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融資案例分析報(bào)告(通用5篇)
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到非常苦惱吧,以下是小編整理的融資案例分析報(bào)告(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
融資案例分析報(bào)告 篇1
一、高速公路行業(yè)現(xiàn)狀及投融資情況
高速公路作為政府提供的一種準(zhǔn)公共產(chǎn)品,具有典型的資本密集型特征,資金投入數(shù)額巨大,占用時(shí)間長(zhǎng),對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、自然和環(huán)境影響較大,投資風(fēng)險(xiǎn)較高。高速公路作為關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要基礎(chǔ)設(shè)施,具有較強(qiáng)的公益性,其目的主要是為社會(huì)公共需求服務(wù),西方經(jīng)濟(jì)學(xué)界通常將其視為公共產(chǎn)品,在方便出行、改善投資環(huán)境、提高人民生活水平等方面發(fā)揮了積極的作用。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,并成為發(fā)展的瓶頸。1984年我國(guó)出臺(tái)了"貸款修路,收費(fèi)還貸"政策用于促進(jìn)高速公路建設(shè),提出適當(dāng)"貸款修路",建成后"收費(fèi)還貸",以彌補(bǔ)政府投資的不足。這項(xiàng)政策實(shí)施以來(lái),效果非常明顯,高速公路里程由起初的幾百公里,發(fā)展到了20xx年的4.54萬(wàn)公里,交通長(zhǎng)期制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況得到緩解。總體來(lái)看,我國(guó)高速公路發(fā)展呈現(xiàn)以下態(tài)勢(shì)。
運(yùn)輸能力增長(zhǎng)較快。到20xx年底,全國(guó)公路營(yíng)運(yùn)汽車達(dá)802.58萬(wàn)輛,比上年增加69.36萬(wàn)輛。運(yùn)輸量持續(xù)快速增長(zhǎng)。20xx年全社會(huì)完成公路客運(yùn)量186.05億人、旅客周轉(zhuǎn)量10130.85億人公里,分別比上年增加16.31億人和838.76億人公里。貨運(yùn)量完成146.63億噸、貨物周轉(zhuǎn)量達(dá)9754.25億噸公里,分別比上年增加12.46億噸和1061.05億噸公里。高速公路主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)20xx多億元,居世界第一。分地區(qū)看,盈利水平高低依次為東部地區(qū)、中部地區(qū)和西部地區(qū)。在路網(wǎng)效應(yīng)漸趨顯現(xiàn)、車流量持續(xù)較快增長(zhǎng)、計(jì)重收費(fèi)普遍實(shí)施,高速公路行業(yè)景氣度持續(xù)向好,處于高投入期,20xx年公路建設(shè)資金仍以銀行貸款和地方自籌資金為主,所占比重比往年有所提高。全年公路建設(shè)到位資金5481.85億元,國(guó)內(nèi)貸款占40.7%,地方自籌占32.8%,所占比重比20xx年分別提高2.5個(gè)和0.9個(gè)百分點(diǎn)。在未來(lái)若干年我國(guó)經(jīng)濟(jì)保持年均增長(zhǎng)8%的條件下,高速公路年均竣工里程需求在4000公里左右,20xx年總需求在6萬(wàn)公里左右。預(yù)計(jì)20xx~20xx年間,全行業(yè)需投資0.5萬(wàn)億~0.6萬(wàn)億元,平均每年投資規(guī)模在1400億~1600億元左右。
目前,高速公路建設(shè)融資主要有以下幾種形式:
。ㄒ唬┴(cái)政撥款用于公路和區(qū)域干線公路建設(shè)。
(二)征收車輛購(gòu)置費(fèi)稅。對(duì)所有購(gòu)置車輛的單位和個(gè)人,征收車輛購(gòu)置稅,資金納入國(guó)家財(cái)政預(yù)算管理。
。ㄈ┱魇展佛B(yǎng)路費(fèi)、客貨運(yùn)附加費(fèi)。
。ㄋ模┵J款修路。1984年國(guó)務(wù)院作出了"貸款修路,收費(fèi)還貸"的重要決定,允許通過(guò)集資或銀行貸款修建收費(fèi)公路,并對(duì)通過(guò)收費(fèi)公路(橋梁、隧道)的車輛收取過(guò)路過(guò)橋費(fèi),用于償還貸款。
(五)利用資本市場(chǎng)。積極利用國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)資本市場(chǎng),采取轉(zhuǎn)讓公路收費(fèi)權(quán)、發(fā)行企業(yè)債券和在境內(nèi)外發(fā)行股票等形式,拓寬融資渠道,籌措建設(shè)資金。
