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      2. 實(shí)施方案

        時(shí)間:2024-03-11 08:31:19 方案 我要投稿

        實(shí)施方案實(shí)用(5篇)

          為了確保事情或工作有效開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?下面是小編整理的實(shí)施方案5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        實(shí)施方案實(shí)用(5篇)

        實(shí)施方案 篇1

          一、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

          1、工程化稻(藕)田生態(tài)養(yǎng)魚項(xiàng)目建設(shè),是解決X縣XX及XXXXXX地區(qū)漁業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工程,是加快我縣漁業(yè)發(fā)展和水產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要措施之一,符合中央一號(hào)文件精神,也是貫徹落實(shí)“XXX[20xx]XX號(hào)《XXXXXXXXXXXXXX的意見》”和“XX辦發(fā)[20xx]XX號(hào)《XXXXXXXXXXX施方案》”的具體措施,以促進(jìn)漁業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)我縣漁業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

          2、XX縣群眾自古就有有稻(藕)田養(yǎng)魚的習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn),XX年代初期全縣稻(藕)田養(yǎng)魚發(fā)展到XXXX畝,XXXXX之首。XXXX年在XXXXX的大力扶持下,XXX示范工程化稻(藕)田養(yǎng)魚XXXXX畝,到20xx年全縣發(fā)展到XX鎮(zhèn)XX鄉(xiāng),XX個(gè)村,XX個(gè)村民小組,XXX戶,推廣、示范工程化稻田生態(tài)養(yǎng)殖面積XXXX畝,經(jīng)省漁業(yè)X、X、XXXX檢查驗(yàn)收,平均畝產(chǎn)XXX公斤,畝均增加純收入XXX元,稻谷增產(chǎn)X-XX%,推廣、示范取得的成功經(jīng)驗(yàn),為XX全面推廣工程化稻(藕)田生態(tài)養(yǎng)魚打下了堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ),為今后的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展鋪平了道路。XX境XXX眾多,稻(藕)田面積大,群眾對(duì)池塘和稻(藕)田養(yǎng)魚的積極性亦高,工程化稻(藕)田生態(tài)養(yǎng)魚項(xiàng)目建設(shè)很受干部、群眾的歡迎。我XXX技術(shù)推廣體系健全,有工程化稻田養(yǎng)魚項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),技術(shù)支撐有保障。

          二、項(xiàng)目建設(shè)的可行性分析

          1、水資源豐富 工程化藕田生態(tài)養(yǎng)魚項(xiàng)目規(guī)劃區(qū),屬XXX川道糧食主產(chǎn)區(qū),水利基礎(chǔ)設(shè)施配套完善,排灌方便,多年平均降雨量XXXmm,集雨面積較廣,水資源豐富,不存在水源不足問題,發(fā)展工程化藕田養(yǎng)魚是十分必要和可行的。

          2、基礎(chǔ)條件優(yōu)越 項(xiàng)目區(qū)內(nèi)現(xiàn)有集中連片稻田XXXX畝,通過工程化藕田養(yǎng)魚示范逐步擴(kuò)大有機(jī)蓮藕和有機(jī)魚養(yǎng)殖面積。

          3、勞力資源充足 由于農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化和半機(jī)械化耕種。大大減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人力的投入,農(nóng)村富裕勞力充足,完成本次規(guī)劃工程建設(shè)任務(wù)是有充足勞力資源保障的。

          4、生態(tài)環(huán)境得到改善 我縣XXXXXXX水源地保護(hù)區(qū),工程化稻(藕)田生態(tài)養(yǎng)魚項(xiàng)目的實(shí)施,改善了當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境,為“XXXXXXXX”奠定了基礎(chǔ)。通過工程化稻(藕)田養(yǎng)魚,有機(jī)稻、藕種植,在提高土地有效利用率的同時(shí),也加快生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

