關于招商方案合集9篇
為有力保證事情或工作開展的水平質量，時常需要預先制定一份周密的方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案應該怎么制定呢？以下是小編精心整理的招商方案9篇，歡迎大家分享。
招商方案 篇1
根據文件精神要求，為進一步強化服務促進招商項目建設，結合本街道工作實際，經研究制定《七里站街道進一步強化政府服務促進招商項目建設實施辦法》
一、強化全員招商意識
強化全員招商、親商、安商意識，牢固樹立“發展為上，投資為本”理念，對招商有功人員嚴格按照《七里站街道招商引資兌現與獎勵辦法》執行。
二、建立招商項目專人跟蹤負責制
由街道招商辦負責牽頭落實，對每個招商投資項目實行專人負責制。對落戶項目，由項目單位提供申請辦理相關手續的全部資料，街道全程代辦，并在規定工作日內辦妥；對在建項目，每星期上門了解項目進展及建設中遇到的`問題，并及時向分管領導反映解決。
三、建立招商項目建設服務網絡體系
建立由街道招商辦牽頭，建設辦、市容辦、安檢辦、司法所、社會事務辦等參加的招商項目服務網絡體系，及時幫助企業解決在項目建設中遇到的市容、安全生產、社會保障等方面問題。
四、建立招商項目領導聯系責任制
對轄區建設項目明確一名街道副主任分管，及時了解項目進展情況，協調解決項目在落戶、建設中遇到的問題，遇到重大困難和問題及時向主要領導匯報，限時解決。
五、建立招商項目建設例會制
街道每月30日召開一次招商項目推進例會，掌握轄區各項目進展情況，解決項目落地及建設過程中遇到的問題，對項目次月的進展及有可能遇到的問題及時做出預判。
六、建立服務效能問責制
由黨政辦牽頭，每季度對責任人、責任科室執行本辦法情況開展一次督查，并將督查結果及時向黨政主要領導匯報，對嚴重違反本規定的部門、個人實行“取消年終評優”和“一次查實待崗”的處罰。
招商方案 篇2
各縣人民政府，直有關部門：
為進一步加大我對外招商引資力度，推動我與國內外之間的經濟合作與交流，提高對外推薦項目成功率，根據《省人民政府辦公廳關于認真做好生物產業招商引資座談會有關籌備工作的緊急通知》要求，人民政府決定在全征集一批生物產業方面的重點招商引資項目，經過認真篩選、整理推薦給省政府生物產業辦公室審定后，參加省政府12月組織召開的招商引資座談會。現將有關事項通知如下：
一、項目征集范圍、條件和要求
(一)項目征集范圍：“十一五”投資重點和當前乃至今后一段時期的重點生物產業建設項目，具體項目包括煙草、蔗糖、茶葉、生豬、肉牛、奶及奶制品、馬鈴薯、蔬菜（包括辣椒）、水果、花卉、咖啡、中藥材（包括三七、天麻等）、竹子、核桃、油茶、膏桐、食用菌、蠶絲等20類生物產品。
(二)項目征集條件：
1．符合國家產業政策；
2．預期收益明顯，具備招商的可行性；
3．前期工作準備充分，具備開工建設和實施的基本配套條件；
4．招商單位（項目業主）有較強的招商意愿；
5．預期效益對投資者有較強的吸引力；
(三)項目報送要求：
1．各縣各有關部門可結合本地區的資源狀況、項目實施條件等提報項目，所報項目內容必須詳實、準確，有據可查；
2．所報項目原則上有規劃和商業計劃書，已完成可研報告或有其他資料的，可隨同項目以電子郵件的方式同時上報；
3．填報格式按《省招商引資項目建議書》填寫（詳見附件）。
二、落實參會企業名單
請各縣人民政府和直有關部門結合上報的.重點招商引資項目和已有的工作基礎，邀請一批國內外大企業、大集團參加省生物產業招商引資座談會，對有合作意向、在談和即將落地的項目進一步摸底排查，落實簽約和組織實施事宜，并將可參會的企業代表名單和項目一并上報，由政府審定后報省政府審定統一發函邀請。
三、項目報送時間要求
時間：
聯系：
招商方案 篇3
一、招商人員”激勵策略“選擇
對招商人員設計招商激勵方案時，首先需要明確采取什么樣的“激勵策略”。
“激勵策略”是指公司采取“高保障、低激勵”還是“低保障、高激勵”的激勵手段對招商人員進行激勵。商業地產公司在確定激勵策略時需區分對自有招商人員與住宅銷售人員與第三方招商人員的差異。一般來說，對住宅銷售人員和第三方商業管理機構招商人員大多采取“低保障、高激勵”方式，常見的形式是銷售人員采取與銷售業績直接掛鉤的傭金制，而第三方招商團隊采取的也是與簽約租金收入掛鉤的提成傭金制，其特點都是“低底薪、高提成”。對住宅銷售來說，因其產品本身的 “快銷”性質，決定了銷售人員的價值體現在與客戶簽訂買賣合同的瞬間，而平時的工作產生的價值并不大甚至是沒價值的，所以公司并不需要銷售人員有多高的忠誠度，大部分公司也可以將銷售過程外包，所以采取“低保障、高激勵”的方式是合適的。而對于招商來說，簽訂租賃合同只是價值實現的開始，而價值真正實現是在后期的營運，所招商的租戶能否按時上繳租金，能否為商場帶來客流、能否提升項目的品牌影響力。因此招商人員不僅只關注在項目開業前招到商戶進場，還需要關注后期的營運，招商價值的實現是一個長期的過程。招商價值實現特殊性要求企業需要培養對企業忠誠的招商團隊，這也就要求公司在設計招商人員激勵方案時也應該從長期保留和激勵招商人員的角度出發，既需要保障性也需要激勵性。而不能完全采取像針對銷售人員和第三方招商機構那種只關注短期效益的“低保障、高激勵”的策略。如果采取這種方式，可能會出現招商人員只從自己的利益出發開展招商工作，他可能會將100元/平方米的租金，租到200-300元/平方米，看上去對公司是高回報，對雙方都有利，而他招來的商戶可能資質根本達不到要求，3個月后可能招商人員拿了傭金就走了，而租戶也可能3個月、半年后運營不下去也走了，最后吃虧的還是公司。
