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      2. 我國融資租賃現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告

        時(shí)間:2022-06-06 19:01:59 調(diào)查報(bào)告 我要投稿
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        我國融資租賃現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告

          根據(jù)發(fā)展需要,抽樣調(diào)查了全國融資租賃行業(yè)排前10家企業(yè)經(jīng)營特色及經(jīng)營業(yè)績情況,并進(jìn)行調(diào)查研究分析,現(xiàn)將情況進(jìn)行交流。

        我國融資租賃現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告

          近幾年,國內(nèi)融資租賃行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模與業(yè)務(wù)規(guī)模增長較快,在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與結(jié)構(gòu)調(diào)整的大背景下,國家及地方扶持政策不斷加碼,支撐融資租賃行業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)、監(jiān)管、稅收、法律“四大支柱”不斷完善,融資租賃行業(yè)發(fā)展步入黃金時(shí)期。同時(shí),隨著中國宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”和經(jīng)濟(jì)增度中樞的下移,融資租賃行業(yè)呈現(xiàn)出典型的“順周期”特點(diǎn),增長速度收緩、利差收窄、不良暴露,加之行業(yè)盈利模式的高度透明和產(chǎn)品的嚴(yán)重同質(zhì)化,融資租賃行業(yè)也面臨著如何在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境下,進(jìn)行經(jīng)營特色轉(zhuǎn)型、資產(chǎn)配置重構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)偏好的調(diào)整。

          報(bào)告在分析國內(nèi)融資租賃行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題的基礎(chǔ)上,選取全國前10家融資租賃公司(其中,金融租賃公司8家,包括銀行系金租6家、產(chǎn)業(yè)系金租2家;融資租賃公司2家,包括內(nèi)資租賃1家、外資租賃1家)作為重點(diǎn)調(diào)查研究對象,并通過分析其發(fā)展情況、經(jīng)營特色和業(yè)績狀況,為恒豐金融租賃公司的發(fā)展提供參考和借鑒。

          一、國內(nèi)融資租賃行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

          (一)企業(yè)戶數(shù)。

          截至2015年底,全國在冊運(yùn)營的各類融資租賃公司(不含單一項(xiàng)目融資租賃公司)金融租賃、內(nèi)資租賃、外資租賃三類融資租賃企業(yè)總數(shù)約為4508家(截至2016年一季度末三類融資租賃企業(yè)戶數(shù)已到達(dá)5022家),比上年底的2202家增加2306家,總增幅達(dá)104.7%。其中,金融租賃47家,同比增長56.7%;內(nèi)資租賃190家,同比增長25.0%;外資租賃4271家,同比增長111.4%。

          (二)注冊資本金。

          2015年底,租賃行業(yè)注冊資本金統(tǒng)一按人民幣計(jì)算,約合15165億元,比上年底的6611億元增長8554億元,增幅為129.4%。其中,內(nèi)資租賃為1027億元,增加188億元;金融租賃為1358億元,增加386億元;外資租賃約為12780億元,增加約7980億元。

          (三)業(yè)務(wù)合同余額。

          截至2015年12月底,全國融資租賃合同余額約4.44萬億元人民幣,比2014年底的3.2萬億元增加約1.24萬億元,增長幅度為38.8%。其中,金融租賃合同余額約1.73萬億元,增長33.1%;內(nèi)資租賃合同余額約1.3萬億元,增長30.0%;外商租賃合同余額約1.41萬億元,增長56.7%。截至2015年底,全國融資租賃合同余額約為4.28萬億元,比上年底的3.20萬億元增加1.08萬億元,增幅為33.8%。

          (四)資產(chǎn)規(guī)模。

          據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至2015年末,全國主要40家金融租賃公司,資產(chǎn)總額16314.25億元,負(fù)債總額14388.39億元,所有者權(quán)益1925.86億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤177.51億元。2015年,金融租賃公司通過融資租賃服務(wù)積極支持高端裝備制造、節(jié)能環(huán)保、新能源等國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)以及“三農(nóng)”、小微企業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),經(jīng)營情況和資產(chǎn)質(zhì)量保持良好。

