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      2. 質(zhì)量事故調(diào)查報告

        時間:2024-10-08 09:00:22 賽賽 報告 我要投稿

        質(zhì)量事故調(diào)查報告(通用12篇)

          希望了解某個事件或情況時,我們必須開展調(diào)查以搞清情況,并將獲得的成果展現(xiàn)于調(diào)查報告中。在寫之前,要先考慮好內(nèi)容和結(jié)構(gòu)喔!以下是小編整理的質(zhì)量事故調(diào)查報告,希望對大家有所幫助。

        質(zhì)量事故調(diào)查報告(通用12篇)

          質(zhì)量事故調(diào)查報告 1

          一、質(zhì)量問題發(fā)生時間:

          20xx年3月19日、23日

          二、質(zhì)量問題發(fā)生部位及情況:

          NPR儀征工廠主廠房Ⅰ區(qū)20xx年3月16日第一次澆筑的1-B1-C、1-D/1-2~1-7軸、20xx年3月20日第二次澆筑的1-A/1-5~1-8軸。基礎(chǔ)短柱拆除模板后,先后發(fā)現(xiàn)混凝土基礎(chǔ)短柱根部存在蜂窩麻面,其中1-B/1-2、1-C/1-7、1-D/1-4、1-A/1-5軸4個基礎(chǔ)短柱根部存在孔洞、漏筋現(xiàn)象,存在嚴重質(zhì)量問題。

          三、原因分析

          1、由于施工操作人員澆筑混凝土施工時責任心不強、操作技能差,并且未按照操作規(guī)程、技術(shù)交底要求進行操作,對混凝土振搗不夠或過振,導(dǎo)致基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)蜂窩、麻面、孔洞、漏筋現(xiàn)象。

          2、現(xiàn)場管理人員技術(shù)交底后施工過程質(zhì)量控制不到位,未認真按技術(shù)交底要求落實。

          3、質(zhì)檢人員在施工過程中檢查控制頻率不夠,在混凝土澆筑施工時未進行跟蹤旁站監(jiān)督。

          由于以上原因?qū)е沦|(zhì)量問題的發(fā)生。

          四、質(zhì)量事故損失

          企業(yè)信譽受到損害,同時造成項目延誤工期,并造成人工、材料、機械浪費。

          五、質(zhì)量問題責任處理意見:

          1、由于小王施工隊操作人員對澆筑基礎(chǔ)混凝土質(zhì)量重視不夠,操作人員責任心不強、操作水平差,是造成質(zhì)量事故的主要原因,并造成人工、材料、機械浪費。根據(jù)項目部的有關(guān)規(guī)定對小王施工隊處以1000元罰款,操作工人罰款200元,現(xiàn)場返工所用人工、材料、機械費用全部由小王施工隊自負。并對不符合現(xiàn)場施工質(zhì)量要求的人員在20xx年3月24日前一律清退出場。

          2、項目部現(xiàn)場管理人員因現(xiàn)場管理不到位,未嚴格執(zhí)行項目質(zhì)量管理制度,根據(jù)公司及項目部的有關(guān)文件對相關(guān)人員處罰如下:唐志榮因質(zhì)量管理不到,負主要責任罰款200元;楊風洲因未按技術(shù)交底要求組織施工,是導(dǎo)致質(zhì)量事故的直接責任人,負組織不力責任罰款200元、劉宗佑負技術(shù)交底及技術(shù)指導(dǎo)不到位責任罰款100元、王新國負現(xiàn)場施工過程旁站監(jiān)督不到位責任罰款100元。

          3、通過此次事件的發(fā)生,項目部將引以為戒,進一步加強內(nèi)部的各項管理工作,加強對項目管理人員及所有施工人員的質(zhì)量、安全、文明施工的教育工作,提高大家的意識,杜絕類似事件的再次發(fā)生。

          六、事故技術(shù)處理措施

          對主廠房Ⅰ區(qū)1-B/1-2、1-C/1-7、1-D/1-4、1-A/1-5軸4個質(zhì)量問題較嚴重的`基礎(chǔ)短柱要求全部砸掉,返工處理。施工前須經(jīng)建設(shè)單位專業(yè)工程師重新檢查驗收合格后方可進行下一道工序施工。

          對其余存在質(zhì)量問題的基礎(chǔ)進行修補處理,具體方法如下:

          1、將蜂窩處松散的砼鑿掉,并將灰漿、雜物等清理干凈后灑水濕潤。

          2、在基礎(chǔ)短柱周圍支設(shè)模板,模板底部在鑿空部位之下2cm,高度比鑿空最高處高2cm。

          3、在鑿空的部位周圍采用C30細石混凝土砼內(nèi)摻微膨脹劑,摻量為水泥用量的15%用鋼筋棍搗密實。

          4、在砼搗密實后12h內(nèi)進行覆蓋并澆水養(yǎng)護,養(yǎng)護時間不少于7天。

          5、待砼強度達到1.2N/mm2后拆除模板,按基礎(chǔ)短柱截面尺寸用小型切割機切掉多余砼,修平整齊。

          6、對麻面處用1:2水泥砂漿填補抹壓密實,并隨同基礎(chǔ)養(yǎng)護時對修補處進行重點養(yǎng)護。

          7、各道工序須經(jīng)專業(yè)工程師檢查驗收合格后方可進行下一道工序施工。

          七、預(yù)防措施

          1、組織小王分包隊所有施工人員、項目部現(xiàn)場管理人員召開現(xiàn)場質(zhì)量事故分析會,仔細分析質(zhì)量事故發(fā)生的原因,要求所有參建施工人員從中吸取教訓(xùn),加強質(zhì)量意識和工作責任心,從根本上消除質(zhì)量事故的再次發(fā)生。

          2、項目部將組織現(xiàn)場所有管理人員召開專題質(zhì)量管理會,明確質(zhì)量管理職責,責任到人。嚴格控制施工質(zhì)量,要求每道工序均有專職質(zhì)檢人員跟蹤檢查監(jiān)督,全過程進行控制,杜絕類似質(zhì)量事故的發(fā)生。

