【推薦】公司感謝信3篇
隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，越來越多人會(huì)去使用感謝信，我們?cè)趯懜兄x信的時(shí)候要注意一些重要的內(nèi)容。相信許多人會(huì)覺得感謝信很難寫吧，下面是小編為大家收集的公司感謝信4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司感謝信 篇1
尊敬的員工家屬們：
您好!
“風(fēng)雨送春歸，飛雪迎春到”!值此龍年新春佳節(jié)即將來臨之際，向大家表示衷心的感謝，感謝在過去的一年里，大家為公司的發(fā)展所作出的辛勤工作!過去的榮耀屬于你，屬于我!屬于我們大家!
過去的20xx年，公司年輕的團(tuán)隊(duì)攜手并肩，互相激勵(lì)、克難奮進(jìn)、相濡以沫、不離不棄，全年完成公建項(xiàng)目 項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值 千萬元，人均產(chǎn)值突破萬元，超額地完成了集團(tuán)公司和公司董事會(huì)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作取得了長足的進(jìn)步。
公司是我們共同的舞臺(tái)，承載著我們共同的憧憬、希望和夢想!您的家人在公司這個(gè)大家庭里學(xué)習(xí)、工作和鍛煉，請(qǐng)您放心，您的家人已經(jīng)成為了我們最親密的家人和戰(zhàn)友，在這一年里不斷進(jìn)步，不斷成長，為公司的發(fā)展付出了辛勤的汗水，為公司的業(yè)績作出了屬于自己的貢獻(xiàn)，正在成為公司的棟梁之才!
我們知道，公司每一點(diǎn)滴的進(jìn)步、取得的任何一點(diǎn)成績，是公司全體員工共同努力的結(jié)果，更是離不開您默默無聞的奉獻(xiàn)和支持!正是有了您對(duì)我們事業(yè)的理解，您對(duì)家庭的照顧，我們的同事才能沒有后顧之憂，全身心地投入工作，我們的事業(yè)才能發(fā)展壯大，在此謹(jǐn)代表公司全體同仁向您所付出的辛勞和奉獻(xiàn)表示衷心的感謝!
展望美好的新年，公司面臨著難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我衷心地希望您作為路橋公司的堅(jiān)強(qiáng)后盾，一如既往地理解和支持我們。有您的支持，我們會(huì)信心百倍，力爭取得更加豐碩的成果;有您的支持，我們將如虎添翼，用更優(yōu)秀業(yè)績回報(bào)您的支持和信任!
言短情長，紙傳吉祥!再一次衷心感謝您對(duì)我們工作上的理解與支持。特書此信，在此也希望聽到您對(duì)我們公司、對(duì)您的親人的殷切期望，并送上我最誠摯的問候和衷心的祝福!祝您和您的家人在新的一年里平安吉祥、健康快樂、家庭和美、萬事如意!
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公司感謝信 篇2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁：
您們好！
給您們寫這封信，是為了表達(dá)我們公司由衷的感謝。謝謝您們一直以來對(duì)我們的支持和信任！同時(shí)，我為能爭取到您們的認(rèn)可和友誼而感到高興，我們會(huì)珍惜，并維系到長遠(yuǎn)。
歷經(jīng)2天，公司20xx中期投資策略報(bào)告會(huì)已圓滿結(jié)束。這次報(bào)告會(huì)是張家界營業(yè)部的一次盛會(huì)。作為承辦這次會(huì)議的小組負(fù)責(zé)人，對(duì)于這次會(huì)議的成功舉辦，我想表達(dá)的是：感謝，感謝，再感謝！對(duì)于未來，我想說的是：努力，努力，再努力！
首先是感謝。感謝胡軍董事長和周暉總裁以及公司各位領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和鼎力支持�？偛磕軐⑦@樣大型的會(huì)議交由張家界營業(yè)部承辦，是對(duì)我部的考驗(yàn)，更是對(duì)我部的期待。我們深知，張家界地處偏僻，路途遙遠(yuǎn)，會(huì)議的硬件和軟件都不能與大城市相比擬，同時(shí)，既要?dú)v行節(jié)約控制費(fèi)用，又要讓賓客感受家般的溫暖，享受一次難得的視聽盛宴，確實(shí)不容易，況且張家界營業(yè)部是否具有承辦能力也還有諸多質(zhì)疑。在此，我們要感謝總部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任與支持，還有會(huì)議結(jié)束后給予的肯定與鼓勵(lì)，這是對(duì)我們張家界營業(yè)部全體員工的最高獎(jiǎng)勵(lì)！
