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      2. 工作計劃

        時間:2024-10-23 11:05:59 工作計劃 我要投稿

        【熱門】工作計劃范文

          日子如同白駒過隙,不經意間,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!來為今后的學習制定一份計劃。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編整理的工作計劃范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        【熱門】工作計劃范文

        工作計劃范文1

          引起近視眼的原因,歸結起來不外乎遺傳和環(huán)境兩大因素。青少年階段,由于眼球尚未發(fā)育成熟,如果處于衛(wèi)生條件不好的學習環(huán)境,又從事長久而緊張的近距離作業(yè),則環(huán)境因素就成為形成近視眼的主要原因。近視眼在學生中發(fā)病率相對較高,因此,學校把此項工作作為學校衛(wèi)生保健工作的重點,特制定本學期防治近視工作計劃如下:

          一、領導重視,切實抓好學生的眼保健操工作:本學期和分管衛(wèi)生的領導配合抓學生的眼保健操工作,開學初由班主任統(tǒng)一教一遍眼保操,醫(yī)務室進行不定期檢查,對做的不正確的進行扣分并及時糾正。

          二、做好宣傳工作:充分利用學校的黑板報、畫廊、健康教育課等形式向學生宣傳近視眼的發(fā)病原理、病因以及預防知識等。使他們養(yǎng)成良好的用眼衛(wèi)生習慣,讀寫姿勢端正,眼與書本一市尺,連續(xù)看書一小時要休息片刻,不在太強或太暗的光線下看書、寫字。節(jié)制看電視、用電腦時間,現(xiàn)在電視、特別是電腦進入家庭,它們光線強、圖象有閃動感,看的時間過長就會損害視力,教育學生時間一般不超過一小時,一天不超過4小時,連續(xù)用眼中間要休息10—15分鐘。

          三、在防近宣傳周,加大宣傳力度,加強眼保健操的檢查,讓學生受到高度重視,自覺防近。

          四、改善學生的學習環(huán)境,由于本學期遷到一所新的學校,開學初協(xié)助總務處人員一起對教室的采光、照明、黑板、課桌椅等進行一次全面檢查,對不符合要求的要進行改進。

          五、建議教導處人員合理安排學生的作息時間,最少要有一個小時的課外活動時間,并督促學生走出教室進行活動,控制作業(yè)量,以減輕學生的作業(yè)負擔。

          六、利用家長學校向學生家長宣傳近視的預防知識,以便在家里控制學生的用眼時間,學校、家庭配合共同做好學生的.近視眼防治工作。隨時檢查并糾正孩子不良的讀寫習慣和現(xiàn)象;為孩子創(chuàng)造良好的讀寫作業(yè)環(huán)境,以配合學校做好防近工作。營養(yǎng)對學生近視的發(fā)生也起著一定的作用,教育學生平時注意營養(yǎng)的平衡。

          七、做好近視眼防治資料的收集、整理、歸檔工作,以使常見病工作具有連續(xù)性、規(guī)范性。工作計劃

        工作計劃范文2

          一、指導思想

          根據學校工作計劃,以課堂教學實踐和校本教研為抓手,進一步推進學校教學常規(guī)和課堂教學完善與實施,加強教研組和教師培訓力度,以教學科研為先導,轉變觀念,繼續(xù)深化教育改革、教學管理、教學方法,全面推進素質教育,不斷探索以德育為核心,進一步加強對學生的道德、行為習慣等養(yǎng)成教育的研究與管理,不斷推進教學模式、教育方法、課程、教材等各項改革工作穩(wěn)步發(fā)展,提升學校教學質量,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

          二、具體工作

          根據素質教育的要求,確立各學科教育的側重點與難點,通過多樣活動促進學生良好思想意識的形成,強化對學生的德育教育;課堂教學仍然是當今學校教育、教學的基本體制和主要形式,狠抓教研組建設,充分發(fā)揮集體力量,創(chuàng)新校本教研工作,提高課堂教學效益,從而提高教學質量水平;營造濃厚的校園文化氛圍,注重在師生日常學習生活中的滲透,使校園文化無時無處不在。

