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      2. 培訓(xùn)方案

        時間:2022-10-02 13:22:04 方案 我要投稿

        【精選】培訓(xùn)方案范文匯總9篇

          為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,我們需要事先制定方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細(xì)過程。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編幫大家整理的培訓(xùn)方案9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        【精選】培訓(xùn)方案范文匯總9篇

        培訓(xùn)方案 篇1

          一.目的

          為做好消防安全培訓(xùn)工作,提高我校全體師生的消防安全意識,切實將我校消防安全管理落到實處,防范火災(zāi)等安全事故的發(fā)生,特定此方案。

          二.適用范圍

          本方案適用于20xx年我校消防培訓(xùn)工作

          三.培訓(xùn)對象

          消防安全培訓(xùn)的對象為我校全體師生

          四.具體培訓(xùn)工作安排

          (一) 學(xué)校日常消防安全培訓(xùn)

          1. 培訓(xùn)主體 我校全體師生

          2. 培訓(xùn)周期

          每月一次

          3. 培訓(xùn)內(nèi)容

          學(xué)校的消防培訓(xùn)內(nèi)容,涉及消防安全知識,消防器材的使用,火災(zāi)自救技巧等。

          (二) 新教職工的消防安全培訓(xùn)

          1. 培訓(xùn)主體

          學(xué)校對公司新入職員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。

          2. 培訓(xùn)時間

          新員工入職的一周之內(nèi),配合學(xué)校對新員工開展整體培訓(xùn)工作。

          3. 培訓(xùn)內(nèi)容

          傳授基本的消防知識,熟悉學(xué)校消防器材設(shè)置及講解消防知識。

        培訓(xùn)方案 篇2

          為進(jìn)一步加強我鎮(zhèn)應(yīng)急管理人員的專業(yè)技術(shù)和管理能力,全面提高我鎮(zhèn)突發(fā)事件的應(yīng)急處置水平,根據(jù)應(yīng)急管理工作要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,現(xiàn)制訂培訓(xùn)方案如下:

          一、培訓(xùn)目的

          通過應(yīng)急培訓(xùn),進(jìn)一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員和應(yīng)急救援人員的組織指揮水平和專業(yè)水平;提高各村場、企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等基層單位和重點部位預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全,維護(hù)社會穩(wěn)定和公共安全。

          二、培訓(xùn)內(nèi)容

          1 、我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作現(xiàn)狀;

          2 、突發(fā)公共事件處置程序;

          3 、應(yīng)急管理工作相關(guān)制度(應(yīng)急工作職責(zé)、值班值守制度、信息報送制度、應(yīng)急演練及培訓(xùn)制度等);

          4 、各類預(yù)案編制要點;

          5 、湖豐鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案及部門專項預(yù)案講解;

          6 、應(yīng)急準(zhǔn)備和現(xiàn)場處置基本知識。

          三、培訓(xùn)時間安排

          各村場、機關(guān)可根據(jù)本地、本部門實際,自行安排時間組織培訓(xùn),每年次數(shù)不少于 2 次,每次時間不少于 1 天;全區(qū)性培訓(xùn)每年不少于 1 次,原則上每年的培訓(xùn)工作于十一月底前進(jìn)行。

          四、培訓(xùn)方式

          聘請專家授課,向受訓(xùn)人員發(fā)放學(xué)習(xí)資料。

          五、參加培訓(xùn)人員

          鲇魚須鎮(zhèn)各村場、機關(guān)干部以及重點企事業(yè)單位主管應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員、重點崗位專業(yè)技術(shù)人員。

          六、培訓(xùn)要求

          應(yīng)急培訓(xùn)工作實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)。精心安排,狠抓落實,務(wù)實重行,務(wù)求使應(yīng)急培訓(xùn)貼近實戰(zhàn)。要結(jié)合本地、本職工作實際,制定科學(xué)可行的應(yīng)急培訓(xùn)計劃,并報區(qū)政府應(yīng)急管理辦公室備案。

          湖豐鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室

          二OXX年二月

        培訓(xùn)方案 篇3

          同志們:

          按照市局安排,經(jīng)縣局黨組研究決定,從今天開始為期4天的春訓(xùn)活動。首先,我代表局黨組給大家拜個晚年,并通過你們向長期以來默默無聞支持國稅工作的干部職工家屬致以親切的慰問和衷心的感謝!上午,我們收看了市局動員大會實況,市局黨組書記、局長***已經(jīng)做了全面動員和詳細(xì)部署,會后大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實。對于此次春訓(xùn),縣局黨組也有具體的實施方案,我就不再贅述,請大家按照縣局黨組研究通過的春訓(xùn)方案要求,認(rèn)真開展春訓(xùn)各項活動。下面,我只講三句話:

          一、明確目的

          一年之計在于春。春季集訓(xùn)是國稅系統(tǒng)多年來一直堅持的好傳統(tǒng)。節(jié)前,縣局黨組根據(jù)市局意見,結(jié)合我局實際就今年春訓(xùn)進(jìn)行了認(rèn)真研究,并決定從今天開始集中開展春訓(xùn),我想這次培訓(xùn)目的可以概括為以下幾點:一是收心鼓勁。通過集中春訓(xùn),收假收心,使大家從濃濃的節(jié)日氛圍中跳出來,迅速投入到今年各項工作中來。二是負(fù)重加壓。通過集中春訓(xùn),統(tǒng)一思想,振奮精神,凝心聚力,增強信心,為切

          實做好全年各項工作凝聚力量、奠定基礎(chǔ)。三是加油充電。通過集中春訓(xùn),為大家加油充電,提高素質(zhì)和能力,進(jìn)一步加強干部隊伍建設(shè),為做好**國稅工作提供強大的思想保證和智力支持。四是提速前進(jìn)。通過集中春訓(xùn),認(rèn)清當(dāng)下國稅發(fā)展面臨的新形勢,明確工作目標(biāo)和任務(wù),分析研究,謀劃落實,提速前進(jìn),確保今年各項工作任務(wù)全面完成。

          二、把握重點

          春訓(xùn)活動年年搞,年年春訓(xùn)有不同。我想大家已經(jīng)知道,今年的培訓(xùn)的主題是稅源專業(yè)化管理。實施稅源專業(yè)化管理是學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的具體實踐,是落實稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化要求具體步驟,是稅收管理現(xiàn)代化進(jìn)程中又一重要戰(zhàn)略舉措,是黨中央提出的創(chuàng)新社會管理方式的重要內(nèi)容。實施稅源專業(yè)化管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及稅收工作的方方面面,它改變了原有稅收管理模式,必須通過系統(tǒng)的教育培訓(xùn),提高稅務(wù)干部的思想認(rèn)識,加強各部門、各崗位之間配合,確保稅源專業(yè)化管理各項工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)。

          由于稅源專業(yè)化管理對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了再造,涉及到征納雙方,為了提高稅務(wù)干部職工專業(yè)化管理實際操作能力,我們集中有限的幾天時間開展有重點的業(yè)務(wù)培訓(xùn),希望大家珍惜機會,認(rèn)真學(xué)習(xí)。2月份,稅源專業(yè)化管理將進(jìn)入正式實施階段,全系統(tǒng)上下要通過此次以稅源專業(yè)化管理各項業(yè)務(wù)改革為主要培訓(xùn)內(nèi)容的集中春訓(xùn)活動,進(jìn)一步加深對稅源

          專業(yè)化管理的理解,保證稅源專業(yè)化管理的順利推進(jìn);打鐵尚需自身硬,也請大家通過此次集中春訓(xùn),進(jìn)一步充實提高自己,以便下一步縣局分期、分批、分層次對納稅人開展稅源專業(yè)化管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高納稅人辦稅效率,營造和諧征納關(guān)系。

          三、珍惜機會

          這次集中春訓(xùn),全局干部職工都在培訓(xùn)之列,內(nèi)容豐富,涉及面廣,大家要珍惜這次學(xué)習(xí)提高機會,認(rèn)真聽講,做好筆記,深入思考,認(rèn)真討論,確保春訓(xùn)質(zhì)量。

          一要安下心去學(xué)習(xí)。這次春訓(xùn)安排在正月十五以內(nèi),有些干部可能會有排斥情緒。在這里我強調(diào),大家要嚴(yán)格遵守本次培訓(xùn)所制訂的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)期間原則上不準(zhǔn)請假,確有特殊情況需要請假的,須經(jīng)縣局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。在春訓(xùn)期間,大家要排除干擾,共同努力營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,確保全面完成春訓(xùn)各項學(xué)習(xí)任務(wù)。

          二要沉下心去學(xué)習(xí)。結(jié)合春訓(xùn)安排的內(nèi)容,大家要帶著問題學(xué)、邊學(xué)邊思考,把自己擺進(jìn)去,把自己所擔(dān)負(fù)的工作擺進(jìn)去。要下苦功夫,把要學(xué)的東西學(xué)深學(xué)透。希望大家沉淀下來,學(xué)得進(jìn)去,入心入腦,真正做到學(xué)有所獲。

          三要靜下心去思考。大家要利用好這幾天時間,坐下來,靜下心,聽講座,多交流,多探討。此次春訓(xùn)還安排了分組討論等活動,縣局領(lǐng)導(dǎo)也分頭參加,重點圍繞推進(jìn)稅源專業(yè)

          化管理這一重點開展深入討論,希望大家積極參與,積極發(fā)言,談看法,亮觀點,議出思路,議出干勁,議出措施,要通過討論,形成共識,進(jìn)一步堅定信念和決心。

          同志們,搞好今年春訓(xùn)工作,事關(guān)20xx年國稅工作能否開好頭起好步,事關(guān)稅源專業(yè)化管理能否順利推進(jìn),也事關(guān)**國稅事業(yè)能否再創(chuàng)輝煌。我相信在縣局黨組的高度重視下,在參訓(xùn)的全體干部職工的共同努力下,我們一定能夠圓滿完成這次春訓(xùn)的各項任務(wù),取得實實在在的效果,達(dá)到預(yù)期的目的。讓我們以這次春訓(xùn)活動為契機,鼓足干勁,振奮精神,扎實工作,為圓滿完成20xx年的國稅工作任務(wù)而不懈努力!

