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崗位之星評(píng)選方案
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案屬于計(jì)劃類文書(shū)的一種。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？以下是小編整理的崗位之星評(píng)選方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
崗位之星評(píng)選方案1
為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，除了對(duì)員工在工作中表現(xiàn)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)外，每月評(píng)選一到兩名月度優(yōu)秀員工，每年評(píng)選一名年度優(yōu)秀員工，加強(qiáng)員工的積極性和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
一、月度優(yōu)秀員工評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：
1、當(dāng)月出勤率為全勤。（當(dāng)月無(wú)遲到、早退、曠工；請(qǐng)假時(shí)間總和不超過(guò)8小時(shí)。）
2、當(dāng)月考核得票次數(shù)最多。（考評(píng)明細(xì)見(jiàn)附表）
3、對(duì)本職工作積極主動(dòng)，認(rèn)真熱心，成績(jī)顯著受到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
4、對(duì)公司忠誠(chéng)，對(duì)同事團(tuán)結(jié)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重，對(duì)客人禮貌。
5、工作區(qū)域干凈整潔。
6、當(dāng)月無(wú)懲處記錄。
二、年度優(yōu)秀員工評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：
1、至少兩次以上月度最佳員工。
2、保持積極的.工作態(tài)度，對(duì)公司有忠誠(chéng)度及奉獻(xiàn)精神。
3、全年無(wú)警告以上懲處。
4、對(duì)本職工作積極主動(dòng)，認(rèn)真熱心，成績(jī)顯著得到各部門(mén)所有干部的一致認(rèn)可。
三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
1、每月被評(píng)為月度優(yōu)秀員工嘉獎(jiǎng)100元。
2、年度優(yōu)秀員工將進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)500元。
3、優(yōu)秀員工名單將予以公布。
四、評(píng)選流程月度優(yōu)秀員工：
每月30號(hào)各部門(mén)所有員工投票選舉，選舉出票數(shù)最高的前5名員工，部門(mén)主管（生產(chǎn)經(jīng)理）對(duì)這5名員工進(jìn)行最終評(píng)選，并交總經(jīng)理審核。次月5號(hào)將最終評(píng)選的結(jié)果張貼通報(bào)表?yè)P(yáng)。
年度優(yōu)秀員工：由各部門(mén)負(fù)責(zé)人于每年年底12月20號(hào)將年度優(yōu)秀員工名單提報(bào)至總經(jīng)理處審批，經(jīng)理對(duì)該員進(jìn)行綜合觀察，如符合公司年度優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)的，由總經(jīng)理對(duì)該員進(jìn)行實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。并于公告欄上公布。
崗位之星評(píng)選方案2
為落實(shí)省高院關(guān)于司法質(zhì)效和司法作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的部署，促進(jìn)中院機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，營(yíng)造干警愛(ài)崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)、開(kāi)拓進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的良好工作氛圍，切實(shí)發(fā)揮中院機(jī)關(guān)龍頭作用，打好第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃開(kāi)局仗，結(jié)合總局機(jī)關(guān)黨委提出的要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高工作能力，大力提升工作質(zhì)效的要求，中院黨組決定在中院機(jī)關(guān)開(kāi)展“三優(yōu)一滿意”活動(dòng)，深化“崗位之星”評(píng)選工作。評(píng)選活動(dòng)方案如下：
