市場(chǎng)方案模板匯編六篇
為了確定工作或事情順利開(kāi)展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編為大家整理的市場(chǎng)方案6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
市場(chǎng)方案 篇1
歲月輪回,在時(shí)間的催促中我們又開(kāi)始了新一年的計(jì)劃工作。回首過(guò)去的一年,我們承受了很大的壓力。隨著經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)地不斷加劇,傳統(tǒng)產(chǎn)品在今年并沒(méi)有取得預(yù)期的目標(biāo),而是呈現(xiàn)出大步下滑的趨勢(shì),這讓我們倍感慚愧和內(nèi)疚。也許可以有著很多的理由來(lái)解釋這種趨勢(shì),但市場(chǎng)就是看結(jié)果,總的來(lái)說(shuō),是我們的觀念沒(méi)有改變,思想沒(méi)有轉(zhuǎn)變,管理方式方法沒(méi)有適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展需求。
在新的一年即將到來(lái)之際,倍感所面臨的挑戰(zhàn)和壓力。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,時(shí)代的變遷,消費(fèi)者觀念也在逐步升級(jí)。而作為公司傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在二十世紀(jì)是必需品,如今消費(fèi)模式已經(jīng)發(fā)生了結(jié)構(gòu)性的變化,消費(fèi)者在選擇上呈現(xiàn)多樣化。正是新生事物的產(chǎn)生,這些接收工具對(duì)我們傳統(tǒng)產(chǎn)品造成了很大的沖擊,可以說(shuō)我們傳統(tǒng)產(chǎn)品市場(chǎng)總體容量與往年相比是在逐年縮小,這是毫無(wú)疑問(wèn)的事實(shí)。
然而市場(chǎng)不進(jìn)則退,這是永恒的規(guī)律。在面對(duì)新的問(wèn)題、新的形勢(shì)、新的起點(diǎn)的時(shí)候,關(guān)鍵的問(wèn)題是自己如何設(shè)定起跑線?如何解決問(wèn)題?當(dāng)一切理順的時(shí)候,增長(zhǎng)就自然水到渠成了。今年是個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,首先市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來(lái)越緊張,然而有時(shí)競(jìng)爭(zhēng)就是一種動(dòng)力,我們要以 “馳名商標(biāo)”這個(gè)契機(jī),積極響應(yīng) “認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”、“雙向選擇,優(yōu)化組合”的戰(zhàn)略思想,把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行精耕細(xì)作,使之達(dá)到公司目標(biāo)。
年度銷售指標(biāo)
1、銷量指標(biāo)
2、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
、、應(yīng)收賬款:死、呆賬控制在20萬(wàn)元以內(nèi);銷售貨款控制在1000萬(wàn)元之內(nèi),比去年下降10%;
②、銷售成本:20××年度銷售成本控制在 萬(wàn)元之內(nèi),。
3、管理指標(biāo):
①、銷售網(wǎng)點(diǎn):
、、市場(chǎng)信息:
③、售后服務(wù):
、、考核與總結(jié):每月及時(shí)做好月度考核、總結(jié)與計(jì)劃,達(dá)標(biāo)率達(dá)100%;
為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo),除了市場(chǎng)部需要做好工作,更需要公司其它相關(guān)職能部門(mén)的配合支持。根據(jù)以上的銷售目標(biāo)任務(wù),市場(chǎng)部認(rèn)為公司必須抓好以下兩個(gè)方面的工作,來(lái)提高公司的整體反映能力,配合力以及作戰(zhàn)能力,以更加快速、高效、系統(tǒng)的工作作風(fēng)來(lái)促進(jìn)公司的快速發(fā)展:
一、加大投入、不斷創(chuàng)新〈看法〉
投入是創(chuàng)新的前提。回顧近幾年公司產(chǎn)品,從新工藝新設(shè)計(jì)方面少之又少,真正牽涉到新產(chǎn)品開(kāi)模上幾乎沒(méi)有,就是有,也是遵循以往的慣性思維在原有基礎(chǔ)上略作變動(dòng),出來(lái)的東西并不精致,絕大部分迎合不了市場(chǎng)需求。有些不但沒(méi)有使工藝改觀,反而適得其反,在“降低成本”的錯(cuò)誤思想指導(dǎo)下,使質(zhì)量越改越差。
從市場(chǎng)上看,每年都會(huì)看到同類廠家在產(chǎn)品上推陳出新。
然創(chuàng)新就要有投人作后盾。投入已經(jīng)成為制約公司天線產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的一個(gè)瓶頸,如何突破投入創(chuàng)新這一瓶頸,將是公司今年重點(diǎn)要考慮的問(wèn)題。涉及到人才、技術(shù)、資金等各相關(guān)資源都需要投入,特別是技術(shù),更需要系統(tǒng)考慮和費(fèi)用預(yù)算,明確各項(xiàng)機(jī)制予以保障,提高開(kāi)發(fā)人積極性和主動(dòng)性,再不能象以往一樣憑感覺(jué)靠指令。
因此在今年,創(chuàng)新是促進(jìn)銷量、開(kāi)拓市場(chǎng)的一個(gè)關(guān)鍵前提。
二、改變觀念、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)〈看法〉
“今天的質(zhì)量,明天的市場(chǎng)”。此話不能停留在口頭上,而要付諸于行動(dòng)。近幾年市場(chǎng)上反饋回來(lái)的質(zhì)量信息越來(lái)越頻繁,各種各樣的質(zhì)量問(wèn)題層出不窮。究其原因,產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原材料選購(gòu)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)等方面都存在這樣那樣的問(wèn)題,對(duì)市場(chǎng)造成了極其惡劣的影響。
對(duì)待市場(chǎng)反饋的質(zhì)量信息,目前相關(guān)部門(mén)也都存在敷衍了事,不予重視。有屢提屢犯、屢犯屢提,始終得不到改進(jìn)和解決。長(zhǎng)此下去,提的人都已麻木不想提了,使得很多客戶對(duì)公司失去了信心;對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題相關(guān)職能人員也習(xí)以為常,懶得去負(fù)起責(zé)任、去解決問(wèn)題。也許明知需解決,可能一人無(wú)法左右,便擱淺著順其自然。認(rèn)為不解決就是這樣,也不是自己的責(zé)任,也沒(méi)有人追究;如果去解決了,反而給自己惹麻煩,找事干。這就是現(xiàn)在公司所存在的'現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。大家抱著一種明哲保身的工作態(tài)度,這種態(tài)度和環(huán)境自然不斷地影響著平常的工作,形成了惡性循環(huán)。表面看起來(lái)公司對(duì)質(zhì)量這塊部門(mén)職能清晰,各環(huán)節(jié)都有把關(guān),但實(shí)質(zhì)呢?只是一種形式,走馬觀花,看到問(wèn)題也當(dāng)作沒(méi)看到,這樣問(wèn)題也變成是常理了。