基于以上，我們可以對兩種策略做些總結，企業在選取什么樣的激勵可以做參考(如表1）。
二、招商激勵方案的設計
招商激勵方案的設計需要考慮到幾個問題：招商獎金基數的提取，獎金的分配和發放。
1.招商獎金基數的提取
對第三方招商機構來說，招商獎金的提取較多采用的是按首月租金收入提取一定的比例，如半個月租金或一個月的租金。根據以上的分析，這種方式顯然不適合對自有招商團隊的激勵。招商獎金的基數提取與哪些營運指標掛鉤，既要反映招商活動的主要價值創造點，也需要反映公司戰略關注點，公司關注什么才獎勵什么。如地產公司設計項目獎獎金基數往往都是和銷售收入或利潤直接掛鉤，這是因為對住宅銷售來說，公司的關注點就是銷售收入和利潤的達成，這也是銷售過程主要的價值創造點。
所以在設計招商獎金基數提取指標時首先需要分析招商活動的價值創造體現在哪些方面。一般來說，招商過程產生的價值主要體現在如下三方面：①創造租金收入；②保證項目較高的開業率或出租率；③通過引入高端品牌提升項目品牌影響力。通過這三個主要的價值創造點，可以分別設計相應的獎金提取指標：
在明確招商活動對公司的價值創造點后，就需要從公司對招商關注點考慮到底選哪個指標或哪幾個指標作為招商獎金基數的提取指標，從而使激勵方案更好的服務于公司經營目標的實現。在分析公司對招商關注點時需要做兩個層面的考慮：一是公司的經營策略、經營現狀以及項目定位的差異對招商的關注點可能是不一樣的，其考慮的獎金提取指標就會不一樣；二是在項目的不同階段（項目開業前和開業后）公司對招商的關注點也是有差別的，其考慮的獎金提取指標也是應該有差異的。
首先我們從公司經營策略、經營現狀及項目定位的差異看招商關注點的不同，從而對招商獎金基數提取指標的影響。從公司經營策略來看，如果公司是采取快速擴張、快速發展的策略，對招商的要求就是能快速完成招商、快速開業，而對租金收益的要求和品牌的要求不高時，就可以采取按開業時完成招商面積進行獎勵，即按照每平米開業面積提取獎金（開業面積越大，獎金越多）這種方式最直接，這類代表性企業是萬達；從公司現狀來看，如果面臨開業不能保證或較高的空鋪率，其招商壓力較大時也可以采取按面積提取的方式進行激勵，這類代表性企業是寶龍；從項目定位看，如果是定位高端的項目，一般滿鋪開業都可保證，這時主要是考慮招商的品牌和租金收益了，如廣州的太古匯廣場這樣的項目。
其次是要從項目不同的階段來看對招商的關注點的差異，從而對招商獎金基數提取指標的影響。對于新開業項目，從一些標桿企業的做法來看，主要是與開業面積掛鉤，這實際反映了公司在開發階段對招商關注的重點是開業率，所以一般商業地產公司還會專門針對新項目的開業設立開業獎。當然對于新開業項目如果公司也關注租金達標率，也可按超額租金收入進行提取，超額租金收入是指實際簽約的租金收入超出按租金價格政策測算的收入。如果公司還關注新開業項目招商品牌的檔次，也可按所招商的高端品牌的個數進行激勵。
對于已經營運期的項目，招商面積往往不再是關注的重點（如果項目出租率不高的情況例外），它只能反映招商人員勞動的工作量，不能體現對公司的價值，因此不宜作為獎金基數提取的指標，或者不能完全以此作為標準。一般來說對已開業項目公司關注的`重點是物業價值的提升和品牌檔次的提升，因此可選取的指標可以是超額租金收入和所引入的高端品牌的個數。
2.招商獎金考核系數
招商獎金基數的提取指標往往只是從公司最重要的價值維度出發進行提取，為體現管理的平衡，可以對其他需要關注點設計綜合的考核系數對招商獎金進行考核。這個綜合考核系數是多個指標按分配的權重進行綜合的結果。
如筆者在某項目設計招商激勵方案時，新舊項目都按超額租金收入進行招商獎金提取，但針對新、舊項目分別設定不同的考核系數:
已營運項目考核系數=平均出租率系數×30%＋租金收繳率系數×30%＋品牌調整達成率系數×40%
新項目考核系數=開業率系數*100%
注：針對各個系數設定范圍為0.8—1.2，并且明確相應的考核標準。
3.獎金的分配
獎金的分配需要考慮四個層面的分配關系，下面對每一類分配方法在操作時的一些詳細做法介紹如下：
（1）一次分配。如果是二級或三級架構，則首先需要考慮在總部招商中心/區域總部招商中心與項目商管公司之間完成一次分配，一般按總部和項目商管公司在招商任務分擔的比例進行分配，但由于對有些已經形成一定規模的商業地產公司，在總部已經積累了較多的資源，所以招商的難度并不大，而項目商管公司是在陌生的環境里完成招商，反而招商的難度較大，因此在設計比例時也不能完全按招商任務的完成比例，而是會設定總部分配的最大比例。如萬達80%的招商都由總部完成，但因總部控制了較多的資源，且有很多的戰略合作伙伴，所以設定總部招商中心獎金分配比例最大不超過40%。