          九、施工方法改進措施

          為確;A(chǔ)砼不再出現(xiàn)類似的質(zhì)量問題,在以后的基礎(chǔ)砼澆筑過程中,施工操作時要求先將基礎(chǔ)砼澆筑至短柱下口上10cm處,并將該部分砼振搗密實,間隔一段時間后,待承臺砼在初凝前及時繼續(xù)澆筑剩余的短柱砼,振搗時振動棒插入承臺砼中不少于10cm,確保上下層砼充分粘結(jié)密實。

          質(zhì)量事故調(diào)查報告 2

          一、事故起因

          今年十月發(fā)生的一起書本脫膠質(zhì)量事故,經(jīng)過查勘可以看到這樣一幅畫面:我們生產(chǎn)的部分書本,脫膠、開裂、掉頁,質(zhì)量事故給廣大讀者帶來了諸多不便。

          在生產(chǎn)過程中,更換了熱熔膠的供應(yīng)品種。我們沒有要求供應(yīng)商提供原料的各種技術(shù)指標,也沒有進行嚴瑾、科學(xué)、認真的材料性能測試,而大批量的投入生產(chǎn),更是書背脫膠的一個重要因素。正確認識,使用熱熔膠。加強對原材料和輔料進行檢測,對保障產(chǎn)品質(zhì)量具有重要意義。

          二、事故分析

          1、膠釘聯(lián)動線個別機長思想波動,我們沒有做好他們的思想工作,只嘆留不住人。其實人是留不住的,你能留住他在企業(yè),卻留不住他在人世。如何及時補充新鮮血液,通過培訓(xùn),提高員工的職業(yè)素養(yǎng),使每個員工掌握必要的知識和操作技能。更好的幫助員工融入企業(yè),構(gòu)建和諧的工作氛圍,提高團隊精神,它是關(guān)系到企業(yè)能否順利發(fā)展的大事。

          2、機長的技術(shù)水平直接關(guān)系到膠訂產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,機械出現(xiàn)故障后,由于維修與調(diào)節(jié)達不到標準,減弱了書脊的平服與牢固度。書背打槽深度達不到工藝要求,使熱熔膠粘結(jié)面積減少,粘結(jié)強度降低,是書背脫膠的一個重要因素。建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護規(guī)程。

          3、嚴格裝訂的工藝操作,對重要工序加以控制,是能獲得滿意的產(chǎn)品的一個重要因素。膠訂聯(lián)動線開機生產(chǎn)后,我們放松了對大批量產(chǎn)品的檢驗,沒有隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),終于造成了一個悲劇。我們必須真正認識錯誤,汲取教訓(xùn)。加強力量,完善質(zhì)量流程管理,使質(zhì)量問題得到有效遏制。

          三、吸取教訓(xùn)及整改措施

          質(zhì)量事故發(fā)生后,公司迅速啟動了一系列應(yīng)急措施。大量的`人員披星戴月、早起晚眠,付出了巨大的艱辛和努力,適時做好了補救工作。

          此次質(zhì)量事故給公司造成了很大的損失。作為—個主管人員,我感到深深的慚愧,向受此次事故影響的各方表示歉意。

          質(zhì)量事故充分暴露了我們存在的工作不實、監(jiān)管不力、管理不嚴和失職等問題。反映了我們職工隊伍在思想、工作作風、技術(shù)水平等方面存在的多種不良現(xiàn)象。

          精益生產(chǎn)的課題!我們要學(xué)習它,精通它,精通的目的全在于應(yīng)用。要學(xué)到知識,頓悟智慧,回去以道御術(shù),干事業(yè)。真正做到提高管理水平、增加企業(yè)抗風險能力!

          質(zhì)量事故調(diào)查報告 3

          質(zhì)量部得到信息后,對相關(guān)環(huán)節(jié)進行了調(diào)查,現(xiàn)匯報如下:

          一、產(chǎn)品情況

          1、發(fā)生禮盒褶皺的產(chǎn)品批號為:XXXXX,該批號共計生產(chǎn)了XXXXX件;

          2、禮盒供方為XXX有限公司(下稱XXXX);

          3、寧夏客戶該批次共進貨XXXXX件,從市場上回收XXXX件產(chǎn)品,其中有XXX件全部起泡有褶皺,還有XX件沒抽樣;

          4、XX件產(chǎn)品由XX公司市場督察員配合回收;

          5、目前其它市場暫無此質(zhì)量問題反饋;

          6、該批產(chǎn)品無庫存。

          二、市場抽查情況

          1、市場人員從經(jīng)銷商庫房中抽查了批號為XXX的產(chǎn)品5件,其中有3瓶禮盒有輕微起泡現(xiàn)象;

          2、從市場管理人員走訪賀蘭縣7家終端零售店來看,生產(chǎn)批號為XXX的產(chǎn)品在7家零售店都存在禮盒起泡褶皺現(xiàn)象。

          三、產(chǎn)品處理

          鑒于該批產(chǎn)品在庫房內(nèi)發(fā)生起泡褶皺的較少,5件產(chǎn)品只發(fā)現(xiàn)了3瓶,起泡褶皺的產(chǎn)品在終端貨架上表現(xiàn)比較明顯,故對該批產(chǎn)品XX。

          四、原因分析

          經(jīng)質(zhì)量部與XXXX的聯(lián)合調(diào)查發(fā)現(xiàn),該批禮盒是在今年的1月份生產(chǎn)的,氣溫低、時間短,禮盒在沒有充分晾干的'情況下就發(fā)到了包裝地點,在隨后的運輸、貯存過程中,特別是在貨架過程中,隨著溫度和濕度的增加,一些禮盒面紙在高溫環(huán)境下干燥收縮,導(dǎo)致表面的膠膜產(chǎn)生了褶皺。

          五、責任劃分

          1、因該批禮盒系供方未按照規(guī)定將禮盒晾干,然后再運往包裝生產(chǎn)點,導(dǎo)致紙面收縮、覆膜發(fā)生褶皺,屬供應(yīng)商責任,故本次禮盒褶皺事故所產(chǎn)生的所有售后費用由XX公司承擔。待該批產(chǎn)品全部消化完后,由市場監(jiān)管人員審批統(tǒng)計后,報市場管理部,由XX公司統(tǒng)一賠付;