。├猛赓Y,國(guó)家鼓勵(lì)利用境外金融機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)組織或外國(guó)政府貸款建設(shè)公路。利用外資建設(shè)公路主要是兩個(gè)渠道:一是直接利用外資;二是利用外國(guó)政府貸款和國(guó)際金融組織貸款等。雖然我國(guó)高速公路建設(shè)投融資形式呈多樣化,但實(shí)際情況是以國(guó)內(nèi)貸款和自籌資金為主。
近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展,我國(guó)政府承擔(dān)了許多社會(huì)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的職能,由于政府的預(yù)算收入和支出有限,因而單靠政府的財(cái)政預(yù)算很難進(jìn)行大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為了加快城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)步伐,伴隨著政府投融資體制和財(cái)政預(yù)算體制的改革,為優(yōu)化政府支出結(jié)構(gòu),降低政府負(fù)債的風(fēng)險(xiǎn),許多省(區(qū))市都成立了國(guó)有獨(dú)資或控股的高速公路投資企業(yè),作為融資平臺(tái),拓寬融資渠道,發(fā)揮杠桿作用,吸引更多的民間資本和國(guó)外投資來(lái)參與高速公路建設(shè)。
二、當(dāng)前存在的問(wèn)題
。ㄒ唬┤谫Y渠道單一
在現(xiàn)有投融資體系下,高速公路建設(shè)的投資主體還不夠廣泛,資金主要來(lái)源于財(cái)政性資金、政府出面獲得的政策性和商業(yè)性貸款、政府收取的土地出讓費(fèi),以及依靠政府信用舉借的內(nèi)債和外債等。由于地方財(cái)力的有限性,政府只能更多地依靠銀行貸款等間接融資方式,缺乏直接融資手段,高速公路建設(shè)的大部分融資來(lái)源于負(fù)債融資。在項(xiàng)目運(yùn)作上,政府通過(guò)財(cái)政撥付項(xiàng)目一定比例的資本金,然后以高速公路的收費(fèi)權(quán)質(zhì)押,向商業(yè)銀行貸款,用于高速公路建設(shè)。項(xiàng)目建成后再用收費(fèi)償還銀行貸款的本息,這種模式通常概括為"貸款修路,收費(fèi)還貸"。但這種模式必須是在高速公路項(xiàng)目在其法定的收費(fèi)年限內(nèi)(《公路收費(fèi)條列》規(guī)定為30年)車輛通行費(fèi)的收益大于項(xiàng)目財(cái)務(wù)費(fèi)用的前提下,才能進(jìn)入良性循環(huán),否則高速公路項(xiàng)目在發(fā)揮其良好的社會(huì)效益的同時(shí)將政府將承擔(dān)巨額的負(fù)債。這也使得政府投資項(xiàng)目的資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高,這在一定程度上加大了政府投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
直接融資的主要來(lái)源是證券市場(chǎng),通過(guò)企業(yè)上市直接募集資金。到20xx年5月為止,全國(guó)收費(fèi)路橋類上市公司已經(jīng)達(dá)到19家,諸多效益較好的高速公路已經(jīng)納入上市公司。但是在20xx年底,為規(guī)范高速公路經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓,國(guó)家交通行政部門(mén)暫停了直接融資的審批。
。ǘ┤谫Y環(huán)境不容樂(lè)觀
由于中央、省級(jí)財(cái)政性資金對(duì)高速公路投入不足,導(dǎo)致高速公路建設(shè)經(jīng)營(yíng)公司的資本金嚴(yán)重不足或到位情況不好,高速公路的外部形象下降,無(wú)形資產(chǎn)貶值,失去了應(yīng)有的吸引力和投資盈利空間,這一問(wèn)題在中西部尤為突出。高速公路投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、回報(bào)率不高等特點(diǎn),決定了國(guó)家投入應(yīng)是建設(shè)資金的主渠道,而這塊資金正逐年減少。
此外,針對(duì)當(dāng)前投資規(guī)模依然較大,貨幣流動(dòng)性過(guò)剩問(wèn)題依然嚴(yán)重的情況,國(guó)家通過(guò)宏觀調(diào)控,控制商業(yè)銀行信貸規(guī)模,通過(guò)剛性的制度約束,限制了信貸投放的增長(zhǎng),對(duì)投資增長(zhǎng)產(chǎn)生明顯的抑制作用。另外,20xx年、20xx年的連續(xù)7次加息,增加了資金使用的財(cái)務(wù)成本。近期,央行表示不排除央行再次提高存貸款利率的可能性。在這種背景下,一方面商業(yè)銀行的信貸規(guī)模受影響,放不出款;另一方面,承貸主體的財(cái)務(wù)成本屢創(chuàng)新高,使得目前還主要依靠信貸資金支持的高速公路行業(yè)的資金需求與供給存在較尖銳的矛盾。
。ㄈ┤谫Y的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)