          二、國內(nèi)融資租賃行業(yè)發(fā)展存在的困難與問題

          (一)宏觀經(jīng)濟(jì)下行,融資租賃行業(yè)難以避免“順周期”效應(yīng)。

          宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入下行周期,以往投資驅(qū)動(dòng)型的經(jīng)濟(jì)增長模式難以為繼。宏觀經(jīng)濟(jì)不利環(huán)境將會(huì)從三個(gè)方面對融資租賃行業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響:一是,國內(nèi)投資需求不旺,固定資產(chǎn)投資增速持續(xù)下滑,對整個(gè)行業(yè)業(yè)務(wù)量增速有所制約;二是,生產(chǎn)領(lǐng)域持續(xù)通縮打開貨幣政策放松空間,央行很可能進(jìn)一步降息,這會(huì)降低新增業(yè)務(wù)的利差收益,從而對國內(nèi)融資租賃行業(yè)盈利造成影響;三是,優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)獲取難度增大,融資租賃公司的信用風(fēng)險(xiǎn)暴露開始增加,影響融資租賃行業(yè)的資產(chǎn)配置和議價(jià)能力。

          (二)監(jiān)管力度加強(qiáng),行業(yè)逐漸規(guī)范化。

          銀監(jiān)部門對金融租賃公司的監(jiān)管一直較為嚴(yán)格。融資租賃行業(yè)近幾年持續(xù)爆發(fā)式增長,行業(yè)內(nèi)公司數(shù)量眾多,存在良莠不齊和分化現(xiàn)象,監(jiān)管更加注重租賃公司實(shí)質(zhì)性開展業(yè)務(wù)的情況,并要求金融租賃公司堅(jiān)守行業(yè)本質(zhì),通道類、類貸款方式的融資租賃業(yè)務(wù)引起監(jiān)管重視。

          (三)全面“營改增“,抑制售后回租業(yè)務(wù)發(fā)展。

          自2016年5月1日起,中國全面推開營改增試點(diǎn),占比高達(dá)80%的售后回租業(yè)務(wù)被列入貸款類業(yè)務(wù)執(zhí)行6%的增值稅率,但同時(shí)規(guī)定下游企業(yè)不能作為進(jìn)項(xiàng)抵扣,故承租人實(shí)際融資成本上升,租賃公司減少的稅負(fù)遠(yuǎn)少于承租人實(shí)際增加的融資成本,使得售后回租喪失了相對銀行貸款的節(jié)稅優(yōu)勢,這將對金融租賃行業(yè)的發(fā)展速度、業(yè)務(wù)模式、定價(jià)結(jié)構(gòu)及行業(yè)競爭力產(chǎn)生影響。

          (四)總體信用風(fēng)險(xiǎn)或?qū)⒗^續(xù)上升,但行業(yè)差別明顯。

          2016年,融資租賃行業(yè)整體面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)處于上升趨勢,但不同細(xì)分行業(yè)差別較大。例如,鋼鐵、煤炭等一些傳統(tǒng)的周期性行業(yè)產(chǎn)能過剩較為嚴(yán)重,預(yù)計(jì)信用風(fēng)險(xiǎn)將持續(xù)上升。而對于技術(shù)含量較高的高端裝備制造,或者與民生密切相關(guān)的健康醫(yī)療等弱周期行業(yè),他們或掌握核心科技,或得到國家政策的大力支持,或市場需求旺盛,這些領(lǐng)域的信用風(fēng)險(xiǎn)較為可控。

          (五)租賃行業(yè)人才匱乏,招攬人才難度較大。

          融資租賃行業(yè)是集技術(shù)與貿(mào)易、融資與融物于一體的新型金融產(chǎn)業(yè),需要懂技術(shù)、法律、會(huì)計(jì)、金融和風(fēng)險(xiǎn)管理的復(fù)合型人才。目前,多數(shù)融資租賃公司的管理模式較為粗放,銀行系金融租賃公司得益于其股東背景,管理和運(yùn)行則相對規(guī)范。行業(yè)內(nèi)懂業(yè)務(wù)、懂風(fēng)險(xiǎn)、懂管理的復(fù)合型人才相對匱乏,而且人員流動(dòng)性較強(qiáng),招攬人才難度較大。

          三、全國前10家融資租賃企業(yè)經(jīng)營特色分析

          (一)銀行系金融租賃公司6家

          銀行系金融租賃公司經(jīng)營特色:銀行系金融租賃公司優(yōu)勢在于股東信用背書優(yōu)勢、融資優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和人才優(yōu)勢,業(yè)務(wù)布局傾向于航空、船舶、政府平臺(tái)、大型設(shè)備、能源、醫(yī)療等領(lǐng)域,單筆業(yè)務(wù)規(guī)模較大,融資利率與銀行貸款持平或略高。未來幾年,銀行系金融租賃公司將逐漸向輕資產(chǎn)方面轉(zhuǎn)型,資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度和配置結(jié)構(gòu)將會(huì)出現(xiàn)分化,高新技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、高端裝備等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)將會(huì)成為競爭的焦點(diǎn),行業(yè)聚焦、客戶聚焦、差異化經(jīng)營將會(huì)催生某一行業(yè)領(lǐng)域里的專業(yè)化公司。