所以,在今年,需要公司加大力度管控這一塊,要做到管理干部腦中有意識(shí),員工腦中有責(zé)任,實(shí)現(xiàn)人人來(lái)管質(zhì)量,人人來(lái)把關(guān)。樹(shù)立起人人腦中有質(zhì)量的概念,否則,這是很可怕的。中國(guó)弛名是名副其實(shí)的,我們不能讓質(zhì)量問(wèn)題來(lái)腐蝕著這塊來(lái)之不易的馳名品牌。
所謂現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)也是無(wú)聲的推銷員,一個(gè)公司只有“有好現(xiàn)場(chǎng)才有好市場(chǎng)”。公司的現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理,還是非常欠缺,值得反思。企業(yè)每個(gè)人都是營(yíng)銷員,做好產(chǎn)品質(zhì)量也是在做營(yíng)銷,而不能片面地認(rèn)為營(yíng)銷就是市場(chǎng)部一個(gè)部門(mén)的事,企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)好壞也決定著市場(chǎng)銷量的大小。
所以,市場(chǎng)部認(rèn)為銷量的增長(zhǎng)必定來(lái)自于優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量。20××年,產(chǎn)品質(zhì)量必須得到得解決,現(xiàn)場(chǎng)管理必須得到加強(qiáng),做好市場(chǎng)營(yíng)銷的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
作為市場(chǎng)部,去年確實(shí)存在這樣那樣的問(wèn)題,一定程度地影響著整個(gè)市場(chǎng)銷售工作。但歸根結(jié)底,市場(chǎng)部有著不可推卸的責(zé)任,各個(gè)方面還做得不夠好,特別是市場(chǎng)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)方面比較欠缺,導(dǎo)致沒(méi)有抓住行業(yè)老大這個(gè)優(yōu)勢(shì),把“壟斷”工作運(yùn)作好。市場(chǎng)部通過(guò)對(duì)以往工作的回顧和總結(jié),認(rèn)為在本年度的市場(chǎng)營(yíng)銷工作需要從以下幾個(gè)方面來(lái)轉(zhuǎn)變:
市場(chǎng)方案 篇2
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)我區(qū)燃?xì)馐袌?chǎng)的管理,維護(hù)燃?xì)馐袌?chǎng)秩序和社會(huì)穩(wěn)定,保證人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及文件要求,對(duì)全區(qū)燃?xì)馐袌?chǎng)進(jìn)行一次全面清理整頓。為做好這項(xiàng)工作,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十六大精神為指針,以國(guó)家和省、市有關(guān)要求為指導(dǎo),以《××省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù),以保障燃?xì)獍踩、維護(hù)燃?xì)馐袌?chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序?yàn)槟康,進(jìn)一步提高全社會(huì)的安全意識(shí)和經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性,推動(dòng)我區(qū)燃?xì)馐袌?chǎng)管理工作向法制化、規(guī)范化和健康有序、方便安全的'方向發(fā)展。
二、清理整頓范圍
城區(qū)內(nèi)所有從事燃?xì)饨?jīng)營(yíng)(包括生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、輸配、供應(yīng)等)及燃?xì)馊紵骶甙惭b維修的單位、個(gè)人及燃?xì)庥脩簟?/p>
三、清理對(duì)象及內(nèi)容
。ㄒ唬﹩挝换騻(gè)人未經(jīng)批準(zhǔn)建設(shè)燃?xì)夤こ添?xiàng)目或未取得燃?xì)馄髽I(yè)資質(zhì)(許可)從事燃?xì)饨?jīng)營(yíng)活動(dòng);
。ǘ﹩挝换騻(gè)人未取得省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門(mén)頒發(fā)的氣瓶充裝注冊(cè)登記證從事民用或車用液化石油氣充裝業(yè)務(wù);
。ㄈ﹩挝换騻(gè)人無(wú)危險(xiǎn)品準(zhǔn)運(yùn)手續(xù)和相關(guān)證照運(yùn)輸液化石油氣(包括運(yùn)輸瓶裝液化石油氣);
。ㄋ模﹩挝换騻(gè)人無(wú)燃?xì)馊紵骶甙惭b維修企業(yè)資質(zhì)從事燃?xì)馄骶甙惭b維修業(yè)務(wù);
。ㄎ澹┓欠ńǎ(gòu))筑物占?jí)喝細(xì)夤芫。
四、整頓對(duì)象及內(nèi)容
(一)液化石油氣貯罐站、液化石油氣供應(yīng)站及燃?xì)馄嚰託庹镜却嬖诓话踩[患或設(shè)備和設(shè)施狀況達(dá)不到相關(guān)規(guī)范要求;
。ǘ┤?xì)馄髽I(yè)管理規(guī)章制度和應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案不健全,安全消防設(shè)施不完備。
。ㄈ┤?xì)馄髽I(yè)經(jīng)銷的燃?xì)赓|(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)量誤差大于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);
。ㄋ模┮夯蜌赓A罐站充裝非自有產(chǎn)權(quán)氣瓶或未接規(guī)定粘貼氣瓶警示標(biāo)簽和氣瓶充裝標(biāo)簽;
(五)液化石油氣貯罐站儲(chǔ)罐等壓力容器未定期檢驗(yàn)和注冊(cè)登記;
(六)氣源廠及各液化石油氣貯罐站不得向無(wú)證經(jīng)營(yíng)企業(yè)和個(gè)人提供經(jīng)營(yíng)性氣源,持有《燃?xì)馄髽I(yè)資質(zhì)證書(shū)》(副本)或《液化石油氣供應(yīng)許可證》的方可給予充裝;
。ㄆ撸┮夯蜌赓A罐站及供應(yīng)站,必須分別持有《燃?xì)馄髽I(yè)資質(zhì)證書(shū)》和《液化石油氣供應(yīng)許可證》、《易燃易爆化學(xué)物品消防安全許可證》和工商局核發(fā)的《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》方可從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng);
(八)堅(jiān)持打擊不合格或超期未檢驗(yàn)鋼瓶的充裝行為,各液化石油氣貯罐站一律不得充裝不合格或超期鋼瓶;
。ň牛┮夯蜌夤⿷(yīng)站銷售不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或超過(guò)檢驗(yàn)期限或無(wú)安全檢驗(yàn)標(biāo)志的液化石油氣鋼瓶(重瓶);
。ㄊ┤?xì)馊紵骶呓?jīng)營(yíng)單位銷售不合格的燃?xì)馊紵骶呋虺溆腥細(xì)獾囊夯蜌怃撈浚?/p>
。ㄊ唬┮夯蜌獠圮嚭鸵夯蜌膺\(yùn)輸車證照(危險(xiǎn)品運(yùn)輸營(yíng)運(yùn)證、押運(yùn)證、從業(yè)資格證等)不全運(yùn)輸液化石油氣和液化石油氣鋼瓶;
。ㄊ┮夯蜌怃撈窟\(yùn)輸車違章運(yùn)輸;
(十三)液化石油氣貯罐站、液化石油氣供應(yīng)站、燃?xì)馄嚰託庹镜瘸揭?guī)定項(xiàng)目經(jīng)營(yíng);
。ㄊ模┤?xì)馄髽I(yè)專業(yè)管理、安全、技術(shù)和操作等從業(yè)人員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和未取得崗位證書(shū);
