提交各種主要設備的具體環(huán)境要求,在用戶單位的積極配合下,確保在現(xiàn)場實施工作開始前完成場地環(huán)境準備工作。安裝環(huán)境調查由工程實施小組負責。
4、現(xiàn)場安裝調試
設備到達安裝現(xiàn)場后,由我公司技術人員和用戶共同清點完畢后,工程實施小組的工程師將開始設備安裝調試工作。項目組將有包括項目經(jīng)理在內的多名工程師參加項目實施,他們負責現(xiàn)場遠程網(wǎng)絡設備、輔助設備的'安裝和調試,完成后同時填寫項目安裝調試報告。我們在設備安裝和調試的同時,將對使用單位的設備操作和維護人員進行現(xiàn)場培訓,同時為每個設備及系統(tǒng)帶給一套完整的技術資料。
5、到貨驗收
在合同設備到達用戶指定的地點后,用戶與我公司代表將共同開箱驗貨,依標書要求對全部設備的型號、規(guī)格、數(shù)量、外型、包裝及資料、文件(如裝箱單、保修單、隨箱介質等)的驗收,當出現(xiàn)破壞、數(shù)量不全或產品不對等問題時,我公司將賣力管理;同時按標書技術部分要求對其產品的性能和配置進行測試檢查,并做出測試方案和測試敷陳,包管所有硬件設備在標書中所規(guī)定的地點和環(huán)境下,實現(xiàn)正常運轉,并到達標書要求的性能和產品技術規(guī)格中的性能。我公司將同時帶給設備相關證明文件,包管是原廠全新產品。
6、系統(tǒng)聯(lián)調
系統(tǒng)聯(lián)調的主要任務資料:xx錄播教室購置項目系統(tǒng)調試等。
7、系統(tǒng)初步驗收
在完成系統(tǒng)聯(lián)調工作后,我公司將配合甲方按照驗收測試計劃共同對系統(tǒng)進
行現(xiàn)場驗收測試,對設備技術指標和系統(tǒng)總體性能進行初步驗收。
8、系統(tǒng)終驗
在完成系統(tǒng)初驗工作后,我公司將配適用戶完成對系統(tǒng)的試運轉階段,到達終驗時間及尺度后組織對設備技術指標和系統(tǒng)總體性能進行全面驗收。系統(tǒng)驗收后。
包管措施
1、組織精干高效的項目管理班子,科學組織施工
為確保本工程按期完工,我公司選派年富力強的工程技術管理人員組成項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨干,他們經(jīng)驗豐富,管理有方,其所承建的工程均被評為優(yōu)良工程以上等級,在施工組織管理上制定詳細的施工進度計劃,并將職責落實到人,通過嚴格科學的管理,確保計劃得到落實。
2、加強施工進度計劃管理
我公司將嚴格根據(jù)與甲方約定的工期要求更進一步更具體地體例施工總體網(wǎng)絡進度計劃,該施工進度控制計劃作為本工程的總控實施目標。我公司對于該計劃的體例按照現(xiàn)場實際條件及施工潛力,突出樞紐門路,項目按照施工網(wǎng)絡計劃組織施工,確保樞紐線路工期得到保障,包管各工期控制點目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理部將根據(jù)施工總控制計劃按照實際狀況體例每日施工進度網(wǎng)絡計劃,并根據(jù)計劃完成狀況對相關部門及職責人進行獎罰,同時下達下一步施工進度計劃。
3、組織強有力的專業(yè)隊伍,保證用戶的需求
我公司將選派強有力高技術的專業(yè)隊伍,在勞動力的需求量上,我公司將根據(jù)工程的特點同時建立獎罰制度,作好班組工作的后勤保障,確保施工任務的順利完成。
4、以嚴格的質量控制,保證計劃的執(zhí)行
把好工程質量關,抓好質量控制,把質量管理落實到事前控制,xx絕不合格工序的出現(xiàn),把影響工期進度的不利因素減少到最低程度,保證計劃按期執(zhí)行。
5、加強與甲方各部門的協(xié)調及溝通,為本工程優(yōu)質、高速施工創(chuàng)造良好條件
我公司一貫重視與甲方各部門之間的協(xié)調及溝通,融洽相互之間的關系,對于工程方面的問題及矛盾,我公司將從大局出發(fā),從工程的進展出發(fā),積極主動加強相互溝通工作,為工程優(yōu)質高速實施創(chuàng)造有利條件。
6、增強對節(jié)假日、惡劣天氣的提前準備
對節(jié)假日、停電等非凡狀況進行妥善安排,盡可能減少由于惡劣天氣或非凡狀況造成對施工的影響。
7、加強施工過程的監(jiān)控
設備安裝調試前由班組長對班組進行詳細的交底(實施資料、質量、進度),施工中實行班組自檢,使設備安裝調試有序地進行。
供貨的方案 2
一、貨物供應及配送服務
簽訂供貨合同后,我單位將根據(jù)合同供貨批次數(shù)量進行貯備生產并庫存產品,合理調配生線,優(yōu)先生產本項目所需產品,并根據(jù)需方的要求,提供相關產品的檢測報告、合格證書及相關技術資料。
交貨期:根據(jù)買房實際使用要求交貨,具體交貨時間以甲方通知為準。
交貨地點:買房指定的`地點。
指派專人負責項目的跟蹤、送貨、裝卸、交接、試用、驗收等手續(xù)。
我方按照采購人提供的供應計劃及要求的品種和數(shù)量向采購人提供滿足本規(guī)范規(guī)定要求的質量合格全新的貨物。
二、配送方案
無論采用何種運輸方式,我方均保證采購計劃供應量,并保證有必要的調峰運輸能力,確保采購人的需要。
采購人協(xié)調現(xiàn)場對合同貨物在交貨地點的卸貨,我方負責現(xiàn)場卸貨,以保證卸貨過程中的質量和安全。
三、配送保障措施
送貨到使用單位時,貨物的外包裝完整,且貨物的表面無劃傷、碰撞現(xiàn)象。
供貨的方案 3
1、服務目標、范圍和任務
1.1服務目標
我公司的服務目標是高效、足量的為xx省xxxx提供質量符合相關標準的優(yōu)質肉類食材。
“高效快速、機動靈活,誠實守信,卓越服務”是我公司對客戶恪守的承諾和經(jīng)營宗旨,針對xx省20xx年度xx食堂生活物資采購項目xx標段項目,我公司將成立項目實施領導小組,由總經(jīng)理任組長,售后部經(jīng)理任售后監(jiān)督調查責任人,配送中心經(jīng)理任專項配送中心責任人,全面協(xié)調各項工作的開展和問題處理,真正做到無論有任何問題8小時內處理完畢。
1.2服務范圍
我公司可為xxxx配送的食材有:雞肉、鴨肉、牛肉、羊肉等多種肉類食材。
我公司對我方所配送的食材的質量、安全負責,如有不合格食材,我公司承諾將第一時間內進行退換并承擔相關損失。
1.3工作任務
。1)為xx省xxxx提供質量可靠,安全質優(yōu)的肉類食材;
。2)配送的副食品符合國家食品衛(wèi)生安全標準有關的規(guī)定,從正規(guī)渠道采購,并保證質保期在有效范圍,且不低于國家規(guī)定范圍的三分之二。
。3)堅持配送前對食品進行檢測,并做好24小時實物留樣。如因食品質量出現(xiàn)問題造成影響,我公司承擔全部損失。
(4)努力控制配送價格在合理的價位,維持價格的穩(wěn)定。
。5)保證每天在采購人規(guī)定的時間之前將食材配送達采購人指定地點,無特殊情況不延誤配送時間,不能及時送達要當即與xxxx相關負責人聯(lián)系,說明原因。
。6)提供各類票據(jù)、檢測報告、價格預期表等,均使用電腦打印,并加蓋公章,對隨意涂改、增減的票據(jù),xxxx有權認定為無效票據(jù),并拒絕支付相應款項。
。7)定期與xxxx相關負責人聯(lián)系,聽取和接受xxxx相關負責人對食材配送情況的意見和建議,對符合協(xié)議規(guī)定的相關要求,我公司保證無條件執(zhí)行。
