方案公司【合集】
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的方案公司5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
方案公司 篇1
為加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理，有效遏制我公司機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)我公司安全、平穩(wěn)、高效的發(fā)展，根據(jù)公司20xx年整體安全生產(chǎn)工作安排，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定********有限公司機(jī)電運(yùn)輸管理專項(xiàng)整治活動方案。
一、指導(dǎo)思想
以“煤礦三大規(guī)程”為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)安全工作安排和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面推動我公司機(jī)電運(yùn)輸工作安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理，嚴(yán)禁非煤礦許用機(jī)電產(chǎn)品入井使用，確保機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備各種保護(hù)齊全可靠；加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸及提升管理，堅(jiān)持走安全、高效、穩(wěn)定、發(fā)展的道路。
二、成立組織
組長：
副組長：
成員：
活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機(jī)電科，***兼辦公室主任，負(fù)責(zé)活動開展的日常事務(wù)及其協(xié)調(diào)工作。辦公室電話：64039972
三、活動時間
20xx年3月1日至20xx年4月30日。
四、活動目標(biāo)
1、完善機(jī)電運(yùn)輸管理制度，各類設(shè)備操作規(guī)程內(nèi)容規(guī)范、齊全。
2、基礎(chǔ)資料管理規(guī)范：設(shè)備資料齊全，檢修、維護(hù)記錄齊全，大型固定設(shè)備資料詳細(xì)，供電、運(yùn)輸、供排水等圖紙內(nèi)容詳實(shí)。
3、進(jìn)一步提高各級管理人員的管理水平，各類檢修、維護(hù)人員配置到位，職責(zé)明確，各崗位工種要達(dá)到“應(yīng)知應(yīng)會”技能要求。
4、設(shè)備維護(hù)、檢修臺臺到位，維護(hù)檢修記錄詳實(shí)、準(zhǔn)確，程序規(guī)范；在用設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。
5、吸�。骸�3.29”事故教訓(xùn)。全面提高機(jī)電運(yùn)輸安全管理水平，要求設(shè)備綜合完好率達(dá)到90%以上、防爆合格率達(dá)到100%、五小電器完好率達(dá)到95%，有效遏制機(jī)電運(yùn)輸安全事故的發(fā)生，保證機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全、高效運(yùn)行。
五、活動安排
本次活動分以下四個階段進(jìn)行：
第一階段： 宣傳自查階段（3月1日至3月5日）
公司辦公室***牽頭，通過大小屏幕、橫幅、標(biāo)語、板報(bào)、簡報(bào)等形式進(jìn)行法律法規(guī)、安全活動內(nèi)容宣傳報(bào)道，營造濃厚活動氣氛，使各級管理人員及員工充分認(rèn)識到開展專項(xiàng)整治活動的必要性和重要性。
第二階段：具體實(shí)施階段（3月6日至4月30日）
1、所有設(shè)備要保證技術(shù)資料、檢修、維護(hù)記錄及相關(guān)資料齊全，按照維修保養(yǎng)制度要求落實(shí)定期檢查、維修制度，確保設(shè)備在良好的狀態(tài)下運(yùn)行。
2、大型重要設(shè)備要資料詳細(xì)，做到各種記錄詳細(xì)到位。
3、每周二、五學(xué)習(xí)日，各部門組織機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)人員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《河南省煤礦機(jī)電設(shè)備防爆檢查細(xì)則》，提高職工對本次活動重要性的認(rèn)識，落實(shí)各級管理人員的職責(zé)。
第三階段：落實(shí)整改 （每月6、16、26日）
1、機(jī)電科牽頭組織利用正常的機(jī)電專項(xiàng)檢查活動日，對我公司現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及按照“四個必須”工作法進(jìn)行落實(shí)整改。對照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步完善機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)管理，完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、圖紙、設(shè)備技術(shù)檔案管理等。
2、抓好機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)各工種操作工安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗，落實(shí)制度，貫徹規(guī)程，結(jié)合公司活動的`有關(guān)要求，切實(shí)達(dá)到制度標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化。
3、完善機(jī)電設(shè)備檢修制度，將日常檢修和預(yù)防性檢修相結(jié)合，做好設(shè)備的日常檢修工作，要保證足夠的檢修時間，提高設(shè)備完好率，確保設(shè)備運(yùn)行良好。
4、繼續(xù)完善機(jī)電設(shè)備管理制度、各工種操作規(guī)程，設(shè)備臺賬管理。
5、全礦供電系統(tǒng)合理，運(yùn)行方式符合公司及相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，加強(qiáng)電器設(shè)備現(xiàn)場管理，杜絕井下電器設(shè)備失爆。