          (二)產(chǎn)業(yè)系金融租賃公司2家

          產(chǎn)業(yè)系金融租賃公司經(jīng)營特色,以調(diào)查的某公司為例:①產(chǎn)業(yè)行業(yè)。公司把能源行業(yè)業(yè)務(wù)作為支柱業(yè)務(wù),以深度產(chǎn)融結(jié)合和開發(fā)“大能源”領(lǐng)域市場作為戰(zhàn)略核心,實(shí)施優(yōu)先發(fā)展石油天然氣,煤炭、水電、核電、風(fēng)電、光電并舉的能源市場投放策略,并在相關(guān)領(lǐng)域具備產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力。②交通運(yùn)輸。公司將交通運(yùn)輸作為繼能源領(lǐng)域之后的又一重要業(yè)務(wù)板塊,在鐵路運(yùn)輸、道路運(yùn)輸、水上運(yùn)輸、航空運(yùn)輸及管道運(yùn)輸?shù)葒窠?jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化投放結(jié)構(gòu),積極支持優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,以創(chuàng)新的方案致力于為客戶提供專業(yè)化、特色化融資服務(wù)。③公用事業(yè)。積極投入國家新型城鎮(zhèn)化建設(shè),公司將城市公用事業(yè)作為第三大支柱業(yè)務(wù)板塊,為供水、供氣、供熱、供電、固廢污水處理等行業(yè)的客戶提供高效的資金解決方案。

          (三)融資租賃公司2家

          融資租賃公司經(jīng)營特色:融資租賃公司與銀行系金融租賃公司因股東背景和監(jiān)管對象的差異,在業(yè)務(wù)領(lǐng)域、盈利模式、經(jīng)營模式、風(fēng)險(xiǎn)偏好、融資來源、人員素質(zhì)、薪酬體系、風(fēng)險(xiǎn)緩釋措施等方面有所不同。融資租賃公司市場化程度較高,其平均綜合租賃率在10-15%左右,其單筆業(yè)務(wù)規(guī)模往往較小,從業(yè)人員數(shù)量多,人均利潤較低。

          四、恒豐金融租賃公司應(yīng)借鑒及思考的方面

          (一)戰(zhàn)略定位思考

          以國家“一帶一路”、京津冀一體化、長江經(jīng)濟(jì)帶、自貿(mào)區(qū)建設(shè)為契機(jī),充分利用深圳前海打造我國金融業(yè)對外開放試驗(yàn)示范窗口的歷史機(jī)遇,秉持“穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營理念,確立“立足前海、輻射全國、面向海外”的區(qū)域定位,堅(jiān)持“差異化競爭、精細(xì)化營銷、專業(yè)化經(jīng)營、集約化發(fā)展”市場策略,秉承恒豐“狼兔”文化精髓,積極踐行社會(huì)責(zé)任,以打造“風(fēng)險(xiǎn)管理最佳、經(jīng)營特色鮮明、盈利能力一流、創(chuàng)新能力突出”的國內(nèi)一流金融租賃公司為目標(biāo),為客戶提供專業(yè)化的金融租賃服務(wù),促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

          (二)區(qū)域定位思考

          1.立足前海。充分依托深圳前海自貿(mào)區(qū)各項(xiàng)制度政策優(yōu)勢和深圳國家自主創(chuàng)新示范城市的重要定位,深耕細(xì)作,立足大本營,逐步確立恒豐金融租賃公司在深圳市和廣東省內(nèi)金融租賃行業(yè)的龍頭地位。

          2.輻射全國。貫徹恒豐銀行“植根魯蘇、深耕成渝、拓展中部六省及海西、進(jìn)軍京滬廣深”的區(qū)域發(fā)展策略,將北京、上海、天津、廣州、山東、南京、杭州、重慶、福建作為重點(diǎn)異地業(yè)務(wù)區(qū)域,通過確立在渤海經(jīng)濟(jì)圈、長三角、珠三角的市場地位,逐步形成輻射全國的業(yè)務(wù)發(fā)展局面。