          2、根據(jù)XXXX發(fā)[20xx]46號《質(zhì)量問題處理辦法》,對XXXX有限公司處以XXX元的經(jīng)濟處罰;

          3、請XXX有限公司針對本次質(zhì)量事故的原因提出整改方案,保持送到包裝生產(chǎn)點的包材符合要求,避免類似現(xiàn)象的再次發(fā)生。

          質(zhì)量事故調(diào)查報告 4

          今天我和媽媽去小廣場轉(zhuǎn),回來的時候發(fā)現(xiàn)鞋子上落滿了一層厚厚的灰塵,就這么一會就有這么多灰塵,那么一天,一個月,一年呢?我們得吸進多少灰塵啊!看來空氣已經(jīng)開始變得渾濁了,那又是什么原因讓空氣變得渾濁了呢?為此,我進行了調(diào)查。

          調(diào)查

          近視人數(shù)雖然遠遠高于非近視人數(shù),但不佩戴眼鏡的人卻占有相當一部分比例。這表明同學(xué)們對近視的問題還不夠重視!

          我就在附近的小廣場做了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)小廣場離廠區(qū)很近,它四周的道路都是主干道,小廣場人員密集。

          分析

          1、小廣場上的空氣我認為很好,可是經(jīng)調(diào)查后發(fā)現(xiàn)許多叔叔在那里抽煙把空氣污染;

          2、工廠的廢氣隨著風到處飄,讓空氣受到了污染;

          隨著高校招生的逐年擴大,給越來越多的人接受高等教育的機會,當然也包括在為自己的.前途和命運苦苦奮斗的貧困生們,也許在他們的眼里,只有通過高考進入大學(xué),接受高等教育,才是唯一的出路,才能最終改變他們的命運。在貧困大學(xué)生的問題日益變得嚴峻,已經(jīng)成為了備受社會關(guān)注的問題時,高考前后各大媒體也不斷地對此類問題進行報道時,也許被報道出來的貧困生們,將得到社會的關(guān)注,也許他們的命運也會因此而得到改變,但他們只是許許多多的(貧困生中比較幸運的,還有更多的貧困大學(xué)生,他們的命運又將如何?

          從年齡結(jié)構(gòu)來看(表一),28—30歲的有562人,占57.82%;31—35歲的有292人,占30.04%;36—40歲的有118人,占12.14%。其中,男性三個年齡段的比例分別為55.5%、34%和10.5%;女性分別為59.44%、27.27%和13.29%。大齡未婚青年主要集中在28—35歲,且隨年齡增長而遞減。男性和女性的年齡結(jié)構(gòu)基本相同,但35歲以上女性未婚的比例高于男性。

          為了增強為民服務(wù)功能,滿足村民的社會需求,提高生活質(zhì)量和文明程度,特地設(shè)立了“為農(nóng)社區(qū)服務(wù)中心”,中心內(nèi)設(shè)黨員教育、農(nóng)技服務(wù)、計生醫(yī)療、自選購物、幼兒教育、治安調(diào)解、文化娛樂等服務(wù)中心,初步形成了一個功能較全,服務(wù)到位的村域經(jīng)濟服務(wù)區(qū),促進了農(nóng)村物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

          3、看樓下的汽車一輛又一輛,當它們啟動的時候,排氣筒排出的白煙,散發(fā)在在空氣中,污染了空氣。

          結(jié)論

          工廠排放的有害氣體,車輛排放的尾氣,人為造成的垃圾沒有及時清理和很多人抽煙等使空氣變得污濁。

          建議

          1、多開河渠,少排污水;

          2、少開車,減少廢氣排放;

          3、加強公用場所衛(wèi)生管理;

          4、多種樹木凈化空氣

          5、加強人們在公共場合的自覺性。

          質(zhì)量事故調(diào)查報告 5

          一、調(diào)查背景以及事故描述

          20xx年4月21日品保部質(zhì)量員在內(nèi)檢過程中發(fā)現(xiàn)分段H1340-411-421(40A)兩處外板縫存在人為的開孔,且其中一處已經(jīng)傷及母材,已造成較大的質(zhì)量隱患,并對施工隊進行通報批評。

          二、調(diào)查詳細情況及描述

          經(jīng)內(nèi)部調(diào)查,此問題過程如下:奉董施工隊在申請RT報驗的'過程中,正碰上連續(xù)的陰雨天,由于PSV分段狹小艙室較多,艙內(nèi)造成較多積水,影響拍片。為了快速進行除水,施工隊主管人員臨時安排人員進行除水,而采用的方式是直接在外板上進行開孔,同時操作人員在施工的過程中,操作不當,在一處開孔時割傷母材。

          三、原因分析

          1、直接原因分析:

          奉董施工隊為了趕報驗進度,達到快速除水而直接在外板上開孔放水,且操作人員技能不足,操作過程中傷及母材。

          2、具體原因分析:

          以犧牲質(zhì)量達到生產(chǎn)和報驗進度反映出施工隊管理人員和施工人員對質(zhì)量重視程度不高。

          四、事故及問題思索

          針對此事故,我們做出以下:1、 2、 3、 4、施工隊為什么在施工過程中存在隨意開孔,而且是主焊縫上?施工隊在施工過程中是否明確質(zhì)量規(guī)范?作業(yè)區(qū)內(nèi)部是否有此類問題的處理記錄?此問題為什么要拖到品保內(nèi)檢時反饋出來?