          三、項(xiàng)目建設(shè)單位

          XXXXXXXXX有限責(zé)任公司20xx年在XXXXXX流轉(zhuǎn)稻田XXX畝,先后從XX等地引進(jìn)了XXX、XXXX、XXXX、XX等6個(gè)蓮藕新品種試種,20xx年XX月成立了XXXXXXXXX蓮藕產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社,截止目前發(fā)展社員XX戶,蓮藕種植面積達(dá)XXXXX余畝,實(shí)行基地+合作社+科技和統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式,蓮藕平均畝產(chǎn)達(dá)XXXXkg,20XX年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)XX蓮藕XXX噸,另外還生產(chǎn)、加工XXX、XX、XXX等產(chǎn)品,其中正在試產(chǎn)XXXXX品等,產(chǎn)品深受消費(fèi)者親睞,供不應(yīng)求,且畝產(chǎn)值達(dá)XX萬余元,畝均純收入XXXX余元,20XX年產(chǎn)值達(dá)XXX萬元。

          本次實(shí)施工程化藕田養(yǎng)魚示范項(xiàng)目,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范藕田XXXXX畝,項(xiàng)目建成后,可輻射帶動(dòng)全縣XXXXX畝稻(藕) 田生態(tài)養(yǎng)殖,年產(chǎn)有機(jī)蓮藕XXXXX噸,鮮魚XXX噸,年產(chǎn)值XXXXX萬元。

        實(shí)施方案 篇2

          一、指導(dǎo)思想

          認(rèn)真貫徹落實(shí)〈……縣教育局常規(guī)管理規(guī)范〉,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)教育教學(xué)工作管理,建立健全教育教學(xué)常規(guī)管理制度,建立學(xué)校常規(guī)管理的有效機(jī)制,全面加強(qiáng)環(huán)境“三園”建設(shè),全面提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,努力創(chuàng)建特色學(xué)校,強(qiáng)化習(xí)慣養(yǎng)成教育,增強(qiáng)校園文化氛圍,極力打造書香校園,讓人民滿意、社會(huì)滿意。

          二、目標(biāo)任務(wù)

          1、嚴(yán)格按照《……縣中小學(xué)常規(guī)管理基本要求》,結(jié)合…局長(zhǎng)在常規(guī)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話精神,逐項(xiàng)抓好落實(shí)工作。通過開展學(xué)校常規(guī)管理,規(guī)范辦學(xué)行為,全面貫徹教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

          2、努力打造一支道德高尚、行為良好的師生隊(duì)伍。全面提高教師職業(yè)道德教育水平,引導(dǎo)廣大教師教書育人、為人師表、愛崗敬業(yè),樹立良好的教師職業(yè)形象,讓每位教師當(dāng)楷模。教育學(xué)生從小養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,勤奮好學(xué)、積極進(jìn)取、全面發(fā)展。

          3、建立良好的育人環(huán)境,加強(qiáng)“三園建設(shè)”。校園環(huán)境干凈整潔,搞好老校區(qū)的特色化建設(shè);師生行為文明規(guī)范,以加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)與行為習(xí)慣養(yǎng)成教育促進(jìn)校園文化建設(shè)、打造書香校園為主線,大力開展“爭(zhēng)當(dāng)文明學(xué)生、爭(zhēng)做示范班級(jí)、爭(zhēng)創(chuàng)文明校園”活動(dòng)。

          4、全方位落實(shí)好各項(xiàng)管理措施,堅(jiān)持規(guī)范的升旗儀式、堅(jiān)持規(guī)范的教育教學(xué)常規(guī)檢查,堅(jiān)持規(guī)范地開展各項(xiàng)主題教育活動(dòng),提高學(xué)校常規(guī)化管理水平。

          三、具體步驟

          1、前期準(zhǔn)備、動(dòng)員階段(20xx年11月)。學(xué)校組織全體教師再次學(xué)習(xí)《……縣中小學(xué)管理規(guī)范》,傳達(dá)縣教育局常規(guī)管理會(huì)精神,并制定具體的實(shí)施方案,對(duì)照差距和要求,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾,將基本要求分別明確到各個(gè)部門,細(xì)化管理目標(biāo),明確崗位職責(zé),找準(zhǔn)問題關(guān)鍵和工作切入點(diǎn),研定措施,狠抓落實(shí)。