6、“三大保護(hù)”方面要加強(qiáng)供電系統(tǒng)定值管理，要求定值準(zhǔn)確、配合時限合理，杜絕人為因素造成的大面積停電現(xiàn)象。
第四階段：總結(jié)獎懲（5月1日--5月5日）
活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好日常檢查考核情況記錄的同時，組織召開由各部門負(fù)責(zé)人參加會議并對活動情況進(jìn)行總結(jié)。對重大隱患未整改到位的要求限期解決。對活動期間的好壞典型進(jìn)行通報(bào)，拿出獎懲意見，提交公司經(jīng)理辦公會研究實(shí)研究后實(shí)施。
六、具體要求
1、公司綜合治理辦公室、機(jī)電運(yùn)輸活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要全力以赴做好活動的宣傳、發(fā)動、指導(dǎo)、督促工作，做好檢查記錄，及時反饋信息，注意發(fā)現(xiàn)典型進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)或批評。各部門負(fù)責(zé)人要按公司的要求，組織好部門的職工會議，確保會議的質(zhì)量和效果，使全體員工積極主動地參與此次活動，搞好機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治。
2、機(jī)電科每天必須安排專人下井對各區(qū)域的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，對井下變電所和各配電點(diǎn)、溜子、皮帶機(jī)頭、斜坡提升等地點(diǎn)要重點(diǎn)檢查，徹底治理，不留后患，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。
3、機(jī)電運(yùn)輸活動辦公室要及時地對機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動情況進(jìn)行總結(jié)和通報(bào)，確�；顒佑谐煽儯妼�(shí)效。
4、公司各級領(lǐng)導(dǎo)要深入現(xiàn)場一線認(rèn)真排查隱患，把此項(xiàng)活動與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、安全結(jié)構(gòu)工資有效結(jié)合起來。把機(jī)電設(shè)備專項(xiàng)整治活動與查其它隱患結(jié)合起來。以創(chuàng)“五優(yōu)”礦井為目標(biāo)，通過嚴(yán)查細(xì)管增強(qiáng)一線工人的安全意識，規(guī)范職工的操作行為，消除機(jī)電運(yùn)輸方面的安全隱患實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保公司機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩\(yùn)行。
方案公司 篇2
辭舊迎新之際，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司將舉辦度總結(jié)表彰暨迎新年會，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
一、年會主題：
年度總結(jié)表彰暨迎新年會
二、年會時間：（時間待定）
�。�1）年會策劃及準(zhǔn)備期（ 年 月 日至 月 日）：
本階段主要完成年會方案策劃、通知發(fā)布。 （2）年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期（ 年 月 日至 月 日）：
本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買。 （3）年會倒計(jì)時期（ 年 月 日）：
本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過程確定。
（4）年會正式演出時間： 年 月 日
（5）三、年會地點(diǎn)：（待定） 四、年會目的：
（1）對公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定20xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。
（2）加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。 （3）表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。
�。�4）豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
�。�5）讓員工充分的`展現(xiàn)自我，在年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。 （6）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
五、參會人員：（待定）
公司全體人員，約 人左右。 參會人員：
六、年會設(shè)置獎項(xiàng)：（待定）
七、年會預(yù)算
八、年會分工及時間進(jìn)度
九、年會流程
方案公司 篇3
會議目的:
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作中的實(shí)際問題，營造良好的企業(yè)文化;
2、減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度;
3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
會議討論內(nèi)容:
1、你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解?公司目前情況如何?
2、你認(rèn)為薪資制度中是否該有績效工資?你如何面對績效考核?
3、你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎?如果有是什么?如果沒有，你覺得應(yīng)該是怎樣的?
4、對自己所在部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見?
5、對公司日常經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流，尋找“金點(diǎn)子”，集眾人之智慧，群策群力，共同謀劃公司明年的發(fā)展與改進(jìn)點(diǎn)?6、你認(rèn)為公司現(xiàn)在有沒有滿足自己的需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題?