(十五)燃?xì)馊紵骶甙惭b維修企業(yè)未按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)安裝燃?xì)馄骶呋虬惭b未經(jīng)檢測(cè)的燃?xì)馊紵骶摺?/p>
五、清理整頓步驟
。ㄒ唬┬麄鲃(dòng)員階段:9月5日至9月15日
(二)清理整頓階段:9月16日至10月20日
。ㄈ(yàn)收總結(jié)階段:10月21日至10月31日
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
為保證清理整頓燃?xì)馐袌?chǎng)工作的順利實(shí)施,區(qū)政府決定,成立全區(qū)清理整頓燃?xì)馐袌?chǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):××區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)
副 組長(zhǎng):××區(qū)政府辦主任
××區(qū)建設(shè)局局長(zhǎng)
成員:××區(qū)建設(shè)局黨委副書(shū)記
××區(qū)安全辦主任
××區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長(zhǎng)
××區(qū)公安分局副局長(zhǎng)
××區(qū)交通局副局長(zhǎng)
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)建設(shè)行業(yè)管理站,主任由××兼任,副主任由×××成員單位有區(qū)建設(shè)局、區(qū)安全辦、區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、區(qū)公安分局消防大隊(duì)、區(qū)公安局治安科、區(qū)交通局運(yùn)管處。聯(lián)系電話:××,聯(lián)系人:×××。
為便于社會(huì)群眾監(jiān)督,區(qū)清理整頓燃?xì)馐袌?chǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立投訴電話,號(hào)碼為:××××。
市場(chǎng)方案 篇3
1.市場(chǎng)調(diào)查目的要求
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查目標(biāo),在調(diào)查方案中列出本次市場(chǎng)調(diào)查的具體目的要求。例如:本次市場(chǎng)調(diào)查的目的是了解某產(chǎn)品的消費(fèi)者購(gòu)買行為和消費(fèi)偏好情況等。
2.市場(chǎng)調(diào)查的對(duì)象
市場(chǎng)調(diào)查的對(duì)象一般為消費(fèi)者、零售商、批發(fā)商,零售商和批發(fā)商為經(jīng)銷調(diào)查產(chǎn)品的商家,消費(fèi)者一般為使用該產(chǎn)品的消費(fèi)群體。在以消費(fèi)者為調(diào)查對(duì)象時(shí),要注意到有時(shí)某一產(chǎn)品的購(gòu)買者和使用者不一致,如對(duì)嬰兒食品的調(diào)查,其調(diào)查對(duì)象應(yīng)為孩子的母親。此外還應(yīng)注意到一些產(chǎn)品的消費(fèi)對(duì)象主要針對(duì)某一特定消費(fèi)群體或側(cè)重于某一消費(fèi)群體,這時(shí)調(diào)查對(duì)象應(yīng)注意選擇產(chǎn)品的主要消費(fèi)群體,如對(duì)于化妝品,調(diào)查對(duì)象主要選擇女性;對(duì)于酒類產(chǎn)品,其調(diào)查對(duì)象主要為男性。
3.市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容
調(diào)查內(nèi)容是收集資料的依據(jù),是為實(shí)現(xiàn)調(diào)查目標(biāo)服務(wù)的,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目的確定具體的調(diào)查內(nèi)容。如調(diào)查消費(fèi)者行為時(shí),可按消費(fèi)者購(gòu)買、使用,使用后評(píng)價(jià)三個(gè)方面列出調(diào)查的具體內(nèi)容項(xiàng)目。調(diào)查內(nèi)容的確定全面、具體,條理清晰、簡(jiǎn)練,避免面面俱到,內(nèi)容過(guò)多,過(guò)于繁瑣,避免把與調(diào)查目的無(wú)關(guān)的內(nèi)容列入其中。
4.市場(chǎng)調(diào)查表
市場(chǎng)調(diào)查表是市場(chǎng)調(diào)查的基本工具,市場(chǎng)調(diào)查表的設(shè)計(jì)質(zhì)量直接影響到市場(chǎng)調(diào)查的質(zhì)量。聯(lián)邦設(shè)計(jì)的市場(chǎng)調(diào)查表有如下特點(diǎn):
(1)市場(chǎng)調(diào)查表的設(shè)計(jì)要與該調(diào)查主題密切相關(guān),重點(diǎn)突出,避免可有可無(wú)的問(wèn)題;
(2)市場(chǎng)調(diào)查表中的問(wèn)題容易讓被調(diào)查者接受,避免出現(xiàn)被調(diào)查者不愿回答、或令被調(diào)查者難堪的問(wèn)題;
(3)市場(chǎng)調(diào)查表中的問(wèn)題次序要條理清楚,順理成章,符合邏輯順序,一般可遵循容易回答的問(wèn)題放在前面,較難回答的問(wèn)題放在中間,敏感性問(wèn)題放在最后;封閉式問(wèn)題在前,開(kāi)放式問(wèn)題在后;
(4)市場(chǎng)調(diào)查表的內(nèi)容簡(jiǎn)明、盡量使用簡(jiǎn)單、直接、天偏見(jiàn)的詞匯,保證被調(diào)查者能在較短的時(shí)間內(nèi)完成調(diào)查表。
5.市場(chǎng)調(diào)查的地區(qū)范圍
調(diào)查地區(qū)范圍與企業(yè)產(chǎn)品銷售范圍相一致,在某一城市做市場(chǎng)調(diào)查時(shí),調(diào)查范圍應(yīng)為整個(gè)城市;根據(jù)城市的人口分布情況,考慮人口特征中收入、文化程度等因素,在城市中劃定若干個(gè)小范圍調(diào)查區(qū)域,劃分原則是使各區(qū)域內(nèi)的綜合情況與城市的總體情況分布一致,將總樣本按比例分配到各個(gè)區(qū)域,
在各個(gè)區(qū)域內(nèi)實(shí)施訪問(wèn)調(diào)查。這樣就相對(duì)縮小調(diào)查范圍,減少實(shí)地訪問(wèn)工作量,提高我們調(diào)查工作效率,減少費(fèi)用。
6.市場(chǎng)調(diào)查樣本的抽取
您想要委托聯(lián)邦做哪些市場(chǎng)調(diào)查?---聯(lián)邦市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容
銷售可能性調(diào)查:包括現(xiàn)有和潛在用戶的人數(shù)及需求量,市場(chǎng)需求變化趨勢(shì),本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率,擴(kuò)大銷售的可能性和具體途徑等;
市場(chǎng)基本狀況的調(diào)查:主要包括市場(chǎng)規(guī)范,總體需求量,市場(chǎng)的動(dòng)向,同行業(yè)的市場(chǎng)分布占有率等;
市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查:包括政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境的調(diào)查;
聯(lián)邦市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容涉及關(guān)于市場(chǎng)的方方面面:
聯(lián)邦還可對(duì)消費(fèi)者及消費(fèi)需求、企業(yè)產(chǎn)品、產(chǎn)品價(jià)格、影響銷售的社會(huì)和自然因素、銷售渠道等開(kāi)展調(diào)查。
聯(lián)邦市場(chǎng)調(diào)查分析的方法大概包括哪些?