目前,高速公路舉債或融資主體不是完全意義上的市場(chǎng)主體,無(wú)項(xiàng)目決策權(quán),但仍須按照政府部門(mén)的規(guī)劃完成高速公路建設(shè)項(xiàng)目,滿足社會(huì)發(fā)展需要。由于地方政府融資的決策主體與這些投資主體間責(zé)權(quán)利模糊,由于舉債融資未完全納入地方政府債務(wù)總量,缺乏有效監(jiān)督制約機(jī)制,債務(wù)責(zé)任不與權(quán)利掛鉤,領(lǐng)導(dǎo)者借債和還債情況不考核、不評(píng)價(jià),造成債務(wù)責(zé)任缺位,導(dǎo)致公路建設(shè)投資效益被忽視,甚至出現(xiàn)了形象工程和政績(jī)工程,工程建設(shè)資金的使用管理出現(xiàn)了嚴(yán)重問(wèn)題。許多項(xiàng)目往往不具備經(jīng)濟(jì)可行性,回報(bào)率很低,但為使項(xiàng)目通過(guò)審批,項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中的收益卻完全可以支撐項(xiàng)目。沒(méi)有誰(shuí)去考慮融資、負(fù)債、收益的關(guān)系。政府不斷下達(dá)項(xiàng)目,高速公路公司不斷融資,企業(yè)運(yùn)作的量化指標(biāo),如負(fù)債率、償債率等也無(wú)法操作,沒(méi)辦法對(duì)償債作統(tǒng)一的安排,一旦出現(xiàn)明顯的`償債高峰期,并且償債額巨大,那么就可能爆發(fā)企業(yè)的債務(wù)危機(jī)和信用危機(jī)。
另外,高速公路融資的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)主要是服務(wù)價(jià)格,即通行費(fèi)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)及其導(dǎo)致的收費(fèi)額的變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。高速公路融資特別是銀行借貸融資均以通行費(fèi)收費(fèi)權(quán)和收入作擔(dān)保,而高速公路公司又不能像一般的公司按《公司法》規(guī)定具有產(chǎn)品(通行費(fèi)價(jià)格)的定價(jià)權(quán),通行費(fèi)的初次定價(jià)或事后調(diào)價(jià)主要是政府(有關(guān)部門(mén))決定,所以當(dāng)初在融資談判臺(tái)上估計(jì)或約定的擔(dān)保金額往往難以兌現(xiàn),F(xiàn)在貸款是按工程進(jìn)度和質(zhì)量驗(yàn)收情況撥付,一些分段通車收取通行費(fèi)的工程項(xiàng)目,經(jīng)常因估計(jì)的通行費(fèi)價(jià)格與實(shí)際執(zhí)行的價(jià)格有差距,直接導(dǎo)致通行費(fèi)收入下降,其履約質(zhì)量下降,信用度降級(jí),使整個(gè)融資受阻甚至夭折。高速公路運(yùn)營(yíng)成本高,債務(wù)負(fù)擔(dān)重。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至20xx年底,全國(guó)收費(fèi)公路(90%以上的高速公路收費(fèi))貸款余額為5900億元,貸款利息約500億元,而同期收費(fèi)額僅400多億元,不足以支付貸款利息。因此,這些問(wèn)題作為系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),最后將全部集中到政府身上。
。ㄋ模┤谫Y地區(qū)性差異大
東部高速公路伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展起步早,發(fā)展快,車輛流量大,收益性好,已經(jīng)完成了資本的積累,總體上資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)已進(jìn)入良性循環(huán)。高速公路建設(shè)市場(chǎng)發(fā)育較完善,相對(duì)融資渠道較寬廣,高速公路建設(shè)的融資比例達(dá)80%以上,其中地方自籌和企事業(yè)單位的資金比例占總投資的18%。而西部地區(qū)位于國(guó)家道路網(wǎng)的末梢,地質(zhì)條件復(fù)雜、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)和人口稀少,其工程造價(jià)高、收費(fèi)價(jià)格低、車流量小的特點(diǎn),使得投資者望而卻步。盡管國(guó)家的西部開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略加大了扶持力度,再加上自身融資能力差,融資渠道單一,高速公路建設(shè)的國(guó)家直接投資比例占將近30%,地方自籌比例僅為總投資的4.8%,只相當(dāng)于東部地區(qū)的1/4。
隨著新一輪的高速公路建設(shè)投資高峰期結(jié)束,"十五"時(shí)期公路建設(shè)貸款已開(kāi)始進(jìn)入還貸期,還貸任務(wù)很重,壓力大,一些地區(qū)的一些項(xiàng)目已經(jīng)出現(xiàn)了償還困難,甚至形成不良貸款。甚至有專家稱,國(guó)外20世紀(jì)70年代公路建設(shè)中出現(xiàn)的債務(wù)危機(jī)有可能在我國(guó)中西部地區(qū)出現(xiàn)。