          2、全力實(shí)施階段(20xx年12月-20xx年6月)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使教育教學(xué)常規(guī)工作不斷完善和發(fā)展,充分體現(xiàn)現(xiàn)代教育教學(xué)管理理念和工作思路,充分發(fā)揮規(guī)章制度在教育教學(xué)管理過程中激勵(lì)評(píng)價(jià)功能,初步建立現(xiàn)代學(xué)校管理制度;整治校園環(huán)境,優(yōu)化育人環(huán)境,努力打造特色學(xué)校,提高學(xué)校的辦學(xué)水平。

          3、總結(jié)迎檢階段(20xx年7月)。迎接縣教育局及全縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校的檢查評(píng)估,積極申報(bào)市、縣常規(guī)管理示范學(xué)校,并做好相應(yīng)的文檔整理工作。

          四、工作措施

          1、建立崗位目標(biāo)責(zé)任制。在全面貫徹教育教學(xué)管理以人為本、人文管理的原則的同時(shí),在前一階段已明確的各類工作人員工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確各部門的崗位工作目標(biāo),規(guī)定常規(guī)工作內(nèi)容和創(chuàng)新工作要求。充分發(fā)揮各部門和各類工作人員的職能作用,充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,努力達(dá)到“搞好自己一小塊、激活全校整盤棋”全局效果。

          2、明確教育教學(xué)目標(biāo),狠抓“七管”

          以教育教學(xué)常規(guī)管理為中心,狠抓教學(xué)“七認(rèn)真”,全力提升教育教學(xué)質(zhì)量。課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主要途徑,是學(xué)生獲得知識(shí),啟迪智慧,發(fā)展能力,養(yǎng)成良好道德行為的主要渠道,是教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平的集中體現(xiàn)。20xx年學(xué)校將從課堂教學(xué)的方向、容量、難度、結(jié)構(gòu)、時(shí)間、方法、氣氛等方面全面加強(qiáng)管理,管理的途徑和方法是在教師進(jìn)行自我管理的基礎(chǔ)上,教導(dǎo)處全面加強(qiáng)過程管理,全面加強(qiáng)督促檢查力度,切實(shí)將此項(xiàng)工作抓出成效。

          3、抓好特色學(xué)校創(chuàng)建前期準(zhǔn)備工作。學(xué)校經(jīng)過多年的醞釀和探索,初步形成了特色學(xué)校爭(zhēng)創(chuàng)的基本工作思路,思想上逐步確立以加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)與行為習(xí)慣養(yǎng)成教育促進(jìn)校園文化建設(shè)、打造書香校園的`主線為學(xué)校的基本特色,今后將使這一特色活動(dòng)逐步鞏固和發(fā)展。20xx年,學(xué)校將研究制定特色學(xué)校爭(zhēng)創(chuàng)工作的整體規(guī)劃和基本工作思路以及具體的實(shí)施方案,學(xué)校的一切活動(dòng)圍繞這條主線展開,以便使特色活動(dòng)形成一定的規(guī)模和良好的氛圍。

          4、加強(qiáng)德育工作,堅(jiān)持“三個(gè)不變”

         、、主題教育活動(dòng)主旋律不變。愛國(guó)主義讀書教育活動(dòng)的主題是“心系祖國(guó)、健康成長(zhǎng)”,各班隊(duì)要把學(xué)習(xí)和活動(dòng)開展結(jié)合起來。安全主題教育活動(dòng)、弘揚(yáng)和培養(yǎng)民族精神主題教育活動(dòng)等各項(xiàng)活動(dòng)主旋律不變,要在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生的各種意識(shí)和能力,讓每次活動(dòng)都育人,促進(jìn)學(xué)生整體素質(zhì)的提高。

         、啤⑽拿髁(xí)慣養(yǎng)成教育不變

          20xx年學(xué)校繼續(xù)努力做好學(xué)生學(xué)習(xí)與行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,繼續(xù)開展學(xué)習(xí)《守則》、《規(guī)范》的活動(dòng),繼續(xù)開展?fàn)幾龊细裆、示范生活?dòng),堅(jiān)持規(guī)范升旗儀式,規(guī)范少先隊(duì)文明監(jiān)督崗的工作,繼續(xù)開展法制宣傳教育活動(dòng),開展形式多樣的素質(zhì)教育活動(dòng),以活動(dòng)促提高,努力營(yíng)造良好的校園文化氛圍。