·觀察法
分為直接觀察和實(shí)際痕跡測(cè)量?jī)煞N方法。
直接觀察法,指我們聯(lián)邦調(diào)查將在調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)有目的,有計(jì)劃,有系統(tǒng)地對(duì)調(diào)查對(duì)象的行為、言辭、表情進(jìn)行觀察記錄,以取得第一手資料,它最大的特點(diǎn)總在自然條件下進(jìn)行,所得材料真實(shí)生動(dòng),但也會(huì)因?yàn)樗^察的對(duì)象的特殊性而使觀察結(jié)果流于片面;
實(shí)際痕跡測(cè)量是通過(guò)某一事件留下的實(shí)際痕跡來(lái)觀察調(diào)查,一般用于對(duì)用戶的流量,廣告的`效果等的調(diào)查。例如,企業(yè)在幾種報(bào)紙、雜志上做廣告時(shí),在廣告下面附有一張表格或條子,請(qǐng)讀者閱后剪下,分別寄回企業(yè)有關(guān)部門(mén),企業(yè)從回收的表格中可以了解哪種報(bào)紙雜志上刊登廣告最為有效,為今后選擇廣告媒介和測(cè)定廣告效果提出可靠資料。
·詢問(wèn)法
是將所要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的事項(xiàng)以當(dāng)面、書(shū)面或電話的方式,向被調(diào)查者提出詢問(wèn),以獲得所需要的資料,分為面談?wù){(diào)查,電話調(diào)查,郵寄調(diào)查,留置詢問(wèn)表調(diào)查四種,它們有各自的優(yōu)缺點(diǎn),面談?wù){(diào)查能直接聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn),富有靈活性,但成本較高,結(jié)果容易受調(diào)查人員技術(shù)水平的影響。郵寄調(diào)查速度快,成本底,但回收率低。電話調(diào)查速度快,成本最低,但只限于在有電話的用戶中調(diào)查,整體性不高。留置詢問(wèn)表可以彌補(bǔ)以上缺點(diǎn),由調(diào)查人員當(dāng)面交給被調(diào)查人員問(wèn)卷,說(shuō)明方法,由之自行填寫(xiě),再由調(diào)查人員定期收回。
·實(shí)驗(yàn)法
它通常用來(lái)調(diào)查某種因素對(duì)市場(chǎng)銷售量的影
響,這種方法是在一定條件下進(jìn)行小規(guī)模實(shí)驗(yàn),然后對(duì)實(shí)際結(jié)果作出分析,研究是否值得推廣。它的應(yīng)用范圍很廣,凡是某一商品在改變品種、品質(zhì)、包裝、設(shè)計(jì)、價(jià)格、廣告、陳列方法等因素時(shí)都可以應(yīng)用這種方法,調(diào)查用戶的反應(yīng)。
信息收集就是對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的信息資料采集,采集資料的真實(shí)性和有效性對(duì)調(diào)查分析的科學(xué)性產(chǎn)生著直接的影響,而采集資料的真實(shí)性和有效性直接取決于信息采集的調(diào)查方法。市場(chǎng)調(diào)查貫穿在企業(yè)管理之中,一個(gè)企業(yè)受人力、物力的局限,不可能依據(jù)系統(tǒng)的方式去獲取資料,雖然一些大型企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查聲勢(shì)浩大,又送禮、又抽獎(jiǎng),相兼了問(wèn)詢和問(wèn)卷調(diào)查法,可從調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)我們發(fā)現(xiàn),在利益的驅(qū)動(dòng)下調(diào)查對(duì)象提供的虛假信息占有相當(dāng)?shù)谋壤,為此,最有效的信息收集方式是深入市?chǎng),現(xiàn)實(shí)性管理稱之為深入調(diào)查法。
深入調(diào)查法是根據(jù)調(diào)查目的,通過(guò)深入市場(chǎng)來(lái)采集信息資料的一種實(shí)效性調(diào)查方法,該調(diào)查方法具有針對(duì)性、經(jīng)濟(jì)性、實(shí)效性等特點(diǎn)。
企業(yè)管理需要的信息資料很多,而市場(chǎng)正是一個(gè)龐大的信息系統(tǒng),為了信息收集的針對(duì)性,深入調(diào)查法和專業(yè)調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)一樣,也要求進(jìn)行信息收集時(shí)根據(jù)調(diào)查目的制訂出調(diào)查課題、確定出調(diào)查范圍,最科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)是擬訂出詳細(xì)的調(diào)查計(jì)劃,調(diào)查計(jì)劃包括:調(diào)查課題、調(diào)查時(shí)間、調(diào)查人員、調(diào)查地點(diǎn)、調(diào)查費(fèi)用、調(diào)查對(duì)象、調(diào)查方法等相關(guān)內(nèi)容,調(diào)查超過(guò) 3人小組時(shí)還需進(jìn)行責(zé)權(quán)分工,選出臨時(shí)負(fù)責(zé)人,提高調(diào)查效率。
深入調(diào)查法同常規(guī)調(diào)查法的不同之處在于強(qiáng)調(diào)信息收集過(guò)程中調(diào)查人的調(diào)查技巧和行業(yè)領(lǐng)悟能力,通常調(diào)查技巧包含調(diào)查人的處事風(fēng)格和對(duì)調(diào)查渠道的把握。在調(diào)查技巧上,要求根據(jù)調(diào)查課題選擇出代表性的專業(yè)渠道和輔助渠道,并根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查效果來(lái)設(shè)定合理的渠道比例來(lái)進(jìn)行信息采集,行業(yè)賣場(chǎng)、經(jīng)銷商、行業(yè)展會(huì)等渠道為專業(yè)性渠道,構(gòu)成信息采集的重點(diǎn);報(bào)紙、書(shū)店、網(wǎng)絡(luò)、電話簿、電視等渠道為輔助性渠道,構(gòu)成專業(yè)性的補(bǔ)充渠道,通過(guò)輔助性渠道的選擇,有利于促進(jìn)對(duì)專業(yè)性渠道采集信息的充實(shí)和論證;其次,行業(yè)的領(lǐng)悟性要求調(diào)查者在信息收集過(guò)程中要善于采用:觀、記、問(wèn)、領(lǐng)會(huì)等調(diào)查手法,利用收集信息的同時(shí)分析市場(chǎng),透過(guò)表面的市場(chǎng)現(xiàn)象捕捉真實(shí)的市場(chǎng)資料。
市場(chǎng)方案 篇4
為有效監(jiān)測(cè)全縣市場(chǎng)糧油價(jià)格變動(dòng)情況,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)糧油市場(chǎng)的宏觀調(diào)控,提高應(yīng)急處理能力,根據(jù)《糧食流通條例》及《縣糧食應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)定,制定本方案。
一、監(jiān)測(cè)對(duì)象
本縣從事糧食收購(gòu)、儲(chǔ)存、銷售、加工的糧油經(jīng)營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶、大型超市和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。
二、監(jiān)測(cè)內(nèi)容
1.本縣國(guó)標(biāo)三等早稻、中晚稻收購(gòu)價(jià)、輪換和出庫(kù)銷售價(jià)。
2.本縣主要成品糧油品種(大米、面粉和食用油)的.批發(fā)價(jià)和零售價(jià)。
三、監(jiān)測(cè)點(diǎn)設(shè)立
1.早晚稻收購(gòu)、輪換及銷售出庫(kù)價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn):
2.主要成品糧油品種批發(fā)、零售價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn):
(1)縣城:
(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn):
四、監(jiān)測(cè)方法
1.市場(chǎng)糧油價(jià)格監(jiān)測(cè)實(shí)行周報(bào)制,工作人員每周一(節(jié)假日延順)上午12時(shí)前到監(jiān)測(cè)點(diǎn)實(shí)地調(diào)查糧油價(jià)格信息。
2.通過(guò)定時(shí)定點(diǎn)采集的本縣市場(chǎng)糧油價(jià)格與周邊糧食交易市場(chǎng)價(jià)格信息作出比較,分析原因,當(dāng)出現(xiàn)市場(chǎng)糧油價(jià)格異動(dòng)情況,及時(shí)提出糧食預(yù)警意見(jiàn)與建議。
市場(chǎng)方案 篇5
一、 木材資源情況
近年來(lái),伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展,木材市場(chǎng)的需求量也在逐年增加。而我國(guó)的森林資源極其貧乏,木材資源總量居世界第五,但人均消費(fèi)則排到120多位。全國(guó)森林覆蓋率16.55%,相當(dāng)于世界平均森林覆蓋率27%的61%;全國(guó)人均森林蓄積量為9.048 立方米,相當(dāng)于世界人均森林蓄積量72立方米的12.6%,約是美國(guó)人均森林蓄積量88立方米的10%。全國(guó)人均森林面積0.128公頃,相當(dāng)于世界人均0.6公頃的21.3%。
1998年全國(guó)實(shí)施天然林保護(hù)工程后,計(jì)劃內(nèi)木材產(chǎn)量從當(dāng)年的5966.2萬(wàn)立方米逐年遞減至XX年的4436.07萬(wàn)立方米,年均遞減6%。國(guó)內(nèi)木材資源供應(yīng)量大幅度減少,特別是天然林的比重更少,在國(guó)家計(jì)劃內(nèi)天然林采伐量只有38%左右,人工林則占到62%左右。俄羅斯遠(yuǎn)東是世界上唯一尚未充分開(kāi)發(fā)的森林資源寶庫(kù),森林覆蓋率45%,近半數(shù)為成熟林,木材蓄積量達(dá)220億立方米,占俄羅斯蓄積量的26.6%,木材采伐量?jī)H為自然生長(zhǎng)量的1/3,每年出口木材4500萬(wàn)立方米。
(根據(jù)我國(guó)第五次森林資源清查結(jié)果,全國(guó)木材總蓄積量為112.67億立方米,不及俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)的木材蓄積量,更遠(yuǎn)不及俄羅斯總木材蓄積量700億立方米。)我市毗鄰的哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)森林覆蓋率為61.4%,木材蓄積量分別為49.94億立方米,主要樹(shù)種中落葉松木材蓄積量22.17億立方米;云杉14.29億立方米;白樺2.06億立方米;香柏1.73億立方米;冷杉8300萬(wàn)立方米;猶太自治州木材蓄積量也達(dá)到1.74億立方米。樹(shù)種齊全,材質(zhì)優(yōu)良,與我國(guó)大、小興安嶺基本相同,且品質(zhì)明顯優(yōu)于國(guó)產(chǎn)材。尤以盛產(chǎn)水曲柳、柞木、榆木、椴木等闊葉材而著稱,可以滿足各種木材制品的原材料需要。我國(guó)的實(shí)木家具原料主要采用闊葉材,傳統(tǒng)上采用東北的水曲柳、柞木、椴木、核桃楸、樺木、黃菠蘿、榆木及南方闊葉材如櫸木、梓木、櫧木、水青岡等。
20世紀(jì)后期,東北林區(qū)的資源大部份已接近枯竭,而南方的闊葉林又多為混交林,資源分散,樹(shù)種混雜,難以集中供應(yīng)大批用材。因此,國(guó)內(nèi)實(shí)木家具企業(yè)如何利用好國(guó)際木材資源,尤其是我國(guó)周邊國(guó)家俄羅斯的木材資源成為保證長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略考慮。目前,我國(guó)已成為僅次于美國(guó)的世界第二大木材進(jìn)口國(guó),僅以XX年為例,我國(guó)就進(jìn)口原木2433. 31萬(wàn)立方米。
在如此巨量的原木進(jìn)口中,領(lǐng)先跑位的一直是俄羅斯進(jìn)口的北洋材。我國(guó)從俄羅斯進(jìn)口原木從1997年至XX年6年間,其數(shù)量分別為9.9萬(wàn)立方米、157.8萬(wàn)立方米、408.5萬(wàn)立方米、593.1萬(wàn)立方米、876.56萬(wàn)立方米、1480.63萬(wàn)立方米.其中XX年與XX年同比增幅高達(dá)68.91%,是天保工程實(shí)施前一年進(jìn)口北洋原木的'15.6倍,占XX年同年進(jìn)口原木總量的60.85%,高居各進(jìn)口國(guó)之首;鋸材進(jìn)口為55.17萬(wàn)立方米,名列印尼、美國(guó)等國(guó)家之后。從俄羅斯進(jìn)口北洋材的絕大部分為針葉材原木,如紅松、白松、落葉松、樟子松、魚(yú)鱗松等,也有一些柳、樺、柞、榆、椴等闊葉林原木。我國(guó)現(xiàn)針葉原木87%都是從俄羅斯進(jìn)口,溫帶原木也以俄羅斯為主,達(dá)50%以上。~年我國(guó)從俄羅斯進(jìn)口木材的集散地在東北和內(nèi)蒙古。其中內(nèi)蒙古1~8月進(jìn)口447萬(wàn)立方米,黑龍江進(jìn)口395萬(wàn)立方米,兩省區(qū)已達(dá)842萬(wàn)立方米,占我國(guó)進(jìn)口俄羅斯原木量的83.22%。
二、 市場(chǎng)情況
1991年人均消費(fèi)0.14立方米,XX年增長(zhǎng)到0.19立方米,人均消費(fèi)量增長(zhǎng)迅速,但仍低于世界人均0.26立方米的水平,據(jù)專家估計(jì),我國(guó)作為世界上最大的木材進(jìn)口國(guó)之一,中國(guó)木材市場(chǎng)需求量到XX年將達(dá)到2億立方米,其中近一半將依賴進(jìn)口。XX年后將達(dá)到國(guó)際平均水平。年木材消費(fèi)量將在3.5億立方米。XX年全社會(huì)木材消費(fèi)量達(dá)2.68億立方米,消費(fèi)金額為1000億元人民幣。其中,國(guó)家計(jì)劃內(nèi)采伐5100萬(wàn)立方米,農(nóng)村自采自用未進(jìn)入流通的5000萬(wàn)立方米,其余大部分來(lái)自于進(jìn)口,主要用于建筑、裝修和家具。到XX年國(guó)內(nèi)木材需求量約為1.0億m3,而國(guó)內(nèi)木材的供給量?jī)H為6390萬(wàn)m3;~年,國(guó)內(nèi)商品材需求量約為1.5億m3,而國(guó)內(nèi)木材的供給量?jī)H為9500萬(wàn)m3。木材供需矛盾不斷加劇隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展,在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi),國(guó)內(nèi)木材市場(chǎng)將持續(xù)保持供應(yīng)緊俏、需求旺盛的勢(shì)頭。我國(guó)鋸材在進(jìn)口增升的情況下,出口也獲得增幅15.28%的成績(jī)(XX年1-9月為30.33萬(wàn)立方米,~年1-9月為34.96萬(wàn)立方米),說(shuō)明我國(guó)已不再是木材單純進(jìn)口國(guó),而是將原木加工后增值再出口。木材加工成為了木材市場(chǎng)的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
三、 項(xiàng)目布局規(guī)劃
