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      2. 小區(qū)管理方案

        時(shí)間:2024-04-07 11:07:19 方案 我要投稿

        小區(qū)管理方案

          上午9:00—11:00檢查一次,隨壞隨修。

        小區(qū)管理方案

          由維修員按專(zhuān)業(yè)操作規(guī)程實(shí)施。

           1.電氣作業(yè)安全操作規(guī)程。

           2.燈具技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

          燈泡正常使用。燈柱、座、燈罩管井、完好,完好率達(dá)99%以上。

          綠化景觀養(yǎng)護(hù)

          花草修剪補(bǔ)種、施肥澆灌。景觀建筑小品養(yǎng)護(hù)。

          每日養(yǎng)護(hù)、急時(shí)修補(bǔ)、修復(fù)。

          環(huán)境、花木、景觀及建筑小品養(yǎng)護(hù)和管理。

          大廈園林綠化、景觀養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn):

          1.保持觀賞效果。

          2.綠化補(bǔ)種率98%以上

          溝渠、池井

          雨水井、口污水井、化糞池、閥門(mén)井。

          每月20日檢查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。

          由維修員按作業(yè)規(guī)程實(shí)施維修。

           1.井內(nèi)無(wú)積物、井壁無(wú)脫落。

           2.化糞池口及分隔地?zé)o堵塞。

           3.井蓋標(biāo)志清晰。

          4.井蓋完好率100%。

          5.無(wú)缺損、少污跡。

          6.無(wú)堵塞。

          休閑文體設(shè)施及公共標(biāo)識(shí)

          座椅等設(shè)施以及標(biāo)識(shí)牌、警示牌。

          每周三檢查一次,發(fā)一現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。由維修員實(shí)施維修。

           1.標(biāo)志清楚無(wú)污跡。

           2.安放牢固。

           3.無(wú)銹蝕、斷裂。

          4.標(biāo)志完好率100%。

           5.標(biāo)志無(wú)損壞、休閑設(shè)施完好率100%。

          消防設(shè)施

          1.疏散標(biāo)志的維護(hù)。2.室內(nèi)消防栓、箱的維護(hù)檢修。。

          1.消防標(biāo)志隨壞隨修.2.每年夏季和秋季對(duì)消防帶涼曬一次。

          1.維修人員對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)。2.消防系統(tǒng)主要設(shè)備每年春季試運(yùn)行一次。

          消防設(shè)施保養(yǎng)規(guī)范

          設(shè)施、設(shè)備完好率100%.

          機(jī)電設(shè)備

           1.日常機(jī)電設(shè)備零部件、易損件維修更換。

           2.電梯日常維保。

           3.柴油發(fā)電機(jī)日常維保。

           4.每月檢查設(shè)備一次。

           5.每季檢查開(kāi)關(guān)靈敏度及開(kāi)關(guān)堅(jiān)固件完好情況。

           6.年檢電源切換及自動(dòng)保護(hù)裝置。

          7.柴發(fā)機(jī)每月15日試運(yùn)行10分鐘。

          8.由管理處負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。

           9.重大設(shè)備按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大修。

          各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)范。

          1.運(yùn)行正常安全。

          2.設(shè)備完好率98%

          管理原則

          1.遵循各級(jí)政府制定的相關(guān)法律、規(guī)章,認(rèn)真履行“物業(yè)管理服務(wù)合同”。

          2.推行“以人為本,服務(wù)第一”的服務(wù)理念,建立平等的服務(wù)與被服務(wù)的新型物業(yè)管理合同關(guān)系。

          3.在公司領(lǐng)導(dǎo)下不斷完善提高服務(wù)、管理水平,充分展示“紳帝物業(yè)”的真情服務(wù)與專(zhuān)業(yè)管理的精髓。

          4.樹(shù)立“管理、服務(wù)出效益”的經(jīng)營(yíng)理念。

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