        培訓(xùn)方案 篇4

          一、儀容儀

          頭發(fā)——前不擋眼后不披肩,過肩長發(fā)應(yīng)束起或盤起,發(fā)型不夸張,不理過短的頭發(fā),不染夸張彩發(fā)。

          手部——勤洗手、勤剪指甲,不留長指甲,不涂色彩鮮艷的指甲油。

          面部——牙齒潔白,口腔無異味;保持眼部整潔,不戴墨鏡和有色眼鏡。

          妝容——日常生活化妝自然大方淡雅,與膚色相配,杜絕濃妝,不使用氣味過濃的化妝品。

          著裝——柔和大方、便于活動。不穿吊帶背心、超短裙等過于暴露或透明的服飾。

          鞋子——帶班時不穿拖鞋、赤腳,當(dāng)班時間穿平底鞋。

          佩飾——帶班時不佩帶戒指、耳環(huán)和耳釘及太夸張復(fù)雜的胸飾,所戴佩飾應(yīng)符合衛(wèi)生和安全要求。

          二、行為舉止

          體 態(tài)

          1. 臉部——真誠微笑,神態(tài)自然,給人親切、和藹、可信之感,不故意掩蓋笑容,忌面色陰沉、橫眉立目。

          2. 眼神——親切有神,轉(zhuǎn)動幅度適宜,合理分配目光,讓每個幼兒都感受到教師的關(guān)注,不可長時間凝視一名幼兒。

          3. 坐姿——入座起座左入左出,動作輕緩,面對幼兒坐姿端正,雙腿并攏,上身正直,雙手自然擺放。

          4. 站姿——身體挺直,挺胸收腹,抬頭沉肩,雙腿靠攏,雙目平視,雙手自然垂放,或交握在腹前。

          5. 走姿——上身正直不動,雙肩平穩(wěn),重心前傾,速度適中,步幅恰當(dāng),輕手輕腳,忌連蹦帶跳或步履過緩,不可多人并排而行。

          6. 蹲——身體直立,雙膝靠近,臀部向下,腳掌支撐,不可在行走中突然下蹲。

          7. 手勢——準(zhǔn)確適度、自然大方,忌拘謹(jǐn)僵硬、當(dāng)眾搔頭、抓癢,帶班時不雙手交叉抱臂或雙手后背。

          良 好 行 為

          1. 辦公——保持安靜、集中精力、抓緊時間、認(rèn)真書寫、分析思考;討論問題應(yīng)輕言輕語。

          2. 接待家長——起身迎送、微笑問候、點頭示意;詢問了解、提供幫助、反映問題。

          3. 帶班教學(xué)

          坐姿——面對幼兒端坐,雙腿并攏,上身正直,雙手自然擺放,或左手搭右手放膝蓋上。(忌:坐幼兒桌子,翹二朗腿,腿伸得很長妨礙行走)

          指示行動——指示幼兒時用語言加手勢提示,或牽著手引領(lǐng)指示,不拉扯身體和衣服,不隨便用手指點。

          班務(wù)行動——輕聲緩步,不影響幼兒的學(xué)習(xí)休息。幼兒午睡時不聊天、不打電話。(忌:始終握著茶杯、入園離園時坐著接待幼兒,扔書本)

          師幼互動——熱情溫和、積極應(yīng)答、仔細(xì)觀察、不斷提示、給予評價、鼓勵欣賞。

          4. 接待

          領(lǐng)導(dǎo)佳賓或來訪者

          接待領(lǐng)導(dǎo)佳賓,在大門予以熱情的歡迎,主動握手問好,在客人的前側(cè)引導(dǎo)進(jìn)入接待室,請坐,沏茶。

          介紹貴賓,按介紹的先后順序——"尊者居后",男先女后、主先客后,如果雙方都有很多人,要先從主方職位高者開始。

          客人臨走,相送至園門外,(客先伸手)握手再見,并表示對其到訪的感謝和再次的歡迎。

          值班人員對來訪者主動問好,詢問來訪原因,提供幫助和聯(lián)系,禮貌的請來訪者登記。

          三、語言溝通

          1. 上課語言

          語速適中,語言生動、有趣、兒童化;使用普通話,用詞規(guī)范;語氣柔和,委婉中聽,忌大聲呼叫;咬字準(zhǔn)確,吐音清晰;語調(diào)婉轉(zhuǎn)、平穩(wěn),抑揚頓挫,語速適中。

          2.生活語言

          親切關(guān)愛,體貼入微,力求體現(xiàn)母愛;不講粗話,臟話,忌訓(xùn)斥幼兒;忌大呼小叫,不要離聽者太近;時刻面帶微笑,保持恰當(dāng)?shù)哪抗狻?/p>

          3.文明用語

          接待來賓

          主動詢問,忌不理不睬、冷漠、無應(yīng)答

          ——您好,請問您找誰?請問您有什么事嗎?需要幫忙嗎?