。8)配送人員均為我公司固定員工,持證上崗,我公司保證不外聘員工進行配送。
2、配送方案實施計劃
2.1配送計劃
。1)我公司的配送宗旨是“三按”,按時、按質、按量。“三!,專人、專車、專線。
按時——嚴格按照xx省xxxx的時間要求和規(guī)定配送;
按質——提供質量合格的優(yōu)質產品,登記記錄每個送貨批次;
按量——按照xx省xxxx的配送明細、數(shù)量、地址認真執(zhí)行配送工作。
專人——公司安排專業(yè)配送工作人員實施配送方案,由配送中心經(jīng)理具體負責;
專車——公司抽調運輸車輛,實施專車配送,完全能夠確保按時送達到各目的地;
專線——我公司根據(jù)實際情況規(guī)劃的專線配送路線。
(2)嚴格執(zhí)行公司的“五心”服務標準
誠心——誠心誠意為客戶服務;
貼心——站在對方角度考慮問題,急客戶所急,想客戶所想;
細心——細致周到,不漏掉一個問題,不放過一個細節(jié)。
耐心——始終保持服務耐心,為客戶提供最好的配送服務;
舒心——讓客戶放心,安心。
客戶1%的不滿意等于100%的不滿意,在整個服務鏈上我們確保服務的精致性,不漏掉一個問題,不放過一個細節(jié),確保配送服務高效快捷、產品質優(yōu)價廉、無食品安全問題。
2.2供貨流程圖
2.3配送實施細則
。1)接受訂單環(huán)節(jié)
公司業(yè)務人員收到客戶的訂單后,首先要詳細檢查并填寫好有關內容:
、佼a品的名稱及數(shù)量
②客戶的姓名、地址、電話號碼
、劢訂稳掌
、芙訂谓(jīng)手人簽名
1)確認訂單內容準確無誤后,統(tǒng)一由商務負責,傳訂單到財務審核,再由公司總經(jīng)理審核,審核通過后再傳到采購員手中。
2)采購人員把當天的原始訂單整理好,統(tǒng)一交商務保管,編寫當日訂單的流水號,按時間順序裝訂成冊。
3)采購人員當天采購訂單所需要的食材,當日需要送達的食材,經(jīng)采購檢測合格后,直接裝車運送至客戶指定地點,其余食材運至倉庫存儲,由倉庫管理員統(tǒng)一發(fā)貨。
。2)倉庫出貨環(huán)節(jié)
1)倉庫主管接到客戶訂單后,首先要檢查清除訂單的詳細內容,如有不明確之處,要及時聯(lián)系公司商務。
2)倉庫主管要準備根據(jù)訂單的要,安排各組做好出貨工作。
3)填寫發(fā)貨單(送貨單)時,要在發(fā)貨單上注明貨品名稱及數(shù)量,客戶名稱、地址等,并在備注欄上注明該批貨物的訂單日期,是否有欠貨,發(fā)貨單一式三份,倉庫及公司各存檔一份,客戶一份。
4)填寫補發(fā)欠貨的發(fā)貨單時,要在備注欄注明原訂單的日期,并注明“補發(fā)”的字樣,如:補發(fā)x年xx月xx日的訂單產品。
5)如果新訂單和補發(fā)的訂單同時發(fā)貨時,要分開填寫發(fā)貨單。
倉庫主管要在已確定發(fā)貨的訂單上寫明“已發(fā)貨”字樣,有欠貨的要寫明“欠貨”字樣,已補發(fā)欠貨的要在傳真訂單上取消“欠貨”字樣。當天已發(fā)送的貨物的發(fā)貨單要送回公司存檔。
6)因出貨所造成的問題,責任由倉庫工作人員負責,由此使公司造成損失的,將對當事人進行經(jīng)濟處罰。
。3)物流送貨環(huán)節(jié)
1)裝貨前要由司機和倉庫主管一起核對清點貨物的名稱及件數(shù),裝車后再清點一次,檢查是否有遺漏。
2)貨物裝好后,司機要檢查車輛的性能狀況,如輪胎壓力、油箱儲量、關好車門等。
3)發(fā)車前檢查發(fā)貨單上的收貨人與地址是否相符,檢查準確后方可出發(fā),避免誤送。
4)司機在發(fā)車前對送貨路線要明確,以免走錯路線,浪費能源;行車時要遵守交通規(guī)則,時刻注意交通安全;留意并熟記送貨的路線,以便下次送貨時要順利快速。
5)貨物送達目的地后,要由收獲簽收;送到貨運站的,物流人員要明確分清不同客戶的貨物,并注意貨運站的環(huán)境安全,確保貨物安全;當貨運站工作人員填寫貨運單時,要認真核對發(fā)往地點、客戶名稱、電話號碼、貨物數(shù)量等等,確認無誤后方可返回。
配送人員要把當天已發(fā)貨的發(fā)貨單交回給主管,最后由專人帶回公司存檔,黏貼在原始訂單上面。
因送貨所造成的問題,責任由配送人員負責,由此使公司造成損失的,將對當事人進行經(jīng)濟處罰。
3、專業(yè)化配送服務方案
3.1配送車輛及專職司機配備情況
我公司為本項目配備食材配送專用車輛和專職司機,運輸車輛內外清潔干凈、無污漬、無異味、送貨器具保持干凈,無污漬。運輸車輛及專職司機證件如下:
3.2配送人員管理方案
3.2.1從業(yè)人員健康管理
。1)食品從業(yè)人員每年必須進行健康檢查,不得超期使用健康證明。
。2)新參加工作的從業(yè)人員、實習工、實習學生必須取得健康證明后上崗,杜絕先上崗后查體的事情發(fā)生,同時進行相關培訓。
。3)食品衛(wèi)生管理人員負責組織本單位從業(yè)人員的健康檢查工作,建立從業(yè)人員衛(wèi)生檔案,督促“五病”人員調離崗位,并對從業(yè)人健康狀況進行日常監(jiān)督管理。對從業(yè)人員健康情況進行記錄并設立從業(yè)人員健康檔案,由專人負責保存并隨時更新,保存期不得少于兩年。
(4)凡患有痢疾,傷寒,病毒性肝炎等消化道傳染病以及其他有礙食品衛(wèi)生疾病的,不得參加接觸直接入口食品的生產經(jīng)營。
(5)當觀察到以下癥狀時,應規(guī)定暫停接觸直接入口食品的'工作或采取特殊的防護措施。腹瀉,手外傷、燙傷、皮膚濕疹、長癤子、咽喉疼痛、耳、眼、鼻溢液、發(fā)熱、嘔吐。
。6)食品從業(yè)人員應堅持做到“四勤”。即勤洗手、剪指甲、勤洗澡、理發(fā)、勤洗衣服、被褥、勤換工作服。禁止長發(fā)、長胡須、長指甲、戴手飾、涂指甲油、不穿潔凈工作衣帽上崗和上崗期間抽煙、吃零食以及做與食品生產、加工、經(jīng)營無關的事情。
。7)對食品從業(yè)人員實行德、能、勤、紀綜合考核,具優(yōu)者給予表揚或獎勵;對綜合考核成績欠佳者進行批評教育使其改正;對不改者勸其離崗或規(guī)定依法解除勞動合同。
。8)定期對從業(yè)人員進行食品安全和健康管理培訓,并做好培訓記錄。
3.2.2從業(yè)人員培訓管理
。1)食品經(jīng)營人員必須在接受《中華人民共和國安全法》、《中華人民共和國食品安全法實施條例》等相關食品安全知識培訓之后方可上崗;
(2)食品經(jīng)營人員的培訓包括負責人、食品安全管理人員和食品從業(yè)人員;
(3)定期組織食品經(jīng)營人員培訓,制定培訓計劃,每季度組織培訓一次,每次培訓時間不得少于30分鐘,并做好相關培訓記錄;
。4)培訓內容:《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實施條例》、《中華人民共和國產品質量法》等法律法規(guī);
。5)新招收的食品經(jīng)營人員必須經(jīng)過培訓、考試后方可上崗;
。6)建立從業(yè)人員培訓檔案,將培訓時間、內容等記錄歸檔。
3.2.3文明服務制度
(1)熱愛本職工作,努力學習相關知識,提高業(yè)務水平,牢固樹立“客戶至上、服務第一”的宗旨和全心全意為客戶服務的思想。
。2)執(zhí)行配送任務期間穿戴整潔、大方,佩戴工作卡,保持儀表端莊,精神飽滿,不得有不雅觀的舉止。