佳木斯是黑龍江省東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化中心,農(nóng)業(yè)資源豐富、工業(yè)基礎(chǔ)雄厚,境內(nèi)有哈佳、佳鶴、牡佳、佳富四條鐵路干線,可通往全國(guó)各地;公路通車?yán)锍?,674公里,201(同三)、221(鶴大)兩條國(guó)道橫穿境內(nèi)。佳木斯機(jī)場(chǎng)已開(kāi)通至北京(每日一班)、俄羅斯哈巴羅夫斯克等國(guó)內(nèi)、國(guó)際航線。有同江—俄羅斯猶太自治州比羅比詹、撫遠(yuǎn)烏蘇鎮(zhèn)—俄羅斯卡扎兩條國(guó)際水路客貨運(yùn)輸通道,緊靠松花江,上至依蘭、哈爾濱,下接黑龍江、烏蘇里江直達(dá)俄羅斯、日本海的黃金水道,(同比經(jīng)大連抵達(dá)日本,運(yùn)距縮短310海里,運(yùn)費(fèi)每噸降低30元,運(yùn)輸時(shí)間縮短20天)形成水、陸、空立體交通網(wǎng)。有經(jīng)xx批準(zhǔn)對(duì)外開(kāi)放的國(guó)家一類口岸6個(gè)。其中,河運(yùn)口岸5個(gè)(佳木斯、樺川、富錦、同江、撫遠(yuǎn)),航空口岸1個(gè)(佳木斯)。與俄羅斯的哈巴羅夫斯克邊區(qū)、猶太自治州相毗鄰。其中同江市、撫遠(yuǎn)縣與俄羅斯的下列寧斯闊耶及哈巴羅夫斯克只有一江之隔。水路運(yùn)輸十分便利。目前,陸路通道也在規(guī)劃和建設(shè)之中。把佳木斯經(jīng)同江至比羅比詹的貨物運(yùn)輸通道延伸至哈巴羅夫斯克,同時(shí)將加快建設(shè)同江市哈魚(yú)島到下列港公路、鐵路跨江兩用大橋和撫遠(yuǎn)烏蘇鎮(zhèn)至俄卡扎鎮(zhèn)跨江公路大橋。規(guī)劃中的木材綜合加工園區(qū)總規(guī)劃總面積約312萬(wàn)平方米。地處佳木斯市東風(fēng)區(qū)的東部(原三磚廠廠區(qū)),北靠佳木斯機(jī)場(chǎng),緊鄰?fù)咚俟,佳富鐵路從園區(qū)西側(cè)經(jīng)過(guò),交通便利,適合木材加工企業(yè)大進(jìn)大出,快進(jìn)快出的發(fā)展要求,是木材加工企業(yè)的理想發(fā)展之地。初步規(guī)劃園區(qū)劃分為5個(gè)功能區(qū)。
一是粗加工區(qū),面積為10萬(wàn)m2,主要對(duì)俄羅斯進(jìn)口的木材進(jìn)行粗加工生產(chǎn)鋸材等;二是烘干區(qū),面積5萬(wàn)m2,對(duì)需要進(jìn)行精加工的木材進(jìn)行烘干處理;三是精加工區(qū),面積為10萬(wàn)m2,通過(guò)精細(xì)加工生產(chǎn)細(xì)木工板及集成材產(chǎn)品;四是家具區(qū),面積10萬(wàn)m2,該區(qū)主要生產(chǎn)高檔實(shí)木家具、家具部件和高中低地板塊等產(chǎn)品;五是儲(chǔ)運(yùn)區(qū),其面積為20萬(wàn)m2,包括鐵路專用線、吊車;交通便利,有利于貨物周轉(zhuǎn)和集散。
四、 生產(chǎn)能力、投資規(guī)模及預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)效益
1、生產(chǎn)能力該園區(qū)綜合生產(chǎn)能力:擬定年加工木材500萬(wàn)m3,其中一期生產(chǎn)能力為300萬(wàn)m3;年產(chǎn)家具5-10萬(wàn)套;年產(chǎn)地板10萬(wàn)m2;年產(chǎn)細(xì)木工板4萬(wàn)m3;年產(chǎn)集成材4萬(wàn)m3;
2、項(xiàng)目總投資:56000萬(wàn)元。
一期投入資金27580萬(wàn)元,主要包括:序號(hào)名稱面積(m2)單價(jià)金額(萬(wàn)元)
1粗加工區(qū)100000其中:建筑面積50000 400 XX設(shè)備800 2 烘干區(qū)50000其中:建筑面積XX0 400 800烘干窯1500附屬設(shè)施10000 800 3 精加工區(qū)100000其中:1、細(xì)木工板區(qū)40000廠房6000 400 240設(shè)備2600
2、集成材區(qū)40000廠房6000 400 240設(shè)備3000 4 家具區(qū)100000其中:1、家具區(qū)50000廠房30000 400 1200設(shè)備5000 2、地板區(qū)30000廠房XX0 400 800設(shè)備3000 5 倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)XX00其中:鐵路專用線1500裝卸設(shè)備XX成品庫(kù)XX0 800 6 水電氣配套設(shè)施1000 7 地價(jià)840000 3.57 300合計(jì)27580二期預(yù)計(jì)需投入資金27420萬(wàn)元。
3、預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)效益按年產(chǎn)300萬(wàn)立方米計(jì)算和市場(chǎng)調(diào)查了解。綜合利潤(rùn)率:利潤(rùn)總額/總成本=20%(預(yù)計(jì)數(shù))。
五、 園區(qū)運(yùn)營(yíng)方式
政府以優(yōu)惠價(jià)格提供土地,運(yùn)營(yíng)商負(fù)責(zé)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商和經(jīng)營(yíng)管理。市招商引資局為木材工業(yè)園區(qū)的主管部門(mén),負(fù)責(zé)園區(qū)建設(shè)的
1、土地使用權(quán)和義務(wù)。政府以最優(yōu)惠的地價(jià)向運(yùn)營(yíng)商出讓土地使用權(quán)。運(yùn)營(yíng)商必須按政府的規(guī)劃要求使用土地,用來(lái)建設(shè)招商園區(qū),不準(zhǔn)改變用途。
2、經(jīng)營(yíng)權(quán)和義務(wù)。①運(yùn)營(yíng)商有選擇進(jìn)區(qū)企業(yè)的權(quán)利和進(jìn)區(qū)企業(yè)行政審批代理權(quán)。承擔(dān)園區(qū)的環(huán)保、安全等法律責(zé)任。②運(yùn)營(yíng)商享有園區(qū)內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施、廠房和服務(wù)設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)權(quán),承擔(dān)園區(qū)建設(shè)責(zé)任,但不準(zhǔn)改變園區(qū)整體發(fā)展方向和用途。③根據(jù)園區(qū)建設(shè)規(guī)模和檔次考慮賦予運(yùn)營(yíng)商一定的行政職能和經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限。必要時(shí)可給予縣、區(qū)一級(jí)的部分行政職能和經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限。④運(yùn)營(yíng)商享有園區(qū)內(nèi)廠房、設(shè)備和土地出租權(quán),但不準(zhǔn)擅自出讓土地。如確需出讓土地給落戶園區(qū)的企業(yè),必須與政府協(xié)商一致。
3、政府可提供的支持。①政府減免的土地出讓金。②財(cái)政返還的xx。自園區(qū)內(nèi)第一家企業(yè)投產(chǎn)時(shí)起,前三年由同級(jí)財(cái)政按園區(qū)內(nèi)企業(yè)實(shí)際上繳xx本級(jí)收入的100%補(bǔ)貼給運(yùn)營(yíng)商,后五年按50%補(bǔ)貼。③財(cái)政返還的企業(yè)所得稅。自園區(qū)內(nèi)第一家企業(yè)營(yíng)利時(shí)起,前三年由同級(jí)財(cái)政按園區(qū)內(nèi)企業(yè)實(shí)際上繳企業(yè)所得稅本級(jí)收入的100%補(bǔ)貼給運(yùn)營(yíng)商,后五年按50%補(bǔ)貼。④政府減免的行政事業(yè)性收費(fèi)。除建筑業(yè)勞動(dòng)保險(xiǎn)統(tǒng)籌外,其它行政事業(yè)性收費(fèi)免收。⑤園區(qū)土地、設(shè)備、廠房出租的全部收入。⑥園區(qū)的綜合服務(wù)收入。如給排水,供暖、電、氣,管理費(fèi)等收入。
市場(chǎng)方案 篇6
第一,局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,國(guó)檢后召開(kāi)文化系統(tǒng)全體干部、職工會(huì)議,傳達(dá)市區(qū)創(chuàng)建會(huì)議精神,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建工作不放松,要以國(guó)檢為文化市場(chǎng)管理工作的新起點(diǎn),建立文化市場(chǎng)長(zhǎng)效管理機(jī)制。
我局主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),對(duì)全區(qū)文化市場(chǎng)實(shí)施不間斷巡查,局機(jī)關(guān)干部分為三組,在檢查中堅(jiān)持創(chuàng)建國(guó)檢標(biāo)準(zhǔn)不降低、巡查力度不放松,處罰標(biāo)準(zhǔn)不減少的原則,確保了我區(qū)文化市場(chǎng)不出現(xiàn)回潮放松的情況。