（2）二次分配。二次分配指招商獎金在項目商管公司招商部門負責人與品類招商小組之間進行分配。一般招商組織工作都是按品類劃分品類招商小組，如餐飲招商小組、服裝招商小組。在考慮招商部門負責人的分配比例時，可以按部門負責人占部門薪酬的占比進行分配，也可按其崗位價值系數進行確定。
（3）三次分配。三次分配指招商獎金在各品類招商小組之間進行分配，三次分配可以根據每個招商小組的實際業績進行分配，即按每個小組實際產生的貢獻大小進行分配。但因為在招商過程中可能會出現資源分配的問題，并且每個品類招商的難易程度也有差別，所以這個層面的分配辦法可以由招商部自行擬定，公司領導進行審核。
（4）四次分配。是指招商獎金在品類招商小組內部成員之間進行分配。這是根據每個人的貢獻分配獎金。分配的方案可以由品類招商小組的負責人擬定，報招商部負責人和公司領導審核。
在三、四次分配的時候，由于資源分配、招商的難易程度等問題，會產生一些分配不公平的問題，所以可以考慮在第二次分配時設定一定比例的獎金由招商部負責人進行調配，以保證公平性。
以上四個層次的分配方法總結如表3
4.獎金的發放
獎金的發放可以在過程中分批發放，也可在年底一次性發放。如對于已開業項目可以按季度發放，但由于已開業項目是按超額租金收入進行核算獎金，只有在年底財務才能統計確切的超額租金收入，因此如果在平時發放則是預提的形式，要做好比例的控制。對于新項目一般在正常開業后的次月發放一部分，另外一部分在開業3個月后或年底發放比較合適。因為商鋪只有在開業3個月內，有可能出現吊鋪、逃鋪的現象，而出現這樣的問題不能算作有效招商，也不應該有獎勵。
三、在設計招商獎勵制度時其他需要注意的問題
1. 獎金總額的確定。招商獎金總額的確定需要基于公司的薪酬策略和薪酬結構的規劃。獎金太少可能對招商人員沒有激勵性，太高又可能會失去內部的平衡。所以確定獎金總額的確定應該是基于薪酬預算和企業內部文化充分權衡的一個過程。
2. 獎金的提取是否需要考慮其他的指標掛鉤。如對已開業項目是否需要對空鋪時間、招商過程中承諾的工程條件等作約束；新項目可以考慮與開業率、租金達標率等指標掛鉤。
3. 對已開業項目如果按超額租金收益和品牌進行獎勵，需要在權重設計時充分考慮到可能導致招商人員會“兩者取其輕”的做法。一般來說，檔次越高的品牌，租金收入都是很低的，進入條件也很苛刻，但它對項目的品牌有重大的影響，公司哪怕是虧本也是愿意讓這樣的品牌入場的，但招商人員可能從自己的利益出發放棄這樣的品牌入場，而選擇租金收益高卻品牌檔次不高的品牌入場。
招商方案 篇4
一、前言
二十一世紀，隨著中國加入wto以后市場競爭力度的日益強化。企業間的競爭已經開始從過去的質量競爭上升到了實力競爭，進而演變成目前的品牌競爭，這是一個質變的飛躍，亦是社會經濟發展的必然趨勢。新穎別致的首屆“×××杯”禮儀風采大賽活動是企業樹立品牌，宣傳企業形象，推廣企業文化的有效手段，最終達到樹立品牌形象﹑營造商業氣氛和創造商業機遇。貴州大容傳媒通過在詳細的市場分析和調研的基礎上，為企業量身定做極富創意、時尚、新穎的推廣策略。
為動員組織廣大青年學生積極參與、弘揚奧運精神和志愿精神，并深入高校宣傳文明禮儀知識，擬邀團省委、各省內高校特舉辦了此次大學生文明禮儀風采大賽。引導廣大青年樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，提高青年從業人員業務技能和綜合素質等水平，規范青年文明號服務窗口標準，展示青年文明形象，為促進我省“三個文明”建設而充分發揮青年模范帶頭作用。從而也更好的進行全面的文明禮儀推廣，把文明禮儀宣傳到千家萬戶。
二、大賽概況
（一）、活動名稱：20xx貴州首屆“×××杯”禮儀風采大賽
（二）、活動主題：弘揚禮儀文化，傳承民族精神，展示自我風采，追求卓越進步。
（三）、活動時間：待定
（四）、活動地點：待定
三、組織機構介紹
（一）大賽組織
主辦單位：擬邀共青團貴州省委
承辦單位（冠名企業）：
策劃單位：貴州大容傳媒有限公司
協辦單位：
協辦媒體：貴州電視臺
貴陽電視臺
貴州都市報
貴陽晚報
新目標雜志
貴州信息港
貴州人民廣播電臺
（二）大賽組委會
名譽主任：
主任：
副主任：
執行主任：
秘書長：
大賽總策劃：
大賽藝術總監：
郵箱：
網址：
備注：評委待定
（三）大賽獎項設置
本次大賽設冠、亞、季軍各一名（男女各一名）；
冠軍將獲得價值萬元的獎品（榮譽證書和水晶杯）
亞軍將獲得價值五千元的獎品（榮譽證書和水晶杯）
季軍將獲得價值三千元的'獎品（榮譽證書和水晶杯）
單項獎：
大賽——最佳禮儀獎
大賽——最佳上鏡獎
大賽——最佳親善獎
大賽——最佳形體獎
大賽——最佳聰慧獎
大賽——最佳人氣獎
大賽——最佳造型獎
大賽——最佳才藝獎
大賽——最佳氣質獎
大賽——最佳表達獎
注：十佳選手獲得精美手機一部