融資案例分析報(bào)告 篇2
一、民營(yíng)企業(yè)融資難的原因
1、民營(yíng)企業(yè)管理存在的缺陷
大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)沿用家族式管理模式,管理制度不健全、甚至形同虛設(shè),管理層的水平參差不齊、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向不統(tǒng)一、營(yíng)銷戰(zhàn)略不明確等等,尤其是財(cái)務(wù)管理制度混亂造成對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)融資造成的影響最大。
2、銀行要求的門(mén)檻較高
中小民營(yíng)企業(yè)本身抵押物很少,加之在剛起步創(chuàng)業(yè)階段,銀行為了規(guī)避自身風(fēng)險(xiǎn)所以要求企業(yè)在融資時(shí)抵押物必須充實(shí),要求企業(yè)自由資金必須達(dá)到35%以上,而對(duì)企業(yè)提供的抵押物評(píng)估很低,對(duì)土地、機(jī)器的評(píng)估價(jià)僅為25%左右,同時(shí)要對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景要做出深入的研判,這對(duì)剛起步創(chuàng)業(yè)的小微企業(yè)想融資無(wú)疑是雪上加霜。
3、銀行貸款融資渠道不暢
大部分民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)融資的渠道和方式都是通過(guò)一定的抵押和擔(dān)保從各類銀行進(jìn)行貸款。銀行為避免給中小民營(yíng)企業(yè)貸款后造成貸款無(wú)法回收的情況發(fā)生,往往會(huì)制定一系列比較嚴(yán)格和苛刻的審批條件,當(dāng)貸款辦下來(lái)以后已經(jīng)過(guò)了很長(zhǎng)時(shí)間,使得中小民營(yíng)企業(yè)錯(cuò)過(guò)了絕佳擴(kuò)大規(guī)模的時(shí)期。
4、擔(dān)保融資發(fā)展不均衡
大部分民營(yíng)企業(yè)向銀行取得經(jīng)濟(jì)融資的方式是通過(guò):抵押貸款或擔(dān)保貸款。很難獲得銀行給予的信用貸款,然而即使是采用抵押貸款或擔(dān)保貸款,大部分中小民營(yíng)企業(yè)難以找到擔(dān)保人,銀行也不允許效益一般的民營(yíng)企業(yè)擔(dān)保,效益好的企業(yè)又不愿以自己企業(yè)的資產(chǎn)做抵押,害怕市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。蒼溪縣僅有一家擔(dān)保公司,融資要求的門(mén)檻并不比銀行的要求底。
5、企業(yè)融資不專款專用
有的企業(yè)在銀行融資后,并不把融得的資金用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),而是用于其他項(xiàng)目的投資,致使企業(yè)得不到發(fā)展、資金鏈斷裂、周轉(zhuǎn)資金緊缺等情況,企業(yè)最終走向衰敗,更得不到銀行方面的資金支持。
二、促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)融資的對(duì)策
1、加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)
。1)建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式:民營(yíng)企業(yè)想要突破經(jīng)濟(jì)融資難的困境,必須堅(jiān)持不懈地建立科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,只有建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,才能得到金融機(jī)構(gòu)的認(rèn)可,降低雙方交易成本,解決融資過(guò)程中存在的障礙。
。2)引進(jìn)培養(yǎng)高素質(zhì)金融人才:限制大部分民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)融資的一個(gè)原因是企業(yè)的管理決策層缺乏相應(yīng)的金融和財(cái)務(wù)人才,對(duì)此企業(yè)可以根據(jù)公司的實(shí)際發(fā)展需要設(shè)立專項(xiàng)資金去聘用和培養(yǎng)適合公司發(fā)展的高素質(zhì)的金融、財(cái)務(wù)人才。
