實(shí)施方案

實(shí)施方案6篇[薦]

　　為了確保事情或工作扎實(shí)開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案可以對一個(gè)行動明確一個(gè)大概的方向。方案要怎么制定呢？下面是小編為大家收集的實(shí)施方案6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

實(shí)施方案 篇1

　　為了檢測我校教師隊(duì)伍素質(zhì)和專業(yè)水平，能更好的制定我校教師隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步改進(jìn)教師培訓(xùn)工作提供依據(jù)；同時(shí)也為學(xué)校掌握教師的素質(zhì)能力狀況提供參考，從而有的放矢的進(jìn)一步抓好教師隊(duì)伍建設(shè)。

　　促進(jìn)“教師專業(yè)發(fā)展型學(xué)�！苯ㄔO(shè)，強(qiáng)化校本研修，進(jìn)一步推動學(xué)校學(xué)習(xí)型組織的形成和發(fā)展，營造更加濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，使教師在更高的層次上學(xué)習(xí)新理念、探究新方法，提高實(shí)施新課程的能力和水平，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　經(jīng)學(xué)校研究決定將舉行一年一度的教師專業(yè)基本能力測試，具體方案如下：

　　一、考試的對象：

　　未滿55歲的.在初、高中部擔(dān)任語文、數(shù)學(xué)、英語、政治、歷史、物理、化學(xué)、生物、地理的教師。另外：已參加過XX年秋季市教育局組織的新課標(biāo)抽測的老師，成績排在全市前10%的老師將頒發(fā)業(yè)務(wù)測試優(yōu)秀獎并列入教師職務(wù)評聘和年度考核中，可以不參加本次業(yè)務(wù)考試；成績排在全市后30%的老師必須參加本次業(yè)務(wù)考試；其余的老師自愿參加，并可將業(yè)務(wù)考試成績納入教師職務(wù)評聘和年度考核中考核。

　　二、考試的內(nèi)容：

　　1、初中教師測試所任教學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)（XX年版）遠(yuǎn)程培訓(xùn)內(nèi)容綜合知識及《晉江市首峰中學(xué)初中部課堂教學(xué)改革方案(XX年11月修訂稿)》部分內(nèi)容

　　2、高中部教師與高三學(xué)生同步測試每年一度的省質(zhì)檢試題。

　　3、技能科的老師以撰寫教學(xué)設(shè)計(jì)為形式進(jìn)行業(yè)務(wù)考試。

　　三、考試的時(shí)間和卷面賦分

　　考試時(shí)間： 1、高中部為省質(zhì)檢時(shí)間。語文：150分鐘、數(shù)學(xué)：120分鐘、英語：120分鐘、文理綜各科均為90分鐘。

　　2、初中部：XX年5月25日上午

　　卷面賦分：學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)60分；教學(xué)改革方案40分。

　　3、技能科另行通知

　　四、考試的命題

　　試題由學(xué)校聘請教育局專人命制，

　　五、考試的組織與實(shí)施

　　1．成立考試領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組 長：楊少偉

　　副組長：吳健康

　　成 員：張金倡 張建穩(wěn) 蘇龍武

　　2．考試實(shí)施：

　　命題、制卷、考室及監(jiān)考安排、閱卷、登分等工作由考試領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　3．成績統(tǒng)計(jì)與考核

　　教師成績由教科室組織相關(guān)人員登分統(tǒng)計(jì)，通知教師個(gè)人知曉，不公布，具體考核參照《XX中學(xué)教師年度考核和教師職務(wù)評聘》制度。

實(shí)施方案 篇2

　　為全面貫徹落實(shí)省委、省政府和市委、市政府關(guān)于“五水共治，治污先行”的戰(zhàn)略部署，按照《XX市人民政府關(guān)于印發(fā)20xx年民生實(shí)事項(xiàng)目的通知》（嘉政發(fā)[20xx]17號）的要求，確保污水治理工作這一民生項(xiàng)目的完成，扎實(shí)推進(jìn)我市的污水治理工作，有效改善我市水環(huán)境質(zhì)量，保障人民群眾的環(huán)境權(quán)益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，特制訂本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　全面貫徹黨的十八大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為切入點(diǎn)，按照“推進(jìn)生態(tài)文明，建設(shè)美麗中國”的要求，以改善水環(huán)境質(zhì)量為核心，以加強(qiáng)污水收集處理設(shè)施建設(shè)為抓手，著力提升我市污水處理能力和水平。