一、指導(dǎo)思想
以黨是十八大精神和“三個(gè)至上”為指針，全面開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，鼓勵(lì)大家力爭(zhēng)上游，敢為人先，以提高辦案質(zhì)效、提升服務(wù)能力、樹(shù)立良好形象，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境，群眾滿意的目標(biāo)。圍繞農(nóng)墾法院第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃，培養(yǎng)和選樹(shù)中院不同層面、不同崗位的崗位之星，充分發(fā)揮典型的帶頭示范作用，進(jìn)一步增強(qiáng)全院干警的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高中院隊(duì)伍的整體素質(zhì)，向社會(huì)各界和基層法院展示中院的良好新形象。
二、評(píng)選范圍和對(duì)象
評(píng)選范圍包括庭、室（局、隊(duì)）長(zhǎng)崗位、審判員崗位（含助審員）、執(zhí)行員崗位、書(shū)記員崗位和綜合崗位（含管理、安全保衛(wèi)）。參賽對(duì)象為中院中層以下干警。
三、評(píng)選原則
1、堅(jiān)持重品行、重業(yè)績(jī)、重公論的.原則。
2、堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。
3、堅(jiān)持組織推薦、業(yè)績(jī)考核、黨組決定的原則。
四、評(píng)選條件
能夠出色地完成本職工作，工作質(zhì)效位居相同崗位前列，具備“三優(yōu)一滿意”的基本條件。
1、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)。發(fā)揮職能作用，主動(dòng)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)
穩(wěn)定超前服務(wù)、延伸服務(wù)，積極開(kāi)展訪企業(yè)、提建議、促發(fā)展活動(dòng)，對(duì)涉及服務(wù)企業(yè)“強(qiáng)工、興城、優(yōu)農(nóng)”過(guò)程中的重點(diǎn)再建項(xiàng)目等工作，總局黨委滿意，為墾區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出一定貢獻(xiàn)。綜合部門(mén)服務(wù)基層能力強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度好，為基層排憂解難辦實(shí)事，受到基層法院稱贊。
2、 優(yōu)良作風(fēng)。工作作風(fēng)，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，務(wù)實(shí)肯干，工作
效率高。紀(jì)律作風(fēng)，帶頭遵守廉潔自律的各項(xiàng)要求，無(wú)任何違法違紀(jì)現(xiàn)象。行為規(guī)范，艱苦樸素，勤儉節(jié)約，遵紀(jì)工作紀(jì)律，生活健康。
3、 優(yōu)美環(huán)境。辦公室布置合理，物件擺放整齊，堅(jiān)持
天天打掃，無(wú)臟、亂現(xiàn)象，衛(wèi)生檢查均達(dá)到優(yōu)秀。
4、 群眾滿意。落實(shí)中院規(guī)定的司法為民措施，平等對(duì)
待當(dāng)事人，積極為當(dāng)事人排憂解難，做到司法為民、便民、利民，無(wú)冷、橫、硬、推現(xiàn)象，群眾口碑好，滿意度達(dá)98以上%。
五、評(píng)選辦法
評(píng)選采取部門(mén)推薦、業(yè)績(jī)考核、評(píng)選小組綜合評(píng)定、中院黨組決定的方法進(jìn)行。業(yè)務(wù)部門(mén)參評(píng)干警的工作質(zhì)效和相關(guān)評(píng)價(jià)由研究室統(tǒng)計(jì)提供，綜合部門(mén)干警的工作完成情況和獲得當(dāng)事人贈(zèng)送錦旗和表?yè)P(yáng)信的，由個(gè)人提供材料，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，評(píng)選小組采取定期組織滿意度測(cè)評(píng)，綜合評(píng)選條件，根據(jù)每個(gè)崗位的人數(shù)比例，年底評(píng)出不同崗位的“崗位之星”，并按照程序進(jìn)行公示。
六、表彰獎(jiǎng)勵(lì)及結(jié)果運(yùn)用
對(duì)獲得“三優(yōu)一滿意崗位之星”稱號(hào)的人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)先向上級(jí)推薦參加先優(yōu)評(píng)選，優(yōu)先提職晉級(jí)。
七、組織機(jī)構(gòu)
中院成立“崗位之星”評(píng)選活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：肖鳳鳴