在創(chuàng)建工作中堅(jiān)持以“六查”“三抓”“一打擊”,“六查”:即查行業(yè)規(guī)范管理,查場(chǎng)所衛(wèi)生保潔,查食品安全,嚴(yán)查黃賭毒,查娛樂(lè)場(chǎng)所超時(shí)經(jīng)營(yíng);“三抓”即:抓規(guī)范管理,衛(wèi)生保潔及消防安全重點(diǎn)整治;“一打擊”即:堅(jiān)決打擊黃賭毒違法經(jīng)營(yíng)行為。
第二,進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)吧監(jiān)管體系建設(shè),從制度上予以完善。進(jìn)一步健全區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)文化市場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò),逐步完善以教育宣傳為基礎(chǔ)、日常巡查為主體、專項(xiàng)整治為重點(diǎn)的文化市場(chǎng)“三位一體”監(jiān)管體系,全力加強(qiáng)和規(guī)范網(wǎng)吧市場(chǎng)管理;圍繞“公信文化”服務(wù)品牌建設(shè),全面推進(jìn)“陽(yáng)光執(zhí)法”,率先建立文化市場(chǎng)行政處罰警示制度,行政處罰在做出處罰決定并實(shí)施處罰后3日內(nèi),將行政處罰事項(xiàng)、原因及結(jié)果整理成警示信息并及時(shí)送達(dá)所屬行業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶手中,使各經(jīng)營(yíng)者及時(shí)了解案件發(fā)生的起因、經(jīng)過(guò)、處罰結(jié)果,以及主管部門(mén)的治理決心,逐步建立起發(fā)現(xiàn)、查處、教育、震懾的長(zhǎng)效機(jī)制。
建立和健全法規(guī)宣傳教育機(jī)制,在形式上不斷創(chuàng)新。進(jìn)一步增強(qiáng)網(wǎng)吧監(jiān)管的有效性,標(biāo)本兼治、重在治本,在廣泛宣傳教育上下功夫、見(jiàn)成效。一是注重加強(qiáng)對(duì)全社會(huì)的宣傳教育,運(yùn)用各種新聞媒體和宣傳手段,充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向作用,對(duì)全社會(huì)廣泛地進(jìn)行網(wǎng)吧管理法規(guī)宣傳教育,營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍,不斷增強(qiáng)和提高全社會(huì)的認(rèn)知度;二是進(jìn)一步加大對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)及未成年人的宣傳教育,通過(guò)新聞媒體、學(xué)校和社會(huì)輿論,對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行宣傳教育,使學(xué)生家長(zhǎng)認(rèn)真履行好未成年人第一監(jiān)護(hù)人的職責(zé),同時(shí)進(jìn)一步與周邊學(xué)校密切聯(lián)系,由學(xué)校和文化主管部門(mén)一起對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,并列舉大量實(shí)例使學(xué)生從思想上認(rèn)識(shí)到沉溺網(wǎng)絡(luò)、荒廢學(xué)業(yè)所帶來(lái)的不良后果,進(jìn)一步增強(qiáng)未成年人的自我約束力和自我控制力;三是全面加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者及從業(yè)人員的宣傳教育,在“送法上門(mén)”的基礎(chǔ)上,注重把法規(guī)教育貫穿于行政執(zhí)法的全過(guò)程,把行政執(zhí)法和法規(guī)宣傳有機(jī)結(jié)合在一起,把處罰和宣傳教育有機(jī)結(jié)合在一起,使從業(yè)人員熟記法規(guī),切實(shí)擔(dān)當(dāng)起“安檢員”的角色,在第一時(shí)間內(nèi)把好關(guān)口,避免違規(guī)。
嚴(yán)厲查處網(wǎng)吧違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為,用嚴(yán)格執(zhí)法予以保證。以禁止網(wǎng)吧接納未成年人等違規(guī)行為為重點(diǎn),加大對(duì)網(wǎng)吧日常巡查、錯(cuò)時(shí)巡查和重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段的突擊檢查力度,堅(jiān)持嚴(yán)管重罰,強(qiáng)化市場(chǎng)退出機(jī)制,形成高密度稽查的監(jiān)管態(tài)勢(shì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決網(wǎng)吧存在的問(wèn)題,對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為,在進(jìn)行法規(guī)教育的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照處罰標(biāo)準(zhǔn),該停業(yè)整頓的,堅(jiān)決依法停業(yè)整頓,該吊銷《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證》的,堅(jiān)決吊銷《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證》;對(duì)列入全市網(wǎng)吧管理“黑名單”的網(wǎng)吧,加大檢查頻率,實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管,并且凡被列入“黑名單”的網(wǎng)吧今后一律不得變更網(wǎng)吧名稱。
第三,根據(jù)創(chuàng)建全國(guó)文明城市要求,我局針對(duì)文化市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況,實(shí)施重點(diǎn)檢查和日常巡查相結(jié)合,對(duì)娛樂(lè)場(chǎng)所重點(diǎn)做好未成年人禁入、場(chǎng)所禁黃賭毒,消防安全、食品衛(wèi)生工作。對(duì)音像店、圖書(shū)店重點(diǎn)查處是否出售盜版音像制品、盜版圖書(shū)工作。繼續(xù)嚴(yán)厲打擊制作、傳播影響未成年人身心健康的文化產(chǎn)品,我局根據(jù)文化部和省市文化部門(mén)的統(tǒng)一要求,開(kāi)展“反盜版天天行動(dòng)”,本周針對(duì)我區(qū)音像制品的銷售特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位(如大利嘉城、國(guó)貨路一條街等)的巡查力度,力爭(zhēng)從源頭上堵住制作、傳播影響未成年人身心健康的文化產(chǎn)品在我區(qū)的傳播。根據(jù)上級(jí)新聞出版部門(mén)的統(tǒng)一部署,我區(qū)對(duì)本區(qū)域內(nèi)的出版物市場(chǎng)實(shí)施嚴(yán)格管理,同時(shí)與工商等部門(mén)密切配合,嚴(yán)厲打擊非法出版物市場(chǎng)和地下印刷企業(yè),目前我區(qū)范圍內(nèi)暫未發(fā)現(xiàn)非法出版物市場(chǎng)和地下印刷企業(yè)我局將按照文明城市評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)加大對(duì)出版物市場(chǎng)日常管理。
第四,為了加強(qiáng)江區(qū)文化建設(shè),豐富廣大人民群眾的業(yè)余文化生活,促進(jìn)江文化事業(yè)的繁榮與發(fā)展,我區(qū)將在下一階段開(kāi)展如下工作:
1、做好新的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄及項(xiàng)目傳承人申報(bào)工作。