          三、主要工作:

         。ㄒ唬┮哉n程改革為中心,為我校的課改實驗做好指導,服務工作。

          1、開展課改培訓。組織全體教師繼續(xù)深入學習《基礎教育課程改革綱要(試行)》及各科教學建議,領會課改精神,轉變教學觀念,以新的教育理念指導教育教學實際,實現(xiàn)“上課有味道,總結有好課,創(chuàng)新有特色”。

          2、以教學常規(guī)管理為抓手,提高課堂教學水平。根據柯城區(qū)汪村小學教師教學常規(guī)工作考核的有關規(guī)定,從備課、寫課后反思、批改、聽評課、教育科研、教師基本功比賽等方面做好教學常規(guī)的管理與記錄,切實提高課堂教學質量。青年教師要承擔每學期一次的課改研究課。

          3、結合課程改革,加速推進教育信息化,在現(xiàn)代教育理念的`指導下,打好信息基礎建設,要充分利用豐富的網絡教學資源,有效整合信息技術與學科課程,為學生的發(fā)展提供廣闊的空間,探索教學改革的新手段、新方法、新途徑、推動教學觀念、教學模式的更新和優(yōu)化,促進學生全面素質的提高。

          (二)以教科研工作為羽翼,創(chuàng)新我校的教育教學特色。

          1、積極組織全校教師投入教科研活動,認真學習教育理論,深入開展課堂教學改革,帶領教師大膽探索,努力實踐,重視激發(fā)學生獨立思考和創(chuàng)新意識,培養(yǎng)學生的科學精神和創(chuàng)新思維的習慣,全面發(fā)展學生素質。

          2、在教學實踐中要善于思考、總結撰寫教育教學論文。

         。ㄈ┮越萄薪M活動為重心,嚴格教學過程管理

          1、進一步加強教研組活動,教導處、教研組分層管理,嚴格按照教研活動制度進行,教導處直接參與各教研組的教研活動。

          2、加強教學管理組織建設,嚴格遵守在課程改革背景下的工作常規(guī),規(guī)范過程管理資料,注重典型案例的積累和介紹,當好規(guī)范過程管理的促進者。

          3、嚴格課程計劃管理,確保課程開齊,課時上足。

          4、嚴格規(guī)范地組織各類知識檢測、能力檢測,結合教學實際,適時組織對有關年級、學科的教學質量抽測評估,認真做好質量分析,質量監(jiān)控工作,特別是六年級的學科質量工作。

        工作計劃范文3

          思路決定出路。20xx年調度室將在始終堅持“安全第一,預防為主”方針的前提下,緊緊圍繞礦委提出的“1388”工作思路,牢牢把握“提質增效、良性發(fā)展”的總基調,突出重點、落實舉措、提升水平,努力完成礦委下達的各項任務目標,F(xiàn)將20xx年工作思路制定如下:

          一、明確工作思路,提高工作實效。

          1、進一步做好調度室的整體工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,定期組織科室全體人員認真學習礦委下發(fā)的各種文件精神,明確每個人的崗位職責、工作任務,做到分工明確,責任清晰。樹立高度的服務意識,保證服務態(tài)度耐心、細致,為公司上下溝通提供良好周到的服務。

          2、認真組織業(yè)務學習,提高理論水平,與此同時經常深入實際,深入采掘一線,調查研究,熟悉生產情況,掌握第一手資料,及時向各級領導匯報生產情況。在調度工作中,調度室根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接,對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決,將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務完成的時間。

          3、加大對生產成本的控制。進一步控制材料成本,加強材料管理,從材料的計劃、采購、領取、發(fā)放、回收、再利用等方面進一步細化,積極相應礦委提出的節(jié)能減排號召,控制成本,節(jié)獎超懲,進一步提高經濟效益。