四、活動優勢
（一）大賽的參與群體
特定的價值參與人群：本屆大賽參與者與關注人群主要集中在商業人士、高收入的工薪階層、大學生、事業單位等，如此集中的目標受眾云集并不多見；
本屆大賽還邀請省市領導、知名專家、學者、攝影家協會等。贊助本次活動將和與會知名人士取得良好的溝通；
眾多的媒體亦將應邀出席本次活動，作為贊助方將有機會獲得眾媒體報道的機會。
（二）大賽的社會影響力
（1）禮儀大賽滲透出的人文與此次活動所渲染的時尚文化都是工作生活在城市中大部分人群所關注的文化，兩種文化的相互滲透擴展了關注人群，同時人文文化中有時尚文化，就有了其時代特征，時尚文化中有了人文文化，就有了其濃厚的文化底蘊，使整個活動有了內在成熟的魅力，也有了外在張揚的個性。
（2）通過本次大賽，加強了贊助單位與消費群的良性溝通，互動，以爭取受眾的生活群體及潛在消費力。
（3）通過本次活動，更加增進了贊助單位與目標消費群的理念溝通和情感聯系，增強目標消費群及生活群體對甲方品牌的忠誠度，并對潛在市場進一步施加品牌影響。亦能提高贊助單位的行業影響力，提升贊助單位在業界內的地位。
（4）為了突出大獎賽----讓貴州與美麗同行一場完美風暴，引領時尚風潮。此次大賽將進行前期廣告預熱，宣傳造勢手段：制造媒體響應，專訪報道的軟性廣告炒作及貴州電視臺的新聞預告，以此達到耳濡目染的效應。借勢達到贊助單位轟動性的品牌宣傳效益。
（四）贊助商及其商機利用
利用商機宣傳企業品牌，其回報價值空間巨大。大會為贊助商提供的贊助回報條件，整合了各種宣傳媒介在短時間內給企業進行爆炸式的宣傳，覆蓋面之廣之大，是任何單一媒介做不到。贊助企業可以優先享受展會所提供的各種資源，利用展會創造的各種商機，行之有效地推廣贊助企業的品牌和文化。
五、贊助及回報
20xx貴州首屆“×××杯”禮儀風采大賽總冠名(獨家) 廣告總價值：人民幣50萬
一、榮譽回報
1．享有本次活動“20xx貴州首屆×××杯禮儀風采大賽”總冠名企業之權益，并可以冠名名義對外發布禮儀風采大賽相關信息。
2．邀請總冠名企業代表一人出任組委會副主任。
３．冠名商可于“×××杯”之前在產品包裝、廣告中使用logo。
二、媒體宣傳回報
宣傳期主辦單位攜手貴州電視臺、貴陽電視臺、貴州都市報、貴陽晚報、貴州電臺、貴陽電臺等大中媒體，在不同層面上均出現這次大賽盛況的全程報道，宣傳力度極大。
三、大賽現場回報
總決賽現場全場1/2軟廣告的使用權。
四、活動全程冠名宣傳
1．活動組委會文件、宣傳品冠名宣傳。
2．活動所在城市內主要廣場、街道大賽活動冠名宣傳。(漂浮氣球、氣拱門、布幔、標語、彩旗等)（時間：7—10天）
3．戶外廣告以路牌、公交車站臺為主，以活動主題形象出現在不同的位置（視招商情況）。
4．現場外場地大賽活動冠名宣傳。(漂浮氣球、氣拱門、布幔、標語、彩旗等)
5．背景以冠名商為整體背景。
6．門票顯著位置冠名宣傳（門票背面印制總冠名商企業廣告）。
7．在活動結束后15個工作日內，向冠名企業提供有關本活動相關報道的剪報及活動光盤資料一套。
8．提供展會展位一個。
五、特別提示
總冠名企業可結合本企業的宣傳計劃與組委會策劃部重新策劃新的回報計劃。
20xx貴州首屆“×××杯”禮儀風采大賽贊助單位 廣告價值10萬
一、榮譽回報
1．有資格成為““20xx貴州首屆×××杯禮儀風采大賽””贊助商企業。
2．邀請特邀贊助商企業代表一人出任組委會副主任。
二、媒體宣傳回報
宣傳期主辦單位攜手貴州電視臺、貴陽電視臺、貴州都市報、貴陽晚報、貴州電臺、貴陽電臺等大眾媒體，在不同層上次均出現這次文化活動盛況的全程報道，宣傳力度極大，是全省最大的一次禮儀風采大賽活動。
三、現場回報：
活動現場全場1/4軟廣告的使用權。
四、活動全程冠名宣傳
1．活動組委會文件、宣傳品冠名宣傳。
2．活動所在城市內主要廣場、街道大賽活動冠名宣傳(氣球、氣拱門、布幔、標語、彩旗等)（時間：7—10天）。
3．現場外場地大賽活動冠名宣傳(氣球、氣拱門、布幔、標語等)。
4．門票顯著位置冠名宣傳（門票背面印制總冠名商企業廣告）。
5．在活動結束后15個工作日內，向冠名企業提供有關本活動相關報道的剪報及活動光盤資料一套。
五、特別提示
贊助企業可結合本企業的宣傳計劃與組委會策劃部重新策劃新的回報計劃。
附則一：選手參賽規則
（一）參賽選手條件
1、年齡在16周歲以上，28周歲以下的女生；
2、身高165cm以上；
3、身體健康，五官端正；
4、了解禮儀的基本知識，具備基本藝術素養；
5、普通話流利，掌握簡單的英語口語；
6、遵紀守法，無犯罪記錄。
（二）報名方式及時間：
(三)參賽選手規則
招商方案 篇5
為了在養生保健行業積極推廣XXXX品牌，使之在本地乃至全國范圍內形成強勢，成為行業內一面旗幟，那么，如何更好地設計出一套適合XXXX的連鎖加盟招商方案，應該說是至關重要的環節，是XXXX市場化的藍圖描繪，也是XXXX真正走向市場化運作的關鍵一步。