          ——哦,抱歉,這個我還不太清楚,我可以幫你問一下。

          對待同事

          a. 上班時進(jìn)幼兒園見到園里的工作人員,均應(yīng)問"你好""早上好"或點頭致意。

          b. 在幼兒面前對同事不直呼其名,用幼兒角度的稱呼:X老師、X麼麼,忌用生活中的稱呼小X、老X……言談間不涉及他人隱私。

          c. 提出意見——我對這件事有看法,因為……

          d. 提出建議——我想,能不能這樣,……,供參考。

          對小朋友和家長

          問候語——你好!小朋友好!寶寶好!早上好!等。

          請求語——請、請稍等、打擾您了、麻煩你幫我等。

          感謝語——謝謝、非常感謝等。

          抱歉語——抱歉、對不起、很遺憾、請原諒等。

          道別語——再見、明天見、待會兒見等。

          寬容語——沒關(guān)系、不客氣、應(yīng)該的等。

          打電話

          a. 打電話——先問好,然后做自我介紹,接下來再說事。如:"喂,您好!我是中心幼兒園X班的XX老師,你是某某的媽媽嗎,是這樣的……"

          b. 接電話——先問好,然后做自我介紹,接下來再詢問。如:"喂,您好!佳佳幼兒園X班XX老師,請問你找誰?"或"您好!我是XX有什么事嗎?"

          c. 放電話——等對方放下電話,然后再掛機。

        培訓(xùn)方案 篇5

          為貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》,適應(yīng)新時期全面實施素質(zhì)教育的要求,深化基礎(chǔ)教育課程改革,提高教育質(zhì)量,教育部組織專家對義務(wù)教育各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂完善,正式印發(fā)了義務(wù)教育語文等學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)。為全面宣傳、學(xué)習(xí)義務(wù)教育各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),做好課程標(biāo)準(zhǔn)及按課程標(biāo)準(zhǔn)修訂的教材培訓(xùn)工作,結(jié)合我省實際,特制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          堅持“全員培訓(xùn)”的原則,認(rèn)真組織開展覆蓋全省義務(wù)教育階段所有學(xué)校校長、教師和教研人員的培訓(xùn)工作。

          二、培訓(xùn)對象

          培訓(xùn)分為通識培訓(xùn)和學(xué)科培訓(xùn)兩大類。

          (一)通識培訓(xùn)的對象:各市、省直管縣教育局分管局長,基教科(股)長、教研室主任、電教館館長以及學(xué)校校長、教師和教研人員。

         。ǘ⿲W(xué)科培訓(xùn)的對象:全省所有義務(wù)教育階段的校長、教師和教研人員。

          三、培訓(xùn)學(xué)科

          小學(xué)數(shù)學(xué)(人教、蘇教、北師大)

          初中數(shù)學(xué)(上海科技、人教、北師大)

          小學(xué)英語(上教牛津、人教)

          初中英語(人教、外研社、譯林)

          音樂(小學(xué)、初中)(人教、人音、湘藝、花城)

          體育(小學(xué)、初中)(人教、華師大)

          美術(shù)(小學(xué)、初中)(人教、人美、湘美)

          初中化學(xué)(人教)

          初中生物(人教、蘇教、北師大)

          初中地理(人教、商務(wù)、湘教)

          初中物理(人教、上科技、上科技粵教、北師大)

          新教材培訓(xùn)重點是20xx年x月始擔(dān)任起始年級教學(xué)的教師。

          四、培訓(xùn)內(nèi)容

          (一)十年義務(wù)教育課程改革總結(jié)與回顧,課程改革的深入發(fā)展對課程標(biāo)準(zhǔn)修訂的要求;

         。ǘ┬抡n程標(biāo)準(zhǔn)修訂的指導(dǎo)思想和修訂依據(jù);

         。ㄈ┥钊胪七M(jìn)義務(wù)教育課程改革的理念和實踐;

         。ㄋ模┝x務(wù)教育相關(guān)學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)解讀及新教材培訓(xùn);

          (五)義務(wù)教育新課程標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)教材案例研討。

          五、培訓(xùn)方式

          培訓(xùn)工作全省統(tǒng)一組織,采用集中培訓(xùn)、遠(yuǎn)程實時視頻培訓(xùn)及在線自主收看培訓(xùn)視頻等多元的培訓(xùn)方式和方法,覆蓋全省所有義務(wù)教育階段的校長、教師和教研人員。

         。ㄒ唬┘信嘤(xùn)

          在規(guī)定時間內(nèi),參加培訓(xùn)的各學(xué)科遴選200名骨干教師(含教研員)集中到主會場參加培訓(xùn)。

         。ǘ┻h(yuǎn)程實時視頻培訓(xùn)

          集中培訓(xùn)時,將利用安徽教育網(wǎng)和安徽基礎(chǔ)的遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺,實時直播。全省各市的初中、小學(xué)教師集中在當(dāng)?shù)胤謺䦂鍪湛粗鲿䦂龅倪h(yuǎn)程實時視頻,同步參加培訓(xùn)。

