安全生產(chǎn)的活動(dòng)方案范文
為了確�；顒�(dòng)能無(wú)誤進(jìn)行，時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的活動(dòng)方案，活動(dòng)方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著活動(dòng)的主題來(lái)展開(kāi)，最終達(dá)到活動(dòng)的目的或者意義。那么什么樣的活動(dòng)方案才是好的呢？下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)的活動(dòng)方案范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)的活動(dòng)方案1
一、活動(dòng)指導(dǎo)思想
根據(jù)省交通運(yùn)輸廳黑交辦發(fā)20xx83號(hào)《黑龍江省交通運(yùn)輸廳辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹新《安全生產(chǎn)法》，以有效防范、堅(jiān)決遏制重特大事故為目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，努力推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)建撫高速公路安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、活動(dòng)主題及活動(dòng)目標(biāo)
本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題為“平安交通、為您服務(wù)”�；顒�(dòng)目標(biāo)為：
（一）重大交通責(zé)任事故為零；
（二）重大火災(zāi)責(zé)任事故為零；
�。ㄈ┤松韨鲐�(zé)任事故為零；
（四）“三違”施工造成的安全質(zhì)量責(zé)任事故為零。
三、活動(dòng)時(shí)間
本次活動(dòng)共分為三個(gè)階段，時(shí)間為20xx年6月1日至20xx年6月30日。
四、組織機(jī)構(gòu)
為保證活動(dòng)順利實(shí)施，特成立建撫高速“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：郭友（建撫高速指揮部常務(wù)副指揮）
副組長(zhǎng)：唐城（建撫高速指揮部副指揮）
孫立陽(yáng)（建撫高速指揮部副指揮）
劉中國(guó)（建撫高速指揮部副指揮）
紀(jì)永剛（建撫高速指揮部總工）
郭志鵬（建撫高速指揮部副指揮）
成員：周保安栗民王天旸趙憲忠任熙朝孫智穎各總監(jiān)辦總監(jiān)、安全監(jiān)理工程師
各監(jiān)理駐地辦主任、安全監(jiān)理工程師
各項(xiàng)目經(jīng)理、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全員
組委會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全部。辦公室負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施和綜合指導(dǎo)。
主任：周保安
成員：秦波姜珊王旭威張亮
五、活動(dòng)內(nèi)容
�。ㄒ唬┓e極做好安全生產(chǎn)宣傳工作，使安全生產(chǎn)月活動(dòng)深入人心。
緊緊圍繞“平安交通、為您服務(wù)”的活動(dòng)主題，結(jié)合工程實(shí)際，廣泛開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全教育活動(dòng)。利用張貼宣傳畫(huà)、懸掛橫幅、制作標(biāo)語(yǔ)等形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等安全法律法規(guī)，普及安全知識(shí)，不斷提高從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和操作能力。
（二）突出重點(diǎn)，使安全生產(chǎn)月活動(dòng)深入開(kāi)展。
1．完善事故防范制度，做好各項(xiàng)安全預(yù)案的補(bǔ)充制定。
積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，針對(duì)目前工程施工生產(chǎn)過(guò)程中的場(chǎng)所、工序，積極查找易發(fā)生安全隱患的位置、施工方法，及時(shí)完善各項(xiàng)防范制度，制定安全技術(shù)交底，確定安全責(zé)任人，根據(jù)不同施工環(huán)境和施工特點(diǎn)補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。使安全工作事事有措施，步步有控制，時(shí)時(shí)有監(jiān)督。
2．強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)交通運(yùn)輸安全專(zhuān)項(xiàng)整治。
針對(duì)本年度施工任務(wù)較重，工作量大，施工運(yùn)輸車(chē)輛大量多的特點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)各施工路口、構(gòu)造物等處的交通安全指示、警示標(biāo)志和施工圍擋的設(shè)置。對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛實(shí)行限載、限速等措施。對(duì)車(chē)輛自身安全標(biāo)識(shí)的配備、消防器材的配備、反光標(biāo)識(shí)的粘貼等進(jìn)行強(qiáng)制要求。
3．加強(qiáng)施工機(jī)械安全管理。
重點(diǎn)落實(shí)各類(lèi)施工機(jī)械的剎車(chē)、限位裝置，加強(qiáng)各類(lèi)機(jī)械安全操作規(guī)程管理和交底落實(shí)管理，特別注意各類(lèi)拌和設(shè)備基礎(chǔ)安全可靠性及安全操作，執(zhí)行大型拌和設(shè)備的安裝備案制度。
4．加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電管理的重視程度。
嚴(yán)格安全用電管理，大型用電設(shè)備必須采用標(biāo)準(zhǔn)配電設(shè)施，并由專(zhuān)職電工進(jìn)行操作。堅(jiān)決杜絕線(xiàn)路私拉亂接現(xiàn)象。