感謝公司及總部各部門領(lǐng)導(dǎo)的到來。周暉總裁不顧勞累，風(fēng)雨兼程，會(huì)議開始當(dāng)天凌晨趕到，會(huì)議結(jié)束后連飯也來不及吃就匆匆趕往北京；彭立文副總裁為了能參加會(huì)議，在雷雨交加的外地機(jī)場徹夜等候……你們辛苦了，你們的率先垂范給了我們最大的激勵(lì)！
感謝研究發(fā)展發(fā)中心吳總，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部魯總，唐總等對(duì)這次會(huì)議的指導(dǎo)與支持。以及對(duì)我們承辦過程中一些不足之處的理解和諒解，特別要感謝為此付出了辛勤汗水的皮輝娟和嚴(yán)正，因?yàn)橛心銈儾恍傅臓幦『驼_的引導(dǎo)才能讓這次會(huì)議取得圓滿成功，讓我們感覺到了公司這個(gè)大家庭的溫暖。你們對(duì)工作的認(rèn)真與執(zhí)著，理解與包容，給了我們最大的鼓勵(lì)！
感謝為本次會(huì)議精心準(zhǔn)備的`各位致詞嘉賓。因?yàn)槟銈兊木手略~，張家界人享受了一次前所未有的豐盛的精神午餐，也因?yàn)槟銈兊牡絹�，神秘的張家界多了一抹誘人的色彩，我們將會(huì)吸引更多關(guān)注的眼光，這是給我們張家界營業(yè)部的最好禮物！
感謝參加此次會(huì)議的全國各兄弟營業(yè)部。因?yàn)槟銈兊姆e極參與，會(huì)議才能這樣盛大，因?yàn)槟銈兊拇罅ε浜希瑫?huì)議才會(huì)如此有序。特別是外省營業(yè)部的兄弟姐妹們，大家組織并帶領(lǐng)如此多客戶到千里之外的張家界參加這樣的一次會(huì)議實(shí)屬不易，這離不開你們的高效組織和全情付出，這也是對(duì)我們最大的勉勵(lì)！感謝張家界營業(yè)部的全體員工。對(duì)于一個(gè)掛牌成立才一年余的新營業(yè)部，一個(gè)從未有過如此大規(guī)模會(huì)議承辦經(jīng)歷的“迷你”營業(yè)部，一支剛剛組建正在成長的年輕的隊(duì)伍，這次會(huì)議的成功舉辦不僅擴(kuò)大了我部在張家界的影響力，更是增強(qiáng)了我部的組織溝通與協(xié)調(diào)能力，是對(duì)我們一次非常好的鍛煉。大家都為此付出了辛勤的汗水，客服總監(jiān)彭榮不辭辛苦全程督導(dǎo)；各部門經(jīng)理有效組織，及時(shí)溝通，相互協(xié)作；全體員工不辭辛苦，任勞任怨，體現(xiàn)出高度集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)凝聚力。特別是具體操辦會(huì)議的客服部經(jīng)理申衛(wèi)中，在會(huì)議開始前的兩天體力透支，身體狀況非常糟糕，不得不強(qiáng)行要求他去醫(yī)院打吊針；行政經(jīng)理田際春在會(huì)議后的第二天就因勞累導(dǎo)致膽結(jié)石發(fā)作住進(jìn)醫(yī)院。我作為承辦此次會(huì)議的組長，對(duì)我們可愛的張家界全體員工表示最衷心的感謝，因?yàn)槟銈兊呐Ω冻觯瑫?huì)議才得以圓滿，這也是我最大的欣慰！
其次是努力。作為本次會(huì)議的承辦方，雖然我們搜腸刮肚，關(guān)注細(xì)節(jié)，力求完美，但還是有很多不盡人意的地方。今后，我們還要多總結(jié)，常反省，找差距，想辦法，力爭完成好公司交給我們的每一項(xiàng)任務(wù)，也懇請(qǐng)各兄弟營業(yè)部包涵，給我們多提寶貴意見和建議，我們會(huì)虛心聽取并在以后的服務(wù)工作中加倍努力！
最后，我謹(jǐn)代表張家界營業(yè)部的全體員工對(duì)此次與會(huì)的全體領(lǐng)導(dǎo)和同仁再次表示最誠摯的謝意，歡迎你們?cè)賮砩衩貜埣医缬^賞美麗的自然景觀，常來張家界營業(yè)部指導(dǎo)工作，我們也有足夠的信心為公司承辦更多的會(huì)議和活動(dòng)，為大家提供一個(gè)相互交流相互促進(jìn)的更好平臺(tái)！
