方案公司合集六篇
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是解決一個(gè)問題或者一項(xiàng)工程,一個(gè)課題的詳細(xì)過程。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的方案公司6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
方案公司 篇1
一、活動背景
拜祖大典--舉世矚目的盛典。那時(shí)人員聚集,人多的地方都是快消品的風(fēng)水寶地。而隨著公司兩年以來大力推舉“千鎮(zhèn)萬縣”工程的實(shí)施,再之我區(qū)域首次三線市場消費(fèi)者促銷成功的案例,固給予了本次促銷活動無限的可行性。
二、活動目的
為了落實(shí)公司大力推舉“千鎮(zhèn)萬縣”工程的實(shí)施,擴(kuò)大xx產(chǎn)品的知名度與廣泛度,增強(qiáng)xx在公民中的影響力。同時(shí),為了促進(jìn)xx冷飲的營銷戰(zhàn)略,增強(qiáng)公民與xx品牌的.融入度,增加xx與祖國的感情,表現(xiàn)出xx在祖國炎黃子孫的支持與幫助下,xx--日漸光芒。
三、活動主旨
同根同祖同源,xx與您相伴
四、活動時(shí)間
20xx-04-11----20xx-04-12
五、活動地點(diǎn)
新鄭市黃帝故里門口廣場
六、活動準(zhǔn)備
1、廣告宣傳(廣告語、傳單、標(biāo)語、媒體等)
2、物品準(zhǔn)備(四臺冰柜、四個(gè)大傘、6只桌椅、贈品、四個(gè)筆本、廣告語或宣傳頁、一臺音響、一臺電腦等)
3、人員分配(各盡其責(zé)、有序進(jìn)行,另有一個(gè)組長、機(jī)動人員)
4、場地安排(包括宣傳語、廣告語或標(biāo)語位置等)
5、時(shí)間策劃(兵馬未動、糧草先行。時(shí)間的充分準(zhǔn)備是重點(diǎn))
七、活動內(nèi)容
1、購冷飲有獎促銷(可設(shè)抽獎形式送獎品、或直接送物品等)
2、產(chǎn)品的種類、各自的優(yōu)勢、物以類聚,不同的人介紹什么產(chǎn)品、送什么物品等)
3、大聲喊促銷口號(召集人群、增強(qiáng)氛圍等)
4、產(chǎn)品介紹(有利的介紹會錦上添花)
八、活動收場階段
1、收集物品
2、統(tǒng)計(jì)各類銷量
3、照相留影
4、打掃場地衛(wèi)生
九、活動的可實(shí)施行分析
本次活動時(shí)逢拜祖大典之時(shí),有利于xx產(chǎn)品的知名度、品牌的影響力。距離鄭州市相對較近,駕車一個(gè)小時(shí)左右。人員多為在鄭州的人,包括學(xué)生、群眾、游客等。占具天時(shí)、地利、人和三大要素。
同時(shí),有利于公民生活中對xx產(chǎn)品的信賴,擴(kuò)大生活所需,可帶動xx冷飲、奶類等產(chǎn)品的銷售,對xx的長遠(yuǎn)利益有著不可替代的作用。
十、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算
參考去年的經(jīng)費(fèi)合理的左右調(diào)整,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)意見。
十一、不盡事宜,另行通知。
方案公司 篇2
主題:青春飛揚(yáng)
活動目的:穿越困難,征服障礙,的個(gè)人勝利并不是我們終極的目標(biāo),我們重視團(tuán)隊(duì)合作,個(gè)人英雄主義在這里無用武之地,激發(fā)每一位隊(duì)員的潛能,集合團(tuán)隊(duì)的力量才能征服逆境,才是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)最終的勝利。
活動時(shí)間:20xx-7-22——20xx-7-23
活動地點(diǎn):xxxx區(qū)
參加活動人數(shù):40人
活動內(nèi)容:
1、8:00 員工天河城北門口集合出發(fā),一路歡歌笑語前往九峰山
