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      2. 企業(yè)工作計(jì)劃

        時(shí)間:2022-05-15 19:30:02 工作計(jì)劃 我要投稿

        實(shí)用的企業(yè)工作計(jì)劃3篇

          日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的企業(yè)工作計(jì)劃3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        實(shí)用的企業(yè)工作計(jì)劃3篇

        企業(yè)工作計(jì)劃 篇1

          為使本部門20xx年工作緊隨公司發(fā)展及市場(chǎng)需求步伐,做好研發(fā)項(xiàng)目及部門管理工作,根據(jù)公司指示特制定20xx年部門工作計(jì)劃。

          一、 項(xiàng)目任務(wù)管理工作

          一主要項(xiàng)目任務(wù):

          1. 二項(xiàng)目管理計(jì)劃

          1. 積極貫徹、落實(shí)公司項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),力爭(zhēng)做到及時(shí)完成各項(xiàng)目任務(wù)。

          2. 時(shí)實(shí)通過展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、客戶等相關(guān)信息了解市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài),主動(dòng)探索客戶新的需求,做好項(xiàng)目開發(fā)儲(chǔ)備課題。

          3. 培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計(jì)理念,使設(shè)計(jì)人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場(chǎng),持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)絡(luò),在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計(jì)產(chǎn)品追求“成本最低,設(shè)計(jì)先進(jìn)、生產(chǎn)高效、運(yùn)行可靠,便于使用、便于維護(hù)”等高標(biāo)準(zhǔn)要求,不斷提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)估通過率。

          4. 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行全過程跟蹤,對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān),提前預(yù)防,遇到問題立即解決,及時(shí)上報(bào)反饋。

          5. 對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),及時(shí)處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋,并舉一反三,全流程改進(jìn),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

          6. 不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域,使設(shè)計(jì)人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場(chǎng)兩次,了解客戶目前及潛在的需求,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)做好“營(yíng)養(yǎng)”儲(chǔ)備。

          7. 在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),使部門員工提高設(shè)計(jì)思路,規(guī)范工作程序,提高工作效率。

          8. 加強(qiáng)部門內(nèi)部設(shè)計(jì)輸出信息的準(zhǔn)確性,做到專人負(fù)責(zé)、層級(jí)把關(guān)審核,確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、規(guī)范性。

          9. 確保erp輸入信息的準(zhǔn)確、及時(shí),并保持與實(shí)際運(yùn)行同步。

          10. 合理計(jì)劃、控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),對(duì)項(xiàng)目需求資金進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算,對(duì)材料、采購(gòu)成本嚴(yán)格控制。

          11. 嚴(yán)格做好技術(shù)保密工作,使各類技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、有效,達(dá)到公司相關(guān)文件要求。

          二、部門管理工作

          一部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)

          1. 做好人才儲(chǔ)備工作,高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng),使部門工作順暢有序。

          2. 做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作,對(duì)工作積極、業(yè)績(jī)突出的老員工給予上報(bào)提拔和獎(jiǎng)勵(lì)。

          3. 做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作,有計(jì)劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動(dòng),營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的工作氛圍。

          二部門環(huán)境、安全管理

          1. 根據(jù)實(shí)際情況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對(duì)部門管理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則,嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。

          2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系,做好部門自查、管理工作。

          3. 對(duì)部門固定資產(chǎn)進(jìn)行定位、定人管理,確保帳物相符,正確使用、維護(hù)、保養(yǎng),避免設(shè)備損壞現(xiàn)象,確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。

          4. 嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度,并對(duì)相關(guān)運(yùn)作流程中的問題及時(shí)提出反饋和主動(dòng)協(xié)調(diào)解決。

          5. 做好部門erp運(yùn)行及問題反饋工作,為公司及部門工作效率的提高提供保障。

          本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司20xx年度目標(biāo)及任務(wù),發(fā)動(dòng)部門全體員工共同努力,使部門質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。

          以上計(jì)劃請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和支持!