5．加強(qiáng)各級(jí)專(zhuān)職安全人員和特種作業(yè)人員的`管理。
嚴(yán)格審查各施工、監(jiān)理單位專(zhuān)職安全人員的設(shè)置和持證上崗-3-
情況。要求各單位設(shè)立安全技術(shù)人員和特種作業(yè)人員臺(tái)帳，對(duì)各單位安全人員進(jìn)行定期考核和工作檢查，以時(shí)刻掌握各級(jí)安全人員的工作能力。
6．繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育。
嚴(yán)格執(zhí)行人員進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育制度，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)，做到橫向到邊、縱向到底，使施工生產(chǎn)第一線(xiàn)的人員能夠掌握與自身工作相關(guān)的安全注意事項(xiàng)及必要的規(guī)避和防護(hù)措施。加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全人員的培訓(xùn)工作。深入推進(jìn)安全進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)隊(duì)伍的活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的懂安全、重安全、保安全氛圍。組織開(kāi)展安全單位、安全標(biāo)兵評(píng)比活動(dòng)，提高本項(xiàng)目各單位安全管理水平。
7．加大安全隱患排查治理力度。
不定期對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查，對(duì)有重大安全隱患的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)方法及時(shí)進(jìn)行制止并進(jìn)行整改。切實(shí)做好“排查建檔、下達(dá)指令、整治落實(shí)、驗(yàn)收注銷(xiāo)”的閉合管理，確保整改到位。嚴(yán)防坍塌、墜落、機(jī)械傷害事故的發(fā)生。
（三）強(qiáng)化措施，為推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)提供保障。
1．加強(qiáng)安全檢查力度。指揮部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將在施工生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行不定期的安全檢查，各施工、監(jiān)理單位每周不少于一次對(duì)本標(biāo)段所轄范圍的安全檢查。檢查過(guò)程中要有針對(duì)性，堅(jiān)決防止走形式、走過(guò)場(chǎng)，務(wù)求取得實(shí)效。嚴(yán)厲打擊違章作業(yè)、違規(guī)指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。對(duì)失職、瀆職造成事故的，追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任；對(duì)不重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的單位和個(gè)人，及時(shí)予以通報(bào)批評(píng)。
2．認(rèn)真調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故。按規(guī)定的權(quán)限，各單位在組織調(diào)查處理各類(lèi)事故時(shí)，要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)務(wù)院《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和墾區(qū)有關(guān)生產(chǎn)安全事故報(bào)告的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真按照“四不放過(guò)”和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則，嚴(yán)肅查處各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。
3．細(xì)化分解責(zé)任，嚴(yán)格安全目標(biāo)責(zé)任考核。各單位要根據(jù)本安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，結(jié)合本單位實(shí)際，制定實(shí)施方案，細(xì)化工作措施。做到層層分解落實(shí)任務(wù)，落實(shí)到基層，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)到崗到人，落實(shí)到施工生產(chǎn)全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)。
六、專(zhuān)項(xiàng)安全活動(dòng)
在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，指揮部針對(duì)建撫安全生產(chǎn)的特點(diǎn)組織安全專(zhuān)項(xiàng)大檢查。
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)職安全人員持證上崗。
要求各單位必須配備專(zhuān)職的安全管理人員，并持證上崗，對(duì)專(zhuān)職安全管理人員的工作能力進(jìn)行檢查，對(duì)不能夠符合工程施工需要的安全人員做到及時(shí)更換。
�。ǘ└咛幾鳂I(yè)及交叉施工。
高處作業(yè)人員必須佩戴安全保護(hù)裝置，作業(yè)面下方不得設(shè)其他作業(yè)面，以防止墜落、坍塌、墜物傷人事件發(fā)生。
所有現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員必須穿反光背心，施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備安全專(zhuān)職人員，防止交叉施工帶來(lái)的人員安全隱患。
七、實(shí)施步驟