。3)主動向客戶問好,待人彬彬有禮,舉止文雅,吐字清楚,用詞準確。
。4)在工作中堅持原則,秉工辦事,不徇私情,不以權謀私。
。5)遵守崗位職責,明確分工,各司其職,團結協(xié)作,互相監(jiān)督,按質按量完成本職工作。
(6)積極為他人排憂解難,對客戶的投訴、批評、建議、要及時進行調整處理或向上級匯報,做到事事落實,不能推諉、扯皮、推卸責任,更不允許有打擊報復現(xiàn)象發(fā)生。
4、質量保證措施
我公司根據(jù)ISO9001質量體系標準和ISO22000食品安全管理體系標準開展經(jīng)營活動。在市場上所采購物品都是需要商家出示所有質量及安全證書,以保證食品安全。
為了保證項目能安全穩(wěn)定的進行,我公司根據(jù)食品質量保證體系制定了保證所配送食品質量的措施及體系。主要包括衛(wèi)生管理組織機構及食品采購查驗、場所環(huán)境衛(wèi)生管理、設施設備衛(wèi)生管理、清洗消毒管理、人員衛(wèi)生管理、人員培訓管理、加工操作管理等各類管理制度。
4.1關于產品質量承諾
我公司承諾所供產品三證齊全:營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、產品檢驗報告。所提供的肉類食品均符合《食品衛(wèi)生法》、《動物檢疫法》、《國家食品衛(wèi)生標準》和ISO9001質量體系認證等相關規(guī)定,保證衛(wèi)生安全,無毒、無害,具有相應的色、香、味等感官性狀。
我公司承諾所供產品剩余保質期不低于該產品保質期的三分之二。
我公司保證每批產品都提供檢測報告。依據(jù)產品質量監(jiān)督檢驗所提供的質量標準,我公司提供的產品均是經(jīng)過質量監(jiān)督管理部門檢驗并取得合格證明的產品,每批次產品供貨時,xx省xxxx有權要求我公司提供相關貨物的質量合格證明、產品質量檢測合格報告或檢疫報告復印件。
如我公司提供的產品質量不符合xx省xxxx的要求,我公司承諾自愿接受xx省xxxx的懲罰。
4.2采購環(huán)節(jié)的質量保證措施
我們公司所有供應商都是經(jīng)過“供應商評定程序”,嚴格審核其綜合能力(特別是品質保證能力及供應批量和準時性)而確定,必須符合國家相關法律法規(guī)要求,同時公司管理層對供貨單位的生產加工場地及其它延生環(huán)節(jié)不定期進行隨機抽查,確保其所的商品符合國家衛(wèi)生標準及質量標準。
物流采購部質檢組根據(jù)不同的食材所對應的不同的檢驗標準對來料進行嚴格的驗收,并根據(jù)食材品種、批量、抽樣數(shù)量、檢驗結果、不合格處理結果、來料日期、儲存艙位、分發(fā)單位名稱及分發(fā)數(shù)量進行詳細的記錄,以便于出現(xiàn)質量問題的追朔。
經(jīng)物流采購部質檢組檢驗合格后送到各現(xiàn)場的食材,由現(xiàn)場倉管員進行再次檢驗,合格后方能流入加工過程。
原材料在分發(fā)前嚴格按“搬運、儲存、包裝、防護程序”進行操作,確保因為人為因素導致質量問題的風險降到最低。
4.3倉儲環(huán)節(jié)質量保證措施
我公司對本項目所采購的食品有一定的儲存,確保能夠及時送達,我公司的倉儲環(huán)節(jié)質量保證措施如下:
(1)對食品儲存場所環(huán)境衛(wèi)生有管理制度,負責該項工作人員要明確下面職責:
1)如何進行工作前的清洗準備。
2)能說明如何正確使用洗滌劑和消毒進行清洗、消毒工作。
3)知道如何配制洗滌劑和消毒劑的濃度,并檢測其濃度。
4)知道如何判斷設備或用具是否衛(wèi)生安全。
5)知道如何清洗設備以及正確的清洗方法。
6)能描述防止食品儲存場所、工具清洗處以及存放點之間發(fā)生交叉污染的方法。
7)知道如何正確處理清掃的垃圾及廢棄物。
8)了解何種食物可能受到化學有害物質的污染,并知道如何辨別這些食物,杜絕采購。
9)知道食源性疾病的主要原因,并能聯(lián)系自己的崗位操作予以預防。
10)設施設備衛(wèi)生管理
。2)工作人員不得隨意移動和更換設施設備,工作時要檢查自己所使用的設施設備是否正常運轉,各種設施設備應有衛(wèi)生管理制度,如對食品倉庫的管理可訂《食品倉庫衛(wèi)生管理制度》。
1)貯存食品的場所、設備應當保持清潔、無霉斑、鼠跡,無蒼蠅、蟑螂;倉庫應當通風良好。
2)倉庫保管員有權拒收一切不符合食品衛(wèi)生要求的食品,并應在食品進庫后實行分類存放,存放要求如下:
A.食品與非食品不能混放;
B.洗潔用品、藥品、有強氣味的物品及其它有毒有害物質不能與食品同倉存放;
C.定型包裝食品與散裝食品分架存放;
D.肉類及其制品除馬上使用外,一律進冷庫。肉類及其制品應有容器盛放,室溫應控制在-18℃(以下);每天進行一次冷庫除霜,并保持地面清潔;
E.庫存食品要分類、分架、隔墻、離地面存放,要有標簽,做到先時先出,并定期檢查、處理變質或超過保持期限的食品;
F.搞好倉庫內、外環(huán)境衛(wèi)生,與食品倉庫無關人員,一律不準進入。
。3)對由于庫存時間過長而超過保存期限的,或發(fā)現(xiàn)由于其它原因出現(xiàn)腐敗變質、酸敗、生蟲、霉變的食品,禁止加工生產經(jīng)營。
。4)清洗消毒管理
1)設立獨立的工具洗刷消毒室或專用區(qū)域,消毒間內配備消毒、洗刷保潔設備。
2)洗刷消毒員必須熟練掌握洗刷消毒程序和消毒方法。嚴格按照“除殘渣打、堿水洗、清水沖、熱力消、保潔”的順序操作。
3)每次用完的工具、用具,立即進行清洗消毒,不隔次隔夜。清洗具、用具用的洗滌劑、消毒劑必須符合國家有關衛(wèi)生標準和標要求。工具消毒前必須清洗干凈,消毒后的工具表面光潔、無油漬、無水漬、無異味、無泡沫、無不溶性附著物,及時放入保潔室保存?zhèn)溆谩?/p>
4)洗刷消毒結束,清理地面、水池衛(wèi)生,及時清理泔水桶,做到地面、水池清潔衛(wèi)生,無油漬殘渣,泔水桶內外清潔。
5)定期清掃室內環(huán)境、設備衛(wèi)生、不留衛(wèi)生死角,保持清潔。
。5)人員衛(wèi)生管理
1)所有新員工必須持合格《健康證》和《衛(wèi)生知識培訓合格證》方可辦理入職手續(xù)。
2)所有人員在《健康證》到期前10天內需到有資質的體檢部門進行健康體檢,辦理新的《健康證》并及時上交行政助理。如體檢不合格,單位視病情輕重進行調崗、病休或辭退的處理。
3)員工在工作時間內生病或受傷應及時向主管報告,由主管批假治療,禁止帶病帶傷生產。
4)工作期間如發(fā)現(xiàn)患有有礙食品衛(wèi)生安全的疾病必須及時向相關主管人員報告,單位將視病情輕重進行調崗、病休或辭退的處理。
5)所有員工的健康證按班組和辦理時間進行存放,保證每一位員工有相應的健康證。健康證存放兩年以上的可以銷毀。
6)按部門及工作內容建立《從業(yè)人員健康狀況一覽表》,詳細填寫員工的健康狀況。
4.4供貨環(huán)節(jié)質量保證措施
。1)運輸車輛內外必須清潔干凈、無污漬、無異味、保持通風良好。
(2)其他類必須包裝嚴密,與蔬菜及其它副食品隔離。
。3)送貨器具(菜筐、油桶)保持干凈,無污漬。
。4)運輸冷藏食品及易腐食品,應當采取保鮮措施。
(5)運輸車在運輸食品前,必須進行消毒,并設有專人負責監(jiān)督執(zhí)行。
。6)運輸車在運輸過程中,應有防雨措施。