。3)樹(shù)立全方位融資理念:民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)融資往往是建立在新項(xiàng)目或者擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的基礎(chǔ)上,而市場(chǎng)機(jī)會(huì)的`出現(xiàn)往往是短暫的。不論是能為企業(yè)獲取利益的新項(xiàng)目還是擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模都需要大量的資金支持,而企業(yè)恰巧在這個(gè)時(shí)候沒(méi)有充足的資金儲(chǔ)備,也很難在短時(shí)間內(nèi)獲取一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)融資。這就需要企業(yè)樹(shù)立全方位的融資理念,將自身資源最大可能的資本化,增加資本使用效率。
2、政府扶持角度的對(duì)策
政府對(duì)民營(yíng)企業(yè)的扶持政策是保障民營(yíng)企業(yè)發(fā)展,提升民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)融資的一個(gè)強(qiáng)有力的后盾。政府可以通過(guò)加大對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的考核獎(jiǎng)勵(lì)力度、打造融資信息對(duì)接平臺(tái)、加大支持中小企業(yè)上市工作力度及組建地方金融控股集團(tuán),促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)融資等多種方式幫助民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)融資,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。
融資案例分析報(bào)告 篇3
上海紫輝投資領(lǐng)投今日,珠寶網(wǎng)創(chuàng)始人陳滿麗向36氪透露,公司在今年5月已完成由上海紫輝投資領(lǐng)投的100萬(wàn)美元天使輪融資,另外著名天使投資人王利杰在早期也有進(jìn)入。這里多提一句上海紫輝。紫輝CEO鄭剛投資風(fēng)格以快、準(zhǔn)、大著稱,之前更是因陌陌一戰(zhàn)成名。鄭剛是第一個(gè)進(jìn)入陌陌的投資人,和陌陌的談判僅用了5分鐘,獲利卻在10倍以上。這次投資珠寶網(wǎng)的整個(gè)過(guò)程鄭剛也只用了1個(gè)月時(shí)間不到。更多關(guān)于紫輝和鄭剛的信息可參看此報(bào)道。
和鉆石小鳥(niǎo)、珂蘭鉆石、寶瓏網(wǎng)等B2C珠寶電商平臺(tái)不同的是,珠寶網(wǎng)打造的是一個(gè)C2C珠寶電商平臺(tái)。6月28日才上線第一版的珠寶網(wǎng)目前已經(jīng)吸引到約100家淘品牌珠寶電商入駐,同時(shí)也有類似四川天鑫這樣的多家線下珠寶店入駐該平臺(tái)。珠寶網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)范圍幾乎覆蓋了珠寶的全品類,包括金銀、鉆石、、有機(jī)寶石、翡翠玉石等。
作為一名互聯(lián)網(wǎng)局中人,對(duì)于為何踏足傳統(tǒng)珠寶行業(yè),陳滿麗坦言是因?yàn)榫〇|劉強(qiáng)東的一句話。在劉強(qiáng)東看來(lái),電商行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的很多產(chǎn)品都已經(jīng)被開(kāi)發(fā)利用的差不多了,利潤(rùn)也比較透明。未來(lái)的很多機(jī)會(huì)或許在某些垂直領(lǐng)域的傳統(tǒng)行業(yè)。而談到傳統(tǒng)、談到標(biāo)準(zhǔn)化程度低、談到信息化程度嚴(yán)重不足,珠寶行業(yè)肯定占一個(gè)。
事實(shí)上,珠寶行業(yè)最大的價(jià)值就來(lái)自利潤(rùn)空間不透明。當(dāng)然,鉆石、金銀等具體的細(xì)分領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化程度已經(jīng)很高了,但是像、翡翠、玉石等細(xì)分還是存在巨大的利潤(rùn)空間。而這正是價(jià)值的'源泉。另一方面,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),由于珠寶行業(yè)過(guò)于傳統(tǒng)、從業(yè)人員一般素質(zhì)偏低,這使得在購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)、買(mǎi)賣雙方的誠(chéng)信問(wèn)題上存在嚴(yán)重不足,而這正是互聯(lián)網(wǎng)擅長(zhǎng) 的。
淘寶目前有約1萬(wàn)多家珠寶商,而珠寶網(wǎng)目前只做到100多家。另外線下還有一大批的傳統(tǒng)珠寶店等待珠寶網(wǎng)去做開(kāi)發(fā)。對(duì)于吸引商家入駐,陳滿麗表示并不擔(dān)心。現(xiàn)實(shí)的情況是,無(wú)論是淘品牌還是線下珠寶店都以非常開(kāi)放的心態(tài)期待一個(gè)專業(yè)的C2C珠寶電商平臺(tái)。陳滿麗認(rèn)為,珠寶網(wǎng)目前應(yīng)該做的是把“內(nèi)功練好”,具體分三方面:
1)讓入駐商家在平臺(tái)的工作量盡量少。關(guān)于這一點(diǎn),珠寶網(wǎng)目前的商家管理后臺(tái)采用的是類淘寶的方式,不需要重新學(xué)習(xí)。
2)真正幫商家提升銷售收入,看到實(shí)惠。關(guān)于這一點(diǎn),陳滿麗表示9月份珠寶網(wǎng)正式版上線之后會(huì)全面啟動(dòng)品牌推廣,同時(shí)會(huì)在用戶體驗(yàn)上狠下工夫。
3)統(tǒng)一售后。傳統(tǒng)珠寶店在用戶體驗(yàn)上的兩大弊病就在誠(chéng)信以及到店服務(wù)上。而珠寶網(wǎng)通過(guò)和傳統(tǒng)珠寶店合作,消費(fèi)者可以就近到任何一家珠寶店進(jìn)行退換貨、維修維護(hù)等日常售后服務(wù),極大方便消費(fèi)者。
總之,在陳滿麗看來(lái),珠寶網(wǎng)最大的價(jià)值就在于通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式去為過(guò)于傳統(tǒng)的珠寶行業(yè)帶去信息化、標(biāo)準(zhǔn)化以及完善的服務(wù)。而珠寶網(wǎng)的愿景則是要做珠寶用戶的信任代理。
對(duì)于珠寶行業(yè)時(shí)下炒的比較火熱的個(gè)性化定制服務(wù),陳滿麗的看法是,這只是一個(gè)很細(xì)分的市場(chǎng),F(xiàn)實(shí)情況是,很多消費(fèi)者在挑選珠寶時(shí)沒(méi)有特別強(qiáng)的目的性,心中也沒(méi)有一個(gè)具象。特別是在挑選、玉石、翡翠時(shí),更多消費(fèi)者講求的是一種緣分。因此,陳滿麗表示,未來(lái)珠寶網(wǎng)不會(huì)在個(gè)性化定制這塊過(guò)多發(fā)力。當(dāng)然,珠寶網(wǎng)也不排除通過(guò)獨(dú)立品牌、獨(dú)立珠寶設(shè)計(jì)師的方式服務(wù)那些需要個(gè)性化定制的用戶。
作為C2C珠寶電商,沃寶網(wǎng)幾乎和珠寶網(wǎng)采取的是同樣的模式。對(duì)于兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的差異化,陳滿麗表示,珠寶網(wǎng)團(tuán)隊(duì)幾乎都來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)圈,喜歡用互聯(lián)網(wǎng)的方式去解決問(wèn)題。而沃寶網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)則來(lái)自傳統(tǒng)線下珠寶商。
融資案例分析報(bào)告 篇4
開(kāi)通兩融,需要滿足以下條件。
(1)從事證券交易滿半年;
(2)最近20個(gè)交易日的日均證券類資產(chǎn)不低于50萬(wàn)(含50萬(wàn));證券類資產(chǎn)包含普通帳戶的現(xiàn)金、股票、債券、基金以及證券公司資產(chǎn)管理計(jì)劃(如監(jiān)管有另行規(guī)定,按監(jiān)管規(guī)定為準(zhǔn));
(3)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)結(jié)果須為積極型/進(jìn)取型,且測(cè)評(píng)時(shí)間在兩年以內(nèi);
(4)非本公司的股東和關(guān)聯(lián)人。(不包括僅持有本公司5%以下流通股份的股東);
(5)不在公司信用業(yè)務(wù)“黑名單”庫(kù)內(nèi)的個(gè)人或機(jī)構(gòu);
(6)不為法規(guī)禁止參與融資融券業(yè)務(wù)的個(gè)人或機(jī)構(gòu);
(7)未有其他不適合開(kāi)展融資融券業(yè)務(wù)的.情況。
(8)本公司融資融券業(yè)務(wù)準(zhǔn)入條件以證監(jiān)會(huì)要求為準(zhǔn),若最新監(jiān)管要求有更新,以監(jiān)管公布條件為準(zhǔn);
投資融資融券被騙案例分享:
今年9月份,高先生被陌生網(wǎng)友拉入一個(gè)股票交流群,群里面有一個(gè)老師每天都會(huì)不定期推薦股票,群里面有一半以上的人都跟著老師操作,這些人還每天都發(fā)送盈利截圖,都在說(shuō)賺了多少多少,說(shuō)感謝老師的話。
老師也說(shuō)感謝大家的信任,以后會(huì)一直免費(fèi)給大家推薦股票,希望大家都能多賺點(diǎn)錢(qián)。高先生也跟著操作了幾手,也小賺了一筆。之后這么幾天,老師就一直沒(méi)有推薦,群里面的人紛紛問(wèn)老師為什么這幾天沒(méi)有推薦股票。
老師告訴大家,最近股市行情不好,一片綠,他現(xiàn)在找到一個(gè)新的平臺(tái)。就給大家推薦了一個(gè)兩融平臺(tái)。老師說(shuō)如果有人跟著一起操作的話,他以后就一直給大家免費(fèi)推薦。之后群里面的人大部分都轉(zhuǎn)過(guò)去操作了,老師說(shuō)把不操作的人都踢出群,只留下跟著操作的人。高先生看這么多人都相信老師,并且老師以前推薦的股票確實(shí)賺錢(qián)了,也就跟著去開(kāi)戶入金了。之后老師每天都在群里喊單,教大家操作。開(kāi)始還能賺一點(diǎn),大家操作的也比較積極,后來(lái)就經(jīng)常出現(xiàn)虧損,老師跟我們解釋說(shuō)是失誤,在加上以前老師也推薦錯(cuò)誤過(guò),但是70%以上都是對(duì)的,所以大家也沒(méi)有怎么在意。