會議形式:
1、由行政人事部組織主持，總經(jīng)理全程參與聽取大家的建議和意見;
2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時間，外加討論、互動、提問。
會議地點(diǎn):公司一號會議室
參會人員名單:
部門:勝算組、算量組、電子評標(biāo)行業(yè)、其他部門(行政人事部/商務(wù)/服務(wù)/市場)
時間:12月16日
人數(shù):XX人
座談會議程:(約1.5-2小時):
1、第一部分(5分):行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
2、第二部分(10-20分):總經(jīng)理發(fā)言。
3、第三部分(45-60分):
員工互動及提問:先由代表性員工進(jìn)行前期的'引導(dǎo)與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用)，基本上要求每個員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限，總經(jīng)理可當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答。不能當(dāng)場解決的由行政人事部工作人員記錄下來，并承諾五天內(nèi)給予答復(fù)。
4、第四部分(5分):由本次座談會的主持人進(jìn)行本次會議的總結(jié)。
注意事項(xiàng):
1、引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團(tuán)隊(duì)有用的東西。
2、注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠(yuǎn)。
3、前期應(yīng)充分溝通與會人員班次，及時參加座談會，確保參會率。
4、提前通知與會人員參會時告知其提前做好準(zhǔn)備，如:問題、建議。
5、座談會全程應(yīng)有行政人事部工作人員做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復(fù)。
6、應(yīng)將總經(jīng)辦回復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實(shí)施。
會議涉及費(fèi)用:會議點(diǎn)心與水果150元/次，共計(jì)600元。
方案公司 篇4
活動策劃背景:
每到一年快結(jié)束的時候，各個公司都會以“年會晚會”的形式來組織各種活動。
一方面:在這個“企業(yè)盛會”中，公司領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、員工與員工、領(lǐng)導(dǎo)與員工零距離接觸，與會者歡聚一堂，這不僅可以消除以往工作中的矛盾，還可以增進(jìn)人與人之間的交流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，增加企業(yè)凝聚力。
再一方面:在這個“家庭盛會”中，公司借以來總結(jié)回顧上一年度各項(xiàng)工作，對下一年作出安排和部署，并表彰年度各項(xiàng)先進(jìn)，迎接新的一年，促進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，表達(dá)對員工的問候和愛戴。
活動主題:總結(jié)表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年
活動目的:振奮精神、統(tǒng)一目標(biāo)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、再創(chuàng)輝煌
活動安排:
(一)企業(yè)全體大會議程安排
12:30 :全體參會員工提前到達(dá)指定會堂，按指定排座就座，等候員工大會開始。(會堂播放入場背景音樂)
13:00—13:10 :大會進(jìn)行第一項(xiàng)。音樂停，鞭炮響(背景鞭炮聲)。活動主持人宣布員工大會開始，向參會的全體員工介紹出席大會的公司主要領(lǐng)導(dǎo)同志，并鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請總經(jīng)理致《開幕辭》。
13:11 :大會進(jìn)行第二項(xiàng)。各主要負(fù)責(zé)人分別作年終述職報(bào)告;(每個公司都不同，這個時間具體把握)
16:40—16:50 :大會進(jìn)行第三項(xiàng)。請總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關(guān)于表彰工作先進(jìn)集體和個人的決定》。