          五、處理措施

          即時處理措施:

          1)根據(jù)設(shè)計規(guī)范和船東,船檢的要求,勞務(wù)隊及時進行補救措施,并報品保UT確認。

          2)作業(yè)區(qū)內(nèi)部針對此問題進行全員宣貫和學(xué)習,并做好培訓(xùn)記錄和會議紀要。

          3)在此過程中施工隊認錯態(tài)度良好,積極進行修正,保證報驗。給叁予奉董施工隊通報批評,扣除月度質(zhì)量考核分2分,如有再犯,加大處罰。

          長期預(yù)防措施:

          1)統(tǒng)一思想,提升質(zhì)量意識。在勞務(wù)隊內(nèi)部和作業(yè)區(qū)內(nèi)部加強質(zhì)量觀念的提高,嚴禁野蠻施工,嚴禁勞務(wù)隊將其他地方隨意動刀的壞毛病帶到廠里。

          2)針對此次問題,部門所有的施工隊和現(xiàn)場管理人員引以為戒,嚴禁今后類似現(xiàn)象的再次發(fā)生。如果是班組下達焊縫上開孔指令,就處理班組;如果是現(xiàn)場管理人員下達指令,就處罰現(xiàn)場管理人員,處罰金額500—1000元/次。

          3)此事故報告今后作為其他施工隊的培訓(xùn)和學(xué)習教材,作業(yè)區(qū)要有學(xué)習記錄和人員簽名。

          質(zhì)量事故調(diào)查報告 6

          一、調(diào)查背景以及事故描述

          5月19日接到XX一級代理綿陽王某反饋,從公司訂購的花卉075富貴牡丹3個套包,代理商收到貨賣給客戶后,零售客服反映給代理商,產(chǎn)品圖案和封面標注,21號支線貼與22號支線貼用反,生產(chǎn)批號為:xxx。

          品牌客服對倉庫剩余產(chǎn)品全數(shù)檢驗后發(fā)現(xiàn)此情況確實存在,經(jīng)查,此批產(chǎn)品為20XX年1月28日入庫,入庫數(shù)量為200套,成品庫剩余數(shù)量為47套,已發(fā)套包數(shù)153套,品牌已經(jīng)暫停對此貨品的銷售發(fā)貨并通知客戶處,剩余套包送至品質(zhì)部處理。

          二、調(diào)查詳細情況及描述

          品質(zhì)部針對以上狀況展開調(diào)查,調(diào)查具體情況如下:

          我們首先按照品牌客服提供的詳細信息去到生產(chǎn)車間找到了對應(yīng)的生產(chǎn)用料單以及委外用料單,訂單詳細情況為:

          委外用料單號:

          生產(chǎn)用料單號:

          產(chǎn)品名稱:XX 花卉-075 富貴牡丹(11CT白色)

          訂單數(shù)量:200PCS

          生產(chǎn)日期:20XX年12月31日

          入庫日期:20XX年1月28日

          外發(fā)點:乙點

          生產(chǎn)部門以及組別:斯買特包裝車間4組

          檢驗部門:斯買特品質(zhì)部

          三、原因分析

          1、直接原因分析:導(dǎo)致本次事故發(fā)生的直接原因為外發(fā)點的人為疏忽以及品質(zhì)部門和包裝部門相關(guān)責任人沒有嚴格按照品質(zhì)檢驗作業(yè)流程執(zhí)行而導(dǎo)致。

          2、具體原因分析

          綜述:從4M1E圖中,我們得出導(dǎo)致品質(zhì)事故發(fā)生的根本原因在于人為工作不細致以及未嚴格按照作業(yè)流程操作導(dǎo)致,與物料、環(huán)境、方法、機器因素無關(guān)。系屬人為因素而導(dǎo)致的品質(zhì)事故。

          四、事故總結(jié)及問題思索

          針對同一款產(chǎn)品的不同工序工作失誤,我們做出以下反思:

          1、外發(fā)點是否有嚴格按照委外用料單生產(chǎn)?

          2、外發(fā)檢驗員是否有嚴格按照檢驗作業(yè)標準檢驗?

          3、包裝車間組長確認首件時,是否認真核對產(chǎn)品的每一個細節(jié)?

          4、成品檢驗是否有嚴格按照《包裝成品檢驗作業(yè)指導(dǎo)書》執(zhí)行檢驗?

          5、為何同一個產(chǎn)品經(jīng)過四道把關(guān)還是會有品質(zhì)有問題最終流入到客戶手中?

          五、處理措施

          1、即時糾正措施:

          品牌客服對剩余47PCS倉存已經(jīng)全檢,結(jié)果表明與客戶之反饋相符合,品質(zhì)部對此47PCS已返工處理完成,余已發(fā)出153套包品牌也已經(jīng)通知至客戶處暫停對此貨品的發(fā)貨。至此,品質(zhì)異常即時糾正措施執(zhí)行完畢。

          2、長期預(yù)防措施:

          Ⅰ、異常狀況已反饋至外發(fā)乙點,在今后的'外發(fā)生產(chǎn)過程中,外發(fā)點負責人必須加強在制品品質(zhì)控制。

         、颉b車間組長確認首件過程中,除核對委外用料單以及生產(chǎn)用料單以外,如有不清楚需核對樣品,嚴格按照首件確認的作業(yè)標準,務(wù)必確保首件合格率100%。

         、蟆b車間定期組織員工質(zhì)量意識培訓(xùn),全員參與質(zhì)量管理。

         、簟⑵焚|(zhì)部定期組織品質(zhì)檢驗技能、品質(zhì)檢驗標準、以及檢驗作業(yè)流程方面培訓(xùn)與考核,提高品質(zhì)檢驗隊伍的整體素質(zhì),做到“原因不清不放過,責任不明不放過,糾正措施不落實不放過!

          質(zhì)量事故調(diào)查報告 7

          20xx年10月29日晚22點45分發(fā)生了一起混凝土質(zhì)量事故,現(xiàn)將本次事故的調(diào)查情況公布如下:

          一、基本情況

          1、事故責任單位:柳林縣昌穎商砼有限公司

          2、事故責任部門:生產(chǎn)部

          3、事故發(fā)生時間:20xx年10月29日

          4、事故類別:混凝土質(zhì)量事故

          5、事故發(fā)生地址:生產(chǎn)部攪拌樓操作室

          6、事故性質(zhì):責任事故

          7、直接經(jīng)濟損失:一萬余元

          二、事故經(jīng)過

          20xx年10月29日晚22:43,因生產(chǎn)部攪拌樓當班崗位司機王文藝操作失誤,減水劑用量過大,導(dǎo)致公司車隊3號罐車司機馬青平給鼎盛園1號樓運送混凝土卸料時,使該車混凝土凝固時間過快,導(dǎo)致地泵管道堵死,不能正常澆注,施工工人無法施工,迫使中途停工。更嚴重的是使施工方整個樓層頂板有了接縫,產(chǎn)生安全隱患,延誤工期,需要返工。針對以上事實,施工方要求昌穎商砼對此次商砼質(zhì)量事故負全部責任。當時扣留3號罐車和泵車。30日凌晨2點,公司總經(jīng)理張建彪親臨現(xiàn)場,與施工方協(xié)商溝通,并向施工方承諾對此次事件負全部責任(包括此次施工方返工工時費1萬余元、拆模板、打掉已澆注的混凝土,并重新支模澆注)。