　　二、建設(shè)目標(biāo)

　　根據(jù)《XX市污水處理“十二五”建設(shè)規(guī)劃》和《XX市加快推進(jìn)城鄉(xiāng)生活污水治理工作方案》的要求，結(jié)合我市水環(huán)境治理的新形勢和新要求，不斷加大投入，延伸污水管網(wǎng)覆蓋范圍，全市年內(nèi)新建污水管網(wǎng)220公里以上；同時(shí)逐步完成現(xiàn)有污水處理廠的提標(biāo)改造，使現(xiàn)有污水處理廠的出水均達(dá)到一級a的排放標(biāo)準(zhǔn)，年內(nèi)完成XX市崇福污水處理廠和獨(dú)山港區(qū)環(huán)�？萍加邢薰�司的提標(biāo)改造工程，啟動其余11座污水處理廠的提標(biāo)改造工程。

　　三、實(shí)施方案

　　計(jì)劃編制階段（1-2月）由各縣（市、區(qū)）住建局根據(jù)XX市污水處理“十二五”建設(shè)規(guī)劃》的要求，結(jié)合當(dāng)?shù)刂嗡�工作的開展情況和污水設(shè)施建設(shè)運(yùn)行管理情況，排定年度污水管網(wǎng)建設(shè)和污水處理廠提標(biāo)改造計(jì)劃。

　　任務(wù)下達(dá)階段（3.1-3.30）以各地上報(bào)年底建設(shè)和污水處理廠提標(biāo)改造計(jì)劃為基礎(chǔ)，結(jié)合全市 “五水共治，治污先行”的總體要求下達(dá)建設(shè)任務(wù)，并將該任務(wù)納入市政府和市建委年度城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)和運(yùn)行管理目標(biāo)任務(wù)。

　　具體實(shí)施階段（3.1-12.31）各地根據(jù)下達(dá)的建設(shè)任務(wù)，按照既定的'工作流程，加快建設(shè)進(jìn)度，同時(shí)做好建設(shè)過程中的質(zhì)量控制，確保按時(shí)保質(zhì)保量完成建設(shè)與改造任務(wù)。

　　督查考核階段（次年的1月）對各地建設(shè)完成情況進(jìn)行督查通報(bào)，對建設(shè)任務(wù)全部完成或者超額完成的，通報(bào)表揚(yáng)。對建設(shè)完不成的，通報(bào)批評，考核結(jié)果作為責(zé)任單位年度考核的重要依據(jù)，并對所在地政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行行政問責(zé)。

　　四、保障措施

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各責(zé)任主體要將污水設(shè)施建設(shè)工作作為貫徹落實(shí)省委、省政府“五水共治”戰(zhàn)略部署的首要工作來抓，作為改善水環(huán)境提高環(huán)境競爭力的突破口，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)，圍繞重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，按照輕重緩急，科學(xué)合理制定工作計(jì)劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

　　2、加強(qiáng)協(xié)同配合。市治水辦做好全市污水設(shè)施建設(shè)的協(xié)調(diào)工作；建設(shè)部門做好污水管網(wǎng)建設(shè)的牽頭工作；環(huán)保部門做好污水處理廠提標(biāo)改造的牽頭工作，同時(shí)加大執(zhí)法力度，加強(qiáng)對污水出水水質(zhì)的監(jiān)管，對污水超標(biāo)排放、偷排直排等違法行為，依法嚴(yán)肅處理；國土部門要做好污水泵站、管網(wǎng)建設(shè)用地保障工作；財(cái)政部門要積極爭取上級專項(xiàng)資金補(bǔ)助。各部門要加強(qiáng)督促指導(dǎo)，密切配合，形成合力，共同推進(jìn)污水設(shè)施建設(shè)工作順利實(shí)施。

　　3、加強(qiáng)資金保障。各地要積極拓寬投資渠道，建立長效、穩(wěn)定的投入機(jī)制。不斷加大公共財(cái)政投入，同時(shí)積極爭取中央、省財(cái)政資金補(bǔ)助，爭取各類金融機(jī)構(gòu)更多的支持，積極吸引民間投資進(jìn)入污水處理領(lǐng)域，確保污水設(shè)施建設(shè)順利推進(jìn)。