          3.面向海外。充分利用深圳前海 “金融業(yè)對外開放試驗(yàn)示范窗口”、“跨境人民幣業(yè)務(wù)創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)”和“一帶一路”戰(zhàn)略支點(diǎn)的各項(xiàng)優(yōu)勢,積極利用中國與東盟10國的國際貿(mào)易往來,貫徹落實(shí)我行“國際化”經(jīng)營戰(zhàn)略部署,創(chuàng)新融資渠道和業(yè)務(wù)模式,開展跨境人民幣融資和跨境融資租賃業(yè)務(wù),逐步形成面向海外的業(yè)務(wù)發(fā)展局面。

          (三)行業(yè)定位思考

          根據(jù)廣東省、深圳市、前海自貿(mào)區(qū)以及國內(nèi)核心異地業(yè)務(wù)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢,審慎科學(xué)的選擇可以開展租賃業(yè)務(wù)的行業(yè)和產(chǎn)業(yè),建立行業(yè)、客戶準(zhǔn)入退出機(jī)制,積極支持配合國家和地方戰(zhàn)略要求,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,擬開展的主要行業(yè)如下:工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備及機(jī)器人領(lǐng)域融資租賃;公共交通融資租賃;石油機(jī)械設(shè)備及油田勘探裝備;工程機(jī)械設(shè)備及裝備制造融資租賃;航空運(yùn)輸設(shè)備融資租賃;船舶運(yùn)輸設(shè)備及海工領(lǐng)域融資租賃;電力、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)領(lǐng)域融資租賃;環(huán)保設(shè)施及醫(yī)療設(shè)備融資租賃;智能工廠設(shè)備及電動(dòng)生態(tài)汽車相關(guān)設(shè)備融資租賃;中小企業(yè)及“三農(nóng)”龍頭企業(yè)農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備融資租賃。

          五、調(diào)查分析對后期發(fā)展的建議

          經(jīng)過籌備和對行業(yè)的了解,對恒豐銀行發(fā)起金融租賃公司籌備和設(shè)立以后的發(fā)展有如下建議:

          1.金融租賃公司籌備要采取“邊籌建、邊拓展儲(chǔ)備業(yè)務(wù)”的方式。通過積極開拓營銷,選擇符合國家行業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的優(yōu)質(zhì)企業(yè),大力儲(chǔ)備“資產(chǎn)端”客戶;積極協(xié)調(diào)中小法人商業(yè)銀行達(dá)成授信意向,確保恒豐金融開業(yè)后“負(fù)債端”的資金來源。

          2.重視人才的組合使用,建立科學(xué)合理的激勵(lì)分配機(jī)制,力爭實(shí)現(xiàn)“六能”即:干部能上能下,員工能進(jìn)能出,收入能高能低,以高效多能的機(jī)制開展工作。

          3.開展總行與金租的協(xié)同聯(lián)動(dòng)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)總分支行與恒豐金租積極加強(qiáng)在產(chǎn)品、項(xiàng)目、技術(shù)、創(chuàng)新、租后管理和分配激勵(lì)機(jī)制等方面的聯(lián)動(dòng)合作。

          4.實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),開業(yè)1-2年內(nèi),在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,快速做強(qiáng)做大資產(chǎn)規(guī)模、效益、質(zhì)量,樹造品牌影響力,奠定穩(wěn)定的行業(yè)地位。

          5.積極適應(yīng)監(jiān)管要求,力爭1年內(nèi)達(dá)到監(jiān)管三級(jí)評(píng)級(jí),2年內(nèi)達(dá)到監(jiān)管二級(jí)評(píng)級(jí);實(shí)現(xiàn)規(guī)模、質(zhì)量和效益的同步增長。

          6.尋求股東和董事會(huì)的幫助支持,公司在成立后的3年內(nèi)不進(jìn)行分紅,1-2年逐步增加注冊資本金50-100億元,充分發(fā)揮資本撬動(dòng)資產(chǎn)規(guī)模的效應(yīng),從而增加公司的會(huì)計(jì)資本。

          7.在符合公司治理要求的前提下,循序漸進(jìn)的設(shè)置前臺(tái)營銷業(yè)務(wù)部門,遵循經(jīng)濟(jì)手段管理經(jīng)營的策略,實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出和成本效益匹配原則,恰當(dāng)設(shè)立機(jī)構(gòu),增加人員,確保規(guī)模、效益和質(zhì)量的同步發(fā)展。

          8.恒豐金融租賃公司成立以后,還要總行給予大力支持,希望從人力資源、風(fēng)險(xiǎn)管控、財(cái)務(wù)管理方面給予派駐管理人員,進(jìn)行扶持、幫助、監(jiān)控管理,實(shí)現(xiàn)與公司雙向協(xié)同推動(dòng)發(fā)展。

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