本活動(dòng)方案分三個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施。
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)，制定方案階段（6月1日-6月5日）。
各施工、監(jiān)理單位根據(jù)本活動(dòng)方案，結(jié)合各單位工作特征及工作環(huán)境特點(diǎn)，制定本標(biāo)段開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。明確活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容、工作重點(diǎn)和工作要求。切實(shí)加大宣傳力度，在全線(xiàn)營(yíng)造出開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的濃厚氛圍，配合指揮部重點(diǎn)抓好重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及節(jié)假日期間的各施工單位的安全生產(chǎn)工作，配合指揮部做好排查治理和監(jiān)督檢查工作。
�。ǘ┙M織實(shí)施，全面推進(jìn)階段（6月5日-6月25日）。
全面開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以上述安全生產(chǎn)月活動(dòng)的七項(xiàng)重點(diǎn)工作為主線(xiàn)，采取最嚴(yán)厲的措施對(duì)安全管理存在在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行治理整頓，切實(shí)加大排查治理力度，堅(jiān)決遏制安全事故發(fā)生，確保建撫高速安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
（三）檢查考核，總結(jié)提高階段（6月25日-6月30日）。指揮部及各施工、監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，認(rèn)真抓好整改落實(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效。
安全生產(chǎn)的活動(dòng)方案2
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)精神，全面實(shí)現(xiàn)我司的安全生產(chǎn)目標(biāo)�，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況，就開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)事項(xiàng)計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想
以強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全素質(zhì)水平為重點(diǎn)，突出“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的活動(dòng)主題。按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)條例》、《消防法》等法律法規(guī)以及公司內(nèi)部的各項(xiàng)安全管理規(guī)定、操作規(guī)程的要求，堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步提高公司的'安全管理水平，營(yíng)造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
二、組織機(jī)構(gòu)
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立 “安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
組 長(zhǎng)： XX
副組長(zhǎng)： XX XX
成 員： XX XX XX XX XX
下設(shè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)辦公室，由XX兼任主任，HSE部負(fù)責(zé)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的推廣及落實(shí)工作。
三、活動(dòng)時(shí)間
6月1日 ——6月30日
四、安全月活動(dòng)主要內(nèi)容
1、營(yíng)造安全活動(dòng)氣氛
�。�1）利用交接班會(huì)、班后會(huì)、安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、公司例會(huì)等進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員。
�。�2）在公司大門(mén)口、XX張貼主題標(biāo)語(yǔ)。
（3）電子顯示屏顯示安全月活動(dòng)主題。
�。�4）在宣傳欄中張貼“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計(jì)劃、安全知識(shí)等材料。
2、安全知識(shí)競(jìng)賽
�。�1）競(jìng)賽對(duì)象：操作部各班組。
�。�2）競(jìng)賽要求：各隊(duì)派3人參加（其中1名不超過(guò)1年的新員工）。
�。�3）競(jìng)賽內(nèi)容：安全知識(shí)，生產(chǎn)操作等。
�。�4）競(jìng)賽形式：閉卷考核+實(shí)際考核。
�。�5）比賽設(shè)一二三等獎(jiǎng)各1名。
3、安全技能實(shí)踐操作競(jìng)賽
（1）（個(gè)人）25米往返干粉滅火器油盆滅火（男8公斤，女4公斤）
�。�2）（個(gè)人）25米往返滅火毯油桶滅火
（3）（組合）3人2帶泡沫槍出泡沫
�。�4）（組合）3人2帶消火栓出水
參賽說(shuō)明
�。�1）參賽對(duì)象：公司各部門(mén)
�。�2）個(gè)人比賽操作部每班3人，其他各部門(mén)3人。
�。�3）組合比賽按組自由報(bào)名（報(bào)名時(shí)需有組合名）。
�。�4）比賽限操作1次，動(dòng)作不到位不規(guī)范的，每項(xiàng)增加2秒計(jì)入總時(shí)。