。7)有特殊氣味的食品、調料與易吸收氣味的食品不可混合裝運。
(8)在運輸食品時,不得同時裝有有毒有害物質,防止食品污染。
4.5客戶反饋環(huán)節(jié)質量保證措施
建議甲方組織一個“食材質量監(jiān)督小組”,我公司派專家對“食材質量監(jiān)督小組”進行定期培訓,由小組成員隨機對我方提供的的食物原料、加工過程及出品進行質量抽查,我公司的供貨經(jīng)理定期和“食材質量監(jiān)督小組”溝通,以及時有效的解決問題,并在甲方處設專職客戶專員并設置意見箱。
本公司為切實做好食材供應服務,本著“為健康負責”的宗旨,保證提供優(yōu)質、安全食品,并對質量、數(shù)量、價格、售后服務等方面鄭重作如下承諾:
。1)遵守一切國家和各級主管部門對于食品流通的相關法律法規(guī)及規(guī)定。任何時候不出售假冒、偽劣、過期變質產品,各品種均經(jīng)衛(wèi)生、防疫、質檢等政府職能部門嚴格檢驗檢疫,杜絕質量偽劣產品,如發(fā)現(xiàn)假冒偽劣產品以一罰五十。如發(fā)現(xiàn)供應以下食品,保證除全部退貨外,還同意沒收全部履約保證金,并承擔由此造成的經(jīng)濟責任和法律責任:
①腐敗變質、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀異常,對人體健康的害的;
、诤卸尽⒂泻ξ镔|或者被有害物質污染,對人體健康有害的;
、酆兄虏⌒约纳x、微生物或者微生物含量超過國家限定標準的;
、芪唇(jīng)動物檢疫部門檢疫、檢驗或者檢疫、檢驗不合格的肉類及其制品;
、莶∷馈⒍舅阑蛘咚酪虿幻鞯那、蓄、獸、水產動物等及其制品;
⑥摻假、摻雜、偽造,影響營養(yǎng)、衛(wèi)生的;
、叱^保質期限的。
(2)在服務期限內保證按時、按質、按量將食材配送到所負責甲方指定地點;保證送貨品種齊全、數(shù)量準確,所有送貨數(shù)量以客戶驗收為準。每天的供貨時間(包括客戶臨時加單、補貨)由客戶指定,如超過規(guī)定時間30分鐘扣款當次金額10%,超過1小時扣款30%。
。3)本公司保證提供的肉類每方肉上均蓋有屠宰場的檢驗檢疫章,同時提供《動物或動物產品分銷信息憑證》或《動物檢疫合格證》和《肉品品質檢驗合格證》;保證提供的冰凍類原材料時提供產品合格證明文件,動物產品提供《動物或動物產品分銷信息憑證》或《動物檢疫合格證》。
。4)我方可以派專車和專人,提供全天候的跟蹤服務,保證客戶的任何需要都得到即時的落實。
。5)我公司有關負責人每月定期上門回訪跟蹤客戶,隨時了解客戶各種建議、意見和要求,并及時做出處理。
。6)本公司設立電話專線、專員為該項工作提供24小時服務,全天候受理各類咨詢、投訴,并上門服務,第一時間解決業(yè)務往來中出現(xiàn)的各種問題。
(7)本公司無條件接受各級各部門和社會各界對該項工作的監(jiān)督。愿意隨時無條件接受有關監(jiān)管部門對協(xié)議供貨產品質量、價格等的抽查和檢查。如違反了承諾,自愿接受處罰;情節(jié)嚴重的,將由招標方?jīng)]收履約保證金并取消協(xié)議供應商資格。
5、安全保障措施
(1)安全保障工作實施依據(jù)
依據(jù)《食品安全法》、《突發(fā)事件應對法》、《食品安全法實施條例》、《國家重大食品安全事故應急預案》、和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》等規(guī)定。
。2)工作原則
1)預防為主。堅持預防為主,做好食材采購的食品安全監(jiān)督、檢測。
2)安全第一。堅持安全第一的原則,凡來源渠道不明、感官性狀異常、未索證索票的食品或原料均拒收。
3)監(jiān)督與服務并重。
。3)工作職責
1)對我公司檢測人員進行食品安全保障專項培訓;
2)做好食品安全配送、車輛、通訊等保障工作;
3)對公司采購員、配送員進行專業(yè)培訓。
。4)監(jiān)管方式
全程食品安全保障主要工作包括:
1)審查公司采購來源、凍庫保鮮庫、分揀配送人員健康、車間環(huán)境、加工程序、食品留樣等內容;
2)實施食品安全方案監(jiān)測和現(xiàn)場食品安全快速檢測。
3)根據(jù)交行意見選派合適的配送員;
4)對公司食材入庫進行動態(tài)監(jiān)督,填寫現(xiàn)場檢測記錄和檢查報告。
。5)工作程序
1)召開會議,傳達部署關于食品安全保障工作任務。
2)做好公司人員、采購、車輛、后勤等食品安全保障準備工作,并對相關人員進行專項培訓。
3)人員準備,選派具有以下資格的人員參加交行食品安全專項保障工作。
、贅I(yè)務知識培訓考核合格;
、诰哂懈叨鹊呢熑涡暮蛧乐?shù)墓ぷ鲬B(tài)度;
、勰軌虺袚称钒踩O(jiān)督管理、快速檢測等相關工作;
、茏袷乇C芗o律,嚴守工作崗位。
、菁夹g準備。包括各種檢測設備、采樣器具。
、夼渌腿藛T持有有效健康檢查證明,健康檔案記錄完備;
、呤称芳霸瞎⿷婪鲜称钒踩,相關證件資料完備。
6、急需供貨時的供貨措施
我公司擁有一定量的食材庫存,以滿足xx省xxxx對產品的臨時性的需求。
如xx省xxxx臨時要求我公司配送一定量的食品原材料,我公司承諾在接到配送通知后三十分鐘內響應,立即調派配送車輛和配送工作人員,保證在xx省xxxx要求的時間內將足量的貨物送至指定地點。如出現(xiàn)延時,xx省xxxx可對我公司進行經(jīng)濟處罰。
。ㄈ⿷狈⻊沾胧
1、預警監(jiān)測
。1)加強食品安全知識教育,開展食品安全的日常監(jiān)測。做到早發(fā)現(xiàn)、早預防、早整治、早解決。
。2)定期對本公司所供應的食品進行抽樣調查,避免發(fā)生食品安全問題。
。3)進行日常巡查,重點檢查消防栓、滅火器、倉庫通道情況,如發(fā)現(xiàn)問題,仔細觀察分析,找出原因,及時解決,并匯報部門領導人。
2、事故響應
。1)接到報告后,本公司工作人員將盡快趕赴現(xiàn)場,參加現(xiàn)場救助工作。
。2)接應救護車,指引救護人員及時對傷員進行處理或送于醫(yī)院救治。
。3)如發(fā)生食物中毒事件應即停止食用可疑食物,盡快脫離接觸可疑污染物。
。4)發(fā)生事故后,在2小時內報告相關管理部門,積極配合有關部門開展應急救援工作,貫徹落實各項應急措施。
3、應急救援過程的人員、物資保障
。1)配送車輛和配送人員保障
我公司擁有多輛配送車輛和專業(yè)的食品配送員工,以應對配送過程中出現(xiàn)的突發(fā)狀況。
。2)食品貨源保障
我公司與多家食品公司均保持長期的合作關系,確保能在采購人要求的時間內將食品送至采購人指定地點。
4、善后處置
。1)應急結束后,妥善安置和慰問受害和受影響人員,清理污染物,盡快消除事故影響,恢復正常,保證社會安定。
(2)對導致事故起因的相關責任人進行嚴肅處理追究。
。3)發(fā)生事故次日,及時總計經(jīng)驗教訓、并在內部發(fā)出通知、杜絕再次發(fā)生類似事故。
5、應急響應方案
5.1惡劣天氣配送應急方案
(1)安全意識到位。組織所有配送人員開展安全培訓,進一步強化安全意識,著重強調遇到惡劣天氣時的安全行車注意事項,確保人員、車輛和貨款的安全。
。2)做好應急運輸保障工作,在發(fā)生自然災害如臺風、洪水、地震等突發(fā)性事件時,要服從縣級以上人民政府或者交通主管部門的統(tǒng)一調度、指揮。