          事故發(fā)生后,翌日昌穎商砼成立事故調(diào)查組,經(jīng)對事故現(xiàn)場勘查和對有關(guān)人員調(diào)查取證,認定該起事故是一起混凝土質(zhì)量責任事故。

          三、事故原因分析

          (一)直接原因:

          生產(chǎn)部攪拌樓崗位司機王文藝,在攪拌樓操作過程中,未按公司相關(guān)操作規(guī)程的減水劑配比進行操作,是事故發(fā)生的.直接原因。

         。ǘ╅g接原因:

          昌穎商砼安全質(zhì)量生產(chǎn)制度執(zhí)行不嚴格,雖制定了操作規(guī)程,但未認真落實;對相關(guān)操作工人質(zhì)量安全教育不夠,致使工人質(zhì)量安全生產(chǎn)意識不強違規(guī)操作,安全管理工作有漏洞,現(xiàn)場安全措施不夠,安全管理和監(jiān)督不力是發(fā)生這起事故的間接原因。

          四、對事故責任者的認定和處理意見

          依據(jù)公司相關(guān)制度,在事故調(diào)查小組對事故單位、有關(guān)責任人的處理意見進行反復(fù)研究的基礎(chǔ)上,對該起事故單位及人員提出以下處理建議:

          1、公司生產(chǎn)部攪拌樓崗位司機王文藝質(zhì)量安全意識淡薄,攪拌混凝土時,未按減水劑的配比進行操作,是本次質(zhì)量事故直接責任人。其行為不僅造成公司嚴重的經(jīng)濟損失,而且造成公司嚴重的社會不良的負面影響,決定對其進行通報批評,并處以1000元罰款。

          2、公司生產(chǎn)副總賈鵬全、安全副總楊平則對該起事故負直接管理責任,其因有二:

          1)對站內(nèi)質(zhì)量安全管理工作不到位和安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理不力,現(xiàn)場未安排管理人員進行指揮和管理,明顯存在疏忽大意、監(jiān)督不力致使出現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患和違章作業(yè)現(xiàn)象未及時發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致事故發(fā)生。

          2)究其日常安全生產(chǎn)工作管理不深入,安全生產(chǎn)工作盡責不夠,安全生產(chǎn)教育、檢查不具體,不到位,導(dǎo)致此次事故發(fā)生的必然原因。

          綜上所述,決定對兩人處予行政記過處分,并每人處以500元罰款。

          五、預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施

          為預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生,今后必須采取以下安全整改措施:

         。ㄒ唬┖葑グ踩贫群凸ぷ鲌鏊踩胧┑慕⒔∪,并重在日常工作中貫徹落實。

          包括:

          1、安全生產(chǎn)責任制;

          2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;

          3、職工的安全教育;

          4、工作現(xiàn)場的安全管理。

         。ǘ┤骈_展安全生產(chǎn)檢查,及時消除各種隱患。

          質(zhì)量事故調(diào)查報告 8

          一、事故概況

          1、事故工程概況

          ①事故項目名稱:xxx

         、谑┕(nèi)容:主體結(jié)構(gòu)施工、內(nèi)外墻裝修等

         、垌椖扛艣r:建筑面積xx㎡,地下二層局部地下一層,地上由xxx層非超限高層和xx超限高層組成。

          2、事故再現(xiàn)描述

          經(jīng)過事故現(xiàn)場勘察、現(xiàn)場證人證言得出事故發(fā)展概況:20xx年xx月xx日上午x點x分左右,項目部管理人員xxx發(fā)現(xiàn)鳳凰美地xxx班組倉庫發(fā)生火災(zāi),隨后火苗向臨邊房間蔓延,最終火勢蔓延至整個倉庫,xxx發(fā)現(xiàn)倉庫起火后第一時間通知項目部總指揮xxx,xxx立即將滅火人員分為兩組,一組馬上采用滅火器進行滅火,另一組立即啟動xxxx路消防栓進行滅火。與此同時,項目部相關(guān)人員在第一時間撥打了火警電話,經(jīng)項目部全體管理人員及消防部門全力進行撲救,火災(zāi)持續(xù)二十分鐘,至7:30分火災(zāi)全部撲滅。經(jīng)事后調(diào)查,本次火災(zāi)事故未造成人員傷亡,過火面積約xxxm2,直接經(jīng)濟損失約xxx元。

          二、事故原因分析

          1、直接原因

          xx早上七點進入倉庫取工具準備去上班,進入倉庫后不慎將煙頭扔在倉庫編織袋上,xxx在不知情的情況下離開倉庫,離開倉庫后編織袋開始起火,并蔓延至倉庫夾芯板,導(dǎo)致倉庫起火。

          2、間接原因

         、賦xx作為班組長安全意識淡薄,吃煙頭未熄滅后就隨手丟棄。②項目部安全管理人員疏于對班組的管理,缺乏消防知識安全交底,倉庫及倉庫周圍嚴禁攜帶火種。

          三、事故教訓(xùn)及整改措施

         、俦M管本次火災(zāi)得到了及時撲救,且未造成人員傷亡,但也給我項目部乃至全公司的安全管理又一次敲響警鐘,認真牢記本次事故教訓(xùn),始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的.方針。

         、诹⒓唇M織項目管理人員、施工班組全體施工人員進行消防安全教育,堅持事故“四不放過原則”。

         、塾身椖拷(jīng)理組織全體管理人員對施工現(xiàn)場安全文明施工管理進行專項檢查,不留隱患死角,絕不能走過場。

          ④對生活區(qū)宿舍及庫房進行全面排查,大功率電器一律沒收,對使用者發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元。