副組長(zhǎng)：王軍、謝長(zhǎng)寧
成員：馬華、劉星海、劉仲秋
評(píng)選活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
主任：謝長(zhǎng)寧（兼）
成員：韓瑞業(yè)、喬艷芳、卜洪元
崗位之星評(píng)選方案3
一、目的與意義
為充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性，通過(guò)優(yōu)秀員工的評(píng)比，樹(shù)立全體員工學(xué)習(xí)的榜樣，激勵(lì)員工不斷積極進(jìn)取，完善公司的激勵(lì)機(jī)制，達(dá)到鼓勵(lì)及鞭策目的.，全面推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的不斷發(fā)展，特制訂此優(yōu)秀員工評(píng)比方案。
二、定義
優(yōu)秀員工是指在日常工作中工作積極、能力突出、富有團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神的先進(jìn)分子，他們影響和帶動(dòng)著周圍的員工為公司努力工作，奮力拼搏，是公司發(fā)展的骨干和中堅(jiān)力量，是公司員工的優(yōu)秀代表。
三、評(píng)比方式
1、評(píng)比內(nèi)容及過(guò)程：
1）月度績(jī)效——績(jī)效分?jǐn)?shù)公司排名前五、部門(mén)排名前三的員工有資格列為候選人。
2）公示審查——候選人名單在公司范圍內(nèi)公示，公示期為兩天。公司全體員工有權(quán)對(duì)候選人資格向行政部提出質(zhì)疑，同期行政部對(duì)候選人資格進(jìn)行審查，確定最后候選人名單。
3）上級(jí)評(píng)選——通過(guò)公示的候選人準(zhǔn)備一次三份鐘以內(nèi)的自述，向由總經(jīng)理助理和各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的評(píng)選小組做匯報(bào)，進(jìn)行初選確定優(yōu)秀人員名單，每一名額產(chǎn)生兩名候選人，然后由總經(jīng)理進(jìn)審定。評(píng)選小組按舉手投票制決定初選名單。
4）全員投票——最終候選名單確定后，由公司全體員工進(jìn)行短信投票確定最終獲選的優(yōu)秀員工名單。員工投票對(duì)象僅限公司公布的最終候選名單中的人選，二選一。短信發(fā)至行政部夏雨（15982289400）處。
2、評(píng)比范圍
成都友豪百利瑪商場(chǎng)管理有限公司全體員工。
3、評(píng)比資格
1）若出現(xiàn)違反公司各項(xiàng)行政管理制度的行為或被懲記錄（如因曠工、遲到、早退等被通報(bào)批評(píng)、罰款、記過(guò)等）不享受本次評(píng)優(yōu)資格。
2）入職滿一個(gè)月的員工方可具備評(píng)優(yōu)資格。
4、獲獎(jiǎng)人數(shù)
公司設(shè)優(yōu)秀員工名額一名，各部門(mén)設(shè)置優(yōu)秀員工名額各一名，總計(jì)7名。公司優(yōu)秀員工和部門(mén)優(yōu)秀員工不沖突、可重復(fù)。不限崗位所有員工均可參加評(píng)選。
如當(dāng)月部門(mén)中沒(méi)有達(dá)到評(píng)選資格的員工，則該部門(mén)當(dāng)月優(yōu)秀員工空缺。
5、評(píng)比時(shí)間安排
1）月度績(jī)效考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)確定候選人名單，截止日期為3月9日。
2）公示審查期為兩天，截止日期為3月12日。
3）上級(jí)評(píng)選擬定在13日或14日進(jìn)行，截止日期為14日。
4）全員投票結(jié)果在15日最終確定，并公布。
6、獎(jiǎng)勵(lì)方式
1）將優(yōu)秀員工名單張貼在公示欄并保留一個(gè)月。
2）公司優(yōu)秀員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)金100元，部門(mén)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)金50元，獎(jiǎng)狀一張。
3）月度優(yōu)秀員工，可直接作為季度優(yōu)秀員工候選人，參加季度評(píng)優(yōu)活動(dòng)。
四、注意事項(xiàng)
1）請(qǐng)各部門(mén)本著實(shí)事求是的原則完成績(jī)效考核，并按公平、公正、公開(kāi)的原則開(kāi)展此項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)。
2）評(píng)比有時(shí)間限期，請(qǐng)注意嚴(yán)格按方案計(jì)劃執(zhí)行。
3）本次活動(dòng)解釋權(quán)歸行政部所有。
崗位之星評(píng)選方案4
為進(jìn)一步加強(qiáng)全系統(tǒng)干部職工作風(fēng)建設(shè)，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，現(xiàn)制定開(kāi)展“奪旗、爭(zhēng)星、亮牌”活動(dòng)方案。