         、、“寓德于教”的要求不變

          豐富班隊(duì)課的活動(dòng)形式和教育內(nèi)容,充分發(fā)揮課堂主渠道的作用,課任教師要上好思想品德課,強(qiáng)化德育滲透和基礎(chǔ)道德教育,體現(xiàn)和融合心理健康教育,促進(jìn)孩子身心健康和諧發(fā)展。

          5、推進(jìn)“三園”建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境

          努力打造特色學(xué)校,環(huán)境建設(shè)與教育教學(xué)活動(dòng)并駕齊驅(qū)。以硬件促軟件,在老校區(qū)前期的維修基礎(chǔ)上,再思考改進(jìn),打造出亮點(diǎn)、特點(diǎn)。豐富校園文化,做好文化墻,美化教室及樓道,讓每塊墻壁都說話。使師生身處一個(gè)優(yōu)雅、舒適、文化底蘊(yùn)厚重的校園。

        實(shí)施方案 篇3

          為發(fā)揮教職工的模范作用,推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作更上新的臺(tái)階,促進(jìn)留守兒童健康快樂成長(zhǎng)。根據(jù)上級(jí)文件精神結(jié)合我校實(shí)際情況制定方案如下:

          一、指導(dǎo)思想:

          以黨的教育方針為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,樹立“以人為本”的教育理念,營(yíng)造全體教職工關(guān)愛留守學(xué)生的良好氛圍,解除外出務(wù)工家長(zhǎng)后顧之憂,促進(jìn)留守兒童健康快樂成長(zhǎng),營(yíng)造和諧溫馨的校園關(guān)愛氛圍。

          二、工作目標(biāo):

          通過對(duì)全校留守學(xué)生的調(diào)查,統(tǒng)計(jì)出需要幫扶的留守學(xué)生:貧困留守學(xué)生、心理問題留守學(xué)生、學(xué)習(xí)困難留守學(xué)生。組織班主任包保受助學(xué)生,分析研究,找到影響這些學(xué)生健康成長(zhǎng)的原因,有針對(duì)性地提出行之有效的措施和辦法,為受助留守學(xué)生營(yíng)造健康、快樂、平等、和諧的成長(zhǎng)環(huán)境。同時(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力,大力宣傳,建立目標(biāo)責(zé)任制。

          三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):

          組 長(zhǎng):徐英淑

          副組長(zhǎng):霍明明

          組 員:白英愛 金淑 吳多 田龍春

          各班班主任

          四、主要措施:

         、褰头鰧W(xué)生檔案。

          認(rèn)真調(diào)查研究,摸清留守兒童的底數(shù),建立每個(gè)留守兒童的專門檔案。

         、娼⒔∪嘀魅闻c幫扶學(xué)生的談心制度。

          班主任要經(jīng)常與結(jié)隊(duì)學(xué)生談心,隨時(shí)掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),引導(dǎo)他們健康成長(zhǎng)。班主任要不時(shí)與學(xué)生互相交流、溝通,掌握被幫扶留守兒童的思想、學(xué)習(xí)、生活情況,并給予一定的`指導(dǎo)和幫助;定期家訪與臨時(shí)監(jiān)護(hù)人交流,及時(shí)反饋學(xué)生的情況,幫助做好學(xué)生的思想工作。

         、玳_展人文關(guān)愛活動(dòng)。

          注重對(duì)幫扶學(xué)生的心理健康教育。要鼓勵(lì)結(jié)對(duì)學(xué)生積極參加主題班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、書畫展、演講比賽、文藝演出等各種活動(dòng),使他們生活在歡樂、和睦的氛圍中,增強(qiáng)學(xué)習(xí)、生活的信心,體會(huì)到學(xué)習(xí)的快樂、成長(zhǎng)的快樂和學(xué)校、老師們對(duì)他們的關(guān)心。