        企業(yè)工作計(jì)劃 篇2

          在20xx年到來之際為了讓我們部門的工作有更好的突破,根據(jù)我們?nèi)耸驴偙O(jiān)的要求制定部門工作計(jì)劃,20xx年我們也將圍繞這計(jì)劃展開工作。

          一、擇優(yōu)錄取

          每一個(gè)公司都非常重視部門的血液輸出,為了減少成本我們一般都會(huì)選擇有能力的人錄取,當(dāng)然這需要多個(gè)步驟,對(duì)招聘人員的品格,才能,為人處世這些方面要求比較嚴(yán)格,應(yīng)為我們公司要錄取的不是那種不知道為公司服務(wù)的人,而是要那種肯干實(shí)事的人有能力,品性也不錯(cuò)的人,才是我們合適的人,才是我們需要的人才。

          為了滿足要求我們20xx年將提高招聘標(biāo)準(zhǔn)版,對(duì)待不同崗位最低要去也要是本科學(xué)歷,有一定的文化基礎(chǔ)對(duì)公司的幫助將更大,招聘之后決定通過三個(gè)步驟來完成,為了改變過去面試的效率不高,時(shí)間過慢。決定從現(xiàn)在開始我們開啟視頻面試,主要的方式就是通過視頻聊天了解應(yīng)聘人員的情況,提高面試效率增加成功率,也是為了擴(kuò)大公司的面試渠道,更加高效的為我們公司招聘到合適的人員,從而解決人員問題。

          二、了解離職人員情況

          過去一年中我們公司離職人員比較多,人員流動(dòng)非常大,這不利于公司的人才儲(chǔ)備和公司的發(fā)展,為了避免出現(xiàn)為題我們公司從20xx年開始對(duì)每一個(gè)離職人員做一個(gè)簡(jiǎn)單的問題搜集,了解底層人員的.基本需求,離職人員高說明我們的公司制度還存在很多漏洞,需要我們一一完善,更需要找到問題改正,我們從如下幾個(gè)方面了解離職人員,離職的原因。1、從崗位上分析,2、工作時(shí)間分析,3工作要求分析,4、工作福利分析,5部門領(lǐng)導(dǎo)人分析。

          通過浙西方面了解客戶離開公司的原因避免出現(xiàn)上一年同樣的情況解決公司人員流失大的問題,為公司留住人才。

          三、加大對(duì)公司內(nèi)部人員的培養(yǎng)

          經(jīng)過多年的發(fā)展總結(jié),我們?nèi)耸掳l(fā)現(xiàn)了一件非常重要的問題,真正對(duì)公司忠誠(chéng)的人才,成長(zhǎng)比較慢,而從外面招聘來到優(yōu)秀員工他們雖然工作都還是非常的優(yōu)秀,卻缺乏對(duì)公司的忠誠(chéng),很容易被其他公司挖走或者離開,這對(duì)我們公司的發(fā)展不利,想要讓公司健康成長(zhǎng)離不開公司的員工離不開公司的人員共同努力如果不想辦法把公司的內(nèi)部忠誠(chéng)人員提升上來,影響公司的發(fā)展。

          從20xx年開始我們決定在公司開始專門的人員培訓(xùn),主要培訓(xùn)的人員也都是丟我們公司忠誠(chéng)多高的人,比如在我們公司呆了兩年以上,有成長(zhǎng)空間的人才,我們會(huì)中點(diǎn)發(fā)掘并且會(huì)著重培養(yǎng),會(huì)讓招聘來的優(yōu)秀人員來授課傳授知識(shí)讓他們具備更高的能力為我們公司發(fā)展服務(wù)。

          在按照要求制定好規(guī)劃之后我們會(huì)在工作中更具具體情況適當(dāng)?shù)恼{(diào)整改變一些計(jì)劃和方針,讓我們可以按照計(jì)劃去實(shí)施工作完成工作。

        企業(yè)工作計(jì)劃 篇3

          一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高素質(zhì),求真務(wù)實(shí),干好本職年我們公司工作的指導(dǎo)思想是:以“后勤圍著生產(chǎn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)圍著銷售轉(zhuǎn)、銷售圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)、經(jīng)營(yíng)圍著效益轉(zhuǎn)”在新的一年里,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)公司的各項(xiàng)文件精神以及各項(xiàng)規(guī)章制度,以振興企業(yè)經(jīng)濟(jì)為總目標(biāo),維護(hù)公司治安穩(wěn)定為總要求,增強(qiáng)大局意識(shí)、政治意識(shí)、憂患意識(shí)和法治意識(shí),與時(shí)俱入、公正執(zhí)法,加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),加強(qiáng)保衛(wèi)人員素質(zhì)建設(shè),全面提高保衛(wèi)工作水平和保衛(wèi)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)公司治安穩(wěn)定和保障員工家屬安居樂業(yè)的重大責(zé)任樹立良好的保衛(wèi)形象,轉(zhuǎn)變舊的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)一致,把我公司的安全保衛(wèi)工作做實(shí),把公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全保衛(wèi)措施落實(shí)到實(shí)際工作中去。