2、10:00 到達(dá)九峰山景區(qū),下車后稍做調(diào)整后,大家集體泡溫泉。
3、12:00 返回賓館用中餐。
4、13:00整裝出發(fā)前往景區(qū)拓展訓(xùn)練營
5、14:00 “雙人跳”
賽道設(shè)置:
此賽道設(shè)置為兩塊泡沫板,長2m,寬1.5m,厚度約為80cm,中間相隔約1.5m。(此環(huán)節(jié)賽道約為6m)
規(guī)則:
兩人三足一起跳,同時(shí)跳上第二塊板即可。
兩人身體任何部位都不能接觸地面,否則淘汰。
趣味性:
兩人綁在一起同時(shí)起跳有一定難度,很容易被同伴絆住。
中間距離約為1.5m,看似簡單,但實(shí)際操作困難。
6、15:00 “過障礙”
賽道設(shè)置:
此賽道設(shè)置為一根橫桿,離地面高度約為1m。(此環(huán)節(jié)賽道約為4m)
規(guī)則:
兩人三足繼續(xù)前進(jìn),但必須從橫桿底下穿過。
選手可以采取不同姿勢通過,但手不能觸地。
橫桿只是輕輕被架著,只要碰到即會脫落,橫桿落地則選手淘汰。
趣味性:
橫桿設(shè)置較低,不僅考驗(yàn)著選手的技巧,同時(shí)也考驗(yàn)了選手的協(xié)調(diào)性與柔韌性。
此環(huán)節(jié)同樣也是看似簡單,操作起來有一定困難。
7、16:00 “獨(dú)木橋”
賽道設(shè)置:
此賽道設(shè)置為兩個(gè)橋墩,大小為1m3,中間相隔5m,上架一根半徑為10cm的獨(dú)木橋,下面為水池。(此環(huán)節(jié)賽道約為7m)
規(guī)則:
兩人必須從獨(dú)木橋上通過,依然是兩人三足。
通過方式可自行選擇,跌落水池則淘汰。
趣味性:
兩人綁在一起通過獨(dú)木橋,速度必將減慢,隨之導(dǎo)致橋身晃動厲害,很容易跌入水池。此環(huán)節(jié)的難度和趣味性也就體現(xiàn)于此。
8、17:00 “小心陷阱”
賽道設(shè)置:
此賽道設(shè)置為15個(gè)廢棄輪胎。
每個(gè)輪胎內(nèi)圈直徑約為50cm,以三列形式擺放。(此環(huán)節(jié)賽道約為5m)
規(guī)則:
此環(huán)節(jié)比的是速度,兩人迅速踏過輪胎區(qū)即可。
選手可選擇踏在輪胎上或輪胎圈中(即陷阱),但不能踏出賽道兩側(cè)所設(shè)的黃色警戒線。
選手單腳或雙腳踏在黃色警戒線上或踏出警戒線則淘汰。(摔跤不淘汰)
趣味性:
輪胎設(shè)置較多,兩人三足一起快速通過有很大的難度。
兩名選手如配合不當(dāng),則很容易踏入陷阱或摔倒,那么選手如何通過此環(huán)節(jié)就是其趣味性所在。
9、17:40 自己動手扎起營帳,布置自己的臨時(shí)家園。(露營)
10、19:10 篝火晚會:熊熊的篝火、勁暴的音樂、美味的燒烤、管夠的啤酒、有趣的游戲、絢麗的煙花、濃濃的情誼這一切將讓你度過一個(gè)難忘的夜晚。
11、22:10 晚會結(jié)束,洗漱就寢。
第二天
1、07:10 起床,洗漱,晨練。
2、08:10 收拾營地(留下的只有腳印,帶走的只有照片)
3、08:30 早餐(到景區(qū)酒店用早餐)
4、09:00 乘車前往九峰山熱帶雨林森林公園
5、10:00 到達(dá)森林公園
6、10:30 挑戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)的力量,超越自我的極限。你敢一試身手嗎?開展驚險(xiǎn)刺激的.戶外野戰(zhàn)探險(xiǎn)項(xiàng)目。
10人一組,分成兩個(gè)小隊(duì);自創(chuàng)團(tuán)隊(duì)口號;各隊(duì)推選出一位隊(duì)長,由各隊(duì)長帶領(lǐng)隊(duì)員進(jìn)行仿真CS叢林野外大作戰(zhàn)。
7、12:00 仿真CS叢林野外大作戰(zhàn)頒獎儀式(第一名:公司產(chǎn)品500元/…………)
8、12:30 合影留戀
9、13:00 中餐
10、14:00 帶著疲勞的身體,愉悅的心情乘車返回
活動費(fèi)用預(yù)算:
1、 包車費(fèi)用:來回1600元