         、杓訌(qiáng)與幫扶學(xué)生父母或監(jiān)護(hù)人的交流與溝通。

          通過電話家訪、實(shí)地家訪等方式充分與家長(zhǎng)溝通,指導(dǎo)家長(zhǎng)或臨時(shí)監(jiān)護(hù)人掌握與學(xué)校和孩子溝通的方法技巧,提高教育孩子的水平。遇到重大事情,老師要及時(shí)與學(xué)生父母進(jìn)行交流,達(dá)到真誠(chéng)溝通、解決問題的目的。還要通過書信、電話、網(wǎng)絡(luò)等多種形式與家長(zhǎng)定期聯(lián)系,幫助家長(zhǎng)提高自身素質(zhì),轉(zhuǎn)變教育觀念和育人方式,共同關(guān)注學(xué)生生活、學(xué)習(xí)情況和心理、生理狀況,引導(dǎo)鼓勵(lì)學(xué)生努力學(xué)習(xí),自愛自強(qiáng),做一名合格的社會(huì)義建設(shè)者和接班人。

        實(shí)施方案 篇4

          一、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

          近年來,隨著果品產(chǎn)量的增加,人們生活水平的提高,果品生產(chǎn)必須走質(zhì)量型和效益型的發(fā)展之路。為了達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、營(yíng)養(yǎng)、安全的目的,保障廣大人民群眾的.身體健康,極大地提高果品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。必須以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為首要任務(wù),圍繞“山西省一縣一業(yè)、一村一品發(fā)展規(guī)劃”的思路,大力發(fā)展無公害果品,因此,建立無公害水果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地非常必要。

          二、項(xiàng)目建設(shè)的可行性

          我市領(lǐng)導(dǎo)非常重視果業(yè)發(fā)展,對(duì)無公害水果標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目認(rèn)識(shí)高,支持力度大,組織措施得力。我市果業(yè)服務(wù)體系健全,技術(shù)力量雄厚,財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格,并且我站還具有高級(jí)農(nóng)藝師5名、農(nóng)藝師2名組織實(shí)施該項(xiàng)目。由于近幾年,我市在生產(chǎn)無公害水果方面做了大量的工作,已具備了較好的基礎(chǔ)和條件。

          三、項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)

          1、項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)

          通過開發(fā)建設(shè),使項(xiàng)目區(qū)水果優(yōu)良品種覆蓋率達(dá)到90%以上,果品優(yōu)質(zhì)率達(dá)到85%以上,果品商品率達(dá)到80%以上,通過該項(xiàng)目的實(shí)施建設(shè),全面提高果品質(zhì)量,有效地帶動(dòng)全市果業(yè)的發(fā)展。

          2、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)與規(guī)模

          今年在我市長(zhǎng)治縣關(guān)頭村和郊區(qū)馬莊村建設(shè)和開發(fā)無公害水果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地500畝,長(zhǎng)治縣關(guān)頭村300畝,郊區(qū)馬莊村200畝。

          四、主要采取的技術(shù)措施

          1、生物覆蓋

          生物覆蓋能在短期內(nèi)迅速提高土壤有機(jī)質(zhì)含量,使土壤理化性狀得到改善,土壤中的微生物數(shù)量急劇增加,果樹的吸收根大量增

          多;能有效控制土壤水分蒸發(fā)緩解旱情,同時(shí)又增強(qiáng)了土壤的蓄水能力。果園采取生物覆蓋技術(shù),是果園實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的一項(xiàng)根本性措施。

          生物覆蓋方法:可采用雜草或玉米秸稈,覆蓋果樹樹盤厚度20厘米左右。每株果樹樹盤覆蓋約需20-30公斤的雜草或秸稈;覆蓋的果園4年深翻一次,翻后再覆蓋。同時(shí)每年補(bǔ)充雜草和秸稈數(shù)量,以保持生物覆蓋的厚度。連續(xù)覆蓋時(shí)間越長(zhǎng),效果越好。

          2、果實(shí)套袋

          一般掌握在落花后40天左右進(jìn)行。今年推廣使用雙層紙袋。除袋時(shí)紅富士、北海道較難上色,一般在采收前20-25天除袋;新紅星容易上色,一般于采收前10-20天除袋。除袋時(shí)先除外層袋,采收前7天再除內(nèi)層袋,除袋時(shí)間下午4時(shí)以后,以防日灼。