          二、搞好內(nèi)部治安管理,確保公司內(nèi)部穩(wěn)定為了維護(hù)公司治安持續(xù)穩(wěn)定,20xx年我們還要認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”的工作方針,以及公司的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作措施,入一步加強(qiáng)公司內(nèi)部安全防范工作,認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制,與車間科室簽訂綜合治理、安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書,切實(shí)把安全防范的工作落實(shí)到基層,落實(shí)到每一位員工身上20xx年我科將對(duì)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的各車間科室,進(jìn)行每月一次的安全檢查,檢查重點(diǎn)就是工具箱、更衣柜我科還要充分利用公司安裝的監(jiān)控設(shè)施,把安全事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)我們保衛(wèi)科三班值班人員還要針對(duì)要害部位重點(diǎn)觀守、嚴(yán)密防范,加強(qiáng)內(nèi)部治安的責(zé)任感和緊迫感,預(yù)防和減少各類案、事件的發(fā)生,確保本年度內(nèi)不發(fā)生重大案事件重點(diǎn)加大對(duì)破壞、盜竊、酗酒滋事、打架斗毆等案件的打擊力度,為我公司的正常生產(chǎn)、工作和生活創(chuàng)造一個(gè)良好的治安環(huán)境。

          三、搞好消防管理,預(yù)防火災(zāi)事故年,我科將對(duì)生產(chǎn)區(qū)工作人員帶煙帶火情況加大檢查力度,果斷杜絕帶煙帶火上班的不正,F(xiàn)象,為公司的防火安全打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)在做好消防安全防范工作的同時(shí),我們還要積極開展防火安全教育和滅火訓(xùn)練。20xx年“五一”節(jié)前后和11月9日“119”消防宣傳日期間,組織重點(diǎn)要害部位(特殊工種)人員進(jìn)行兩次防火、滅火技能訓(xùn)練,使在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)工作的人員人人都會(huì)使用滅火器,在一旦出現(xiàn)火警時(shí),能夠及時(shí)的撲滅初起火災(zāi),減少損失另外在本年度內(nèi)上一次防火滅火知識(shí)課,使廣大干部員工入一步增強(qiáng)防災(zāi)、抗災(zāi)的整體能力,為公司的健康發(fā)展打下良好的消防基矗

          四、抓好宿舍管理,為員工服好務(wù)年我們要入一步加強(qiáng)宿舍樓的管理工作,確確實(shí)實(shí)地為工作在一線的員工創(chuàng)造一個(gè)良好的生活空間和舒服的休息環(huán)境20xx年我們將對(duì)單身宿舍的衛(wèi)生間、水房入行維修、清理,對(duì)下水管道入行維修改造申請(qǐng)公司對(duì)女工樓的房頂下水管入行改造,以解決室內(nèi)漏水的問題我們保衛(wèi)科一定入最大努力,把單身宿舍的各項(xiàng)工作做好,真正地讓在宿舍樓居住的員工滿足。作

          一、加強(qiáng)思想政治工作。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和安全教育是做好安全社會(huì)治安綜合治理工作、在職工中牢固樹立“安全第一”思想的重要環(huán)節(jié)。要通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)和教育,使職工自覺履行職責(zé),為構(gòu)建和諧社會(huì)和經(jīng)濟(jì)金融安全運(yùn)行服務(wù)。

          二、簽訂《社會(huì)治安綜合治理及安全管理責(zé)任書》。實(shí)行安全管理承包責(zé)任制,在細(xì)化安全事項(xiàng)、明確責(zé)任、杜絕相互推委、提高職工參與安全管理主的動(dòng)性等方面起到了良好的效果。20xx年我支行繼續(xù)簽訂《社會(huì)治安綜合治理及安全管理責(zé)任書》,并把安全工作的重點(diǎn)放在抓好落實(shí)上,確保全年安全無事故。