�。�5）個(gè)人比賽設(shè)一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)二名，三等獎(jiǎng)3名。
（6）組合比賽設(shè)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各1名。
4、新員工消防技能培訓(xùn)
（1）參加對(duì)象：公司入職不超過(guò)1年的新員工
�。�2）培訓(xùn)科目：
25米往返干粉滅火器油盆滅火（男同志8公斤，女同志4公斤）
25米往返滅火毯油桶滅火
3人2盤(pán)水帶連接出消防水
3人2帶泡沫槍出泡沫
5、結(jié)合夏季安全組織開(kāi)展一次安全隱患大排查。
6、綜合演練
集中組織一次消防綜合演練。
五、活動(dòng)步驟
�。�1）全員動(dòng)員部署大會(huì)：6月5日前
�。�2）安全知識(shí)競(jìng)賽：6月13日前
�。�3）安全技能競(jìng)賽：6月20日前
�。�4）安全檢查：6月25日前
�。�5）綜合演習(xí)：6月30日前
六、活動(dòng)結(jié)束：
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)結(jié)束后，各部門(mén)要認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)建議。HSE部負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)并上報(bào)，并對(duì)評(píng)比情況進(jìn)行張貼宣傳。
安全生產(chǎn)的活動(dòng)方案3
為進(jìn)一步提高福州秀宅收費(fèi)站搬遷工程安全生產(chǎn)、文明施工水平，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，中鐵七局福州秀宅搬遷工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年和責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)的通知”》，為認(rèn)真開(kāi)展好此項(xiàng)工作，現(xiàn)結(jié)合省高指的文件精神，結(jié)合本部的實(shí)際情況，制訂本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和省領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要指示精神，牢固樹(shù)立“以人為本、科學(xué)發(fā)展”理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)及建筑安全技術(shù)規(guī)范，以推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任為核心，以治理高速公路施工多發(fā)事故、重大安全事故，推進(jìn)文明施工為重點(diǎn)，加強(qiáng)安全文明施工管理，為施工工地創(chuàng)造良好環(huán)境，促進(jìn)高速公路健康、快速發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
1、落實(shí)福州秀宅收費(fèi)站搬遷工程主體的安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全管理作用，突出管理重點(diǎn)，務(wù)求管理實(shí)效，確保福州秀宅收費(fèi)站搬遷工程安全生產(chǎn)環(huán)境秩序進(jìn)一步改善;
2、加大安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)，增強(qiáng)自我防范意識(shí)，加強(qiáng)特殊工種持證上崗管理，減少施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象;
3、及時(shí)消除施工高處墜落、物體打擊、起重傷害和施工坍塌等常見(jiàn)類(lèi)、高發(fā)類(lèi)事故隱患，交通安全隱患，堅(jiān)決遏制高處墜落、坍塌等重特大事故發(fā)生，一般事故發(fā)生率低于事故控制指標(biāo);
4、增強(qiáng)企業(yè)文明施工意識(shí)，營(yíng)造良好的施工環(huán)境，有效治理施工揚(yáng)塵污染。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立福州秀宅收費(fèi)站搬遷工程“安全生產(chǎn)年”和”“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：王金璇 項(xiàng)目經(jīng)理
副組長(zhǎng)：左鎮(zhèn)源 項(xiàng)目副經(jīng)理 閆韜 項(xiàng)目總工
成員：陳孔輝、劉名森、曾憲勇、廖毅剛、歐國(guó)春、余森忠。
領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)工地安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查、方案制定、責(zé)任落實(shí)、組織實(shí)施和整治實(shí)效，督促指導(dǎo)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的有序開(kāi)展。
四、工作內(nèi)容
1、突出整治重點(diǎn)，完善施工安全監(jiān)督程序。從建設(shè)工程前期的設(shè)計(jì)、施工方案選擇、施工環(huán)境踏勘、調(diào)查以及施工階段的環(huán)境監(jiān)測(cè)等多方面入手，最大程度控制樁基施工、架梁、預(yù)制梁、橋梁下部、路基高邊坡、交通疏導(dǎo)等施工中對(duì)周邊環(huán)境的影響。高空作業(yè)、重物打擊、交通事故、起重設(shè)備等方面的事故隱患作為主要監(jiān)管對(duì)象，確保重大隱患不整改不放過(guò)。查找施工安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)措施，加強(qiáng)對(duì)事故多發(fā)或安全管理薄弱企業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用，保證安全生產(chǎn)、文明施工。一是加強(qiáng)對(duì)安全文明施工措施費(fèi)計(jì)取、支付、使用情況的監(jiān)督管理，確保安全投入專(zhuān)款專(zhuān)用。