          3、果園施肥

         、俅罅ν茝V生物有機(jī)肥,以有機(jī)肥為主,化肥為輔,所施用的肥料不應(yīng)對(duì)果園環(huán)境和果實(shí)品質(zhì)產(chǎn)生不良影響。②禁用使用硝態(tài)氮肥、氯化鉀和未腐熟的有機(jī)肥。③施肥方法:基肥施入的最適宜時(shí)期是秋季果實(shí)采收后至封凍前。今年在項(xiàng)目區(qū)重點(diǎn)推廣生物有機(jī)肥。

          4、果園病蟲害綜合防治

          根據(jù)防治對(duì)象的生物學(xué)特性和危害特點(diǎn),允許使用生物源農(nóng)藥、礦物源農(nóng)藥和低毒有機(jī)合成農(nóng)藥,有限度地使用中等毒農(nóng)藥,禁止使用劇毒、高毒、高殘留農(nóng)藥。今年在項(xiàng)目區(qū)主要推廣使用生物殺蟲劑,每畝用藥量20xx毫升,分次使用,每次噴施400-500毫升。

          5、積極開展技術(shù)培訓(xùn)

          積極編印果樹技術(shù)資料,對(duì)項(xiàng)目區(qū)果農(nóng)進(jìn)行專門培訓(xùn),同時(shí)要求各地也開展各種形式的果樹技術(shù)培訓(xùn),迅速提高果農(nóng)的技術(shù)水平和科學(xué)素質(zhì)。爭(zhēng)取在一年內(nèi),使我市水果生產(chǎn)基地內(nèi)的農(nóng)戶都有一個(gè)懂技術(shù)、善管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)的明白人。

          五、組織及管理措施

          1、項(xiàng)目組織管理

          由長(zhǎng)治市農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃、財(cái)務(wù)、物資宏觀管理,生產(chǎn)示范基地建設(shè)項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收,資金到位,配套使用等。

          2、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

          項(xiàng)目建設(shè)資金由長(zhǎng)治市農(nóng)委財(cái)務(wù)科專項(xiàng)管理,?顚S,嚴(yán)禁擠占挪用。充分發(fā)揮審計(jì)、投資和資金管理部門的監(jiān)督作用,以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

          3、項(xiàng)目運(yùn)行管理

          項(xiàng)目的技術(shù)管理和質(zhì)量管理由長(zhǎng)治市果樹工作站負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照無公害水果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的要求,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中推廣實(shí)施一系列無公害生產(chǎn)技術(shù)。

          六、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)

          1、經(jīng)濟(jì)效益

          通過開發(fā)建設(shè),使項(xiàng)目區(qū)果品平均每畝產(chǎn)量達(dá)到20xx公斤以上,果品平均每畝收入達(dá)到8000元以上,項(xiàng)目區(qū)每年可生產(chǎn)100萬公斤無公害水果,果品收入達(dá)到400萬元,經(jīng)濟(jì)效益顯著。

          2、生態(tài)效益

          項(xiàng)目實(shí)施后,凈化了空氣,美化了環(huán)境,有效減少了環(huán)境污染,改善了生態(tài)環(huán)境,為進(jìn)一步生產(chǎn)綠色果品奠定了基礎(chǔ),可促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,生態(tài)效益不可估量。

          3、社會(huì)效益

          項(xiàng)目區(qū)具有示范效應(yīng)和引導(dǎo)作用,為今后我市全面生產(chǎn)無公害水果創(chuàng)造條件。推廣應(yīng)用無公害水果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),可提高果業(yè)綜合生產(chǎn)能力,提高果品科技含量,提高果品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,增加了農(nóng)民收入。

        實(shí)施方案 篇5

          為檢驗(yàn)各成員酒店消防應(yīng)急處置能力,考察酒店撲滅火災(zāi)、緊急疏散、醫(yī)療救護(hù)的能力,酒店集團(tuán)在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)與集團(tuán)運(yùn)標(biāo)部的指導(dǎo)、支持下,擬對(duì)各成員酒店的消防演習(xí)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,特制定本次消防演習(xí)方案。

          一、消防演習(xí)組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制

          組織機(jī)構(gòu):成立消防演習(xí)

          領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長(zhǎng):集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)

          副組長(zhǎng):集團(tuán)運(yùn)標(biāo)部領(lǐng)導(dǎo)、酒店集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)

          組員:集團(tuán)運(yùn)標(biāo)部工作人員、酒店集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部、各子公司總經(jīng)理