。3)遇有自然災害,應立即在最短時間內逐級向交通主管部門報告(在異地遇有自然災害、突發(fā)性事件的應同時向當?shù)厝嗣裾徒煌ㄖ鞴懿块T報告)。
。4)投入應急運輸車輛使用年限不超過5年,并經(jīng)檢測合格的再用車;車輛運行單程在500公里以上必須配備2名駕駛員,每位駕駛員連續(xù)駕駛時間不得超過3小時。
。5)參運應急人員年齡在20至50歲之間,符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛人員,且技術過硬、作風正派、身體健康。
(6)接受應急運輸任務后,運輸車輛、人員必須整合待命,在規(guī)定時間內到達指定地點集合,且必須由道路運輸經(jīng)營者親自帶隊。
。7)執(zhí)行應急運輸任務時,運輸車輛及參運駕駛人員要遵守應急預案的有關規(guī)定,服從交通主管部門的統(tǒng)一調度、指揮,遇事主動請示、匯報,協(xié)調解決好各項工作事務。
。8)配給中心做好道路運輸保障工作,確定多條道路運輸方案,應對突發(fā)性自然災害保證食品供給。
5.2突發(fā)交通事故及其處理措施
(1)食品原材料在配送過程中發(fā)生交通事故,當事人應立即進行自救,并報警。電話:122(交警)、119(消防)、120(急救),應簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況,以及事故對周圍環(huán)境的危害程度,保護現(xiàn)場,搶救傷員,保護貨物財產并通報運輸經(jīng)營者與保險公司。
。2)當事人應立即切斷車輛電源開關,使用消防器材,布置好安全警戒線,應果斷處置,不要驚慌出錯,避免造成更大的災害。
(3)對傷者的外傷應立即進行包扎止血處理,發(fā)生骨折者應就地取材進行骨折定位,并移至安全地帶,對死亡人員也應移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護人員救死扶傷,避免事故擴大化,把傷害減至最低程度。
(4)保護好自身的安全,積極配合交警、消防等部門進行救護并做好各項善后工作。
。5)發(fā)生一次死亡事故應在30分鐘之內報告當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。
。6)現(xiàn)場事故處理完成后,當事人將情況反應給配送中心,以便配送中心組織協(xié)調各個方面做好重新配送方案,保證供給。
5.3途中事故應急預案
(1)送貨車輛在送貨途中遇到不可抗力因素,如道路塌方、車輛損壞無法及時修復等,當天無法送達指定地點的,配送專員要及時向配送部主管報告,等候指令。
(2)配送部主管接到報告后,應及時向公司副總經(jīng)理報告,經(jīng)請示同意后可指令送貨車輛原路返回,或等待救援。車輛在等待救援時,配送專員應組織做好防盜防搶工作。
。3)公司副總經(jīng)理接到報告后要立即組織應急車輛裝運貨物,保障客戶當日需求。
。4)應急處置工作結束后,配送部主管要配合有關部門做好善后處置及事故調查工作,并在調查結束后及時向公司領導作書面報告。
5.4火災事故應急預案
。1)發(fā)生火災事故,第一目擊人應大聲呼喊,立即切斷事發(fā)地電源,利用附近的消防器材采取有效措施進行先期處置,并及時向配送部主管報告。倉庫發(fā)生火災的,應參照倉庫火災應急預案處置。
。2)配送部主管接到報告后,應立即趕赴現(xiàn)場,采取有效措施及時消防隊開展滅火,轉移貴重物品;鹎槔^續(xù)擴大的,物流配送中心應急領導小組應迅速撥打119報警。如有人員受傷應首先搶救傷員,并撥打120救助。
。3)火災無法控制時,物流配送中心應急領導小組應立即采取措施疏散人員和車輛,關閉供電系統(tǒng),同時疏通消防通道,指定專人引導消防車進入現(xiàn)場。
。4)應急處置工作結束后,配送部主管要配合有關部門做好善后處置及事故調查工作,并在調查結束后及時向公司領導作書面報告。
供貨的方案 4
為了提高教學質量,保證教學任務的圓滿完成,參考學校教職員工的看法,結合學校的實際,根據(jù)各級教學通例管理實施細則,特制定本措施。
一、切實加強課程管理。
要嚴格按照上級教誨行政部門規(guī)定的課程、課時計劃,把各種課程開全開足,決不隨意加課減課。把教師在課程計劃執(zhí)行中有無違規(guī)現(xiàn)象,作為評比先進的依據(jù),并與獎懲掛鉤。
學校對天天的教學活動實行全天候管理,校長、教導主任、行政值班人員天天從早讀、晨會開始到放學結束,進行巡視搜檢,如發(fā)覺私自調課、不按教學通例上課,課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整,隨意上自進行或未按規(guī)定時間放學等現(xiàn)象,都作為教學事故記實在案,并根據(jù)學校獎懲條例進行處理。
二、切實加強課堂教學管理
教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。教師要根據(jù)各年級、各學科學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使向40分鐘要質量的口號真正落實到每一堂課,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。針對本校教師課堂教學中暴露出來的題目現(xiàn)具體放置如下:
第一,把功夫下在課前。
教師上一堂課并不難,上一堂有質量的課就不容易,經(jīng)常上高質量的課就更不易,其功夫應該下在課前。教師要認真鉆研教材,仔細備課。必要時采取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計。
第二,把力量放在課內。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質高效,必須遵守幾點準繩:
(1)必須明確本堂課教學目標;
(2)必須讓學生積極參與教學活動;
(3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。
教導處對課堂教學質量的管理辦法是:
(1)隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換看法,提出要乞降建議。
(2)組織中青年教師評優(yōu)課活動,促進教學質量的進一步提高。全校教師都可以聽,然后進行評課,共同研討課堂教學改革的經(jīng)驗和做法。
第三,把補困加在課后。
在教學過程當中,要求全體學生完整掌握所學的知識是不現(xiàn)實的,總會有那么幾個學生在研究上有困難跟不上其他同學。教師決不放棄每一位學生,不僅要幫助學生辦理研究上的疑問題目,而且更要幫助學生辦理思想題目。建議采納如下措施:
(1)建立后進生成長檔案;
(2)任課教師必須對任課班中的后進學生做到心中有底,教學時要分層次教學;
(3)教師須利用課余時間對后進學生進行個別輔導;
(4)經(jīng)常與后進學生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進步,就給予肯定和鼓勵。
第四,精選課堂教學例題、題、作業(yè)題。
我們要求教師對課堂教學的例題、題和學生作業(yè)題做到精選精改,注重效率。
第五,加強過程管理。