公司感謝信 篇3
親愛的各位同事：
20xx年快要結(jié)束了。今年是萬科成立30周年。年滿而立的我們，即將踏入第四個(gè)十年發(fā)展期。 就在今天，我們完成了年度回款兩千億的目標(biāo)。這一成果的背后，凝聚著全體同事一年來的努力和汗水，證明了萬科強(qiáng)大的執(zhí)行力。我必須對(duì)大家的辛勤付出，表達(dá)由衷的感謝和敬意。能擁有你們這樣優(yōu)秀的伙伴，我深感自豪。
我們已經(jīng)有很多年，不再用一個(gè)固化的數(shù)字作為年度經(jīng)營目標(biāo)�！皟汕|回款”的意義，不在于“兩千億”，而在于“回款”。只有獲得回款才是真正的銷售，當(dāng)我們的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)入白銀時(shí)代，尤其當(dāng)市場處于調(diào)整期的時(shí)候，我們需要加倍重視經(jīng)營性現(xiàn)金流的健康，需要用更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某叨葋頊y度我們?nèi)〉玫匿N售業(yè)績�！@才是我們今年設(shè)定這一目標(biāo)的真實(shí)用意。 未來，我們將不再設(shè)定回款數(shù)字的目標(biāo)，但對(duì)回款率的要求將進(jìn)一步提高�；乜盥手笜�(biāo)，實(shí)際上對(duì)銷售規(guī)模數(shù)字會(huì)有一定抑制作用，這是簡明的道理。我們不斷提高對(duì)回款率的要求，也正是基于在一個(gè)新的時(shí)期，我們對(duì)規(guī)模數(shù)字新的理解。
過去十年以來，我們對(duì)于規(guī)模數(shù)字的態(tài)度，經(jīng)歷過三個(gè)階段。在20xx年之前，我們也曾一度把規(guī)模數(shù)字本身作為追求的目標(biāo)。從20xx年開始，我們確立了從速度規(guī)模型增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型增長的方針，規(guī)模不再是目標(biāo)，而只是一個(gè)自然的結(jié)果。而從今年開始，我們對(duì)于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)模數(shù)字的擴(kuò)張，甚至要保持警惕的態(tài)度。
規(guī)模是一把雙刃劍。它意味著行業(yè)地位，意味著規(guī)模效應(yīng)帶來的好處。但它往往也意味著更大的資源占用，意味著形成更多存貨的可能。過去十多年，是我們傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的黃金時(shí)代。黃金時(shí)代一個(gè)重要的特征，就是幾乎完全沒有存貨風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)椴粍?dòng)產(chǎn)始終在快速升值，而且總體的升值速度超過了企業(yè)的融資成本。即使企業(yè)在短期價(jià)格高點(diǎn)進(jìn)行了大規(guī)模擴(kuò)張，也無需擔(dān)憂投資風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槟憧偰苷业揭粋�(gè)更高的點(diǎn)位將資產(chǎn)售出，并實(shí)現(xiàn)盈利。正因?yàn)槿绱耍^去十年中，我們?cè)谛袠I(yè)中極少看到虧損的項(xiàng)目，更少看到崩潰的企業(yè)�？梢哉f，在黃金時(shí)代，規(guī)模數(shù)字本身就是領(lǐng)跑者的標(biāo)志之一。
但在白銀時(shí)代，情況會(huì)發(fā)生很大的變化。不動(dòng)產(chǎn)價(jià)格將結(jié)束單邊的快速上漲，很可能將轉(zhuǎn)為在波動(dòng)中緩慢上行，其長期漲幅將低于人均收入的增速，我們將看到房價(jià)收入比的逐漸下降。當(dāng)房價(jià)、地價(jià)長期漲幅低于企業(yè)融資成本的時(shí)候，單純靠持有資產(chǎn)升值的盈利模式將不復(fù)成立。過多的存貨，將不是財(cái)富而是負(fù)擔(dān)；魯莽的投資，將不是機(jī)會(huì)而是風(fēng)險(xiǎn)。