　　4、加強(qiáng)監(jiān)督考核。污水設(shè)施建設(shè)工作作為“五水共治”的首要任務(wù)，納入市綜合考核體系，實(shí)施年度考核。各縣（市、區(qū)）也要建立相應(yīng)的監(jiān)督考核辦法，定期組織自查，建立工作臺帳，保障污水設(shè)施建設(shè)工作進(jìn)度，鞏固污水治理成果，同時(shí)，市治水辦將不定期進(jìn)行建設(shè)進(jìn)度督查，并將督查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

實(shí)施方案 篇3

　　社保中心稽核科：20xx年06月16日貴科的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨，對我公司社會保險(xiǎn)申報(bào)繳費(fèi)情況進(jìn)行稽核檢查。召開了實(shí)地稽核工作會議，對我公司參加社會保險(xiǎn)、宣傳社會保險(xiǎn)國家政策情況進(jìn)行了深入了解和指導(dǎo)，同時(shí)對我公司社會保險(xiǎn)有關(guān)資料進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)查取證和稽核，最后對稽核情況進(jìn)行了總結(jié)，給我公司提出了很多寶貴意見，同時(shí)指出了我公司存在社會保險(xiǎn)參保人數(shù)不足情況，我公司針對貴科提出的問題積極配合做出如下整改：

　　1、對我公司實(shí)際情況進(jìn)行說明：

　　1.1我公司屬于勞動強(qiáng)度較大和工作場所溫度偏高類型的'制造類企業(yè)，人員流動情況比較大，人員流動率高達(dá)15-20%，在高溫季節(jié)流動率更進(jìn)一步增大，對于還未決定在我公司長期服務(wù)的員工，執(zhí)行保險(xiǎn)繳納困難較大。

　　1.2我公司現(xiàn)青海偏遠(yuǎn)地方員工占比較大，員工自愿申請不繳納保險(xiǎn)的情況人數(shù)較多，公司考慮人員流動較大，所以采用不繳納保險(xiǎn)強(qiáng)制決絕錄用的方案存在困難。

　　1.3我公司現(xiàn)有60歲以上人員11名，應(yīng)在總?cè)藬?shù)中減去。

　　2、綜合以上情況我公司作出整改：

　　2.1公司將加大宣傳力度，宣傳國家社保政策，爭取說服員工繳納。

　　2.2截至20xx年11月25日，我公司爭取落實(shí)參保50名員工。

　　其中：20xx年7月25日已落實(shí)參保10名員工；

　　20xx年8月25日前落實(shí)參保10名員工；

　　20xx年10月25日前落實(shí)參保10名員工；

　　20xx年11月25日前力爭落實(shí)參保20名員工。

　　以上方案望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和支持！

實(shí)施方案 篇4

　　唐德剛教授是我校知名校友,他一生從事歷史學(xué)研究,是著名的歷史學(xué)家和口述史先驅(qū)。唐教授原籍安徽,早年曾就讀于城舒中學(xué),抗戰(zhàn)后期還曾在舒中任教。為表達(dá)唐教授濃濃的`愛鄉(xiāng)愛校情懷,“唐德剛教授基金會”決定在我校增設(shè)面對貧困學(xué)生的助學(xué)金,以資助我校家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)子順利完成高中學(xué)業(yè)。

　　一、助學(xué)金領(lǐng)導(dǎo)組

　　組長:z

　　副組長:z

　　負(fù)責(zé)部門:政教處

　　成員:zz各班主任

　　二、對象和條件

　　1、高三年級在籍學(xué)生;

　　2、品學(xué)兼優(yōu);

　　3、家庭經(jīng)濟(jì)困難,孤兒、單親和殘疾學(xué)生優(yōu)先。

　　三、評審程序

　　1、貧困學(xué)生自愿提交申請和相關(guān)材料,班主任指導(dǎo)班級經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生評審小組進(jìn)行評審,班級內(nèi)公示無異議后將候選人名單提交至校評審組。

　　2、校評審組在組長指導(dǎo)下確定候選人,在全校范圍內(nèi)進(jìn)行為期不少于一周的公示。

　　3、校薦候選人經(jīng)z助學(xué)金顧問z先生(舒中校友,曾任安徽大學(xué)副校長)核實(shí)復(fù)審,基金委員會通過。

　　四、助學(xué)金額度

　　1、一等獎一人,資助金額為人民幣3000元;

　　2、二等獎二人,資助金額分別為人民幣1500元。

實(shí)施方案 篇5

　　為了加強(qiáng)xxx餐飲管理，全面提高xxx餐飲公司的管理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，獎優(yōu)罰劣，建立起公司科學(xué)、系統(tǒng)、高效的管理體制，提高百樂門公司經(jīng)濟(jì)效益的目的，特制定本辦法。