2、 拓展訓(xùn)練教練費(fèi)300元/人 共計(jì)600元
3、 人均費(fèi)用290元/人
安全注意事項(xiàng):
1、野外探險(xiǎn)存在一定的危險(xiǎn)性,活動須加強(qiáng)自我保護(hù);
2、背包及攜帶物品需做好防水準(zhǔn)備;
3、個(gè)人著裝要求:寬松休閑長衣長褲,(絕對不允許穿高跟鞋);
4、個(gè)人自備:旅游鞋及備用球鞋、寬松耐磨長袖衣褲、飲用水。
5、盡量不攜帶金屬、塑料等不易溶解包裝的食品進(jìn)入保護(hù)區(qū),不要破壞區(qū)內(nèi)的自然生態(tài)環(huán)境,做到“留下的只是你的腳印,帶走的只是你的留影”;
6、注意安全,遵守團(tuán)隊(duì)紀(jì)律,集體行動,不擅自離開設(shè)定行進(jìn)路線和活動范圍。
方案公司 篇3
圣誕節(jié)快要到了,各公司都在開始策劃圣誕節(jié)晚會了,作為公司的圣誕晚會,既要講求排場,又要講求經(jīng)濟(jì)實(shí)用,這也是策劃公司圣誕晚會頭疼的地方,下面應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)就為大家策劃了一個(gè)簡單的公司圣誕晚會,希望可以給你些許幫助。
在這個(gè)文化碰撞劇烈的時(shí)代,圣誕節(jié)作為一個(gè)徹底的洋玩意兒已經(jīng)開始在越來越多的中國人生活里扎了根,圣誕節(jié)成為親人、友人相互祝福的美好時(shí)刻!痢痢痢猎谶@個(gè)喜慶的'日子里,特組織圣誕聯(lián)歡活動,讓全體員工在輕松、愉悅的氛圍里,感受到和諧、友愛的企業(yè)文化氛圍。
一、事項(xiàng)說明:
1、 活動主題:“激情之夜 圣誕狂歡”全員大互動;
2、 活動時(shí)間: 12月24日20:00—24:00;
3、 活動地點(diǎn):公司籃球場;
4、 活動形式:歌舞晚會、集體游戲及平安夜祈福;
二、活動內(nèi)容:
1、情侶最佳拍檔(情侶站報(bào)紙)
主題: 愛情的智慧魔力
所獲獎項(xiàng): 最聰明愛情獎
組織方式:隨機(jī)抽取4對情侶或者準(zhǔn)情侶,首先情侶或準(zhǔn)情侶雙方站于報(bào)紙之上,然后不斷將報(bào)紙對折,報(bào)紙面積越來越小,但站在報(bào)紙之上的男女雙方的任何一只腳都不能著地,且不可以借助外力、外物,否則視為違例,自動退出比賽,最后所剩的一個(gè)為優(yōu)勝者。本比賽分為兩輪,每輪四對,獲勝者均可獲得最聰明愛情獎
2、合作猜字游戲
主題: 心有靈犀一點(diǎn)通
所獲獎項(xiàng):最靈犀情人獎
組織方式:隨機(jī)抽取或者自愿報(bào)名四對情侶,一人背對字板,一人面對字板,面對
字板者用動作表演字板所示,也可以用語言提示,但在提示語言中若涉及到具體的字板所展示的圖片或文字,則視為違規(guī);背對字板者說出字板所示內(nèi)容,時(shí)間3分鐘,說出正確的最多的為勝者。本比賽分為四輪,獲勝者獲得最靈犀情人獎。
3、平安是福
主題: 身無彩鳳雙飛翼
所獲獎項(xiàng):最佳拍檔獎
組織方式:隨機(jī)抽取或者自愿報(bào)名四對男女生,面向而立,左手放在背后,右手手持一個(gè)蘋果,男生喂女生吃,女生喂男生吃,前提條件是雙方的左手都不能動,看哪一組吃得最快,吃的最快的一組獲勝。獲勝者獲得最佳拍檔獎。
4、 平安夜祈福 禮物互派送
主題:“緣”來是你—情系禮物一線牽
所獲獎項(xiàng):最神秘禮物獎
組織方式:凡是公司在職員工均可參加,參加者需準(zhǔn)備一份包裝好的精美圣誕禮物(禮物價(jià)值不少于10元),可在禮物內(nèi)寫上祝福話語和聯(lián)系方式,然后將禮物放置在C棟舍管處并進(jìn)行登記(登記時(shí)請注明圣誕節(jié)自己的班別),自通告發(fā)布之日起至12月24日17:00截止登記,屆時(shí)圣誕老人會將禮物按男女分成兩大類,并以抽簽的方式派發(fā)禮物(男女禮物置換),“緣”來是你——最熟悉的陌生人,可當(dāng)場描述送你禮物的他(她)的形象,回答最接近或禮物最精美者獲獎,讓你和他(她)認(rèn)識后接下來就你倆自由發(fā)揮啦!