          三、做好社會(huì)治安綜合治理工作。1、在我行被縣社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)列為成員單位,要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作的規(guī)范化;抓好社會(huì)治安綜合治理隊(duì)伍建設(shè);進(jìn)一步健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作管理機(jī)制;抓好安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。2、安排管理好行政值班;3、認(rèn)真開展法制宣傳月活動(dòng),有計(jì)劃、有安排、有資料總結(jié),不走形式,起到良好的宣傳效果。力所能及地提供物質(zhì)條件,宣傳、引導(dǎo)廣大職工進(jìn)行有益的文化娛樂活動(dòng),從小事做起,踏踏實(shí)實(shí)地做好社會(huì)治安綜合治理工作。

          四、加強(qiáng)安全檢查力度。督促職工對(duì)辦公區(qū)、各股室內(nèi)部安全事項(xiàng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理。節(jié)假日前,在各股室自查的基礎(chǔ)上,支行安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)行全面檢查,認(rèn)真地做好節(jié)假日的安全管理工作,防患于未然。

          五、注重火災(zāi)消防工作。對(duì)縣支行的消防實(shí)施進(jìn)行檢查,根據(jù)火災(zāi)隱患的位置合理配置滅火器具。充裝本年度到期的滅火器。

          六、努力完成人民銀行XX市中心支行和本行交給的其他任務(wù)。

          繼續(xù)貫徹執(zhí)行"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的安全工作方針和"以人為本、關(guān)愛生命、安全發(fā)展"的工作理念,完善我隊(duì)安全制度建設(shè),規(guī)范安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,加大隱患排查治理力度,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,確保單位安全和內(nèi)部治安穩(wěn)定,為全面推進(jìn)大隊(duì)改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障。

          主要安全目標(biāo):堅(jiān)決杜絕重大人身傷亡事故發(fā)生,無放射源丟失和環(huán)保事故,輕傷負(fù)傷率控制在3‰以內(nèi);不發(fā)生政治刑事案件和治安案件,不發(fā)生火災(zāi)事故、失泄密事件和群體突發(fā)事件,一般治安案件發(fā)案率控制在轄區(qū)總?cè)丝诘?‰以內(nèi),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)我隊(duì)第十三個(gè)安全年。

          主要工作要點(diǎn):

          1。繼續(xù)強(qiáng)化各級(jí)安全工作責(zé)任制落實(shí)。與各二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《內(nèi)部治安綜合治理及保密工作責(zé)任書》達(dá)到100%。與放射源使用單位簽訂《放射源使用管理責(zé)任書》。

          2、繼續(xù)開展"保密月"、"安全生產(chǎn)月"宣傳教育活動(dòng),大力宣傳安全法律法規(guī)。協(xié)助各單位開展經(jīng)常性員工安全教育和安管人員培訓(xùn)持證上崗管理,推進(jìn)基層安全教育常態(tài)化、制度化。按照地質(zhì)關(guān)于20xx年安全主題專項(xiàng)活動(dòng)的要求認(rèn)真抓好組織落實(shí)。

          3、對(duì)大隊(duì)原有的安全管理制度進(jìn)行修訂和更新。幫助各二級(jí)單位完善和規(guī)范安全制度管理,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)。

          4、加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查。礦山、工程施工、車輛交通安全,仍是我隊(duì)安全工作的重點(diǎn)。全年進(jìn)行安全大檢查不少于4次(五一、十一、元旦、春節(jié)),專項(xiàng)檢查不少于3次,督導(dǎo)隱患整改率達(dá)100%。

          5、嚴(yán)格放射源借領(lǐng)、歸還手續(xù),加強(qiáng)放射源使用環(huán)節(jié)的監(jiān)管,按政府有關(guān)部門要求提交輻射安全與防護(hù)評(píng)估報(bào)告。

          6、做好工傷及傷殘人員檔案管理、傷殘金發(fā)放及矽肺體檢工作。

          7、加強(qiáng)衛(wèi)生防疫,關(guān)注甲流疫情,做好甲流感防控工作。

          8、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)要害部位(危險(xiǎn)物品、槍、貴重物品、機(jī)密資料等)的安全防范和值班看守工作,確保萬無一失。

          9、加強(qiáng)內(nèi)部維穩(wěn)工作。注意加強(qiáng)信息收集,及時(shí)掌控和反饋不穩(wěn)定動(dòng)態(tài),配合相關(guān)部門共同做好矛盾隱患化解工作。

          10、按省保密局要求做好保密認(rèn)證年檢復(fù)審工作。

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