一、總體目標(biāo)
“奪旗、爭(zhēng)星、亮牌”活動(dòng)是實(shí)施黨建“書(shū)記項(xiàng)目”、持續(xù)推進(jìn)全系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)的有效載體。通過(guò)開(kāi)展“爭(zhēng)奪流動(dòng)紅旗，爭(zhēng)當(dāng)崗位之星，亮警示黃牌”，激勵(lì)全體干部職工立足崗位“作示范、勇?tīng)?zhēng)先”，形成人人爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，著力解決“怕、慢、假、庸、散”等作風(fēng)頑疾，打造“作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)過(guò)硬”的水利隊(duì)伍。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年1月1日至12月31日。
三、活動(dòng)措施
�。ㄒ唬�(zhēng)奪流動(dòng)紅旗
1.評(píng)選對(duì)象
縣水利局內(nèi)設(shè)10個(gè)股室，2個(gè)中心機(jī)關(guān)及中心下屬6個(gè)管理站。
2.評(píng)選程序
“流動(dòng)紅旗”先進(jìn)集體按照民主測(cè)評(píng)、評(píng)選公示的程序，一季一評(píng)，每季3個(gè)。
（1）民主測(cè)評(píng)。次季度初，局活動(dòng)辦負(fù)責(zé)召集2個(gè)中心及中心下屬6個(gè)管理站、局機(jī)關(guān)股室的主要負(fù)責(zé)同志，進(jìn)行無(wú)記名投票測(cè)評(píng)，取前4名上報(bào)到局黨組會(huì)議研究。
（2）評(píng)選公示。上報(bào)名單經(jīng)局黨組會(huì)議研究，確定3個(gè)先進(jìn)集體在微信工作群、黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)欄中公示，公示期2個(gè)工作日。如公示期收到不同反饋意見(jiàn)，局活動(dòng)辦應(yīng)及時(shí)調(diào)查核實(shí)，并提出調(diào)整意見(jiàn)報(bào)局黨組會(huì)議研究決定。
3.獎(jiǎng)勵(lì)辦法
如公示期內(nèi)未收到不同意見(jiàn)，對(duì)榮獲季度“流動(dòng)紅旗”的先進(jìn)集體進(jìn)行通報(bào)表彰，授予流動(dòng)紅旗一面，并在榮譽(yù)欄中張榜公布。
4.評(píng)選要求
評(píng)選“流動(dòng)紅旗”先進(jìn)集體，應(yīng)重點(diǎn)圍繞日常工作任務(wù)和急難險(xiǎn)重任務(wù)完成情況、上級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)考核通報(bào)及上級(jí)會(huì)議經(jīng)驗(yàn)推介情況、內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作情況、與各方溝通協(xié)作情況等方面，實(shí)事求是進(jìn)行測(cè)評(píng)。
評(píng)選周期內(nèi)，集體或個(gè)人受到紀(jì)檢效能通報(bào)，或因業(yè)務(wù)工作不到位受到上級(jí)通報(bào)批評(píng)，或發(fā)生重大安全事故等情況的，取消該單位或股室（站）評(píng)先資格。
�。ǘ�(zhēng)當(dāng)“崗位之星”
1.評(píng)選程序
爭(zhēng)創(chuàng)“崗位之星”按照內(nèi)部推薦、民主測(cè)評(píng)、評(píng)選公示的程序進(jìn)行。實(shí)行一季一評(píng)，每季3人。
�。�1）內(nèi)部推薦。每季度末，每個(gè)中心推薦3名、局機(jī)關(guān)每個(gè)股室推薦1名季度“崗位之星”候選人報(bào)局活動(dòng)辦。如無(wú)合適人選，可零上報(bào)。
�。�2）民主測(cè)評(píng)。次季初，局活動(dòng)辦負(fù)責(zé)召集2個(gè)中心及中心下屬6個(gè)管理站、局機(jī)關(guān)股室的主要負(fù)責(zé)同志，對(duì)擬推薦的季度“崗位之星”進(jìn)行無(wú)記名投票測(cè)評(píng)，取前4名上報(bào)局黨組會(huì)議研究。
�。�3）評(píng)選公示。上報(bào)名單經(jīng)局黨組會(huì)議研究，確定3名優(yōu)秀人員在局微信工作群、黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)欄中進(jìn)行公示，公示期2個(gè)工作日。如公示期收到不同反饋意見(jiàn)，局活動(dòng)辦應(yīng)及時(shí)調(diào)查核實(shí)，提出調(diào)整意見(jiàn)報(bào)局黨組會(huì)議研究決定。
2.獎(jiǎng)勵(lì)辦法
對(duì)榮獲季度“崗位之星”的先進(jìn)個(gè)人，給予通報(bào)表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)一本，并張榜公布。
