- 相關(guān)推薦
團體接待方案
為了確保事情或工作有效開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案要怎么制定呢?下面是小編為大家整理的團體接待方案,希望能夠幫助到大家。
團體接待方案1
前期準備
接待部在接到景區(qū)學(xué)生市場責(zé)任人周賓福的學(xué)生團隊預(yù)訂計劃后,第一時間告知市場部負責(zé)人和市場部學(xué)生市場營銷專員余磊,并與周賓福確認團隊領(lǐng)隊姓名及聯(lián)系方式,抵達景區(qū)時間、學(xué)校名稱、班級數(shù)、學(xué)生總?cè)藬?shù),交通車數(shù)量,老師用餐餐方式、時間、團隊離開景區(qū)時間,然后由接待部蓋章回傳確認。當天15:30,接待部將團隊信息報與綜合部,由綜合部統(tǒng)籌安排接待事宜。
接待流程:總負責(zé):曾小林
安全:責(zé)任人——曾小林、江建華路口值守人員5人
為了入園學(xué)生安全游玩景區(qū),所有學(xué)生集中在知音坪東西廣場的趣樂園、歡樂園和養(yǎng)生堂區(qū)域游玩。景區(qū)大門口工作人員不得放任學(xué)生隨意進出景區(qū),為此全體學(xué)生入園后須關(guān)閉檢票口和景區(qū)大門。同時景區(qū)下列路口安排工作人員值守,防止學(xué)生進入該路口所在區(qū)域。
接待:責(zé)任人—梁忠赤、余磊
梁忠赤、余磊負責(zé)在半月潭東入口處等待團隊抵達,抵達后余磊與團隊領(lǐng)隊接洽,并介紹團隊抵達后進園及游玩行程等事宜。停車:責(zé)任人——楊先梅停車場工作人員4名
在團隊抵達前,園區(qū)管理部安排4名工作人員在景區(qū)大門待命,負責(zé)團隊車輛抵達后的停車事宜。同時將各停車區(qū)域內(nèi)車輛數(shù)量和車隊編號書面告知接待部和園區(qū)管理部經(jīng)理曾小林。
檢票:責(zé)任人—梁忠赤、張秀梅檢票及引領(lǐng)工作人員10名
1、學(xué)生團隊抵達當天,景區(qū)5個檢票口同時開放。學(xué)生團隊車隊抵達時,市場部經(jīng)理梁忠赤須及時通過擴音器告知學(xué)生入園事宜亦即要求校方按5個班一個批次在班級老師帶領(lǐng)下,排隊前行至檢票處入園;
2、接待部負責(zé)安排工作人員在每個檢票口按班級清點學(xué)生人數(shù)。清點完畢后請班級老師簽名確認同時將景區(qū)游玩憑證交與老師,并告知老師憑此證游玩景區(qū)游樂項目。
游玩:負責(zé)人:曾小林游樂項目責(zé)任人14人
1、接待部負責(zé)安排工作人員將已檢票的'學(xué)生按班級引領(lǐng)至游玩項目處,并交給該游樂項目負責(zé)人。游樂項目負責(zé)人在和老師確認人數(shù)并請老師在該游玩項目簽字確認后,該老師所帶班級方可進行游玩。
2、5個項目同時進行。游玩過程中,園區(qū)管理部經(jīng)理曾小林根據(jù)現(xiàn)場實際情況,合理調(diào)度負責(zé)引領(lǐng)的工作人員將學(xué)生帶至游樂項目前。其前提是不要在某一個游樂項目前出現(xiàn)過份擁擠的現(xiàn)象(具體安排見規(guī)定)。
進餐:負責(zé)人—朱第祥、肖慧快餐售賣點工作人員14人
按團隊預(yù)訂的時間,市場部余磊與團隊領(lǐng)隊聯(lián)系安排老師進餐。同時學(xué)生團隊協(xié)調(diào)負責(zé)任人余磊通過擴音器提示學(xué)生進餐并告知快餐售賣點。
老師如果安排的是團餐則進餐點安排在餐廳大堂內(nèi)。如是盒飯,則由余磊按與團
隊領(lǐng)隊接洽好的方式安排老師就餐。
快餐售賣點安排:
集合:責(zé)任人——梁忠赤
根據(jù)學(xué)生離園時間,提前半小時,市場部通過擴音器通知學(xué)生按班級集合,在老師的帶領(lǐng)下,依次排隊通過上車。上車原則是來時乘坐幾號車,返程時則乘坐幾號車。
結(jié)算:收銀負責(zé)人—張秀梅、陳敏
全體學(xué)生安全上車后,余磊引領(lǐng)組團社領(lǐng)隊前往接待部結(jié)算團款。與此同時市場部負責(zé)人攜市場部全員禮送校領(lǐng)導(dǎo)、老師和學(xué)生離開園區(qū)。按上述方案,團隊接待工作人員需47人(不含餐廳前廳和后廚工作人員)
團體接待方案2
為了安排好xx公司的代表來上海與本公司洽談合資設(shè)廠事項的工作和各事項,順利進行談判工作,特制定以下接待方案:
一、接待時間:20xx年10月2729日
二、接待地點
接機地點:上海虹橋機場
接待酒店:上海洋洋顯達度假酒店
地址:上海新客站地區(qū)上海市交通路2779號(富平路99號)
參觀地點:中國上海迅通電梯有限公司生產(chǎn)基地