在白銀時(shí)代，我們必須依靠產(chǎn)品和服務(wù)的真實(shí)價(jià)值創(chuàng)造來賺錢，我們將回歸真正的實(shí)業(yè)領(lǐng)域。在白銀時(shí)代，精細(xì)化管理水平，對(duì)金融的理解，經(jīng)營品牌、信用的能力，將成為核心競爭力。 對(duì)萬科來說，這絕對(duì)不是災(zāi)難。我們不要忘記，在剛剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的時(shí)候，“拿不到好地”幾乎就是我們的標(biāo)簽。我們沒有任何天賦的資源，除了靠做好產(chǎn)品和服務(wù)來贏得客戶，我們別無倚仗，也別無選擇。但也正因?yàn)槿绱�，在這個(gè)行業(yè)從無到有的驟然爆發(fā)過程中，我們幾乎引領(lǐng)了行業(yè)技術(shù)升級(jí)和經(jīng)營創(chuàng)新的每一次浪潮。正因?yàn)槿绱耍旁炀土私裉斓娜f科，為我們贏得了全行業(yè)最有影響力企業(yè)的桂冠。領(lǐng)跑是一種理想，也是一種責(zé)任。我們是驕傲的萬科人，不甘平庸、追求卓越、永懷激情，是深刻在我們血脈里永不磨滅的烙印。毫無疑問，在白銀時(shí)代，我們?nèi)詫⒂垒岙?dāng)仁不讓的自信與豪情。
在黃金時(shí)代，頂峰唯一，法門不二，跑得最快的人就是領(lǐng)跑者。而在白銀時(shí)代，狂飆突進(jìn)的輝煌已成往事，山重水復(fù)的前路突顯紛紜，領(lǐng)跑者的責(zé)任在于率先找到新的出路。成為白銀時(shí)代的探路者，為行業(yè)找到柳暗花明的又一村，是我們能夠賦予自己的新的期許。
因此，我們必須毫不猶豫、堅(jiān)定不移地推動(dòng)公司的轉(zhuǎn)型，即使在短期內(nèi)需要付出一定的代價(jià)。我們必須主動(dòng)卸下黃金時(shí)代獲得的一切光環(huán)，回歸到自我清零的空杯心態(tài)。我們必須以初出茅廬的創(chuàng)業(yè)者視角，重新審視我們的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，以及我們可能獲得的新的機(jī)會(huì)。
在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)方面，我們必須始終牢記“質(zhì)量”和“效益”兩個(gè)關(guān)鍵詞。質(zhì)量概念，包括更小的誤差、更長的壽命和更少的瑕疵，但不僅如此。我們需要始終以客戶為老師、為裁判，瞄準(zhǔn)客戶在使用時(shí)的良好體驗(yàn)，追求產(chǎn)品和服務(wù)的全面質(zhì)量提升，按照“好房子、好服務(wù)、好社區(qū)”的“三好”標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)為城市家庭提供優(yōu)質(zhì)的居住服務(wù)。我們?cè)诋a(chǎn)業(yè)化技術(shù)、綠色建筑技術(shù)上已經(jīng)獲得了明顯的先發(fā)優(yōu)勢，而在未來，我們需要將其轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的競爭優(yōu)勢。 在效益方面，我們需要學(xué)會(huì)站在我們的投資者角度來思考。我們需要深刻理解并有效滿足不同投資者的差異化訴求，并成為各類投資者最心儀的合作伙伴。我們必須記住，以盡可能少的資源消耗，盡可能好的滿足客戶需求，是企業(yè)存在的理由，也是企業(yè)競爭力的終極解釋。我們必須珍惜并善用各類社會(huì)資源，盡一切可能減少浪費(fèi)和低效成本。
而在新業(yè)務(wù)方面，我們需要為“城市配套服務(wù)商”充實(shí)內(nèi)涵。我們需要緊跟城市演進(jìn)的步伐，發(fā)現(xiàn)城市及其居民不斷產(chǎn)生、亟待得到更好滿足的需求。每一個(gè)痛點(diǎn)的背后都是商業(yè)機(jī)會(huì)，關(guān)鍵是我們要能率先找到它們。我們必須在消費(fèi)地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域拓寬視野，進(jìn)行更多的思考和探索。我們需要像原來做住宅一樣，深入理解消費(fèi)客戶、產(chǎn)業(yè)客戶的需求，進(jìn)而提供最有針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足他們的需要。