          參加方式:在安徽基礎(chǔ)(www.ahedu.cn)和安徽教育網(wǎng)(www.ahedu.gov.cn)上均設(shè)有遠(yuǎn)程培訓(xùn)鏈接,點擊“義務(wù)教育新課標(biāo)暨新教材遠(yuǎn)程培訓(xùn)”圖標(biāo)進(jìn)入當(dāng)日的遠(yuǎn)程培訓(xùn)列表頁面,選擇相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容參加培訓(xùn)。

          各分會場務(wù)必在培訓(xùn)開始前半個小時登陸遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺,提前下載培訓(xùn)課件,避免在培訓(xùn)開始后下載課件影響收看效果。

         。ㄈ┰诰自主收看培訓(xùn)視頻

          遠(yuǎn)程實時視頻培訓(xùn)結(jié)束后,專家的講課內(nèi)容將放在安徽基礎(chǔ),未及時參加培訓(xùn)的`教師可通過網(wǎng)絡(luò)在線自主學(xué)習(xí)或利用光盤學(xué)習(xí)完成培訓(xùn)任務(wù)。

          各學(xué)科均安排時間開展網(wǎng)上答疑。

          六、培訓(xùn)組織管理

         。ㄒ唬└魇幸J(rèn)真組織相關(guān)學(xué)科所有校長、教師和教研人員及時收看,確保培訓(xùn)全覆蓋,并做好考勤和收看情況記錄。

         。ǘ┍敬芜h(yuǎn)程培訓(xùn)的技術(shù)支持由全省各級電教系統(tǒng)承擔(dān)。各市要按照已經(jīng)下發(fā)的有關(guān)文件落實好分會場和技術(shù)人員,安排好本地各分會場收看的學(xué)科版本日程表,確保遠(yuǎn)程培訓(xùn)平穩(wěn)、有序地接收。

          遠(yuǎn)程培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人:省電教館

          技術(shù)支持:省電教館

          技術(shù)支持:省信息中心

         。ㄈ┙逃龔d基教處、省教科院和省電教館在培訓(xùn)期間將派專人赴各市抽查培訓(xùn)情況。

          七、培訓(xùn)時間

          從20xx年XX月XX日開始到XX月XX日結(jié)束。原則上每個學(xué)科1天培訓(xùn)時間。

          上午:8:30開始。同一學(xué)科不分版本,在同一主會場集中現(xiàn)場培訓(xùn),現(xiàn)場轉(zhuǎn)播。

          下午:14:30開始。同一學(xué)科分版本,同時在不同的會場集中現(xiàn)場培訓(xùn),現(xiàn)場轉(zhuǎn)播。每個學(xué)科最多同時提供三個會場(含上午兩個會場)。

        培訓(xùn)方案 篇6

          一、 基本情況

          目前,針對酒店培訓(xùn)工作出現(xiàn)較多問題,人力資源部提出對培訓(xùn)及質(zhì)檢的整改方案。望各部門予以配合,加強合作,共同出色完成酒店的各項培訓(xùn)及質(zhì)檢計劃。

          二、 目前培訓(xùn)、質(zhì)檢存在的主要問題

         。1)關(guān)于培訓(xùn)計劃:

          部門依舊存在未準(zhǔn)時在每月25號向人力資源部提交月培訓(xùn)計劃與月自檢計劃。各部門在已提交的培訓(xùn)計劃中,培訓(xùn)目的一項未填寫或填寫內(nèi)容模糊,培訓(xùn)方向不明確。

         。2)關(guān)于周培訓(xùn)總結(jié):

          各別部門依舊未按照人力資源部有關(guān)規(guī)定在每周五及時提交周培訓(xùn)報告單。并且在培訓(xùn)報告單中只附有簽到頁,未提交培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)情況難以做出正確總結(jié)。

         。3)各部門培訓(xùn)師

          各部門未能與人力資源部進(jìn)行有效溝通。導(dǎo)致培訓(xùn)月主題培訓(xùn)、人力資源部組織的培訓(xùn)、各部門組織的培訓(xùn)未能達(dá)到培訓(xùn)要求。

         。4)新員工入職培訓(xùn)

          目前新員工入職培訓(xùn)遲到、缺勤、早退情況嚴(yán)重。培訓(xùn)過程中各別部門中途叫走培訓(xùn)員工情況較為普遍。新員工培訓(xùn)工程中睡覺、聊天、玩手機情況嚴(yán)重。

         。5)人力資源部組織的培訓(xùn)

          由人力資源部組織的主題活動月培訓(xùn)、英語培訓(xùn)、培訓(xùn)師培訓(xùn)未得到各部門的重視。缺勤、早退情況較為普遍。

          三、 整改措施

         。1)各部門培訓(xùn)計劃應(yīng)遵循主題培訓(xùn)月內(nèi)容、酒店經(jīng)營情況、部門存在問題(技能、職責(zé)、服務(wù)理念)。要求部門對培訓(xùn)內(nèi)容由淺及深、循序漸進(jìn)。