對教師的教學工作除了平時的常規(guī)檢查,隨堂聽課外,加強對個別青年教師、不安心教學教師的管理。采取分階段、有重點、有針對性地轉變其思想,提高其業(yè)務能力。
方法為:一聽(聽課堂教學);二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談問卷(開學生座談會、問卷調查,了解教師的教學情況);四總結提高(在上述調查基礎上,指導其總結成功的教學經(jīng)驗,以發(fā)揚光大;指出其在教學中存在的問題,并提出改進措施和意見)。全面解決教和學之間存在的`實際問題,保證學校教學活動有秩序、高質量地正常開展,有培養(yǎng)全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學作風,加強課堂教學管理。
三、加大對后進生轉化力度,提高整體成績。
后進生是影響我校教學質量的重要因素,因此,在后進生的轉換方面再作具體安排。
第一、建立檔案。根據(jù)考試分數(shù)和任課教師平時觀察,確定后進生名單,建立檔案。
第二、抓兩頭保中間。一年級和六年級任課教師要高度負責,不能從一年級起,就出現(xiàn)學困生。不能使學困生在卒業(yè)時還沒有脫困。中間年級教師要避免產生新的學困生。如果學困生檔案中有新名單出現(xiàn),該任課教師要承擔責任。
第三、分層轉化。
轉化后進生共分四個層次:
1、學校監(jiān)控:教導處制定將制定《后進生轉化制度》,F(xiàn)規(guī)定:后進生成就每提高5分,過程考核獎勵任課教師10分;對成就突出的教師還能夠進行物質獎勵,優(yōu)先評優(yōu)評先等。對學生而言,學校每學期期末在后進生中開展評比研究進步獎活動,凡研究進步較大的后進生均可參評,在開學或結業(yè)典禮上隆重表彰。通過樹立制度,使后進生轉化事情走上制度化、規(guī)范化的軌道。
2、重點監(jiān)控。
確立五個重點:重點年級、重點學科(語文、數(shù)學、英語學科);重點教師、重點學生(自己不學、家長不管,成績特差的學生)。
3、加強檢查。
教導處按規(guī)定對后進生進行嚴格檢查考核,并及時反饋結果,提出整改意見,督促整改。
第四、教師操縱。
教師要耐心細致做好后進生的思想工作,讓后進生樹立信心。堅持日常轉化。任課教師每周利用課余時間,與后進生進行談話,補至少一次并有記錄,在課堂上教師對差生要多啟發(fā)誘導,多提問差生,多檢查他們的課堂作業(yè)。對他們取得的每一點進步都要及時進行鼓勵,讓他們找回自尊和自信,樹立起奮發(fā)向上的動力。最后一名差生進步了,整體質量就自然會水漲船高。
第五、自我提升。
開展一幫一、齊進步結對子活動,后進生主動找先進生,取得他們的幫助,提高自身的成就。
第六、家庭協(xié)助。
調動家長的積極性,號召家長每日搜檢孩子的作業(yè),幫助孩子弄懂研究內容,耐煩做孩子思想事情,提高孩子研究成就。
各位任課教師必須高度重視并認真執(zhí)行本措施,由于個人不執(zhí)行此項措施和執(zhí)行教學常規(guī)不力,導致教學質量滑坡或不達標按學校相關規(guī)定,當事人承擔責任,接受處罰。教學質量嚴重滑坡(優(yōu)秀率下降5個百分點、合格率下降10個百分點)或抽考與其他學校比較差距在10個百分點以上,不得評優(yōu)并接受相關處罰。
《教師一體化考核》不得評為優(yōu)秀。學校與校區(qū)協(xié)調動員其調離我校。
供貨的方案 5
1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件和安裝時間:
交貨地點:用戶指定地點。
交貨時間:合同簽訂前15天內交貨。
交貨方式:設備到達指定場所后,用戶檢查合格后方可交貨。
運輸條件:專用汽車運輸,運費由我方承擔。
2、投標貨物質量標準和檢驗方式說明:
產品到達用戶指定地點后,由用戶組織檢查設備。
檢查標準:
質量檢驗方式:按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關標準進行產品檢驗的企業(yè)產品說明書進行產品檢驗。
數(shù)量檢驗方式:根據(jù)合同要求和包裝清單、產品配置清單與產品組件三者一致,附有產品說明書、產品出貨合格證、手冊等技術資料。
3、備件的備件狀況:
設備中包含的`易損壞、易損壞的原件,備件由制造商列入裝箱清單,交貨時與設備一起交貨的設備原件由于異常操作設備損壞,公司根據(jù)情況保證,提供相應的備件,公司為用戶提供充分的易損件
4、質量保證期內發(fā)生問題的處理期限:
產品使用中遇到問題時,我們保證在2小時內回答。如果技術人員需要在現(xiàn)場解決問題,我們將立即安排技術人員和本公司的自備車在24小時內到達現(xiàn)場。
5、投標技術方案:
本公司根據(jù)招標文件產品技術參數(shù)和用戶實際情況,本公司選擇中級以上優(yōu)質產品,保證設備和材料性能穩(wěn)定、質量可靠、價格低廉、質量好的優(yōu)質產品。
6、其他:
本公司與生產商簽訂技術支持合同,生產商承擔全部技術支持,公司代理的產品技術指標均能滿足標書的要求,為保證供應商、購買者、廠商三方責任落實,本公司計劃在商業(yè)運營中采用三方技術服務協(xié)議,最終用戶可隨時找到相關公司和人員,處理遇到的問題。
供貨的方案 6
1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件及裝置時間:
1.1交貨地點:用戶指定地點。
1.2交貨時間:合同前簽訂后15日內交貨。
1.3交貨方式:設備到達指定的場所后經(jīng)用戶檢驗合格方可交貨。
1.4運輸條件:專車汽運,運費由我方承當。
2、投標貨物的質量標準及驗收方式說明:
2.1產品到達用戶指定地點后,由用戶組織對設備進行驗收。
2.2驗收標準:
2.2.1質量驗收方式:按照國家尺度、行業(yè)規(guī)程或其他相關尺度進行產品驗收;按照企業(yè)產品說明書進行產品驗收。
2.2.2數(shù)量驗收方式:按合同要求及裝箱清單、產品配置清單與產品組件三者一致并且隨附產品說明書、產品出廠合格證,使用手冊等全套技術資料。
3、備品備件情況:
3.1設備中包含的易損、易壞的原件,備品備件由廠家在裝箱清單中列出,交貨時與設備一同交付;若設備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞,公司根據(jù)實際情況保修,提供相應的備品備件,公司備有足夠的易損件給用戶,為用戶儀器運行提供強有力的支持。
4、質量包管期內發(fā)生問題的處理期限:
4.1產品使用過程中遇到問題時,我方保證在2小時內給于答復,如需要技術人員到現(xiàn)場解決問題時,我方將立即安排技術人員隨本公司自備車24小時內到達現(xiàn)場。
5、投標技術方案:
5.1本公司根據(jù)招標文件中的產品技術參數(shù)以及用戶單位的實際情況,我公司挑選了中檔以上的優(yōu)質產品,包管了設備與材料性能的穩(wěn)定、質量可靠、價廉物美的優(yōu)質產品。
6、其他:
6.1本公司與生產商簽訂了技術支持合約,生產商承擔所有的技術支持,公司代理的.產品技術指標均能滿足標書的要求,為了保證供應商、購買方、制造商三方責任落實到位,我公司擬在商務運作中采用三方技術服務協(xié)議,以便最終用戶隨時可以找到有關單位和人員,處理遇到的問題。
供貨的方案 7
一、控制目的