          二、消防演習(xí)假定場(chǎng)景可參照下列情節(jié)或其他假定情節(jié)進(jìn)行設(shè)定,但在演習(xí)時(shí),需同步進(jìn)行。

          第一假定場(chǎng)景:假設(shè)酒店某間客房客人臥床吸煙引發(fā)火情,房間內(nèi)客人因煙熏過度產(chǎn)生窒息狀態(tài);

          第二假定場(chǎng)景:人員在進(jìn)行疏散時(shí),由于通道已被煙霧所封堵,無法進(jìn)行撤離,現(xiàn)場(chǎng)指揮決定從另一疏散通道進(jìn)行人員撤離。

          以上兩個(gè)場(chǎng)景考察的是考察消防演習(xí)中酒店有關(guān)火災(zāi)撲滅、人員疏散和火場(chǎng)救護(hù)能力。

          三、具體消防演習(xí)方案的具體執(zhí)行:

          1、觀摩人員在酒店消防控制中心對(duì)全程消防演習(xí)進(jìn)行觀摩;

          2、在酒店總經(jīng)理接到消防演習(xí)開始的指令后,由酒店相關(guān)人員啟動(dòng)消防演習(xí)預(yù)案;(在客房?jī)?nèi)誘發(fā)煙感報(bào)警,并派人假扮受困人員和客人,需提前進(jìn)行準(zhǔn)備)

          3、相關(guān)人員按酒店消防演習(xí)預(yù)案程序進(jìn)行:

         。1)火災(zāi)撲滅:由酒店義務(wù)消防對(duì)執(zhí)行;

         。2)火場(chǎng)救護(hù):由酒店醫(yī)生和醫(yī)療組執(zhí)行;

          (3)人員疏散:各部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行;

          4、第二假定場(chǎng)景同時(shí)發(fā)生險(xiǎn)情;

          5、相關(guān)人員如何迅速、有序地撤離;

          6、到達(dá)制定疏散區(qū)域;

          7、演習(xí)單位各小組負(fù)責(zé)人向酒店總指揮報(bào)告火情已經(jīng)撲滅,請(qǐng)求批準(zhǔn)消防演習(xí)結(jié)束,酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次消防演習(xí)情況進(jìn)行匯總,并向消防演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告;

          8、消防演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組宣布本次消防演習(xí)結(jié)束。

          四、演習(xí)結(jié)束后現(xiàn)場(chǎng)觀摩、點(diǎn)評(píng)與總結(jié)。

          1、演習(xí)單位消防演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)總指揮(酒店總經(jīng)理)與保安部經(jīng)理立即向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)觀摩人員匯報(bào)本次演習(xí)情況,對(duì)存在的`不足與問題進(jìn)行點(diǎn)評(píng);

          2、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司運(yùn)標(biāo)部領(lǐng)導(dǎo)以及酒店集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防演習(xí)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。

          3、必要時(shí),邀請(qǐng)消防支隊(duì)/大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次消防演習(xí)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)與指導(dǎo)。

          五、酒店消防演習(xí)總結(jié)。

          1、集團(tuán)公司在消防演習(xí)活動(dòng)結(jié)束后,召開消防演習(xí)總結(jié)專題會(huì)議。

          2、酒店消防演習(xí)完畢后,演習(xí)單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真總結(jié)消防演習(xí)中存在的不足與問題,并制定相應(yīng)的整改方案。重大事項(xiàng)整改期最長(zhǎng)不得超過演習(xí)結(jié)束后的三個(gè)月,并及時(shí)向酒店集團(tuán)匯報(bào)進(jìn)度,并最終向集團(tuán)公司運(yùn)標(biāo)部及酒店集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部進(jìn)行備案;

          3、各單位必須嚴(yán)肅對(duì)待和重視消防演習(xí),各單位領(lǐng)導(dǎo)須親自參加整個(gè)消防演習(xí)的觀摩,參加總結(jié)會(huì)議。對(duì)違反本規(guī)定的,按照集團(tuán)公司相關(guān)管理規(guī)定給予批評(píng)教育;情節(jié)嚴(yán)重的,上報(bào)有關(guān)部門給予處分。

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