面對(duì)空前的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我們需要的，是堅(jiān)定轉(zhuǎn)型的信念和善于試錯(cuò)的智慧。試錯(cuò)不僅需要勇氣，也需要技巧和法則。我們必須學(xué)會(huì)，如何用更小的代價(jià)完成試錯(cuò)，用更少的波折實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
除了行業(yè)進(jìn)入白銀時(shí)代，我們面對(duì)的另一個(gè)重大轉(zhuǎn)變，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來�；ヂ�(lián)網(wǎng)不僅僅是一種技術(shù)革新。正如蒸汽機(jī)的普及結(jié)束了對(duì)手工生產(chǎn)和體能力量的依賴，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最大的變化，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的全面崛起。對(duì)于萬科來說，這是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)，抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，我們就有可能實(shí)現(xiàn)由卓越企業(yè)向偉大企業(yè)的飛躍。
只有那些率先順應(yīng)時(shí)代變遷，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的重大創(chuàng)新，在人類商業(yè)史上留下自身深刻印記的企業(yè)，才是真正的偉大企業(yè)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)資本將取代實(shí)物資本，成為最活躍的經(jīng)濟(jì)資源。如何用全新的合約安排，激發(fā)知識(shí)資本的創(chuàng)造力？是這個(gè)時(shí)代最重要的課題。在這個(gè)課題中，蘊(yùn)涵著孕育新一代偉大企業(yè)的土壤。
這可能是比互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)更大的風(fēng)口。對(duì)于知識(shí)密集型行業(yè)，合伙人機(jī)制很可能取代職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制，成為知識(shí)擁有者建構(gòu)自身舞臺(tái)的未來主流范式。而在超大規(guī)模行業(yè)中，萬科是具有最優(yōu)良合伙人制度基因的企業(yè)之一。在創(chuàng)立之初，萬科就旗幟鮮明地提出，人才是萬科的資本。而現(xiàn)在，我們可以更進(jìn)一步提出，為人才提供舞臺(tái)是萬科存在的意義。萬科的核心價(jià)值，不是財(cái)務(wù)報(bào)表上的一串?dāng)?shù)字，不是一堆土地和在建工程，而是一群人、一種文化和一組正不斷完善著的合約安排。
對(duì)于那些有知識(shí)、有創(chuàng)造力、有創(chuàng)業(yè)熱情，但缺少資本積累的人才，如果有一天，萬科能成為他們的夢想歸宿，那么萬科的夢想也就自然實(shí)現(xiàn)了。
是的，各位同事，我們的合伙人機(jī)制不是已經(jīng)定型的完成時(shí)，而是剛剛開始的將來時(shí)。這個(gè)探索過程的關(guān)鍵，不是幾個(gè)核心成員閉門造車的紙上設(shè)計(jì)，而是我們?nèi)w伙伴在實(shí)踐中的不斷嘗試和迭代更新。
各位同事，這是一個(gè)值得我們用畢生去奮斗的目標(biāo)。在這條并不平坦但暢想無限的道路上，我非常期待與大家攜手同行。
最后，祝大家新年新氣象，身體健康，合家歡樂，萬事如意。
郁亮
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