為包管我廠HSE管理體系的正常運轉,對相關方的健康、安全與環(huán)境行為施加影響,使其了解本廠的管理目標,促使其自發(fā)保護健康、安全,保護環(huán)境,遵守法律律例,減少由此而帶來的健康、安全與環(huán)境危害。
二、控制范圍
本要求適用于為xx廠提供各項承包服務和物資供應商。
三、相關職責
本廠企業(yè)管理科、物資供應科和招標辦負責對相關方施加影響活動的組織、協(xié)調工作,為各部門提供控制要求和建議;各責任部門負責對承包商、供應商、進入本單位現(xiàn)場提供服務的外來人員的管理工作。本廠招標辦、物資供應科負責與可施加影響的相關方的信息溝通工作。
四、控制要求
對相關方的控制:相關方應了解本廠HSE管理目標、目標指標和對健康、安全與環(huán)境的有關規(guī)定,責任部門定期向相關方通報本廠健康、安全與環(huán)境管理體系管理現(xiàn)狀及要求,對相關方提出有關產品或服務的要求。對可能造成重大環(huán)境影響的相關方的控制要求包括:其他物資供應等相關方,本廠定期抽查其了解管理目標與目標、指標、環(huán)保與安全績效,以期不斷提高其意識,如下降噪音、固體燒毀物應接納分類處理、減少資源利用、注重安全生產管理等。
在提供原材料、設備與勞保用品時,應提供必要的'安全性能指標、檢測敷陳、運輸和包裝貯存條件說明等信息;供方提供的產品包裝應符合環(huán)保要求,標識明確,盡可能挑選可降解的外包裝材料,對環(huán)境有影響的包裝品應有回收承諾或說明處理辦法;進入本廠范圍內的職員,應了解與施工過程、相關場所等有關的環(huán)境身分和危險源及控制要求,嚴格遵守本廠的管理規(guī)定,管理臨時證件,施工過程必須符合合同與尺度要求,必要時由責任部門工作職員進行現(xiàn)場監(jiān)控。
提供運輸服務的機構應獲得主管部門的許可,尤其是觸及到重要物資、危險化學品的`運輸,需具備許可證,所有功課職員應具備上崗資格證書,包括駕駛執(zhí)照、起重功課資格證書等;相關方應增強對臨時工、民工等進行環(huán)境保護與職業(yè)健康安全教誨,提供必要的勞動保護用品。
上述相關方應有針對服務項目的持續(xù)改進計劃和目標,有效改善環(huán)境與安全績效;相關方的合理抱怨意見由各相關部門負責收集、整理,并予以答復,處理不了的向管理者代表反映,直至問題的圓滿解決;因相關方未遵守上述規(guī)定而給本廠的通訊安全、現(xiàn)場安全、環(huán)境造成危害或影響的,本廠將根據(jù)危害與影響程度,追究相關方的責任,必要時訴諸法律。
供貨的方案 8
一、總體供貨組織安排
針對本工程,單位抽調經(jīng)驗豐富、職責心強的業(yè)務骨干組建設備材料供應組。負責在規(guī)定工期30日歷天里完成對材料及設備的采購及供應。設備、材料供應組成員配置表如下:
略
二、設備采購原裝的進度計劃安排
根據(jù)施工進度和招標文件要求,編制供應進度計劃表如下:
略
我公司承諾,工期為合同簽訂之日起三xx個日歷日內。我公司中標后保證嚴格按照采購方的交貨時間及產品質量要求及時供貨,并送到達指定地點。貨物運輸過程中產生的所有費用均由我方承擔。
三、確保產品質量及施工過程中的質量控制措施
我公司作出質量承諾如下:
1、質量標準:國標或行業(yè)標準。
2、質量等級:優(yōu)良
3、質量保證期:按招標文件要求
4、質量管理體系:ISO9001標準
5、嚴格執(zhí)行企業(yè)標準,并對所有外購件承擔最終質量職責
四、施工現(xiàn)場安排及與土建單位配合狀況
為了保證整體工程的順利進行,本標段工程施工以單項工程工期服從總體工程工期為原則,合理安排各專業(yè)施工工期,做到相互協(xié)調,積極配合。并嚴格服從建設單位及監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮及協(xié)調。以確保全線按招標文件規(guī)定的工期要求完工。
1.進入施工現(xiàn)場后,與土建工程項目負責人進行溝通,落實施工臨時用水、電及臨時施工場地,我司人員應按指定位置,合理使用,以保證施工生產的正常進行。
2.各平面層施工配合:各平面布置有安裝物體的.部位,土建作業(yè)完工后進行安裝作業(yè)。
3.施工質量配合:安裝工程在施工過程中,應配合土建,盡量減少相互間成品污染,以保證安裝工程觀感質量不受影響。
五、售后體系及措施
1.售后體系如圖:客戶
xx請求
售后部
技術支持組維修組
相關軟、硬件廠商
按合同指明的設備保質期為準,終身。
凡我公司營銷的產品,在產品保修期內由專職維護人員保修期內跟蹤維護凡我公司施工的項目,整個系統(tǒng)完成驗收合格后,指派專職維護人員對設備進行保修期內跟蹤維護
針對用戶申報的一切故障,均在24小時內給予響應并帶給及時有效的保障。
供貨的方案 9
為保證為貴項目工程及時供貨,特擬定以下保障方案:
一、組建產品供應項目部
針對本工程,單位抽調經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務骨干組建產品供應項目部。負責本工程的產品供應。
二、供應計劃
根據(jù)施工進度和招標文件要求,制定詳細的材料質量控制計劃和供應管理辦法,并做到表格化。
三、供貨流程
1、貨物采購
按照合同約定,項目經(jīng)理組織采購。
2、到貨檢驗
到貨后,甲方和監(jiān)理及丙方參加該產品在供貨商所在地或交貨地進行的產品到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監(jiān)理及丙方派員參加。
3、開箱檢驗
在倉庫或工地現(xiàn)場進行的開箱檢驗由甲方、監(jiān)理、丙方我公司等有關人員共同參加,對產品的內外包裝產品外觀進行檢查,若發(fā)現(xiàn)產品短缺和外觀破損,我公司將及時處理。
4、安裝驗收
安裝驗收是我公司和施工單位共同對產品安裝工程根據(jù)有關的產品安裝技術指標進行驗收。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書。
5、完工測試
系統(tǒng)完工測試主要是對已安裝產品進行單體測試。
6、大聯(lián)調
本系統(tǒng)產品聯(lián)調是指:在與其它系統(tǒng)不相連的'情況下,測試所有產品作為一個完整的系統(tǒng)能否很好地工作,能否完成系統(tǒng)每一個功能要求,是否符合貴方的要求。
系統(tǒng)功能測試完畢后,簽署調試驗收證書。
7、試運行
系統(tǒng)運行測試完成,到系統(tǒng)現(xiàn)場完工測試結束,試運行驗收通過后,系統(tǒng)將移交甲單位有關部門。
8、質保期
系統(tǒng)驗收合格后開始進入質保期,正式投入使用,期間將進行抽查各種測試項目,檢查系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性。
產品質保期按質保及售后服務承諾書介紹進行質保。
四、供貨質量標準
我方將嚴格按以下標準提供產品
1、產品質量標準按產品技術要求并符合國家有關規(guī)定。
2、產品的規(guī)格尺寸按甲方提供的技術資料要求執(zhí)行。
3、送貨時需提供材料的合格證、檢測報告(報告必須出自國家權威檢測機構)原件一式叁份。每批貨物進場,我方必須出具產品合格證,甲方、丙方、監(jiān)理方等簽收后留存。
五、供貨數(shù)量發(fā)生變化處理方法