3.評(píng)選要求
評(píng)選“崗位之星”要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重點(diǎn)圍繞“理論學(xué)習(xí)、崗位職責(zé)、工作紀(jì)律、廉潔自律、服務(wù)水平、團(tuán)結(jié)協(xié)作”等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，把按時(shí)完成“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”和“江西干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”學(xué)習(xí)任務(wù)作為推薦“崗位之星”的必要前提。堅(jiān)持客觀公正、好中選優(yōu)原則，充分發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用。凡推薦、評(píng)選中出現(xiàn)不真實(shí)或獲評(píng)人員思想行為表現(xiàn)不良等情況，一經(jīng)查實(shí)，取消其評(píng)先資格。
�。ㄈ┝辆军S牌
1.警示事項(xiàng)
對(duì)辦事拖拖拉拉、效率低下，不能按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的；對(duì)幫扶、服務(wù)、管理等對(duì)象態(tài)度冷漠，給單位造成不良影響的.；不服從領(lǐng)導(dǎo)分工，工作推諉扯皮的；影響甚至破壞內(nèi)部團(tuán)結(jié)的；違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神、上級(jí)有關(guān)規(guī)定、單位內(nèi)部規(guī)章制度的；受到上級(jí)及縣局通報(bào)處理的等相關(guān)責(zé)任人員亮警示黃牌。
2.警示方式
“亮警示黃牌”采取下文通報(bào)、在微信工作群和公示公開(kāi)欄中通報(bào)等方式進(jìn)行。
四、工作要求
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)楊菊如任組長(zhǎng)，局黨組成員、副局長(zhǎng)肖國(guó)群、徐小勇任副組長(zhǎng)，局直各單位、局機(jī)關(guān)各股室主要負(fù)責(zé)同志為成員的縣水利局“奪旗、爭(zhēng)星、亮牌”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局黨建辦，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)、督查暗訪、考核評(píng)比、總結(jié)宣傳、信息收?qǐng)?bào)等日常工作，徐小勇同志兼任辦公室主任，曹毛如同志兼任辦公室副主任，李文智、顧瑤琪兼任活動(dòng)辦工作人員。
二是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。局直各單位、局機(jī)關(guān)各股室要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真推進(jìn)落實(shí)，確�！皧Z旗、爭(zhēng)星、亮牌”活動(dòng)取得實(shí)效。縣局將“奪旗、爭(zhēng)星、亮牌”活動(dòng)納入年度重要考核內(nèi)容，實(shí)行加減分，獎(jiǎng)懲結(jié)果與集體、個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。
三是注重總結(jié)宣傳。各單位要充分利用好黑板報(bào)、宣傳欄、LED屏等多種宣傳載體和報(bào)紙、媒體、行業(yè)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等宣傳媒介，及時(shí)總結(jié)宣傳活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好成效，既要廣泛宣傳遵紀(jì)守法、盡職盡責(zé)、創(chuàng)新求實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、勇?tīng)?zhēng)一流的先進(jìn)典型，大力營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”濃厚氛圍，又要敢于揭露、曝光身邊的反面典型，發(fā)揮教育警示作用。
局直單位、機(jī)關(guān)股室應(yīng)在每季度的第三個(gè)月20日將《縣水利局季度“崗位之星”推薦表》報(bào)局活動(dòng)辦。
崗位之星評(píng)選方案5
為提高窗口服務(wù)質(zhì)量，展示人社系統(tǒng)干部職工良好形象，提升服務(wù)效能，增強(qiáng)群眾對(duì)人社服務(wù)的滿意度和幸福感。經(jīng)局黨組研究決定，舉辦“服務(wù)之星”評(píng)選活動(dòng)，特制定實(shí)施方案如下：
一、評(píng)選活動(dòng)的目的和意義