對行業內的現狀和態勢，在眾多的保健業同行中，在日趨激烈的市場化競爭中，如何揚長避短、突出重圍，極力彰顯XXXX的獨特品牌個性，是我們目前急迫需要解決的問題，因此，我們在本提案中認為，我們應該從以下幾個方面著手開展工作。
一、 對整個養生保健行業作出全面的、客觀的基礎調查、分析，全面公正地評價XXXX在本土養生保健行業的地位和作用。同時，積極提煉XXXX的獨特銷售主張，以此作為XXXX全面拓展市場的突破口（時間周期為一個月）。
二、 對XXXX養生保健品牌作出具體的.營銷診斷，細致分析XXXX的SWOT，以期全面掌控、及時調節XXXX品牌的連鎖加盟體系，使整個品牌的特許經營事業得到真正的體現和發展，以最快的速度、最優的系統、最佳的策略，積極推行連鎖加盟事宜（時間周期為一周）。
三、 XXXX的全國連鎖加盟方案包括以下幾個方面的內容（時間周期為一個月至一個半月）：
A、 XXXX品牌養生保健會館全國特許連鎖加盟項目招商手冊
1、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業說明
2、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟體系組織結構系統
3、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟體系各部門基本職能
4、 XXXX品牌養生保健的文化背景
①、 中國道教的歷史淵源
②、 傳統道家養生文化所給予XXXX的文化內涵介紹
③、 傳統道家養生文化對人體的理療功效的介紹
④、 傳統道家養生文化對人體食療功效的介紹
⑤、 傳統道家養生文化的養生防療作用
⑥、 現代養生保健理念與傳統道家養生文化的完美結合
⑦、 其他附加功效介紹
5、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業的市場發展潛力
①、 全國養生保健行業現狀分析
②、 全國養生保健行業發展前景分析
③、 終端消費群體分析與定位
④、 終端消費群體消費心理及消費行為特征剖析
⑤、 區域消費市場消費結構分析
⑥、 區域消費市場消費能力綜合指數（列表）
⑦、 售后服務及二次消費管理
6、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業的連鎖加盟前景
①、 市場消費潛力綜合數據
②、 個人消費能力綜合評判
③、 投資與收益綜合前景分析
7、 XXXX品牌養生保健會館服務項目全面介紹
①、 XXXX養生保健服務產品與特色資源說明
Ⅰ、 XXXX品牌養生保健會館服務項目
Ⅱ、 XXXX品牌養生保健會館特色資源
Ⅲ、 XXXX品牌養生保健會館內部形象調性特征
Ⅳ、 XXXX品牌養生保健會館品牌個性詮釋
②、 XXXX養生推拿按摩學校技術優勢介紹
Ⅰ、 辦學優勢介紹
Ⅱ、 師資優勢介紹
Ⅲ、 教學條件介紹
Ⅳ、 培訓內容介紹
Ⅶ、 職業按摩師俱樂部介紹
③、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業特許權優勢介紹
Ⅰ、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業區域經營保護策略
Ⅱ、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業統一服務規范策略
Ⅲ、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業統一配送產品策略
Ⅳ、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業統一形象維護策略
8、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業項目投資模式
①、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟單店加盟投資模式
②、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟地區分特許商投資模式
9、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業投資盈利模式
①、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟單店加盟投資盈利模式
②、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟地區分特許商投資盈利模式
10、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業風險基金儲備
11、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業信貸管理機制
12、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟CIS系統
①、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟VI系統
Ⅰ、 VI基礎系統部分
Ⅱ、 VI應用系統部分
②、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟BI系統
Ⅰ、 店長行為識別規范
Ⅱ、 員工行為識別規范
Ⅲ、 服務期間行為統一規范
③、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟MI系統
Ⅰ、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟經營理念識別
Ⅱ、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟企業文化建設
13、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟支持保障體系
①、 加盟地區選址與區域保護
②、 加盟地區品牌連鎖體系營建
③、 加盟地區店面營運管理
④、 加盟商技術人員培訓體制
⑤、 加盟店核心物料及專業設備物流配送
⑥、 加盟店開業活動策劃與市場宣傳推廣支持
⑦、 向加盟商提供技術支持與升級服務
⑧、 XXXX服務項目結構優化與升級服務
⑨、 全國連鎖加盟商風險互助保障儲備管理
14、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟規范與流程
①、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟規范
②、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟條件
③、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟流程
④、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟案例
15、 附件：
①、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟店面CIS視覺識別系統
②、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖企業商標注冊證書、稅務登記證書
③、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟特許授權證書、榮譽證書
④、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟店實景照片案例
⑤、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟部分特色服務項目展示
⑥、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟培訓系統展示
⑦、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟技師保障系統展示
招商方案 篇6
為進一步加大招商引資工作力度，拓展招商引資信息渠道，提升招商引資工作的質量和水平，現就組建駐點招商工作組赴沿海發達地區開展招商工作，制定如下方案。
一、指導思想
堅持以科學發展觀為統領，致力經濟、社會轉型發展，牢固樹立大招商促進大發展的觀念，在以開放總攬全局、靠開放促進發展的思想指導下，深入開展招商引資活動，重點招引裝備制造、金屬加工、機械電子、新能源、新材料、醫藥化工、船舶物流等產業項目，強力推進工業集群建設，做大臨港產業發展平臺。
二、隊伍組建
（一）組建5支駐點招商組，每個招商工作組由2-3人組成，由其中1名成員兼任組長。
（二）招商工作組成員必須具有經濟工作經驗，有工作激情，有責任心，具有一定的聯系渠道和較強的.公關交際能力，適應招商引資工作的同志。
三、招商區域及重點產業
（一）招商區域以長三角、珠三角、環渤海等地區為重點，在蘇錫常或上海等地設立招商點，覆蓋江浙滬區域，并可延伸到廣東、福建、青島、大連等地。
（二）在產業選擇上，重點圍繞承接沿海產業轉移，以臨港產業區現有龍頭企業為核心，做大做強金屬加工、化工醫藥、船舶修造、現代物流產業，推進產業鏈延伸和配套項目招商。同時，注重裝備制造、機械電子、新能源、新材料等產業項目引進，突出高新技術產業發展，重點引進世界500強、中國200強企業，跨國公司、國內知名大型企業、高新技術企業、研發機構等。
四、工作職責
（一）掌握縣情、區情和招商技巧。掌握全縣的產業發展方向、投資環境、招商引資優惠政策以及工業園區的規劃、建設和產業情況；熟練掌握招商引資禮儀與技巧。
（二）收集分析信息。包括建立駐點區域的本縣籍人士和在本縣工作、學習和生活過的外籍人士信息庫；建立駐點區域重點企業，特別是大企業、大集團信息庫；分析駐點區域產業分布情況，掌握駐點區域可能外遷、擴能企業情況及投資產業門類。