5、 鴻運(yùn)當(dāng)頭 簽牽玉手
6、吉它及舞蹈表演
7、圣誕禮物大派送
組織方式:選取后勤2名員工穿上圣誕老人服扮演圣誕老人,在圣誕節(jié)夜派送禮物。如公司有人上夜班可趁夜班員工下班之機(jī)派送(平時(shí)公司搞活動因?yàn)樯习嗟木壒室拱酂o機(jī)會參加,在廠區(qū)外下班的路上給他們一個(gè)意外的驚喜)
三、費(fèi)用預(yù)算:
項(xiàng)目 金額/元 備注
圣誕節(jié)裝飾品 1800 含公司大堂、寫字樓圣誕樹、花、畫等
節(jié)目所需道具 500 如蘋果、飲料、圣誕帽、小服飾等
表演人員禮物 300 30份*10元/份
歌舞廳舞臺裝飾品 300 小彩旗、小彩燈及彩氣球等
互動節(jié)目獎項(xiàng) 200 50元一節(jié)目(共4個(gè)小節(jié)目)
觀眾參與小禮品 500 100份*5元/份
圣誕老人派發(fā)小禮品 500 糖果、小飾物、生活用品等 合計(jì) 4100
四、工作人員安排(略)
方案公司 篇4
始終以安全第一、乘客至上、有車必供、禮貌待客為行業(yè)服務(wù)宗旨。為進(jìn)一步加強(qiáng)管理,加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,大幅度提高從業(yè)人員素質(zhì),切實(shí)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全源頭準(zhǔn)入管理和后續(xù)監(jiān)管,深入開展隱患排查治理工作,強(qiáng)化整改,落實(shí)責(zé)任,確保少發(fā)生或不發(fā)生安全責(zé)任事故,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及《長治市城市出租汽車管理辦法》,結(jié)合實(shí)際,特制定本計(jì)劃。
一、適用范圍
**縣新太行出租汽車有限公司全體從業(yè)人員。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
1、國家道路交通安全和安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī);
2、國家《城市出租汽車管理辦法》、山西省《城市出租汽車管理辦法》、長治市《城市出租汽車管理辦法》及《出租汽車服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法(試行)》。
3、《出租汽車駕駛員從業(yè)資格管理規(guī)定》;
4、本單位的安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定;
5、安全行車知識、職業(yè)道德、違法教育培訓(xùn);
6、預(yù)防事故和職業(yè)危害的'措施及注意的安全事項(xiàng);
7、雨、雪、霧、冰等特殊天氣的安全行車知識及應(yīng)急措施;
8、安全生產(chǎn)新知識、新技術(shù)。
三、培訓(xùn)時(shí)間
1、年度集中教育培訓(xùn)每年不少于1次,培訓(xùn)時(shí)間不少于8小時(shí);平時(shí)分組教育培訓(xùn)每月不少于2次,每次培訓(xùn)時(shí)間不少于1小時(shí);
2、積極參加上級有關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn);
3、特殊時(shí)段上級有關(guān)部門安排的教育培訓(xùn)任務(wù);
4、日常學(xué)習(xí)和例會學(xué)習(xí)相結(jié)合,必保從業(yè)人員年度培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)24個(gè)學(xué)時(shí)。
四、培訓(xùn)工作的組織