通過(guò)本次評(píng)選活動(dòng)，展現(xiàn)人社窗口服務(wù)優(yōu)秀員工的風(fēng)采，顯示新時(shí)代鹽亭人社人嶄新的精神面貌，讓廣大職工學(xué)有標(biāo)桿，趕有目標(biāo)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，使廣大職工更新思想認(rèn)識(shí)，把智慧和力量凝聚到努力做好社會(huì)保障文明禮貌依法服務(wù)上來(lái)，從而提高服務(wù)效能，促進(jìn)人社深層次管理水平提高。
二、評(píng)選的`原則
為了推動(dòng)人社局服務(wù)群眾能力，“服務(wù)之星”評(píng)選活動(dòng)作為今后日常質(zhì)量管理的考核目標(biāo)。每年進(jìn)行一次評(píng)選。評(píng)選工作將本著公開(kāi)、公平、公正的原則，采用打分制方式，通過(guò)對(duì)思想素質(zhì)、工作作風(fēng)、工作能力、履行職責(zé)和團(tuán)結(jié)協(xié)作五個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，總體評(píng)選分為民主評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、黨組決定等方式進(jìn)行。在評(píng)選活動(dòng)中，將充分體現(xiàn)到職工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)精神、文化內(nèi)涵、個(gè)人素質(zhì)、文明禮貌、群眾滿意度等。
三、評(píng)選范圍和名額
評(píng)選范圍是全體在編在崗工作人員；每年度評(píng)選共設(shè)10名“服務(wù)之星”。
四、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（100分）
�。ㄒ唬┧枷胨刭|(zhì)方面（20分）
1、政治立場(chǎng)堅(jiān)定
2、素質(zhì)與修養(yǎng)高
3、工作生活態(tài)度積極健康向上
4、品格高尚
5、明白事理
�。ǘ┕ぷ髯黠L(fēng)方面（20分）
1、著裝嚴(yán)謹(jǐn)
2、佩戴工作牌
3、舉止文明、儀態(tài)大方
4、真誠(chéng)、熱情、主動(dòng)
5、立說(shuō)立行
（三）工作能力方面（20分）
1、業(yè)務(wù)熟悉程度
2、工作無(wú)差錯(cuò)
3、口頭表達(dá)能力強(qiáng)
4、有與辦事群眾溝通的技巧
5、社會(huì)協(xié)調(diào)能力強(qiáng)
�。ㄋ模┞男新氊�(zé)方面（20分）
1、敢于擔(dān)責(zé)、不推諉
2、上進(jìn)心強(qiáng)
3、善于學(xué)習(xí)、創(chuàng)新
4、嚴(yán)格按照制度和程序辦事
5、以法律法規(guī)約束自己
�。ㄎ澹﹫F(tuán)結(jié)協(xié)作方面（20分）
1、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)
2、工作上相互協(xié)作
3、不同意見(jiàn)相互溝通
4、以身作則、做好表率
5、所在股室人員凝聚力好
五、評(píng)選時(shí)間
評(píng)選活動(dòng)于20xx年6月-20xx年12月進(jìn)行評(píng)選。
六、方法和步驟
評(píng)選活動(dòng)采取機(jī)關(guān)所有職工互評(píng)、分管領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)與局黨組決定相結(jié)合的方法進(jìn)行。具體方法如下：
第一：職工互評(píng)：全體職工以無(wú)記名投票方式進(jìn)行投票，填定《鹽亭縣人社局“服務(wù)之星”互評(píng)表》。
第二：分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)：分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)《鹽亭縣人社局“服務(wù)之星”互評(píng)表》匯總情況，結(jié)合局安排的其他工作協(xié)作情況效果（征求其他黨組成員意見(jiàn)），進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)確定推薦人選。
第三：評(píng)選、審定鹽亭縣人社局“服務(wù)之星”：綜合上述評(píng)選結(jié)果，由局黨組研究、評(píng)議、審定出10名“服務(wù)之星”。
第四：張榜公示：接受廣大群眾監(jiān)督。
七、表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法
對(duì)“服務(wù)之星”，以精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，對(duì)當(dāng)選者頒發(fā)證書(shū)。
崗位之星評(píng)選方案6
一、評(píng)選方法：
評(píng)選原則：
1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工為主。