（三）開展招商引資宣傳推介工作。積極挖掘渠道，廣泛聯系，建立網絡，主動拜訪各類企業、產業園區和各行業協會，積極參與各類經貿洽談活動、項目推介會等，宣傳本縣的資源、區位、政策、環境和項目等，邀請客商到我縣參觀考察、洽談和投資，努力結交一批有利于我縣經濟和社會發展的企業家朋友，擴大本縣在外的知名度和影響力。
五、目標任務
（一）每個駐點招商組每年引進固定資產投資1億元以上、注冊資本20xx萬元以上的項目不少于1個。
（二）駐點招商時間原則上每月不少于20天；每個駐點招商組每周拜訪企業不少于5家，每1個月引薦客商來我縣考察不少于1次。
六、駐點管理
（一）駐點人員必須服從招商組長的統一管理，按照方案要求，統一開展并做好駐點招商的日常工作，不從事違法違紀活動。
（二）各個招商組外出駐點招商輪流交替安排，在抓好招商工作的同時，也要注重做好本職業務工作。外出駐點招商時間暫定為一年。
七、保障措施
（一）招商組人員出外招商，現有職級、工資、組織關系、業務分工不變。
（二）外出招商區域原則上以蘇南及上海、浙江等地為主，具體招商駐點由各組自行確定。
（三）駐點期間招商人員的各項支出由單位支付，原則上要求節儉，以保障基本生活需求和工作所需。
（四）開展招商專題推介會等重大活動經費另行核定安排。
（五）辦公室負責對駐點區域本縣籍人脈關系進行梳理，經發局負責對在本縣工作、學習和生活過的人士信息進行梳理，招商局負責整理縣情、區情及產業發展方向、投資環境、招商引資優惠政策、工業園區的規劃、建設和產業情況，以及商務工作禮儀、招商技巧等，并分別提供給招商工作組；財政分局負責落實工作經費。
招商方案 篇7
一、公司制定統一代理價格，各級代理商分銷價格，指導全國統一零售價格，以保障零售市場的價格相對穩定。
二、公司保障各級代理商的權益，按代理區域及品牌給與相應的保護。
三、省級代理商和市、縣級代理商，招商工作同時進行，公司已簽約的市級代理商，不隸屬于相應區域的省級代理商。公司已有省級代理商的.區域，公司協助開展市縣級代理商的招商工作。
四、代理商所須具備的條件：
1、省級代理商：具有業內工作經驗和市場基礎，擁有自己的運作團隊，具有一定的營銷和開拓能力。
首批貨款：50萬元人民幣。
繳納市場保證金5萬元，合同期滿予以返還。
2、市級代理商：熟悉本地市場，有分銷渠道和團隊。
首批貨款：7萬元人民幣。
繳納市場保證金1萬元，合同期滿予以返還。
3、縣級代理商：熟悉本地市場，有銷售渠道和團隊。
首批貨款：3萬元人民幣。
繳納合同保證金1萬元，合同期滿予以退返。
招商方案 篇8
一、年會簡介：
臨朐車友聯誼晚會是由臨朐立眾汽車服務有限公司主辦的車友年度盛典，將于1月下旬隆重舉行。首屆聯誼晚會在攬翠湖博雅會展中心成功舉辦，蒞臨現場車友近1000人，晚會取得圓滿成功，并在臨朐引起強烈反響。
本屆車友聯誼晚會是臨朐車友相識、相聚、交流認識的絕佳平臺，屆時將有1000位車友蒞臨現場。是商家宣傳推廣的絕佳舞臺。
本次活動為各企業商家搭建了一個溝通感情、洽談合作、拓展人脈的平臺和愉快交流的環境，勢必促進商家與消費者的面對面對接。
車友聯誼晚會是車友界頂級年度盛會，是商家與車友對接交流的絕佳平臺！被譽為臨朐車友屆最高級別的年終盛會！堪稱商家與車友交流的經典之作！
1.晚會主題：
車友一家親
2.晚會形式：
演出+互動抽獎+宴會方式
3.文藝表演：
包括歌曲、舞蹈等各種文藝形式
4.車友互動：
穿插車友自己的節目，包括現場抽獎、小游戲等（現場互動節目）
5.年會介紹：
時間：20xx年1月下旬
地點：臨朐攬翠湖博雅會展中心
6.主辦單位：
北京立眾國際創業投資管理有限公司、臨朐立眾汽車服務有限公司 臨朐兆魚積分寶網絡科技有限公司
7.協辦單位：各贊助單位
年會特色：打造鉑金晚會品質、高端、專業、前衛
二、贊助冠名和回報方式
1.總冠名回報（冠名金額：3萬）
（1）冠名企業作為年會的承辦單位之一；
（2）所有由組委會發布的與年會相關的對外宣傳都將提及冠名企業全稱，并對冠名企業的全力支持表示感謝
（3）年會現場的活動進行中，主持人將以各種方式向企業致謝；
2.取得優勢展示的機會
（1）企業領導在晚會上擔任榮耀嘉賓，致辭并就座主賓席；
（2）晚會前播出冠名單位宣傳片2分鐘；
（3）冠名企業領導現場拜年1分鐘或制作電子視頻拜年現場播放。
（4）冠名企業可攜帶企業節目一個，限時2-4分鐘。
（5）免費獲得立眾車友匯微信公眾平臺一年廣告宣傳（價值24000元）
（6）免費獲得《惠生活》雜志封面廣告位的'使用權；（價值9800元）
3.會場廣告彰顯企業雄厚實力
（1）年會現場背景板有冠名企業的公司名稱和LOGO
（2）在現場的簽到處、晚會場地免費放置宣傳形象廣告牌或者宣傳標識
（3）晚會開始前節目穿插，在會場大屏幕播放企業形象或產品宣傳資料。
4.其他渠道的形象提升
（1）媒體在采訪整個年會籌備過程、跟蹤工作進展、拍攝幕后花絮等任何時候，企業標識無時無刻被攝入媒體畫面并播出。必將起到足夠的眼球效應.