上海世博園
上海外灘夜景
三、接待對象:美國達貝爾公司談判代表以及陪同人員
四、接待負責(zé)人員
總負責(zé):xxx(負責(zé)整個行程的指揮和協(xié)調(diào)工作)
接待組:xxx(翻譯人員,禮儀小姐,解說員,接待員)
秘書組:xxx(負責(zé)接待和談判會議的相關(guān)文件起草文件資料)
后勤組:xxx(負責(zé)行程和會議談判的酒店安排,會場布置和保安等相關(guān)工作)談判組:xxx(主談,決策人,銷售顧問,法律顧問,技術(shù)顧問,公關(guān)經(jīng)理)合計人員:24人
五、接待前期準備工作
1.來回機票預(yù)定
2.食宿安排
3.迎接車輛安排
4.會場接待
5.會場整理及布置
六、后期工作
1.談判會議資料整理
2.經(jīng)費報銷
3.總結(jié)及信息反饋
七、經(jīng)費預(yù)算雙程飛機票(22000)酒店住宿費(10000)餐費(8000)租車費用(650)觀光費用(2500)會議雜務(wù)費(1000)后備費用(5000)總計:63150元(人民幣)
八、注意事項
1、接待外賓的禮儀注意事項2、應(yīng)急方案的`準備3、控制經(jīng)費預(yù)算4、做好整個行程以及談判會議的記錄工作。
團體接待方案3
會議策劃簡介:
1、會場(或分會場)的選擇和預(yù)定,會場的設(shè)計和布置(會場內(nèi)外氣氛的渲染和烘托,橫幅、旗幟彩球、拱門、主席臺、桌簽、簽到臺等)以及各種設(shè)備的擺放.
2、材料和證件的印制、會議手冊和參會人員通訊錄的設(shè)計制作、請柬、胸卡、餐券的印制.
3、禮品策劃、設(shè)計、樣品提供和制作.
4、設(shè)備:會議設(shè)備、辦公設(shè)備、視頻設(shè)備及多媒體、音頻設(shè)備、燈光設(shè)備.
5、翻譯:各類外語語種的口譯、筆譯服務(wù).
6、媒體支持、協(xié)助聯(lián)系媒體、邀請記者.
7、提供會議所需各類信息.
8、協(xié)助招徠參會人員、協(xié)助尋求贊助單位和邀請本地嘉賓.
9、禮賓接待、會議事務(wù)及其他秘書服務(wù)、現(xiàn)場接待、禮賓禮儀、招待酒會、會間茶憩、攝影錄象、及vcd的制作等.
10、 提供西餐、中餐、自助餐、宴會等不同標準的菜單,根據(jù)要求進行調(diào)整,協(xié)助選擇和推薦不同的用餐地點.
11、接送車輛及各種豪華轎車、中巴車、大巴車的租用.
12、為會議設(shè)計和安排多條旅游路線,并根據(jù)參會人員的'喜好,協(xié)助安排各種休閑活動.
13、報到同時有專人登記和辦理返程票預(yù)定.
會議接待程序:
1、倡導(dǎo)商務(wù)會議的全新概念,提供最高效、優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù),靈活安排會議規(guī)模、費用,提供活動整體策劃方案,以便提供不同規(guī)模、檔次的商務(wù)會議服務(wù)設(shè)施.
2、提供會議舉辦地的交通、氣候、商務(wù)環(huán)境等一系列資詢信息,提供商務(wù)會議期間全部的會務(wù)用品及會議現(xiàn)場布置,提供相應(yīng)的媒體支持.
3、會議期間,在會議舉辦地進行媒體宣傳,靈活操作,使商務(wù)會議期間的娛樂休閑活動具有鮮明特色.
4、根據(jù)會議的具體情況,確定是否將會議劃分為幾個分會場,選擇分會場地點,并提前預(yù)約.
5、提供當?shù)卮缶频陜?yōu)惠價格的預(yù)定服務(wù),推薦適合需要的酒店以及樓層.
6、擁有雄厚的辦會實力、豐富的辦會經(jīng)驗及訓(xùn)練有素的專業(yè)會務(wù)人員,與各星級酒店都有協(xié)議關(guān)系,可提供規(guī)范、經(jīng)濟的會議策劃及籌辦工作.
7、專業(yè)人員24小時服務(wù),包括從開始的預(yù)定酒店到最后訂票送站,會根據(jù)要求精心策劃、落實、負責(zé)到底.
8、提供宣傳冊等印刷品、紀念品的設(shè)計、生產(chǎn)一條龍服務(wù),根據(jù)會議的具體需求設(shè)計印刷品或紀念品的樣式、內(nèi)容、選擇圖案等,為印刷品或紀念品指定專門的廠家印刷以及生產(chǎn),并將根據(jù)需求,提前把印刷品或紀念品送到會場或指定位置.
【團體接待方案】相關(guān)文章:
團體輔導(dǎo)方案03-03
心理團體輔導(dǎo)方案03-16
接待的方案03-24
團體團建活動方案范文04-12
學(xué)校團體心理輔導(dǎo)方案12-15
團體輔導(dǎo)方案(15篇)04-01
新生團體心理輔導(dǎo)方案04-02
學(xué)校心理團體輔導(dǎo)方案03-30