　　一、考核方案的組織機(jī)構(gòu)

　　1、公司設(shè)立員工考核領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：xxx 副組長：xxx

　　考核成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　2、考核分三級考核形式

　�。�1）部門內(nèi)部考核。

　�。�2）公司組織專人考核。

　�。�3）公司領(lǐng)導(dǎo)抽查檢查。

　　二、員工考核方案的原則

　　1、全方位原則：指對員工工作的各個(gè)方面進(jìn)行全方位的考核。主要包括：全員員工的儀容儀表、個(gè)人及公共衛(wèi)生、工作質(zhì)量、工作任務(wù)及工作目標(biāo)的完成情況、工作紀(jì)律的執(zhí)行情況、員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作及服從指揮、精神文明。

　　2、全員考核：指包括公司各崗位人員、各級領(lǐng)導(dǎo)及各部門。

　　3、全過程考核：指公司各項(xiàng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)的考核。包括：會計(jì)核算、倉庫保管、迎賓帶位、餐前準(zhǔn)備、餐中服務(wù)、餐后收臺、結(jié)帳、買單、送客等等。

　　4、持續(xù)系統(tǒng)的考核：指每日、每月、每季、每年持續(xù)地對各部門各崗位人員進(jìn)行考核。

　　5、科學(xué)系統(tǒng)的考核：考核方案將設(shè)立工作標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)地確定工作任務(wù)及目標(biāo)，量化各項(xiàng)工作任務(wù)，科學(xué)制定各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的考核。

　　6、考核與崗位人員工作及效果相結(jié)合的原則：所有考核指標(biāo)及考核依據(jù)的設(shè)置完全依照各崗位工作人員的工作內(nèi)容及工作成果來進(jìn)行。

　　7、考核與崗位人員薪酬相結(jié)合的原則：就是說考核結(jié)果與每人工作質(zhì)量及貢獻(xiàn)大小結(jié)合在一起。員工酬薪的發(fā)放建立在每個(gè)人的.考核結(jié)果之上。

　　8、公平公正的原則：公司制定統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)，同一崗位不同的人適合同一標(biāo)準(zhǔn)，建立公平、公正的考核體系。

　　9、考核與晉升相結(jié)合的原則：今后公司的個(gè)人薪金及職務(wù)提升依據(jù)該考核結(jié)果。

　　10、全員參與的原則：考核時(shí)，會邀請員工參與考核，以保證考核的透明度、公開公正性。

　　三、考核依據(jù)

　　公司該考核方案的考核依據(jù)是員工手冊，各崗位的崗位說明書（或職務(wù)說明書）所規(guī)范的各項(xiàng)工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，公司下達(dá)的各部門及崗位的工作任務(wù)和目標(biāo)。

　　四、考核時(shí)間

　　每日考核，每月、季、年統(tǒng)計(jì)匯總，每月、季、年獎懲兌現(xiàn)。

　　五、考核的實(shí)施

　　1、對員工的考核

　�。�1）每日由主管依據(jù)服務(wù)員崗位說明書所規(guī)定的服務(wù)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程進(jìn)行檢查考核，并一天兩次檢查考核后及時(shí)填寫服務(wù)員績效考核統(tǒng)計(jì)表，并在次日做出講評。

　�。�2）服務(wù)員的考核包括：工作目標(biāo)及任務(wù)，儀容、儀表、儀態(tài)、工作紀(jì)律、工作質(zhì)量（執(zhí)行服務(wù)流程及服務(wù)規(guī)范的情況）、個(gè)人及服務(wù)區(qū)域衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量（服務(wù)客人意見評定）、團(tuán)結(jié)協(xié)作及服從、精神文明。

　�。�3）客戶服務(wù)意見卡由公司專職考核人員實(shí)施。

　�。�4）公司每周組織兩次對各部門進(jìn)行全面質(zhì)量檢查及考核。

　�。�5）公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)對各部門人員抽查考核。

　　2、對公司領(lǐng)導(dǎo)的考核

　　公司專職考核人員及公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查考核對象為各部門主管，主管承擔(dān)其考核結(jié)果及相應(yīng)的責(zé)任。