2、優(yōu)秀員工人選能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)可。
3、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證，并上交人保部存檔。
二、評(píng)選條件：
1、品德素養(yǎng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、職業(yè)道德技能水平高、服務(wù)意識(shí)及態(tài)度端正、儀容儀表良好、執(zhí)行力強(qiáng)、穩(wěn)固團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信務(wù)實(shí)、拾金不昧，在本崗位上發(fā)揮重要作用，出色完成本職工作，受本部門(mén)人員一致認(rèn)同及贊揚(yáng)。
2、有團(tuán)隊(duì)合作精神，與同事工作主動(dòng)溝通配合并引導(dǎo)。完全服從并能按要求完成工作安排，模范執(zhí)行酒店各項(xiàng)管理制度、規(guī)程。
3、全年沒(méi)有受過(guò)書(shū)面警告及以上處罰。
4、在服務(wù)、業(yè)務(wù)技能、管理、安全、環(huán)保、節(jié)能降耗等方面主動(dòng)提出合理化建議，為酒店創(chuàng)造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻(xiàn)。
5、保持工作的積極態(tài)度，對(duì)飯店有忠誠(chéng)度及奉獻(xiàn)精神。
6、對(duì)飯店忠誠(chéng)、敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè)于助人，與同事相處融恰，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重服從，對(duì)客人熱情禮貌。
7、積極參加本飯店或部門(mén)組織的各類培訓(xùn)及活動(dòng)。
8、對(duì)于服務(wù)質(zhì)量、工作技能上特別優(yōu)秀突出，業(yè)務(wù)熟悉，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)工作失誤，不因服務(wù)態(tài)度遭客人投訴。
三、評(píng)選名額：5名
財(cái)務(wù)部、客務(wù)部、營(yíng)業(yè)部：1人餐飲部：2人房務(wù)部：1人
人保部、工程部：1人
四、評(píng)選辦法和要求：
1各部門(mén)于十二月二十日前，由部門(mén)經(jīng)理召集員工公平公正評(píng)出候選人報(bào)人保部，要求針對(duì)《優(yōu)秀員工評(píng)選細(xì)則》分別注明特別突出事跡，或優(yōu)秀表現(xiàn)。
2.所有參選名單上交后，由人保部組織各部門(mén)經(jīng)理對(duì)參選人員進(jìn)行復(fù)選，確定評(píng)選的'最終人選。
3.人保部根據(jù)評(píng)選結(jié)果于十二月28日上報(bào)總經(jīng)理。
4.人保部將優(yōu)秀員工評(píng)選結(jié)果及資料整理存檔做為晉升和加薪的依據(jù)。
5.人保部負(fù)責(zé)聯(lián)系攝影和沖印照片，并將年度優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄。
五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
1.年度優(yōu)秀員工可獲得榮譽(yù)證書(shū)以及獎(jiǎng)金300元。
六、具體操作流程
為使評(píng)選更加客觀、準(zhǔn)確、采用多級(jí)審核制，整個(gè)評(píng)選活動(dòng)按照如下流程進(jìn)行：
各部門(mén)討論、提名→填報(bào)《評(píng)選推薦提名表》→人保部核查→評(píng)審委員會(huì)評(píng)審→總經(jīng)理批準(zhǔn)→結(jié)果公告并執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)。
崗位之星評(píng)選方案7
一、月度之星評(píng)選目的：
1、給酒店員工創(chuàng)造一個(gè)積極向上的'工作氛圍，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
2、弘揚(yáng)企業(yè)文化精神，充分發(fā)掘人才，留住人才，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
3、加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，同時(shí)也為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲(chǔ)備人才。
二、月度之星評(píng)選范圍：
1、餐飲部前廳領(lǐng)班級(jí)以下全體員工
2、入職工作滿3個(gè)月以上的正式員工
三、評(píng)選名額
1、前廳：服務(wù)員、迎賓、宴會(huì)預(yù)定共2名
2、后勤：傳菜員、洗碗工、酒水庫(kù)共2名
四、月度之星評(píng)選方法
