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農(nóng)村小學(xué)教師專業(yè)成長調(diào)查報告
在現(xiàn)實生活中,報告的用途越來越大,報告具有語言陳述性的特點。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的農(nóng)村小學(xué)教師專業(yè)成長調(diào)查報告,歡迎閱讀與收藏。
一、調(diào)查目的
基于對區(qū)域內(nèi)農(nóng)村小學(xué)教師專業(yè)成長的關(guān)注和農(nóng)村小學(xué)教師專業(yè)成長狀況的擔(dān)憂,我們開展了農(nóng)村小學(xué)教師專業(yè)成長狀況的調(diào)查,旨在通過調(diào)研獲得第一手的原始資料,為促進農(nóng)村小學(xué)教師專業(yè)成長提出建議。
二、調(diào)查方法
1.問卷調(diào)查法:總共發(fā)放調(diào)查問卷份,回收答卷份,其中有效調(diào)查問卷份,對調(diào)查結(jié)果主要采用百分比統(tǒng)計。
2.訪談法。
三、調(diào)查問卷的編制
調(diào)查問卷共設(shè)計了兩個表。表1主要有教師的學(xué)歷、年齡、所學(xué)專業(yè)與所教學(xué)科是否對口;不同層次的教師閱讀教育理論專業(yè)書籍、閱讀與自己所教學(xué)科有關(guān)的專業(yè)書籍,閱讀文學(xué)名著的情況。表2是不同類別的學(xué)校、圖書室圖書冊數(shù)是否有專門的圖書管理員等情況,及不同類別的學(xué)校的教師。撰寫教學(xué)論文、教學(xué)反思,搞課題研究,師生關(guān)系和評課、評價學(xué)生的能力等的情況。
四、調(diào)查對象的確立
本次調(diào)查采取分層抽樣調(diào)查。抽取四類不同層次的學(xué)校共6所,一類學(xué)校一所鎮(zhèn)中心校;二類學(xué)校兩所;三類學(xué)校2所,村小3處。
五、調(diào)查結(jié)果與分析
從統(tǒng)計結(jié)果看,該地區(qū)教師閱讀量較小,有的教師甚至連一本教育理論書籍都沒讀;閱讀與自己所教學(xué)科有關(guān)的書籍人數(shù)較多達74%;年輕教師閱讀量比較大,40歲以上的教師閱讀量比較小,閱讀文學(xué)名著的僅占9%。從統(tǒng)計結(jié)果來看教師讀書學(xué)習(xí)問題的嚴峻性與復(fù)雜性。
注:以上百分比是每項的人數(shù)與教師總數(shù)的比。
從以上統(tǒng)計結(jié)果來看,一類學(xué)校的圖書配備數(shù)量較多,村小為零;一類學(xué)校教師的教科研能力較強,其它學(xué)校的教師教科研能力較弱。因此,可以看出教育發(fā)展的不均衡性,我們要想辦法促進區(qū)域內(nèi)各類學(xué)校的均衡發(fā)展,尤其是二、三類學(xué)校的發(fā)展,加大合校并點的力度,把村小合并到學(xué)區(qū)。
六、教師專業(yè)成長的歸因分析
通過發(fā)放調(diào)查問卷,與教師座談筆者了解到的一些影響教師專業(yè)成長的因素,如學(xué)校圖書配備不適應(yīng)課程改革的需要,農(nóng)村教師老齡化嚴重,要開齊、開全課題,教師的課業(yè)負擔(dān)過重等。
七、討論與建議
1.對農(nóng)村小學(xué)教師專業(yè)成長狀況的分析
從整體來看,農(nóng)村小學(xué)教師的專業(yè)成長狀況堪憂,還處在較低的水平。我們必須想辦法提高農(nóng)村小學(xué)教師的素質(zhì),因為他們的素質(zhì)直接影響到農(nóng)村教育的質(zhì)量和農(nóng)村學(xué)生的素質(zhì),影響到農(nóng)村教育的可持續(xù)發(fā)展、內(nèi)涵式發(fā)展,這是我們不得不面對和思考的問題。
從橫向維度看,教師的專業(yè)成長水平,不同類別的學(xué)校之間差距較大。如何縮短校與校的差別,促進農(nóng)村教育均衡發(fā)展,這又是建設(shè)社會主義新農(nóng)村不得不面對和解決的問題。