　　（1）對公司主管及廚師長的日�？己耍�是公司督查人員及總經(jīng)理對其所屬工作人員獎懲總分的20%計(jì)其分值，并進(jìn)行獎懲。

　　（2）公司專職稽核人員的獎懲，是以公司總經(jīng)理檢查獎懲全體員工總分的10%計(jì)算其工作分值，并進(jìn)行獎懲。

　　3、考核形式

　　公司制定百樂門工作人員月度考核統(tǒng)計(jì)表，每日由部門主管及公司專職考核人員進(jìn)行考核、打分、統(tǒng)計(jì)，月、季、年匯總。

　　4、員工分值的計(jì)算

　　員工分值是本部門主管對每個(gè)人每天考評的分值、公司專職考核人員的分值、公司經(jīng)理抽查考核的分值之和。

　　5、百樂門公司各部門的考評

　　百樂門公司每月定期對各部門進(jìn)行考核，考核的方式是以平常對員工考核的分值結(jié)果進(jìn)行平均，平均分值最高的部門為百樂門的先進(jìn)單位。授予本部門先進(jìn)單位紅旗，并給予本部門所屬員工以相應(yīng)的物資獎勵。

　　6、考核標(biāo)準(zhǔn)

　　（1）百樂門公司員工手冊

　�。�2）百樂門公司各崗位說明書或崗位職責(zé)

　�。�3）百樂門公司衛(wèi)生細(xì)則及評分標(biāo)準(zhǔn)

　　（4）百樂門公司獎懲規(guī)定

　　六、考核結(jié)果的應(yīng)用

　　1、公司考核是以各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以加減分?jǐn)?shù)的形式進(jìn)行，±1分±1元，月底統(tǒng)計(jì)到當(dāng)月的工資當(dāng)中，隨工資當(dāng)月兌現(xiàn)。

　　另：其他形式的獎懲，以開獎懲單的形式隨工資當(dāng)月兌現(xiàn)。

　　2、每月、每季、每年統(tǒng)計(jì)每個(gè)人的得分結(jié)果，每月、季、年按本部門員工的10%定本部門先進(jìn)員工名額，依據(jù)每月、季、年員工得分的高低依次確定先進(jìn)員工人選。

　　先進(jìn)員工獎金：月度300元/人、季度500元/人、年度1000元/人。

　　3、連續(xù)四個(gè)月獲得先進(jìn)員工漲一級工資：50元。

　　4、每月考評的最后一名警告處分，連續(xù)兩個(gè)月最后一名勸退。

　　5、百樂門各部門員工分為五個(gè)級別，分別為：一星級員工、二星級員工、三星級員工、四星級員工、五星級員工。一年當(dāng)中取得一次先進(jìn)員工的為一星級員工，取得兩次先進(jìn)員工為二星級員工，依此類推。每級員工的工資差別為50元。

　　6、連續(xù)三個(gè)月，每月獲得三次顧客特殊表揚(yáng)的員工，可直接進(jìn)入上一級員工；如一月當(dāng)中受到客人兩次投訴，降為下一級員工。

　　7、有其他重大好的表現(xiàn)及貢獻(xiàn)的員工，可通過研究、討論，進(jìn)行其他額外的獎勵；有其他惡劣表現(xiàn)行為的員工，另外給予相應(yīng)的處罰。

　　8、百樂門公司每年對員工進(jìn)行一次考評晉級，其辦法是：30%的理論考試+40%實(shí)際操作+30%的日常表現(xiàn)，其中30%日常表現(xiàn)為每月績效考核的總分?jǐn)?shù)。

　　9、連續(xù)三個(gè)季度被評為優(yōu)秀員工，可晉升一級。

　　10、連續(xù)一年被評為優(yōu)秀員工的，直接晉升為五星級員工。

　　11、公司各階層全部參與優(yōu)秀員工評選，包括主管、廚師長。

　　12、受到客人書面表揚(yáng)的，一次獎勵5分，投訴的一次扣5分；菜品受到表揚(yáng)的一次獎5分，投訴一次扣5分。

　　七、自本辦法發(fā)布之日起，公司與本辦法相沖突的其他管理辦法自動廢止。

　　八、本辦法解釋權(quán)歸百樂門公司所有。

實(shí)施方案 篇6

　　一、創(chuàng)新教育培訓(xùn)模式，切實(shí)提高干部綜合素質(zhì)。

　　堅(jiān)持教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，堅(jiān)持把提高干部隊(duì)伍素質(zhì)、建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)作為干部教育培訓(xùn)的首要任務(wù)抓好落實(shí)。