1、由部門(mén)經(jīng)理與主管、領(lǐng)班按照《月度之星評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》例出月度之星候選人
2、由餐飲部全體基層員工無(wú)名主投票選舉
3、由部門(mén)經(jīng)理填報(bào)《評(píng)選推薦提名表》
4、由人事部審核
5、由總經(jīng)理批準(zhǔn)，結(jié)果公告并執(zhí)行比準(zhǔn)
五、獎(jiǎng)勵(lì)方法：
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1、當(dāng)月度之星可獲得獎(jiǎng)金200元。
2、連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為月度月度之星，將優(yōu)先考慮列入年度月度之星的評(píng)選
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1、年終可獲得獎(jiǎng)金300元
2、下一年每月工資增加100元
崗位之星評(píng)選方案8
為更好地引領(lǐng)教職工愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，在園內(nèi)形成良好的工作、學(xué)習(xí)、競(jìng)爭(zhēng)氛圍，打造一支誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、和諧、勤奮的顓橋一幼教工團(tuán)隊(duì)，幼兒園緊密結(jié)合“和諧校園、求實(shí)師資、均衡課程、大膽表現(xiàn)”的內(nèi)涵發(fā)展要求，深入推進(jìn)“鑄優(yōu)秀師德、行文明禮儀”的職業(yè)道德教育活動(dòng)，以倡導(dǎo)職業(yè)文明、崗位奉獻(xiàn)為核心，提高教職員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)，推動(dòng)幼兒園的持續(xù)發(fā)展，幼兒園每學(xué)期開(kāi)展“崗位之星”和“家長(zhǎng)心目中的好教師（職工）”評(píng)選活動(dòng)。
一、評(píng)選范圍
xx一幼全體教職工
二、參評(píng)人員
xx一幼全體教職工及全園家長(zhǎng)
三、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
凡在安全穩(wěn)定、活動(dòng)教學(xué)、管理服務(wù)、意見(jiàn)建議、幼兒成長(zhǎng)、幼兒園發(fā)展等方面作出一定成績(jī)的員工：
忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)；緊急關(guān)頭，挺身而出；注意細(xì)節(jié)，追求完美；
執(zhí)行有力，效果顯著；創(chuàng)新方法，提高效率；成果顯著，貢獻(xiàn)突出；
忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì)，舍己忘我；顧全大局，謙虛禮讓；擴(kuò)大影響，樹(shù)立形象。
四、評(píng)選方式
（一）崗位之星
1、每月由各分園一個(gè)工會(huì)小組中的每位組員各自推薦1—2名候選人，列舉出具體的先進(jìn)事例，以版面“發(fā)現(xiàn)的`眼睛”在園內(nèi)呈現(xiàn)，并作好投稿統(tǒng)計(jì)工作。
2、每學(xué)期最后一月，將每個(gè)工會(huì)小組的投稿統(tǒng)計(jì)進(jìn)行匯總，由評(píng)選活動(dòng)工作小組商議確定崗位之星候選人，并經(jīng)全園教職工大會(huì)舉手表決通過(guò)（應(yīng)參加人數(shù)一半以上），推選出xx一幼“崗位之星”。
�。ǘ┘议L(zhǎng)心目中的好教師（職工）
1、每學(xué)期期末開(kāi)展家長(zhǎng)心目中的好教師（職工）評(píng)選活動(dòng)，幼兒園以海報(bào)或家園報(bào)、網(wǎng)站公示的形式進(jìn)行活動(dòng)宣傳，由家長(zhǎng)自愿參與評(píng)選活動(dòng)，推選出好教師（職工）候選人，并例舉主要事例，填寫(xiě)好表格（校門(mén)口的門(mén)衛(wèi)室領(lǐng)取表格）投入校門(mén)口的回收箱。
2、匯總家長(zhǎng)推選的情況，由評(píng)選活動(dòng)工作小組商議確定家長(zhǎng)心目中的好教師（職工）候選人，并在園內(nèi)公示，無(wú)異議后即為家長(zhǎng)心目中的好教師（職工）。
五、表彰形式
1、一次性給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、制作宣傳海報(bào)在園內(nèi)和校園網(wǎng)上進(jìn)行宣傳。
六、“崗位之星”、“家長(zhǎng)心目中的好教師（職工）”評(píng)選活動(dòng)工作小組
組長(zhǎng)：張xx
副組長(zhǎng)：何xx
組員：潘xx、馬xx、張xx、金xx、丁xx、諸xx、曹xx、。
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