          四、事故處理建議

          為了避免類似事故的再次發(fā)生,同時對其他班組及管理人員再一次敲響警鐘,對事故直接責任人xxxx罰款壹萬元整,以儆效尤。

          質(zhì)量事故調(diào)查報告 9

          一、事故發(fā)生單位概況:

          綿陽市開元建設(shè)有限公司,公司類型為有限責任公司,屬房屋建筑施工總承包二級企業(yè)。公司法定代表人汪軍,工程負責人蒲遠高;項目經(jīng)理姚全波;技術(shù)負責人胡震(高級工程師);施工員左春梅、徐軍;質(zhì)檢員毛順榮、鄧云;安全員王明、劉后勤;材料員姜華;造價員劉海英。

          二、項目主體單位概況:

          (一)建設(shè)單位:四川廣旺能源發(fā)展(集團)有限責任公司。

          (二)監(jiān)理單位:四川元豐建設(shè)項目管理有限公司,項目總監(jiān)鄭運春。

          (三)施工單位:綿陽市開元建設(shè)有限公司,工程負責人蒲遠高,項目經(jīng)理姚全波。

          三、事故死亡人身份概況:

          xxx

          四、事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況:

          (一)事故發(fā)生時間:20xx年3月24日星期一,上午10:04左右。

          (二)事故發(fā)生地點:廣旺礦區(qū)煤礦棚戶區(qū)改造工程寶輪煤礦躍進小區(qū)7#樓基坑臨原有車行道路邊。

          (三)事故發(fā)生過程描述:由于7#樓基坑臨原有車行道路邊,在基礎(chǔ)開挖時堆棄土方堵塞原有道路交通,20xx年3月24日上午綿陽市開元建設(shè)有限公司派由何先軍(機械駕駛員)駕駛50型裝載機挖土,上午10:04在施工作業(yè)時,由于裝載機斗未降落阻擋前方視線,在車前行時擦掛后當場碾壓致死正在機械前倒垃圾的當?shù)鼐用窳_中英(車輛碾壓致雙足、雙手、胸腹部傷害)。施工單位值班專職安全員王明在事故現(xiàn)場。

          (四)事故處理過程:事故發(fā)生后,施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位認真積極安撫死者后事,通過保護現(xiàn)場、報警、上報建設(shè)行政主管部門(利州區(qū)建設(shè)局)及告知死者家屬等程序。大致情況如下:

          1、寶輪派出所當場了解記錄案情后,將司機帶到派出所接受繼續(xù)調(diào)查。

          2、施工單位派專人(蒲偉)看守事故現(xiàn)場并按當?shù)孛袼琢晳T對死者進行了必要程序(如:覆蓋尸體、放鞭炮、燒紙等)。

          3、監(jiān)理單位、建設(shè)單位積極主動配合主管部門調(diào)查,責其施工單位端正態(tài)度積極確保死者后事。

          4、得到上報電話后,建設(shè)局質(zhì)安站、利州區(qū)安辦、城建大隊、火化廠、地方政府等相繼到場指導(dǎo)事故后續(xù)工作。

          質(zhì)量事故調(diào)查報告 10

          2月8日3時45分左右,酒店二樓中廚房洗碗間開關(guān)短路發(fā)生火災(zāi)事故。由于公司是揭陽市防火重點單位,按公司消防工作規(guī)章制度和董事會領(lǐng)導(dǎo)要求,有必要對本起開關(guān)短路引起的火災(zāi)事故予以認真調(diào)查、分析處理與經(jīng)驗總結(jié),現(xiàn)將具體情況匯報如下:

          一、本次火災(zāi)發(fā)生經(jīng)過

          2月8日凌晨3:45分監(jiān)控中心值班保安員xxx聽到不明爆炸聲響后馬上跑出來到門外查看,發(fā)現(xiàn)2樓中廚房有火光閃動并傳出爆炸聲,馬上告知后門崗保安員xxx到2樓查看,同時呼叫其它崗位保安員趕到現(xiàn)場支援,并調(diào)出2樓所有監(jiān)控對現(xiàn)場進行監(jiān)控,及時致電當晚在酒店值班的保安部經(jīng)理xxx和保安部經(jīng)理助理xxx報告該情況。同一時間,PA部夜班值班員工xxx在大堂東門處也發(fā)現(xiàn)了二樓廚房洗碗間傳出強烈電光及爆炸聲,馬上跑到大堂找大堂副理告知2樓發(fā)送火災(zāi),并與大堂副理及行李生及時趕往現(xiàn)場。

          二、本次火災(zāi)事故的應(yīng)急處置

          后門崗保安員袁仰川接到監(jiān)控中心值班保安員蘇偉光告知后馬上提滅火器沖到二樓廚房,發(fā)現(xiàn)是洗碗間里面配電箱著火,火勢已開始蔓延,其馬上打開滅火器沖進去滅火。大堂副理xxx及時通知酒店工程值班、值班經(jīng)理及總經(jīng)理,同時通知了在市區(qū)家里的工程部經(jīng)理xxx和總監(jiān)xxx,工程郭經(jīng)理和黃總監(jiān)在第一時間接到大堂副理的通知后從家里趕過來酒店。保安部李經(jīng)理及陳助理也及時趕到現(xiàn)場指揮參加滅火。經(jīng)過保安部李經(jīng)理與3個屬的奮戰(zhàn),火災(zāi)很快被滅掉,隨后工程黃總監(jiān)與郭經(jīng)理馬上對現(xiàn)場的電力設(shè)施進行檢查及搶修,為了能在廚房上班前恢復(fù)生產(chǎn)不影響客人用早餐,凌晨4:23分餐飲洗碗工及PA部經(jīng)理xxx、領(lǐng)班xxx、PA員xxx提前來到現(xiàn)場處理衛(wèi)生工作。