16:50—17:00 : 活動主持人請獲得工作先進(jìn)個人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金紅包，先進(jìn)個人與總經(jīng)理合影留念，活動主持人鼓掌祝賀。
活動主持人請先進(jìn)個人的代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)
17:00—17:10 :活動主持人請獲得工作先進(jìn)集體榮譽(yù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺領(lǐng)獎，同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)獎牌或獎杯，先進(jìn)集體領(lǐng)獎人與總經(jīng)理合影留念，活動主持人領(lǐng)掌祝賀。
活動主持人請先進(jìn)集體負(fù)責(zé)領(lǐng)獎的代表發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)
17:10—17:20 :活動主持人提醒出席員工大會的主要領(lǐng)導(dǎo)同志及獲得先進(jìn)個人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺，合影留念。(攝影師拍照)
17:20—17:30 :活動主持人對本次員工大會做簡要總結(jié)。宣布員工大會閉幕。(會堂播放離席背景音樂)
(二)宴會相關(guān)安排
18: 30之前 :員工到達(dá)指定場所、所有酒水、涼菜等等都準(zhǔn)備就緒。
18: 55之前 :總經(jīng)理到主席臺向大家紙《祝酒詞》
19: 00之前 : 活動主持人宣布晚宴開始，并第一共同舉杯慶賀新年快樂，祝愿公司明天更美好。
19: 00—22: 30 :與會者共同用餐、活動
(三)活動相關(guān)安排
條件:所有人都要參與，不得推延，每一個人都要表演(哪怕你是上臺說說話)。
1.全體表演節(jié)目:演唱(明天會更好)
2.公司領(lǐng)導(dǎo)人(多個人也可以)表演節(jié)目，這個不能推掉，就算是說上幾句話、唱一首歌等等都可以。
3.相關(guān)部門經(jīng)理(多個人也可以)表演節(jié)目。
4.部門全體表演節(jié)目。
5.員工自由安排表演節(jié)目。
(四)簽到許愿安排
條件:每一個公司人員進(jìn)來都要簽到，并且寫下愿望，掛在許愿墻上，最后整理做許愿冊
(五)游戲相關(guān)安排
不管是新老員工，在一開始的宴會中都不會很快融入在一起，那么游戲這個環(huán)節(jié)就可以促使大家融入在一起，更是穿針引線的使大家喝的更盡興，打破僵局，促使酒會晚會更加暢快。
一:大型團(tuán)隊(duì)游戲活動:團(tuán)拜年
人 數(shù):無限制
用 具:酒 酒杯
方 法:大家相互之間進(jìn)酒，拜年，祝福在新的一年
二:成語對接
參與人數(shù):全體
道具:無
方法:以生肖為話題，成語對接，第一個人說一個成語，第二個人以第一個人的成語最后一字為開頭對接成語，以此類推，沒有對出的罰:節(jié)目、喝酒
三:活躍氣氛、搞笑成語接龍:這個游戲的名字只是用來迷惑大家，而并不是真的.要接龍。選出幾位年輕人上臺，讓大家先在紙上寫出5個成語，因?yàn)橛螒蝾}目叫成語接龍，所以大家會考慮的是成語如何接龍，最后一個字該容易還是簡單。等大家都寫好之后，讓大家都把自己的成語向臺下觀眾讀一遍。然后讓每個人在5個成語前加上“我初戀時、我結(jié)婚時、我洞房花燭夜時、我結(jié)婚后、我的婚外戀”，這樣連起來就變成“我初戀時(第一個成語)、我結(jié)婚時(第二個成語)、我洞房花燭夜時(第三個成語)、我結(jié)婚后(第四個成語)、我的婚外戀(第五個成語)”。有時效果會意想不到的搞笑。我洞房花燭夜時七上八下……
四:喝啤酒比賽
參與人數(shù):若干
工具 :酒、奶瓶
亮點(diǎn)在容器，用嬰兒的奶瓶當(dāng)酒具~~ 叫一棒大男人上臺喝啤酒，規(guī)定時間內(nèi)誰喝得多水勝出 嘿嘿，最后的結(jié)果就是,男boss們嘴巴子很痛,哈哈
五:30. 熊來了(我愛你更有趣)
參加人員:約束8-15人，分成若干組
游戲規(guī)則:
(1)各組第一個人喊“熊來了”
(2)然后第2個人問:“是嗎?”
(3)第1個人再對第2個人說:“熊來了”，此時2號再告訴3號“熊來了”
(4)3號再反問2號“是嗎?”，而2號也反問1號“是嗎?”
(5)前者再叫“熊來了”，2、3、4號傳下去。
(6)如此每個人最初聽到“熊來了”時要反問“是嗎?”然后再回向前頭，第二次聽到“熊來了”時才傳給別人，而前頭的人不斷的說“熊來了”
(7)每組最后的人聽到第2次的“熊來了”時，全組隊(duì)員齊聲說:“不得了了!快逃!”然后全組人一起歡呼，最先歡呼的那一組便得勝。 注意:正確了解規(guī)則，確實(shí)地重復(fù)回答。男女各半時可以用“熊來了”“我愛你”做口號，更有趣。
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