就繼續(xù)跟著老師操作了,直接又連續(xù)虧損了幾筆大額操作,直至爆倉(cāng),群里面大家都在找老師。老師也出面跟大家道歉,說(shuō)是自己最近狀態(tài)不太好,給老師幾天時(shí)間調(diào)整一下,再帶著大家一次把虧損的錢(qián)都賺回本。過(guò)了幾天,老師在群里所有人,說(shuō)是有大行情,讓大家趕緊跟上這次一把賺回來(lái),很多人都跟著操作了,并且把操作截圖發(fā)到群里面,高先生也跟著操作了,想著賺回以前的損失就不再操作了。沒(méi)想到,再一次爆倉(cāng)了。高先生算是虧的血本無(wú)歸,再一次去群里找老師理論,群里面的人都在幫著老師說(shuō)話,并且還叫嚷著要把高先生踢出群。這個(gè)時(shí)候高先生才知道,原來(lái)平臺(tái)群里這些活躍的人都跟老師是一伙的,真正虧錢(qián)的只有自己一個(gè),這些人都是設(shè)計(jì)好的,等著高先生上鉤。高先生后悔不已。
案件處理結(jié)果:
收到這位投資者的委托后,查明他實(shí)際所做融資融券平臺(tái)為一個(gè)虛擬的資金盤(pán),他的資金并沒(méi)有通過(guò)券商進(jìn)入證券市場(chǎng),而是被該平臺(tái)和代理層層瓜分,在經(jīng)過(guò)縝密調(diào)查和前期準(zhǔn)備后與該平臺(tái)取得了聯(lián)系,經(jīng)過(guò)溝通協(xié)商后退還了投資者的損失。
如果您被騙,請(qǐng)保留好相關(guān)證據(jù),達(dá)到以下幾點(diǎn)基本上都是可以追回的:
1、平臺(tái)還在運(yùn)作,還沒(méi)有跑路;
2、有與業(yè)務(wù)員,老師有聊天記錄;
3、有出入金流水或是轉(zhuǎn)賬記錄;
4、交易操作在半年以內(nèi);
5、虧損金額在5萬(wàn)元以上;
6、投資融資融券、指數(shù)、個(gè)股期權(quán)、股票配資、 ,大宗商品交易中心,等其他產(chǎn)品都可以維權(quán)追回。
融資案例分析報(bào)告 篇5
獲紀(jì)源資本投資 20萬(wàn)畝種植基地,其中還有2.6萬(wàn)畝的紅花茶油林,是余良森手中握有的“籌碼”。源森現(xiàn)在已經(jīng)形成了階梯型的資源優(yōu)勢(shì),老茶林保證現(xiàn)在的生存供應(yīng),育苗基地則為未來(lái)做原料供應(yīng),所育出的高產(chǎn)茶油樹(shù)苗能夠保證未來(lái)資源的可持續(xù)性。
盡管融了資、擴(kuò)了容,需要在辦公室里處理的事務(wù)、文件越來(lái)越多,但對(duì)江西源森紅花茶油有限公司董事長(zhǎng)余良森來(lái)說(shuō),土地和茶苗依然是最親切的“伙伴”,他的辦公室里總是放著一雙膠鞋和一個(gè)草帽,稍有時(shí)間,他就自己開(kāi)車進(jìn)山,仔細(xì)查看每一處企業(yè)的茶油樹(shù)育種基地。
“簡(jiǎn)單地說(shuō),我們就是做山茶油精加工的企業(yè),而就江西全省來(lái)看,我們是唯一一家從育種開(kāi)始做起的茶油加工企業(yè)。另外,我們還獨(dú)家擁有紅花茶油樹(shù)種。”在源森的廠區(qū),余良森指著一株茶樹(shù)對(duì)記者說(shuō)。
這家企業(yè)在2005年成立于江西省德興市,目前已經(jīng)形成了“公司+科研+基地+農(nóng)戶的發(fā)展模式。
一年半前,為了能迅速擴(kuò)大規(guī)模形成壟斷,企業(yè)開(kāi)始融資,最終紀(jì)源資本成功注資4000萬(wàn)元人民幣!拔覀儗⑺纳虡I(yè)模式定位為有特色資源的食品加工企業(yè),這樣的模式不僅能夠進(jìn)行復(fù)制,還能夠形成企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 。”紀(jì)源資本合伙人于立峰告訴記者。
德興遠(yuǎn)在東漢建安八年(公元203年)置縣,距今已有1800多年歷史,自古以來(lái),德興都是以礦業(yè)為主要產(chǎn)業(yè),號(hào)稱“金山 、銀城、銅都”。
而近幾年在國(guó)家政策的推動(dòng)下,當(dāng)?shù)卣_(kāi)始重點(diǎn)扶植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。江西省德興市人民政府金融工作辦公室主任鄭長(zhǎng)文在接受記者采訪時(shí)稱:“受制于山茶油樹(shù)種的自然屬性和成本,目前該油種的產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)較高,通過(guò)政府扶植,希望企業(yè)能努力讓我國(guó)這種獨(dú)有的油種普及至廣大消費(fèi)者,以打破國(guó)外油種對(duì)中國(guó)食用油的壟斷,并希望源森這種模式也能夠帶動(dòng)本地的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程,幫助農(nóng)民創(chuàng)收。”