從分項的指標(biāo)來看,教育閱讀教育理論書籍較少,這樣就不能將自己的實踐知識上升到理論水平;有部分教師甚至不能準確的把握教材,吃透教材,合理定位三維目標(biāo),這種狀況令人堪憂。
2.對農(nóng)村小學(xué)教師專業(yè)成長的建議
(1)引領(lǐng)教師學(xué)習(xí),構(gòu)建學(xué)習(xí)型校園
學(xué)習(xí)是時代發(fā)展的主旋律,也是教師專業(yè)成長的第一要素。真正意義上的學(xué)習(xí)能幫助我們更新觀念,促進反思,提高水平。教師在促進學(xué)生學(xué)習(xí)的過程中不斷發(fā)現(xiàn)自我,開發(fā)自我,超越自我。作為師生共同學(xué)習(xí)發(fā)展的場所,學(xué)校要成為學(xué)習(xí)型組織,為教師專業(yè)發(fā)展提供良好空間,我們倡導(dǎo)多讀書、讀好書、好讀書,博覽群書,閱讀一定量的教育理論專著和優(yōu)秀教育教學(xué)報刊,如《當(dāng)代教育科學(xué)》、《山東教育》、《人民教育》、《中國教育報》、《中國教師報》等,同時還要閱讀經(jīng)典美文,提高自身的修養(yǎng)。
(2)引領(lǐng)教師有效反思,讓教學(xué)反思日;
波斯納提出“教師的成長=經(jīng)驗+反思”。有一位教育家也曾說過教十年書不一定成為名師,寫一年教學(xué)反思有可能成為名師。反思可以幫助教師從習(xí)慣的教學(xué)行為中解放出來,使自己不斷走向成熟。要積極引導(dǎo)教師對自身教育觀念、教育方法、教育活動和教育現(xiàn)象等進行認真審視,撰寫教學(xué)扎記,寫教學(xué)反思日記,進行敘事研究,開展案例研究等教學(xué)反思,一般從以下幾個方面入手:課堂回顧,佳處回味,敗筆探究,作業(yè)反饋,教案修改,補救措施,資料補充等。
(3)營造濃厚科研氛圍,引領(lǐng)教師搞課題研究
課題研究是教師專業(yè)成長的階梯。我們制定相應(yīng)的獎勵政策,營造濃厚科研氛圍,搞課題研究,“問題既課題,教學(xué)即研究,成長即成果!蓖ㄟ^課題研究,促進教師個人實踐與理論的完美結(jié)合,實現(xiàn)教師認知上的跨越。
(4)校長以身作則,實現(xiàn)專業(yè)引領(lǐng)“本土化”
校長是學(xué)校的核心,是學(xué)校的靈魂。對于教師的專業(yè)成長,校長的影響力是不可抵估的,校長的人格魅力,校長的專業(yè)水平,校長的示范帶頭作用,都實實在在地影響著青年教師的專業(yè)成長。校長加強學(xué)習(xí)不但是能提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平,還是教師的榜樣。榜樣的力量是無窮的。
因此,校長不僅要多讀書,還要讀精品書,進一步提高學(xué)校文化內(nèi)涵和辦學(xué)效益。一個具有較高專業(yè)水平的校長,能夠?qū)處煹某砷L和發(fā)展提出建設(shè)性意見和建議,幫助教師達到較高的專業(yè)發(fā)展水平。同時,校長還要建立一套科學(xué)有效的教師業(yè)績考評制度和激勵制度,給教師搭建展示才華和體驗成功的平臺,讓教師體驗到發(fā)展成長的快樂。
(5)同伴互助協(xié)作化,實現(xiàn)互惠共贏
“三人行,必有我?guī)!苯處熤g要相互學(xué)習(xí),互助協(xié)作,開展課例研討,達到共同成長的目的,實現(xiàn)雙贏。課例研討方式包括“多次實踐與反思”“一人同課多輪”“多人同課”等形式。包括三個階段:關(guān)注個人已有經(jīng)驗的原行為階段,關(guān)注新理念下課例的新設(shè)計階段,關(guān)注學(xué)生獲得的新行為階段。反思已有行為與新理念、新經(jīng)驗的差距,完成新理念的飛躍,反思教學(xué)設(shè)計與學(xué)生實際獲得的差距,完成理念向行為的轉(zhuǎn)移。
總之,促進農(nóng)村小學(xué)教師的專業(yè)成長勢在必行。學(xué)習(xí)、反思、研究是三種有效的方法。校長的引領(lǐng)是前提,制度是保障。在今后的實踐中積極探索,促進農(nóng)村小學(xué)教師成長的有效方法,促進農(nóng)村小學(xué)教師的專業(yè)成長,提高農(nóng)村教育的質(zhì)量。
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