目前已收悉榕文〖205號(hào),關(guān)于市文化局組織開(kāi)展第三批省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄和第二批省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項(xiàng)目代表性傳承人推薦工作的通知,經(jīng)過(guò)收集,目前已有三個(gè)項(xiàng)目決定申報(bào)省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄,具體的.表格填報(bào)已在辦理中。
2、整合江區(qū)“激情廣場(chǎng)合唱隊(duì)”。
中國(guó)海峽兩岸首屆合唱節(jié)暨中國(guó)音樂(lè)家協(xié)會(huì)合唱團(tuán)走進(jìn)江活動(dòng)開(kāi)展后,給我區(qū)的三只激情廣場(chǎng)合唱隊(duì)伍帶來(lái)了巨大的影響力,通過(guò)此次活動(dòng),看到了這三只合唱隊(duì)的可塑性和局限性,為了加強(qiáng)對(duì)這三只合唱隊(duì)伍的規(guī)范管理,為廣大群眾打造一個(gè)完美的自?shī)首詷?lè)的文化平,下一階段將對(duì)這三個(gè)合唱隊(duì)進(jìn)行整合并對(duì)他們進(jìn)行規(guī)范管理,爭(zhēng)取在年底舉行三支合唱隊(duì)伍聯(lián)誼活動(dòng)。
3、新年音樂(lè)會(huì)
江區(qū)藝術(shù)團(tuán)民間樂(lè)團(tuán)集結(jié)著大量?jī)?yōu)秀的民間音樂(lè)家,為了使該團(tuán)的藝術(shù)魅力得到充分發(fā)揮,擬準(zhǔn)備元旦期間在市九日音樂(lè)廳舉行新年音樂(lè)會(huì),目前樂(lè)團(tuán)前期的準(zhǔn)備工作已在有條不紊的進(jìn)行中。
4、文藝輕騎兵進(jìn)社區(qū)
江區(qū)十支文藝輕騎兵隊(duì)伍近年來(lái)活躍于各個(gè)街道,為廣大江群眾帶來(lái)了不少的歡樂(lè)與笑聲,下一階段,將再次組織這些隊(duì)伍進(jìn)社區(qū)送歡樂(lè)。
5、送戲進(jìn)農(nóng)村
江區(qū)農(nóng)村的文化建設(shè)一直是近年來(lái)關(guān)注的焦點(diǎn),為了豐富更多農(nóng)村的殘障人員和孤寡老人的業(yè)余文化生活,在下一階段將開(kāi)展送戲進(jìn)農(nóng)村的活動(dòng)。
6、組織區(qū)人大、區(qū)政協(xié)對(duì)我區(qū)十街文化站進(jìn)行定級(jí)評(píng)比
文化站建設(shè)是基層民眾文化建設(shè)的重點(diǎn),為了加強(qiáng)對(duì)文化站的業(yè)務(wù)管理,使之更好的服務(wù)大眾,擬通過(guò)定級(jí)評(píng)比的形式,促進(jìn)文化站的規(guī)范建設(shè)。
7、民間民俗文藝展演
江區(qū)是有著豐厚文化底蘊(yùn)的城區(qū),民間民俗文藝一直是江文化的亮點(diǎn),為了豐富廣大江群眾春節(jié)期間的文化生活,打造江區(qū)文化品牌,擬決定春節(jié)期間舉辦大型的民間民俗文藝展演。
8、民間文藝踩街
元宵節(jié)是中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日,為了讓更多的群眾感受到節(jié)日的氣氛,擬決定元宵節(jié)期間舉辦民間文藝大踩街活動(dòng)。
第五,今后一段時(shí)間我區(qū)文化市場(chǎng)長(zhǎng)效管理工作重點(diǎn)如下:
1、繼續(xù)按規(guī);、連鎖化要求整合現(xiàn)有網(wǎng)吧;依法推進(jìn)有實(shí)力的網(wǎng)吧做大做強(qiáng),提升我區(qū)網(wǎng)吧的軟硬件水平。引導(dǎo)網(wǎng)吧向規(guī)范化、法制化方向發(fā)展。
2、充實(shí)執(zhí)法主體,健全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)法行為,實(shí)行責(zé)任追究制度,加強(qiáng)信息通報(bào);
3、加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)吧的日常檢查;對(duì)網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人的行為嚴(yán)管重罰;針對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)加強(qiáng)巡查力度,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)查處。
4、進(jìn)一步落實(shí)網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)措施和安全技術(shù)措施;發(fā)揮網(wǎng)吧監(jiān)控平的作用,對(duì)網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施遠(yuǎn)程監(jiān)控。
5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)性互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)的管理;發(fā)揮網(wǎng)吧協(xié)會(huì)的自律作用,促進(jìn)網(wǎng)吧依法文明經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
6、鞏固網(wǎng)吧社會(huì)監(jiān)督員隊(duì)伍;加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)吧的正面宣傳,大力推進(jìn)網(wǎng)吧行業(yè)文明創(chuàng)建活動(dòng)。
7、與職能部門(mén)形成合力,對(duì)我區(qū)文化市場(chǎng)管理重點(diǎn)部位實(shí)施突擊檢查,嚴(yán)厲打擊販賣盜版音像制品和非法出版物的行為。
8、區(qū)文體局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的文化出版物市場(chǎng)進(jìn)行全面排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題交由有管轄權(quán)的相關(guān)部門(mén)處理。
9、重點(diǎn)打擊無(wú)證照的電子游戲機(jī)店和圖書(shū)店;對(duì)轄區(qū)內(nèi)的音像店實(shí)施清理,堅(jiān)決打擊出售盜版音像制品的行為。
10、對(duì)全區(qū)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶采取紅黃牌督查制度。凡在檢查發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生狀況不符合規(guī)定,在日常經(jīng)營(yíng)中違法、違規(guī)的,除按照正常程序處罰外,另外對(duì)經(jīng)營(yíng)戶采取掛牌督促整改。第一次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,發(fā)出書(shū)面整改意見(jiàn)書(shū),督促立即整改;第二次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,予以黃牌警告;第三次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,予以紅牌警告同時(shí)并處停業(yè)整頓。
11、局機(jī)關(guān)干部職工將全面下點(diǎn)包段,原則上按照十個(gè)街道劃分責(zé)任區(qū)(簽定責(zé)任書(shū))。
12、為加強(qiáng)局文化市場(chǎng)稽查隊(duì)力量,在迎國(guó)檢期間,局本部所有具有文化市場(chǎng)執(zhí)法資格的干部職工全部參加稽查,確保每日都有人員上路巡查。
【市場(chǎng)方案】相關(guān)文章:
市場(chǎng)方案10-03
[優(yōu)秀]市場(chǎng)方案02-09
實(shí)用的市場(chǎng)方案10-09
市場(chǎng)幫扶方案05-28
關(guān)于市場(chǎng)方案10-29
市場(chǎng)方案策劃10-17
市場(chǎng)方案202209-26
市場(chǎng)招商方案10-30
市場(chǎng)調(diào)研方案07-23