          本起火災(zāi)事故,保安部監(jiān)控中心保安員xxx及時發(fā)現(xiàn),迅即告知保安員xxx至現(xiàn)場處理,由于他們兩個人第一時間工作到位、處置有方,加上保安部助理、保安員xxx及時趕到協(xié)助,將險情做到迅即控制、有效排除,避免了一場有可能發(fā)生的重大火災(zāi),避免了公司的重大財產(chǎn)損失。

          三、本次火災(zāi)事故發(fā)生的原因

          經(jīng)工程部現(xiàn)場勘察,確認是為洗碗間的.洗碗機配電箱開關(guān)短路起火造成本次火災(zāi)事故。

          事后經(jīng)過了解,早在2月7日晚上20:19分,該洗碗間的洗碗機因故障停止運作,地哩部主管xxx查看發(fā)現(xiàn)洗碗機的配電箱開關(guān)電閘顯示為“合”,后馬上致電工程值班要求前來現(xiàn)場檢查。20:26分,該洗碗機的配電箱發(fā)出兩聲類似鞭炮的聲響,地哩部主管xxx得知后立即再次致電工程值班,并要求馬上派一名工程人員來現(xiàn)場檢查。20:27分,工程值班員xxx到現(xiàn)場檢查,將漏電開關(guān)分閘后離開,缺乏電器安全使用知識,對該情況不夠重視,未及時上報故障實際情況,處置不當,未能將該火災(zāi)隱患及時消除。

          另外,火災(zāi)發(fā)生時的工程夜班值班員xxx接到大堂副理電話后態(tài)度不端正,未能主動趕到現(xiàn)場協(xié)助處理,在此提出批評。

          四、處理

          由工程部對此次火災(zāi)事故中處置不當?shù)南嚓P(guān)值班人員按員工手冊進行處理。

          五、獎勵建議

          對在火災(zāi)事故中,責任心強,處警及時,表現(xiàn)出色,工作到位的有關(guān)人員獎勵建議如下:

          1、對當值監(jiān)控中心保安員xxx(發(fā)現(xiàn)及時、上報及時、發(fā)出處置指令得當)獎勵人民幣400元整;對當值保安員xxx(現(xiàn)場處置正確、及時)獎勵人民幣400元整;對當值保安員xxx(責任心強、積極配合)獎勵人民幣200元;對當值PA員xxx(責任心強、處置得當、積極配合)獎勵人民幣150元;對餐飲洗碗工(責任心強、積極配合)各獎勵人民幣100元。

          2、對保安部經(jīng)理xxx、保安部經(jīng)理助理xxx、大堂副理xxx、工程部總監(jiān)xxx、工程部經(jīng)理xxx、PA部經(jīng)理xxx、PA部領(lǐng)班xxx(責任心強、處置得當、積極配合)分別以予表揚。

          六、整改措施(建議)

          舉一反三,認真吸取此次火災(zāi)事故教訓(xùn),全面開展用電安全和消防安全大檢查,做到防微杜漸。

          1、工程部開展地毯式用電安全大檢查;檢查情況均上報總經(jīng)辦、董事會。

          2、酒店各部門加強員工電器安全使用知識,重視用電安全。

          3、工程部對酒店各區(qū)域加分區(qū)漏電開關(guān),且在該漏電開關(guān)處粘貼好說明,清晰標注該漏電開關(guān)相對應(yīng)的區(qū)域線路,以便發(fā)生火災(zāi)或其它意外情況時可以讓員工及時拉閘斷電,做到有效的控制、避免事故的發(fā)生、加重。

          4、工程部加強員工安全生產(chǎn)培訓(xùn),完善急修處理程序。

          質(zhì)量事故調(diào)查報告 11

          一、施工單位

          福建成森建設(shè)集團有限公司駐安石坑礦區(qū)項目部

          二、時間:

          20XX年12月25日13時30分

          三、地點:

          760中段西Ⅱ叉巷約550m處砼支護工作面

          四、設(shè)計斷面

          凈斷面4.4×4.5、砼支護(C20 墻、帽厚度250cm)

          五、作業(yè)工序

          拆模施工

          六、參加調(diào)查人員

          xxx

          七、調(diào)查結(jié)果:

          屬爆破振動及養(yǎng)護時間不夠(應(yīng)12小時以上)造成

          八、事發(fā)經(jīng)過:

          24日23時該隊隊長小南聲安排:小墩等五人去進行砼支護,至凌晨三時半施工結(jié)束。25日13時30分安排王建安等四人去拆模(在此段時間中,隔巷有一掘進班組早班五時左右進行爆破一次)在拆模過程中,砼支護拱頂突然坍塌,造成作業(yè)人員王建安、王金墩、王文彬、不同程度受傷。

          事故發(fā)生后,我礦山部及監(jiān)理單位有關(guān)人員在第一時間內(nèi)趕到現(xiàn)場,組織人員進行搶救,將受傷人員全部送往德化縣醫(yī)院進行救治。

          九、防范措施:

          1、加強施工單位監(jiān)管力度,督促檢查,嚴格按照各項作業(yè)規(guī)格認真施工,技術(shù)把關(guān)、安全把關(guān)、確保施工全過程安全和技術(shù);

          2、以該事故為典型案例,加大宣傳教育,促進施工單位加強全體員工安全教育“三級教育”,提高員工個人安全意識及自我防范能力,防止人為事故的'發(fā)生;

          3、加強現(xiàn)場日常巡檢工作,發(fā)現(xiàn)問題、安全隱患及時排查消除,重視安全生產(chǎn),糾正麻痹大意的思想,促進安全工作的發(fā)展。

          質(zhì)量事故調(diào)查報告 12

          20xx年8月6日2時40分,xx市xx商住綜合樓工地,施工人員在清理工地圍墻外的碎石過程中,圍墻突然倒塌,造成3人死亡,直接經(jīng)濟損失63.5萬元。

          事故發(fā)生后,省政府領(lǐng)導(dǎo)非常重視,xx副省長和xx副省長分別作出重要批示,要求迅速查明事故原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),同時做好遇難者善后工作。當日,省、市有關(guān)部門同志相繼趕到事故現(xiàn)場,成立了由省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、建設(shè)廳、監(jiān)察廳、總工會和xx市有關(guān)部門組成的省市聯(lián)合事故調(diào)查處理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)事故責任調(diào)查組、技術(shù)鑒定組、綜合協(xié)調(diào)組和善后處理組等四個小組。通過現(xiàn)場勘察、技術(shù)鑒定和調(diào)查取證,查清了事故原因,明確了事故責任,確認這是一起重大圍墻坍塌生產(chǎn)安全責任事故,現(xiàn)將事故調(diào)查情況報告如下:

          一、工程概況

          xx市xx商住綜合樓工程位于xx市經(jīng)九街和緯九路交匯處,該工程于20xx年3月15日開工建設(shè),計劃當年10月中旬竣工,總建筑面積2.47萬平方米,十八層框架結(jié)構(gòu)(含地下一層)。建設(shè)單位是xx偉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司;工程施工單位是黑龍江省七建建筑工程有限責任公司;工程監(jiān)理單位是xx市科信工程監(jiān)理有限公司。

          二、事故發(fā)生及救援經(jīng)過

          20xx年8月6日2時40分,黑龍江省七建建筑工程有限責任公司4名施工人員,在xx市xx商住綜合樓工地清理堆放在工地圍墻外側(cè)的碎石過程中,圍墻突然倒塌,將3名施工人員砸傷,傷者被送到醫(yī)院后,經(jīng)搶救無效,相繼死亡。

          事故發(fā)生后,xx市沈宏宇副市長和王洪恩副市長率領(lǐng)xx市有關(guān)部門同志及時趕到事故現(xiàn)場,省安全監(jiān)管局副局長楊寶田第一時間趕到事故現(xiàn)場,對事故調(diào)查處理和善后安撫工作提出了明確要求。xx偉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司和省七建建筑工程公司按照省市聯(lián)合事故調(diào)查組的要求,積極組織善后處理和家屬安撫工作。截至8月13日,遇難者尸體已經(jīng)火化,依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,對遇難者家屬分別給予經(jīng)濟賠償,事故善后處理工作順利結(jié)束。

          三、事故類別和性質(zhì)

          根據(jù)現(xiàn)場勘察和調(diào)查取證,認定這是一起重大圍墻坍塌生產(chǎn)安全責任事故。

          四、事故發(fā)生的原因

         。ㄒ唬┲苯釉

          施工現(xiàn)場用來圍擋的圍墻因無磚垛、端頭無穩(wěn)定構(gòu)造,倒塌前墻體已有傾斜,圍墻內(nèi)堆放的碎石對圍墻產(chǎn)生向外的側(cè)推力,并且外側(cè)碎石在用鏟車清除過程中,對圍墻地基產(chǎn)生了一定程度的擾動,是造成這起重大坍塌事故發(fā)生的直接原因。

         。ǘ╅g接原因

          1、xx市xx工程項目經(jīng)理部,違反有關(guān)規(guī)章制度,在工地圍墻下堆放碎石,拒不執(zhí)行公司和有關(guān)部門提出的隱患整改要求,導(dǎo)致圍墻倒塌事故隱患長期存在。在圍墻傾斜的情況下,強令工人違章冒險作業(yè)清理碎石。xxxx項目經(jīng)理部沒有按照有關(guān)規(guī)定對所有從業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)。

          2、黑龍江省七建建筑有限責任公司,安全生產(chǎn)意識淡薄,安全生產(chǎn)責任制不落實,在xxxx工地圍墻已經(jīng)傾斜的情況下,沒有認真監(jiān)督其整改,及時跟蹤問效,事故隱患整改工作不力。

          3、xx市建設(shè)行政主管部門對xxxx工程存在的事故隱患以及圍墻外長期堆放碎石等問題,監(jiān)督管理不到位。

          五、對事故相關(guān)責任人的處理建議

          1、小東,黑龍江省七建建筑工程有限公司xxxx項目部項目經(jīng)理。作為本項目安全生產(chǎn)的第一責任人,未認真履行安全生產(chǎn)管理職責,在圍墻傾斜的情況下,未能組織人員進行加固處理,致使工人冒險作業(yè),對事故的發(fā)生負有主要責任。建議移交司法機關(guān)處理。

          2、小維,黑龍江省七建建筑工程有限公司xxxx項目部工長。在組織施工過程中對圍墻存在的安全隱患未能予以重視,對事故發(fā)生負有主要管理責任。建議由發(fā)證部門吊銷其工長崗位證書。

          3、小華,黑龍江省七建建筑工程有限公司xxxx項目部安全員。對施工現(xiàn)場圍墻存在的安全隱患監(jiān)督整改不力,未能真正履行安全員的監(jiān)督職責,對事故發(fā)生負有管理責任。建議由發(fā)證部門吊銷其安全員崗位證書和安全生產(chǎn)考核證書。

          六、事故教訓(xùn)及防范措施

          這起事故暴露出施工單位安全意識淡薄,法制觀念不強,施工現(xiàn)場管理混亂等安全生產(chǎn)問題。為吸取事故教訓(xùn),防止類似事故發(fā)生,提出以下建議:

         。ㄒ唬┖邶埥∑呓ńㄖこ逃邢挢熑喂疽J真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、作業(yè)標準和操作規(guī)程,不折不扣地落實各項安全生產(chǎn)責任制,進一步建立和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強施工現(xiàn)場安全管理,特別是要加強對臨時設(shè)施的安全管理,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和隱患,認真進行整改,確保施工安全。切實加強安全宣傳教育和培訓(xùn)工作,增強從業(yè)人員安全防護和自我保護意識,自覺抵制違章指揮、違章作業(yè)行為,防止重特大事故的.發(fā)生。

          (二)加強對在建工程施工安全的監(jiān)督檢查。xx市建設(shè)行政主管部門和城市管理部門要加強對在建工程的監(jiān)督檢查,尤其是對臨時圍擋設(shè)施的檢查,對存在的安全隱患要采取有效措施,限期整改,對不具備安全生產(chǎn)條件的在建工程,該停的停、該關(guān)的關(guān),決不姑息遷就。對違章占用機動車道的工程要進行嚴格清理,徹底解決在建工程違章占道問題。

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