          (2)各部門每月25號必須提交本部門月培訓(xùn)計劃及自檢計劃。人力資源部將于下月開始每月月中向各部門遞交關(guān)于下個月的培訓(xùn)主題文件。

          (3)25號未能及時提交月培訓(xùn)和自檢計劃的的部門,扣除部門管理人員考核表上相應(yīng)分值。

          (4)部門提交的月培訓(xùn)計劃、自檢報告由人力資源部進(jìn)行審核。不合格的月培訓(xùn)計劃、自檢報告由人力資源部提出意見后發(fā)回部門,部門培訓(xùn)師進(jìn)行整改。

          (5)每周如部門培訓(xùn)計劃有變,則由部門培訓(xùn)師通知人力資源部做相應(yīng)調(diào)整。

         。6)每周五下午4點前部門培訓(xùn)師提交部門培訓(xùn)報告單,培訓(xùn)報告單附詳細(xì)培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)情況(參加人員名單、培訓(xùn)課時數(shù)、對上次考核合格率及出勤情況)。

          (7)如部門考核未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的員工,由部門內(nèi)部進(jìn)行再培訓(xùn)。

         。8)培訓(xùn)師響應(yīng)主題培訓(xùn)月培訓(xùn)主題,做相關(guān)的培訓(xùn)計劃,組織部門內(nèi)部做主題培訓(xùn),并對部門員工進(jìn)行考核。

         。9)根據(jù)酒店營業(yè)淡、旺季的特點。酒店營業(yè)旺季期間一線部門培訓(xùn)次數(shù)可做相應(yīng)調(diào)整(每月不得少于2次)。但希望部門減少培訓(xùn)次數(shù)后,重視培訓(xùn)質(zhì)量。

         。10)由人力資源部開設(shè)的培訓(xùn)也將根據(jù)酒店淡、旺季特點在時間上做相應(yīng)調(diào)整。但請各部門重視由人力資源部組織的相關(guān)培訓(xùn)。如受訓(xùn)人未參加此次培訓(xùn),人力資源部將扣除員工績效考核表上的分值。

         。11)部門培訓(xùn)師對部門培訓(xùn)進(jìn)行考核。培訓(xùn)考核方法可選問卷調(diào)查法、座談會法、個別征求意見、中間檢查法、反饋信息。部門考核在最晚在每月第三周進(jìn)行。人力資源部必須參加部門考核。部門考核完畢后向人力資源部報考核結(jié)果(員工考核成績)。人力資源部也將對各部門員工就培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行抽查考核。員工抽查考核成績將納入員工個人績效考核表。

          (12)請各部門管理重視新員工入職培訓(xùn)。今后未參加新員工入職培訓(xùn)、缺勤嚴(yán)重者、考試不合格者不予轉(zhuǎn)正?鄄块T管理績效考核表上相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

         。13)各部門每周五必須向人力資源部交一周賓客意見。

         。╔X)各部門每周五必須向人力資源部交本周賓客意見分析。

         。15)每月底把上次質(zhì)量分析會未解決的涉及本部門的問題再次進(jìn)行

          分析,落實更改情況。存在問題的部門每周五報人力資源部已經(jīng)整改問題的比率、未整改問題的比率及相應(yīng)問題的解決方案。

         。16)一線部門(餐飲、客務(wù))需每天整理賓客意見,若出現(xiàn)投訴事件或是特殊事件需做分析,分析內(nèi)容(對此次事件的簡單概述、事件發(fā)生的原因、處理方法、最終結(jié)果),經(jīng)過部門經(jīng)理審核簽字后送至人力。

         。17)如有賓客向部門提供對酒店經(jīng)營有發(fā)展有意義的寶貴意見,請部門對此意見進(jìn)行分析,并于每周五以電子版的形式交人力資源部。(部門經(jīng)理需審閱)

         。18)人力資源部會根據(jù)各部門報送的月度自檢計劃進(jìn)行質(zhì)檢,除常規(guī)質(zhì)檢內(nèi)容外,還會根據(jù)主題活動的內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)檢,并抽查員工相關(guān)主題月知識(抽查內(nèi)容為每月主題活動月培訓(xùn)內(nèi)容于酒店周邊設(shè)施)。 望各部門配合人力資源部做好質(zhì)檢工作,在需要的情況下希望部門管理人員陪同質(zhì)檢。

         。19)各部門管理人員應(yīng)加強對員工管理,做好對本部門員工的督導(dǎo)于檢查,針對員工服務(wù)、業(yè)務(wù)技能,禮儀禮貌等方面。

         。20)各部門需在晨會上匯報當(dāng)天質(zhì)檢內(nèi)容,人力與質(zhì)檢小組成員會根據(jù)各部門匯報的內(nèi)容進(jìn)行重點質(zhì)檢,質(zhì)檢結(jié)果將于次日晨會上匯報。