“茶油”模式形成了資源的可持續(xù)性發(fā)展,形成了企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)讲季,同時(shí)資本的'注入為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)的規(guī);l(fā)展創(chuàng)造了無(wú)限可能。
擺脫“靠天吃飯”的新型農(nóng)業(yè)企業(yè)。
在種植基地里,全國(guó)30多類茶油樹(shù)種在這里等待培育試驗(yàn),只有產(chǎn)量高、質(zhì)量好的樹(shù)種才會(huì)被選中并進(jìn)行推廣種植。
20萬(wàn)畝種植基地,其中還有2.6萬(wàn)畝的紅花茶油林,是余良森手中握有的“籌碼”!敖魇 ⒑鲜∈侨珖(guó)茶油的主產(chǎn)區(qū),這兩個(gè)省份的茶油企業(yè)非常多,產(chǎn)量也高,德興是主產(chǎn)區(qū)之一,土地相對(duì)于其他地區(qū)更為肥沃,就連我們這里的老茶林的產(chǎn)量也是全國(guó)平均產(chǎn)量的2倍,這是企業(yè)的優(yōu)勢(shì)之一;在德興,以100公里為半徑畫(huà)一個(gè)圈,茶油加工企業(yè)僅有我們是直接從茶籽育苗做起。此外,全國(guó)紅花茶油林中面積最大、最集中且質(zhì)量最好的品系是我們所有,這就是獨(dú)家的資源。”余良森自信的說(shuō)道。
在源森的廠區(qū)里,記者看到一處廠房前掛著中國(guó)林科院亞熱帶林業(yè)研究所、中國(guó)林科院亞熱帶林業(yè)實(shí)驗(yàn)中心的標(biāo)牌,他們與這家企業(yè)合作成立了全國(guó)唯一的紅花茶油實(shí)驗(yàn)基地,對(duì)全國(guó)紅花茶油進(jìn)行選種、育種、推廣,并對(duì)高產(chǎn)白花系列山茶油進(jìn)行大面積推廣。
由于茶油的生產(chǎn)周期性較強(qiáng),6月底記者來(lái)到這里時(shí),廠區(qū)內(nèi)幾乎空無(wú)一人。
余良森介紹說(shuō),茶油生產(chǎn)的旺季在10月至次年的4月,茶樹(shù)從種植到產(chǎn)果一般需要4年,7年能夠豐產(chǎn),生產(chǎn)期可達(dá)百年。周期較長(zhǎng)是農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展面臨的共同問(wèn)題,如何保證一個(gè)“靠天吃飯”的企業(yè)以現(xiàn)代化的企業(yè)形態(tài)運(yùn)作?“可以依靠原有老茶林做原料供應(yīng),或者去收合作農(nóng)民的茶籽!蓖顿Y人于立峰說(shuō),“源森現(xiàn)在已經(jīng)形成了階梯型的資源優(yōu)勢(shì),10余萬(wàn)畝的老茶林保證現(xiàn)在的生存供應(yīng),育苗基地則為未來(lái)做原料供應(yīng),所育出的高產(chǎn)茶油樹(shù)苗就能夠保證這個(gè)企業(yè)未來(lái)資源的可持續(xù)性!
冒著淅淅瀝瀝的小雨,余良森帶記者驅(qū)車數(shù)十公里來(lái)到離廠區(qū)最近的山區(qū),在山坡上一片片的茶油樹(shù)林已經(jīng)開(kāi)始掛果,農(nóng)田里還有兩塊專門(mén)用作新型茶油樹(shù)育苗的試驗(yàn)田。據(jù)了解,源森現(xiàn)在擁有的20萬(wàn)畝種植基地基本都采取與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶合作的方式,企業(yè)出資組建了專業(yè)山茶油自助農(nóng)業(yè)合作社,合作方式是每個(gè)社員以自己家中所擁有的茶林和企業(yè)合作,作為社員,企業(yè)幫助他們做相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo),如撫育、補(bǔ)苗、低改等,以上所需的資金都由源森提供;而每個(gè)社員的茶籽必須賣給合作社,以市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行收購(gòu),并以產(chǎn)量為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)社員實(shí)施相應(yīng)的補(bǔ)貼,在激勵(lì)社員的同時(shí)也增加了社員對(duì)合作社的黏度。
據(jù)了解,擁有豐富的自然資源以及先進(jìn)的壓榨技術(shù),源森茶油目前的生產(chǎn)能力達(dá)11000噸/年。
實(shí)際上,對(duì)于一家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),后期的銷售渠道亦十分重要。
“在公司成立之初,僅有兩、三個(gè)人拿著包到外面跑銷售,并且所銷的油是尚未經(jīng)過(guò)精加工的毛油,建廠后,我們銷售的首站就是上海,因?yàn)榈屡d當(dāng)年是上海知青‘上山下鄉(xiāng)’的主要地區(qū)之一,他們對(duì)山茶油有比較多的了解。事實(shí)說(shuō)明,現(xiàn)在我們?cè)谏虾dN售情況還是很好的。未來(lái)銷售區(qū)域必然是有定向性的,同時(shí)目前消費(fèi)群體主要定位于中高端的人群!
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