1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 生產(chǎn)部ISO9001運(yùn)行總結(jié)報(bào)告

        時(shí)間:2020-11-23 16:13:14 報(bào)告 我要投稿

        生產(chǎn)部ISO9001運(yùn)行總結(jié)報(bào)告范文

        總經(jīng)理和各與會(huì)代表:

        生產(chǎn)部ISO9001運(yùn)行總結(jié)報(bào)告范文

          公司實(shí)施ISO9001:2008質(zhì)量管理體系以來,下面我就其運(yùn)行情況作工作報(bào)告:

          一、公司自從2014年12月開始通過ISO9001質(zhì)量管理體系以來,在總經(jīng)理的親自領(lǐng)導(dǎo)下,各部門及骨干通過認(rèn)真編制文件運(yùn)行,在2016年3月進(jìn)行了第一次內(nèi)審,改進(jìn)了存在的不合格項(xiàng);目前全部整改完畢,質(zhì)量體系文件進(jìn)一步完善,符合了ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)要求,也符合公司實(shí)際情況,反映公司質(zhì)量管理體系持續(xù)有效。

          二、公司制定的“產(chǎn)品安全,質(zhì)量第一,持續(xù)改進(jìn),顧客滿意!钡馁|(zhì)量方針是我公司的發(fā)展宗旨,對(duì)質(zhì)量管理和質(zhì)量水平提出了要求和希望,體現(xiàn)了公司質(zhì)量的追求和對(duì)顧客的承諾;質(zhì)量目標(biāo),是公司今年及經(jīng)后的奮斗目標(biāo),是切合公司實(shí)施的行動(dòng)指南,是科學(xué)和適宜的.。通過質(zhì)量體系的深入實(shí)施證明,質(zhì)量體系能保證質(zhì)量方針和目標(biāo)的實(shí)施,質(zhì)量體系與質(zhì)量方針、目標(biāo)是相適應(yīng)的,質(zhì)量方針正在部門得到落實(shí),質(zhì)量目標(biāo)正在實(shí)現(xiàn),其中產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,2015年12月至2016年3月產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率100%,顧客滿意率100 % 。

          三、公司組織機(jī)構(gòu)發(fā)揮了職能作用,確定了職責(zé)、權(quán)限,相互關(guān)系清楚。目前各部門均按質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng),組織機(jī)構(gòu)適合質(zhì)量體系活動(dòng)需要,是合理和有效的。

          四、資源配置情況

          生產(chǎn)設(shè)備:

          由于公司是處于發(fā)展中的企業(yè),生產(chǎn)設(shè)備己按策劃安排配置,尤其是生產(chǎn)車間配置了全自動(dòng)生產(chǎn)線,是新設(shè)備,不僅擴(kuò)大了種植品種范圍,而且性能較好。建議公司規(guī)范設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng),確保生產(chǎn)設(shè)備完好。

          加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目人員的培訓(xùn):

          隨著產(chǎn)品訂單的不斷增多,對(duì)技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理人員的需求的矛盾在日益加劇,要有高素質(zhì)的人員,才能充分體現(xiàn)公司在食用菌種植行業(yè)的竟?fàn)幜Α=ㄗh:加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和技術(shù)人員的引進(jìn)工作。

          五、內(nèi)審及糾正措施實(shí)施情況

          公司于2016年3月10日進(jìn)行了集中式內(nèi)審,內(nèi)審過程符合內(nèi)審程序,內(nèi)審結(jié)果顯示,已符合標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)行基本有效。發(fā)現(xiàn)的1個(gè)不合格項(xiàng)目,已在3月15日關(guān)閉。

          對(duì)2015年12月至2016年3月生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)目,進(jìn)行了相應(yīng)的原因分析和糾正預(yù)防措施并得到驗(yàn)證。

          到2016年3月27日為止,通過分析、研究,公司對(duì)有關(guān)不合格情況落實(shí)了糾正措施,實(shí)施過程符合要求。實(shí)施基本有效,促進(jìn)了質(zhì)量體系的不斷完善。

          六、在生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格“三按”管理,堅(jiān)持抓生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí),抓好安全生產(chǎn),做到產(chǎn)品質(zhì)量好,進(jìn)度快,安全無事故。

          倉(cāng)庫(kù)按7.5.5要素要求及倉(cāng)庫(kù)管理制度進(jìn)行管理;通過質(zhì)量管理體系內(nèi)審后,倉(cāng)庫(kù)管理工作得到了提高,做到了標(biāo)識(shí)清楚,分區(qū)存放,帳、物一致,手續(xù)齊全,走上了規(guī)范管理的軌道。

          七、對(duì)原材料的采購(gòu)嚴(yán)格選廠,繼續(xù)保持以檢測(cè)手續(xù)齊全、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)良好,價(jià)格合理為原則,選定了對(duì)口的合格供貨企業(yè),使產(chǎn)品的質(zhì)量滿足本公司生 產(chǎn)要求。

          八、通過售前宣傳和市場(chǎng)預(yù)測(cè)及顧客要求,滿足了市場(chǎng)和顧客的需求,做到對(duì)合同都進(jìn)行評(píng)審,保證了公司有能力滿足合同要求,同時(shí)加強(qiáng)了后續(xù)的服務(wù),進(jìn)行了定期走訪和調(diào)查,及時(shí)處理顧客意見,使顧客對(duì)公司的服務(wù)相當(dāng)滿意,目前顧客滿意率達(dá)100 %。

          總之,公司的質(zhì)量體系符合ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)行基本持續(xù)有效,并與公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)相適應(yīng),質(zhì)量方針、目標(biāo)制定科學(xué),質(zhì)量目標(biāo)正在實(shí)現(xiàn),存在的問題可以通過初步具備的自我改進(jìn)機(jī)制得到解決。

        【生產(chǎn)部ISO9001運(yùn)行總結(jié)報(bào)告范文】相關(guān)文章:

        生產(chǎn)部經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告范文01-30

        生產(chǎn)部工作報(bào)告01-26

        生產(chǎn)部辭職信12-22

        生產(chǎn)部文員年度工作總結(jié)范文-生產(chǎn)工作總結(jié)12-31

        生產(chǎn)計(jì)劃部計(jì)劃員的競(jìng)聘書范文11-20

        商務(wù)部市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)控現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的會(huì)議總結(jié)11-11

        會(huì)議總結(jié)報(bào)告范文01-12

        公司生產(chǎn)部年度總結(jié)6篇12-19

        生產(chǎn)部年會(huì)簡(jiǎn)短講話稿01-20

        生產(chǎn)部經(jīng)理述職報(bào)告15篇11-18

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>