         。21)銷售部、餐飲部(中西餐于宴會預(yù)定)、客務(wù)部、餐飲部會議室,需對每次大小會議期間客人提出的意見建議、投訴事件、特殊事件進(jìn)行收集整理,并對投訴和特殊事件進(jìn)行分析。(內(nèi)容為事件的簡

          要概述、發(fā)生此次事件的原因、處理方法、最終結(jié)果)

         。22)在日常質(zhì)檢中若發(fā)現(xiàn)員工有違紀(jì)、著裝、服務(wù)或是抽查相關(guān)培訓(xùn)與酒店基礎(chǔ)知識不合格者,人力資源部會以文字形式上報給各部門經(jīng)理,并按規(guī)定在員工考核表上作出相應(yīng)的扣分。

          人力資源部

          20xx-7-26

        培訓(xùn)方案 篇7

          一、指導(dǎo)思想:

          以推進(jìn)教育現(xiàn)代化為指導(dǎo),以提高我校教師教學(xué)水平為目標(biāo),以現(xiàn)代信息技術(shù)手段為載體,加快推進(jìn)教師教育觀念的開放和教學(xué)方法的創(chuàng)新,不斷提高我校綜合競爭力。

          二、培訓(xùn)目標(biāo):

          1、掌握電腦的基本操作方法。

          2、熟練掌握Word的基本應(yīng)用,包括文字輸入、排版、打印等。

          3、熟練掌握Excl的基本使用技巧。

          4、熟練制作ppt課件,并應(yīng)用于課堂教學(xué)。

          5、熟練掌握網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下查找教育教學(xué)資料的方法,并能做到熟練下載與使用。

          三、培訓(xùn)時間:

          20xx年12月26、27日中午

          四、培訓(xùn)方式:

          面授,集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合

          具體內(nèi)容安排:

          時間 培訓(xùn)內(nèi)容 參培對象 培訓(xùn)老師 培訓(xùn)時間地點

          12月26日 Excel的使用(使用Exce來算平均分和總分,Excel打印時的注意事項)Word的使用(簡單排版、插入表格、制作藝術(shù)字來布置班級等等) 校區(qū)老師zz 三號樓三樓學(xué)生機房 時間:13:20—2:00

          12月27日 怎樣制作出精美的課件(字體的添加設(shè)置,插入聲音、圖片、視頻,鏈接等等) 濱湖校區(qū)老師 zz

          備注:

          1、請參訓(xùn)老師準(zhǔn)時參加,建議帶筆帶紙便于記錄,可自帶U盤。

          2、提供【格式工廠,MP3聲音切割軟件,光影魔術(shù)手】軟件。

        培訓(xùn)方案 篇8

          為進(jìn)一步推動節(jié)約型社會和節(jié)約型行政村建設(shè),深入開展節(jié)能宣傳教育,提高人民群眾憂患意識、責(zé)任意識、節(jié)約意識和環(huán)保意識,引導(dǎo)和帶動全社會營造節(jié)能減排的良好氛圍。我校決定組織“節(jié)能減排”科普知識培訓(xùn)班,來倡導(dǎo)文明健康、簡約環(huán)保生活方式和工作方法,培訓(xùn)計劃如下:

          一指導(dǎo)思想

          以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高能源利用效率、減少污染物排放為核心,以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和加快技術(shù)進(jìn)步為根本,以法治為保障,健全法規(guī)、完善政策、深化改革、創(chuàng)新機制、加強管理,加快構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的生產(chǎn)方式和消費模式,形成企業(yè)和社會自覺節(jié)能機制,以能源的有效利用促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展,來建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會。

          二、培訓(xùn)目標(biāo)

          開展節(jié)能減排知識宣傳講座,學(xué)習(xí)國家有關(guān)節(jié)能減排的法律制度以及鎮(zhèn)村有關(guān)節(jié)能減排的規(guī)章制度,張貼節(jié)水節(jié)電等宣傳標(biāo)語,讓節(jié)能減排的理念深入人心,提高人民群眾對節(jié)能減排重要性的認(rèn)識。通過對節(jié)能知識、清潔生產(chǎn)、低碳生活與相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高受訓(xùn)者的理論水平和認(rèn)識能力,解決一些企業(yè)在經(jīng)營管理中存在的實際問題,以提高企業(yè)的整體效益和管理水平。發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),推動節(jié)能減排,是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。通過學(xué)習(xí)節(jié)能減排,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境效益的統(tǒng)一,從而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

          三、培訓(xùn)內(nèi)容

          1、節(jié)能減排工作的主要任務(wù);

          2、污染程度調(diào)查、達(dá)標(biāo)評價與節(jié)能減排控制;

          3、工業(yè)污染節(jié)能減排措施與廢物資源化;

          4、環(huán)境保護(hù)措施與清潔生產(chǎn)制度構(gòu)建;

          5、氣候變化與低碳經(jīng)濟(jì);

          6、清潔生產(chǎn)的概念與推進(jìn)實踐。

          四、培訓(xùn)對象:

          在六個村內(nèi)開展節(jié)能減排科普知識培訓(xùn),以主管宣傳的農(nóng)村基層管理人員、村辦及駐村企業(yè)廠長、愛好節(jié)能減排知識的本村村民為主。

          五、培訓(xùn)方式

          此次培訓(xùn)注重實務(wù)能力的提升,采用實例分析、師生互動、學(xué)習(xí)交流和個人展示等多種培訓(xùn)形式,實例分析為學(xué)員提供參照的對象和標(biāo)準(zhǔn),教師與學(xué)員的雙向互動使學(xué)員獲得切身感受,從而保障學(xué)員的培訓(xùn)效果。

          六、培訓(xùn)師資

          區(qū)能源辦李老師

          七、培訓(xùn)時間

          20xx年5月17日——5月22日

          八、培訓(xùn)地點

          各村村校

        培訓(xùn)方案 篇9

          為認(rèn)真貫徹《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)班主任工作的意見》、《教育部全國中小學(xué)班主任培訓(xùn)計劃》的總體思路和省廳辦、市教育局有關(guān)班主任培訓(xùn)工作的文件精神,結(jié)合我校班主任工作的實際,開展班主任全員培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),旨在新課改新形勢下,不斷更新學(xué)校班主任德育工作的理念,提高德育班主任工作的理論知識和技能水平,促進(jìn)班主任自我修養(yǎng),打造一支素質(zhì)高并富具活力的中小學(xué)班主任隊伍,從而達(dá)到班主任專業(yè)成長的目的和更加有效地推進(jìn)未成年人的思想道德建設(shè)。

          一、培訓(xùn)對象:全體在任的班主任教師

          二、培訓(xùn)時間:20xx年3月——20xx年1月

          三、培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù):

          1、總體目標(biāo):以師德教育為核心,以班主任工作某一基本技能訓(xùn)練為突破口,以提高班主任工作能力和水平為重點,以轉(zhuǎn)變教育理念,提高班主任教師整體素質(zhì)和工作實效為根本目的,造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、適應(yīng)素質(zhì)教育需要的新型班主任隊伍。

          2、主要任務(wù):

         。1)新教師培訓(xùn)。所有新教師必須接受班主任有關(guān)知識培訓(xùn),讓他們了解班主任工作的性質(zhì)、特點、基本規(guī)范,為擔(dān)任班主任和副班主任工作打下基礎(chǔ)。

         。2)骨干班主任提高培訓(xùn)。對擔(dān)任班主任工作兩年以上,已參加過班主任培訓(xùn)的班主任,開展提高培訓(xùn)。要求他們把工作實踐中的發(fā)現(xiàn)與自己的班主任工作反思結(jié)合起來,提高班主任崗位育人能力。培訓(xùn)內(nèi)容是以學(xué)會科學(xué)建設(shè)班集體為標(biāo)志的經(jīng)驗性培訓(xùn),采取“自我研讀—集中輔導(dǎo)—體驗參與—經(jīng)驗交流”的培訓(xùn)模式,目標(biāo)是培養(yǎng)適應(yīng)新時期班級建設(shè)創(chuàng)優(yōu)活動所需的現(xiàn)代型班主任。

         。3)優(yōu)秀班主任研修培訓(xùn)。對擔(dān)任班主任工作多年、且取得一定經(jīng)驗,在校內(nèi)外有較高影響的班主任開展研修培訓(xùn)。選拔一批有創(chuàng)新發(fā)展的骨干班主任參加上級有關(guān)部門班主任培訓(xùn)班培訓(xùn)。進(jìn)行定向?qū)P薜呐嘤?xùn),以自學(xué)成才和課題研究為主,集中培訓(xùn)為輔,不斷提高班主任的科研能力和創(chuàng)新能力,爭取培養(yǎng)優(yōu)秀班主任。

          四、培訓(xùn)內(nèi)容:

          1、班主任的基本素質(zhì)及道德修養(yǎng)

          2、談?wù)勗谛抡n改背景下如何做好班主任工作

          3、班主任的團(tuán)隊精神

          4、班主任工作的職責(zé)與工作原則

          五、培訓(xùn)原則:

          1、針對性原則:針對不同階段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律及班級管理工作的特點和要求,研究設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)工作采取短期集中培訓(xùn)與在職自學(xué)自修相結(jié)合的方式進(jìn)行。

          2、時效性原則:堅持理論聯(lián)系實際,從班主任實際工作和班主任的實際需要出發(fā),面向中小學(xué)班級管理和學(xué)生管理的實踐,針對現(xiàn)實問題設(shè)計與安排培訓(xùn)內(nèi)容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學(xué)。

          3、自主性原則:根據(jù)培訓(xùn)學(xué)員在職培訓(xùn)的實際情況,突出學(xué)員的自主學(xué)習(xí),激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)員自我發(fā)展的愿望與能力,關(guān)注學(xué)員的主動建構(gòu),鼓勵學(xué)員調(diào)動自己的已有經(jīng)驗,在合作交流中提高自身素質(zhì)。

          六、培訓(xùn)方式:校本培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合。

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