（2）年會所用的嘉賓證，禮品上都將印刷上贊助商的LOGO、品牌等。
5.后期延續讓記憶加深
（1）商家大拜年視頻播出穿插冠名企業領導拜年15秒；
（2）商家大拜年報紙版在新時代傳媒DM排第一檔
（3）晚會前播出贊助單位宣傳片1分鐘；
（4）贊助單位領導現場拜年1分鐘或制作電子視頻拜年現場播放；
（5）舞臺主背景有贊助單位協辦字樣；
（6）商家大拜年視頻播出穿插贊助單位領導拜年10秒；
（7）商家大拜年報紙版在新時代傳媒DM面向全縣派發。
（8）在春節期間安排播出贊助單位5分鐘專題片或名企訪談；
（9）晚會現場多處布置贊助單位標識。
（10）獲得微信公眾平臺廣告位；（價值2萬元，根據位置確定時間）
（11）獲得《惠生活》雜志內頁2P整版廣告位；（價值1000元）
三、贊助單位回報（贊助金額1千-1萬元）
（1）贊助單位領導現場拜年1分鐘或制作電子視頻拜年現場播放；
（2）舞臺主背景有贊助單位字樣；
（3）商家大拜年視頻播出穿插贊助單位領導拜年；
（4）商家大拜年報紙版在新時代傳媒DM面向全縣派發。
（5）晚會現場布置一處贊助單位宣傳標識。
（6）獲得《惠生活》雜志內頁1P整版廣告位；（價值500元）
四、贊助商 （實物酒水、飲料或禮品贊助，總價值不低于1000元）
（1）晚宴桌上有×××公司盛情贊助的桌簽字樣或禮品上出現贊助公司的LOGO及名稱。
（2）舞臺主背景有贊助單位字樣；
（3）商家大拜年視頻播出穿插贊助單位領導拜年；
（4）商家大拜年報紙版在新時代傳媒DM面向全縣派發。
（5）獲得微信平臺廣告位一個月；（價值2000元，根據位置確定時間）
（6）獲得《惠生活》雜志內頁1P整版廣告位；（價值500元）
招商方案 篇9
項目概況
（一）項目名稱：華北城國際家居廣場
（二）項目地點：天津武清區下朱莊華北城
（三）項目占地面積：
項目優勢
本項目位于京津冀城市核心位置的武清區，西鄰京津高速公路二線，東接京津快速，地處京津黃金走廊，區位優勢顯著。距離天津中心城區10公里，天津國際機場30公里，北京國際機場76公里，天津港71公里。京津塘高速、京津高速、京津城際輕軌、112國道、104國道等“九橫九縱”的道路網絡環繞周邊。
項目區位優勢突出，交通便利，可直接承接京津市區、周邊城區強大的輻射效應，又可以便捷地釋放和發揮自身能量與優勢。
目標市場定位
（一） 本項目市場定位：天津市中高端家居建材城 針對人群為：
1、京津冀內投資及經營客商。
2、來天津經營建材的外地客商。
3、本地建材加工企業主。
（二） 本項目產品特征定位：
政府重點支持的投資回報型項目，是代表武清區形象的新地標，帶有優良的物業管理、保安保全、綜合廣告推廣、統一營銷推廣等。
項目業態規劃占比
具體情況按實
際招商調整
項目分區規劃
招商策略
（一） 項目招商對象
1、所有家居建材生產廠商；
2、全國家居建材經銷商、代理商、特許直營商、專賣許可商等私有、個體企業；對商鋪有投資意向的客戶。
（二） 項目招商商品范圍建筑室內外裝飾材料、陶瓷、衛浴潔具、家庭廚衛用具、天花地板、墻紙地毯、樓梯鐵藝；家具、整體櫥柜、門窗櫥柜、家居電器、軟裝類。
（三） 項目概念輸出與保障——消除經銷商認知障礙
1、項目的市場行銷概念：位于天津武清區規模龐大的建材城，以其核心地理位置，強力向整個京津冀輻射。
2、獨占性的規范化市場銷售模式和物業管理標準體系，導入現代物業經營的管理手段。
3、 全新的消費觀念和消費形態，迎合并引領市場的消費心理和行為，并倡導全新的消費概念，成為一種經濟文化和消費時尚。 （四） 項目招商全方位服務——經銷商的信心保證
1、本項目是天津市的政府的重點工程、形象工程，是武清的新地標。項目建成后具備完善的`配套設施、生活設施。
2、項目的市場運作采取免租、返租的優惠政策解除經銷商后顧之憂。
3、市場開業前后向經銷商提供全面的廣告與行銷支持，以“品牌造勢，傳播先行”的市場化操作，擴大對外宣傳，提高市場在天津的知名度及影響力。
4、市場經營在保障商家的商業利益的同時，為商家提供系統完整的
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