1、如因工程需要,供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時,甲方以書面通知我方,此項通知甲方應充分考慮我方的合理備料和加工周期,具體增減數(shù)量以甲方書面通知為準。
2、因甲方要求的產品加工方式及原材料品種變更而引起變更產品(即合同中未約定的產品)供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定,且供貨不得影響工程的相應進度。
六、技術支持
工程開工后我方派技術人員常駐現(xiàn)場,做好現(xiàn)場的進度供貨服務工作及配合甲方辦理產品供貨手續(xù)及驗收事宜;并對不合格產品及需二次加工的產品進行再加工;為甲方提供材料設備產品使用上的技術支持。
供貨的方案 10
為了確保延xx限公司xx廠建立的健康、安全與環(huán)境管理體系有效運行,保障雙方的利益,現(xiàn)對為本廠提供服務的相關方制定如下方案,請認真參照執(zhí)行。
一、控制目的
為保證我廠HSE管理體系的正常運行,對相關方的健康、安全與環(huán)境行為施加影響,使其了解本廠的管理方針,促使其自覺維護健康、安全,保護環(huán)境,遵守法律法規(guī),減少由此而帶來的健康、安全與環(huán)境危害。
二、控制范圍
本要求適用于為xx廠提供各項承包服務和物資供應商。
三、相關職責
本廠企業(yè)管理科、物資供應科和招標辦負責對相關方施加影響活動的組織、協(xié)調工作,為各部門提供控制要求和建議;各責任部門負責對承包商、供應商、進入本單位現(xiàn)場提供服務的外來人員的管理工作。本廠招標辦、物資供應科負責與可施加影響的相關方的信息溝通工作。
四、控制要求
對相關方的控制:相關方應了解本廠HSE管理方針、目標指標和對健康、安全與環(huán)境的有關規(guī)定,責任部門定期向相關方通報本廠健康、安全與環(huán)境管理體系管理現(xiàn)狀及要求,對相關方提出有關產品或服務的要求。對可能造成重大環(huán)境影響的相關方的控制要求包括:其他物資供應等相關方,本廠定期抽查其了解管理方針與目標、指標、環(huán)保與安全績效,以期不斷提高其意識,如降低噪音、固體廢棄物應采用分類處理、減少資源使用、注重安全生產管理等。
在提供原材料、設備與勞保用品時,應提供必要的'安全性能指標、檢測報告、運輸和包裝貯存條件說明等信息;供方提供的產品包裝應符合環(huán)保要求,標識明確,盡量選擇可降解的外包裝材料,對環(huán)境有影響的包裝品應有回收承諾或說明處理辦法;進入本廠范圍內的人員,應了解與施工過程、相關場所等有關的環(huán)境因素和危險源及控制要求,嚴格遵守本廠的管理規(guī)定,辦理臨時證件,施工過程必須符合合同與規(guī)范要求,必要時由責任部門工作人員進行現(xiàn)場監(jiān)控。
提供運輸服務的機構應取得主管部門的許可,尤其是涉及到重要物資、危險化學品的'運輸,需具備許可證,所有作業(yè)人員應具備上崗資格證書,包括駕駛執(zhí)照、起重作業(yè)資格證書等;相關方應加強對臨時工、民工等進行環(huán)境保護與職業(yè)健康安全教育,提供必要的勞動保護用品。
上述相關方應有針對服務項目的持續(xù)改進計劃和目標,有效改善環(huán)境與安全績效;相關方的合理抱怨意見由各相關部門負責收集、整理,并予以答復,處理不了的向管理者代表反映,直至問題的圓滿解決;因相關方未遵守上述規(guī)定而給本廠的通訊安全、現(xiàn)場安全、環(huán)境造成危害或影響的,本廠將根據(jù)危害與影響程度,追究相關方的責任,必要時訴諸法律。
供貨的方案 11
一、組建材料設備供應項目部
針對本工程,單位抽調經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務骨干組建材料設備供應項目部。負責本工程的材料設備采購及供應。
二、供應計劃:
根據(jù)施工進度和招標文件要求,制定詳細的材料質量控制計劃和供應管理辦法,并做到表格化。
三、供貨流程:
1、貨物采購按照合同約定,項目經(jīng)理組織設備采購。
2、到貨檢驗
設備到貨后,甲方和監(jiān)理及丙方參加該設備在供貨商所在地或交貨地進行的設備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監(jiān)理及丙方派員參加。
3、開箱檢驗
在倉庫或工地現(xiàn)場進行的開箱檢驗由甲方、監(jiān)理、丙方我公司等有關人員共同參加,對設備的內外包裝設備外觀進行檢查,若發(fā)現(xiàn)設備短缺和外觀破損,我公司將及時處理。
4、安裝驗收
安裝驗收是我公司和施工單位共同對設備安裝工程根據(jù)有關的設備安裝技術指標進行驗收。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書。
5、完工測試
系統(tǒng)完工測試主要是對已安裝設備進行單體測試。
6、大聯(lián)調
本系統(tǒng)設備聯(lián)調是指:在與其它系統(tǒng)不相連的情況下,測試系統(tǒng)的所有設備作為一個完整的系統(tǒng)能否很好地工作,能否完成系統(tǒng)每一個設備的功能要求。聯(lián)動聯(lián)調是指與其它相關系統(tǒng)設備連接一起進行系統(tǒng)全面調試,以測試檢驗綜合布線系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的監(jiān)控功能。系統(tǒng)功能測試完畢后,簽署調試驗收證書。
7、試運行
系統(tǒng)連續(xù)72小時運行測試完成,到系統(tǒng)現(xiàn)場完工測試結束,試運行驗收通過后,系統(tǒng)將移交甲單位有關部門。
8、質保期
系統(tǒng)驗收合格后開始進入質保期,正式投入使用,期間將進行抽查各種測試項目,檢查系統(tǒng)運行的可靠性和穩(wěn)定性。設備質保期按設備生產廠家質保期進行質保。
四、供貨質量標準:
我方將嚴格按以下標準提供材料設備
1、產品質量標準按產品技術要求并符合國家有關規(guī)定。
2、產品的規(guī)格尺寸按甲方提供的技術資料要求執(zhí)行。
3、送貨時需提供材料設備的合格證、檢測報告(報告必須出自國家權威檢測機構)原件一式叁份。每批貨物進場,我方必須出具產品合格證,甲方、丙方、監(jiān)理方等簽收后留存。
五、供貨數(shù)量發(fā)生變化處理方法
1、如因工程需要,供貨量變化超出暫定供貨量的.±10%時,甲方以書面通知我方,此項通知甲方應充分考慮我方的合理備料和加工周期,具體增減數(shù)量以甲方書面通知為準。
2、因甲方要求的產品加工方式及原材料品種變更而引起變更產品(即合同中未約定的產品)供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定,且供貨不得影響工程的相應進度。
六、技術支持
工程開工后我方派技術人員常駐現(xiàn)場,做好現(xiàn)場的進度供貨服務工作及配合甲方辦理材料設備供貨手續(xù)及驗收事宜;并對不合格材料及需二次加工的材料進行再加工;為甲方提供材料設備產品使用上的技術支持。
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