　　1、請市局業(yè)務(wù)科室的業(yè)務(wù)骨干圍繞政府采購、投資評審、國庫集中支付、國有集體資產(chǎn)管理、績效評價(jià)等開展政策法規(guī)及業(yè)務(wù)知識專題講座。

　　2、邀請專家學(xué)者授課，重點(diǎn)圍繞政策法規(guī)、財(cái)政經(jīng)濟(jì)形勢、財(cái)政科學(xué)發(fā)展等開展輔導(dǎo)解讀。

　　3、提升能力素質(zhì)，提高執(zhí)行力，委托大專院校舉辦全系統(tǒng)財(cái)政業(yè)務(wù)骨干短期能力拓展與提升培訓(xùn)班。

　　4、提升財(cái)政文化核心觀念，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，組織開展寓教于樂形式多樣的互動式參與式集體活動。

　　二、創(chuàng)新教育培訓(xùn)形式。

　　1、采取分類培訓(xùn)方式，細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容，將目前納入我市會計(jì)管理數(shù)據(jù)庫管理的16000多名會計(jì)人員，按照企業(yè)類、金融類和行政事業(yè)單位類，有針對性開展教育培訓(xùn)。

　　2、充分利用電化教育設(shè)施，專門制作授課課件，加強(qiáng)師資力量建設(shè)，更新培訓(xùn)知識，切實(shí)提高教育培訓(xùn)質(zhì)量。

　　3、加強(qiáng)單位年檢工作，培育自覺接受繼續(xù)教育觀念，提高參訓(xùn)率，規(guī)范繼續(xù)教育工作秩序。

　　三、認(rèn)真做好人事工資工作。

　　進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，加大公開招錄工作，計(jì)劃新招考錄用專業(yè)對口、學(xué)歷層次較高、具有一定工作經(jīng)歷的人員4名。按照政策規(guī)定認(rèn)真，認(rèn)真辦理5位同志正常到齡退休手續(xù)。落實(shí)事業(yè)單位績效工資改革政策，認(rèn)真完成局機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績效工資套改工作。

　　四、精心組織會計(jì)人員各類報(bào)名考試，更好地服務(wù)廣大財(cái)會工作人員。

　　1、做好會計(jì)從業(yè)資格證報(bào)名、調(diào)轉(zhuǎn)、變更登記和考試工作，重點(diǎn)在進(jìn)一步提升會計(jì)電算化、財(cái)經(jīng)法規(guī)與職業(yè)道德、會計(jì)基礎(chǔ)三門考試課程內(nèi)容實(shí)行無紙化考試工作的規(guī)范化和精細(xì)化管理水平，按照科室內(nèi)控機(jī)制的要求，加強(qiáng)對非本市（無錫）頒發(fā)的會計(jì)從業(yè)資格證書調(diào)轉(zhuǎn)至本市，在甄別證書真?zhèn)魏褪欠癜凑�常渠道取得等情況實(shí)施嚴(yán)格的'把關(guān)。

　　2、做好會計(jì)職稱報(bào)名考試工作，落實(shí)《考務(wù)工作指南》，使報(bào)名管理、考場管理、試卷保管、考試和監(jiān)考等一系列組織協(xié)調(diào)等考務(wù)管理工作規(guī)范有序，確�？荚嚬ぷ黜樌�完成。

　　五、切實(shí)做好離退休老干部工作

　　隨著離退休老干部群體的不斷增加，在實(shí)際工作中，努力體現(xiàn)在政治、生活、身心等方面給予更多的關(guān)心關(guān)愛，積極開展適合老同志特點(diǎn)的活動，年內(nèi)將組織開展二次就近的集體參觀考察活動。

　　六、深入推進(jìn)爭先創(chuàng)優(yōu)活動，力求做到“四個(gè)相結(jié)合”。

　　一是與財(cái)政中心工作相結(jié)合，推進(jìn)財(cái)政管理改革，落實(shí)財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理水平。

　　二是與提升黨建工作水平相結(jié)合，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用相結(jié)合，推進(jìn)結(jié)對村、企、社區(qū)和送溫暖活動。

　　三是與作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，規(guī)范各項(xiàng)工作制度。

　　四是與學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動相結(jié)合，推進(jìn)黨員干部輪訓(xùn)培訓(xùn)工作，增強(qiáng)干部職工科學(xué)理財(cái)、依法理財(cái)，勤政理財(cái)?shù)挠^念和能力水平。

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