教育培訓(xùn)及安全例會學(xué)習(xí)工作、由公司主要負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,機(jī)安室、辦公室及其他人員參加。
五、培訓(xùn)要求
1、各項(xiàng)培訓(xùn)要有計(jì)劃、方案、總結(jié)、培訓(xùn)結(jié)束后整理存檔備查;
2、受課人選用具備專業(yè)知識,有一定管理經(jīng)驗(yàn)的人員受課,必要時(shí)可以外聘;
4、培訓(xùn)時(shí),要保持安靜,認(rèn)真聽講、并進(jìn)行測試,成績不合格人員進(jìn)行補(bǔ)考;
5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)以本單位自主培訓(xùn)為主;
6、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)要做到人員、內(nèi)容、時(shí)間三落實(shí),并注重實(shí)效。
方案公司 篇5
一年一度的.中秋佳節(jié)即將來臨,為答謝員工一直以來對公司的支持,以及為給大家一個(gè)愉快祥和的中秋節(jié),公司在資金周轉(zhuǎn)困難的情況下,竭力為大家提供良好的福利條件,營造節(jié)日氛圍,F(xiàn)制定福利發(fā)放方案如下:
一、現(xiàn)金發(fā)放:100元/人
小計(jì):100元/人×45=4500元
二、禮品發(fā)放:
。1)圖書:中層領(lǐng)導(dǎo)每人1本《中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)務(wù)全書》,共6本;
員工每人1本《做個(gè)好員工-職場生存術(shù)大全》,共38本;
原價(jià) 59元/本,0.35折,折扣后:20元/本。
小計(jì):44本×20元/本=880元
。2)水果:火龍果每人1箱,6斤/箱,50元/箱。
小計(jì):50元/箱×45人=2250元
。3)月餅:散裝安琪月餅,每人1袋,30元/袋
小計(jì):30元/袋×45人=1350元
費(fèi)用總計(jì):4500+880+2250+1350=8980元
方案公司 篇6
1、實(shí)物福利
在過去中秋節(jié)一般的單位禮品就是二斤月餅,或者再加一些水果。在物質(zhì)貧乏的年代,這些福利對員工的吸引力是非常大的。能夠吃上單位發(fā)放的月餅是一件非常幸福的事情,而隨著時(shí)代的發(fā)展,現(xiàn)在再發(fā)實(shí)物禮品的時(shí)候可能就不僅僅是這些了。對于一些有實(shí)力的單位來說可以發(fā)放海鮮等價(jià)值更高一些的實(shí)物禮品。
2、現(xiàn)金福利
最實(shí)惠的最省事的中秋員工福利方案一定就是現(xiàn)金福利了,不用采購不用選擇,只要確定好發(fā)放的數(shù)目到時(shí)候打到員工工資卡上即可。非常省事,而且員工普遍比較喜歡。拿著錢可以選購自己喜歡的東西,滿意度更高。
3、卡券福利
很多單位都有合作企業(yè),在過節(jié)的時(shí)候發(fā)放一些合作單位的卡券也是常見的情況。中秋員工福利方案可以選擇超市購物卡或者是其他的卡券,這也是比較實(shí)惠的一種方式。對企業(yè)來說拉近了和合作伙伴的.距離,對員工來說也得到了實(shí)惠。
4、休假福利
過節(jié)當(dāng)然需要休假,趁此機(jī)會可以和自己的朋友家人聚一聚。中秋員工福利方案可以加入休假的內(nèi)容,比如允許員工把年假和中秋節(jié)休假放在一起,這樣就有比較充裕的時(shí)間。
5、其他福利
其實(shí)中秋員工福利方案可以多種多樣,比如可以選擇出游,野餐,聚會等。福利方案的確定需要考慮到很多問題,可以結(jié)合公司的實(shí)際情況來進(jìn)行確定。
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