二是加強(qiáng)安全帽、安全帶等個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品的配置，防止使用無(wú)安全標(biāo)記或不符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的勞動(dòng)保護(hù)用品。三是加強(qiáng)施工道口臨邊安全防護(hù)，提高防護(hù)設(shè)施科技含量。四是開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境衛(wèi)生綜合治理。制定和落實(shí)安全文明施工措施，施工工地出入口道路必須硬化，生活垃圾集中堆放覆蓋，定時(shí)清運(yùn)，經(jīng)常性灑水壓塵或表面覆蓋，消除或減輕施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、廢棄物、噪聲、振動(dòng)等對(duì)周邊環(huán)境的污染和危害。
3、加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備的安全監(jiān)督和管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)《起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械設(shè)備的登記管理，建立起重機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)檔案，加強(qiáng)大型設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢修工作，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大工程的.安全監(jiān)控。對(duì)存在高危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)等重大危險(xiǎn)性工程必須按規(guī)定組織專(zhuān)家對(duì)方案進(jìn)行論證審查，并予以備案。加強(qiáng)設(shè)計(jì)施工圖審查工作的監(jiān)督管理。
5、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，做好隱患排查治理自查自糾工作。企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)每月組織一次以上的全面檢查，重大危險(xiǎn)性工程施工時(shí)應(yīng)派專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。項(xiàng)目部要定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，對(duì)臨建設(shè)施、深基坑、腳手架及大型機(jī)械設(shè)備等重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行自查自糾，防止坍塌事故的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)事故隱患的，必須及時(shí)整改或停工整改，直至消除隱患;施工期間要檢查安全防護(hù)情況及防火措施落實(shí)情況。
6、強(qiáng)化一線(xiàn)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)農(nóng)民工、新工人對(duì)防高空墜落、防坍塌、防物體打擊安全技能和安全意識(shí)的安全教育培訓(xùn)，全面提升農(nóng)民工安全意識(shí)、防護(hù)能力和操作技能。
五、實(shí)施步驟
第一階段：動(dòng)員部署階段(6月)
召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，宣傳貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)年、責(zé)任落實(shí)年”工作要求，安排部署具體工作。通過(guò)宣傳、標(biāo)語(yǔ)等，將工作內(nèi)容、措施傳達(dá)落實(shí)到上級(jí)部門(mén)開(kāi)展安全年活動(dòng)精神，大力宣傳開(kāi)展此次活動(dòng)的重要意義，營(yíng)造社會(huì)重視、人人參與的活動(dòng)氛圍。
第二階段：全面實(shí)施階段(7至11月)
針對(duì)突出問(wèn)題和排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定落實(shí)整改措施，及時(shí)糾正問(wèn)題，確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、安全進(jìn)行。施工過(guò)程中科學(xué)組織施工，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制及各項(xiàng)管理制度，防止安全事故的發(fā)生。
六、工作措施
1、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目部各部室充分認(rèn)識(shí)“安全生產(chǎn)年和責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)的重要性，精心組織、周密部署，層層落實(shí)工作責(zé)任。
2、加強(qiáng)督查，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。從開(kāi)始階段就要嚴(yán)格按照要求，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，堅(jiān)持舉一反三，邊查邊改。要對(duì)施工每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)過(guò)程認(rèn)真把關(guān)，確保工作不走過(guò)場(chǎng)。要加強(qiáng)層級(jí)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改要求。
3、嚴(yán)厲禁止施工班組在安全生產(chǎn)中的違規(guī)違法行為。檢查中發(fā)現(xiàn)擅自改變施工方案或降低安全生產(chǎn)條件的，責(zé)令限期改正，整改工作不力、嚴(yán)厲整治發(fā)生重大安全事故。