          4、做好生產成本管理,認真進行預算、核算,充分發(fā)揮調度室核算組的職能,制定成本目標,根據目標制定具體操作方案,以合理單價下放連隊,調度室做好成本分析和成本考核工作,找出成本目標與實際成本的差距的深層次原因,積極尋找解決辦,建立成本考核的

          績效機制,進而提升管理水平。

          5、加大隱患排查與治理力度。建立隱患排查的長效機制,堅持開展每周兩次的安全隱患排查,做到“有排查、有整改、有回查、有銷號”,對排查出的隱患,制定整改措施、落實整改時間和負責人,實行閉合管理。以“工程質量零缺陷、工作質量零失誤、整改區(qū)域零隱患、安全管理零縫隙、現(xiàn)場管理零盲區(qū)”為管理目標,為我礦安全、穩(wěn)定、健康發(fā)展保駕護航。

          二、履行崗位職責,注重工作實效。

          1、依據調度室各項規(guī)章制度,全面落實安全生產責任制,自覺履行工作職責,規(guī)范工作程序,明確分工,加強安全生產考核管理。

          2、認真貫徹落實上級領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、并檢查各科室的貫徹落實情況。

          3、積極配合有關部門,著重解決影響安全生產的問題和矛盾,督促各科室、連隊檢查、落實,保證安全生產有秩序地進行,對影響生產超過規(guī)定時間的,出臺分析報告,一查到底,減少和杜絕類似問題的重復出現(xiàn)。續(xù)實行科室承包連隊制度,調度室主要加強對綜采隊的跟班管理工作,通過加大現(xiàn)場安全監(jiān)管力度,嚴格規(guī)范現(xiàn)場操作,加強機電設備維護保養(yǎng)等工作來保證下一年各項任務的.順利完成。

          4、繼續(xù)實行科室承包連隊制度,調度室主要加強對綜采隊的跟班管理工作,通過加大現(xiàn)場安全監(jiān)管力度,嚴格規(guī)范現(xiàn)場操作,加強機電設備維護保養(yǎng)等工作來保證下一年各項任務的順利完成。

          5、進一步加強調度室質量標準化建設工作,按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作,準確無誤地逐項、按時完成工作。

          6、進一步加強“雙基”工作,繼續(xù)加強基層班組建設,培養(yǎng)優(yōu)秀團隊精神,增強班組凝聚力,促進我礦的安全穩(wěn)定健康發(fā)展。

          三、以人為本,強化管理,激發(fā)工作熱情。

          日常工作中與各科室、連隊建立良好有效的溝通,做到固定任務提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能提高質量高效率完成工作任務;通過繼續(xù)開展“手指口述、崗位描述”競賽活動、技術比武、安全生產月活動、等活動,不斷加強班組文化建設,創(chuàng)造班組和諧團結的良好氛圍,增強班組向心力與凝聚力,培養(yǎng)廣大員工的集體榮譽感與使命感,調動職工遵章守紀、抵制“三違”、用于創(chuàng)新的積極性,激發(fā)職工工作的主動性、創(chuàng)造性,從而不斷促進安全生產的順利進行。

          調 度 室

          二0xx年三月三日

        工作計劃范文4

          一、市場概述

          國內潤滑油市場現(xiàn)狀與分析

          潤滑油產業(yè)是我國開放較早的行業(yè)之一,市場透明度較高,經歷了混亂—整合—逐步規(guī)范的發(fā)展歷程,主要體現(xiàn)在:品牌整合、資源壟斷、價格上漲、營銷理念轉變、國際品牌加快中國布局等方面。近幾年我國潤滑油市場持續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭,20xx年我國潤滑油消耗量約為680萬噸,增長達5%。隨著產業(yè)結構調整的不斷深入及國內市場的巨大消費潛力,將給潤滑油產業(yè)的發(fā)展提供更多機會,這是潤滑油產業(yè)近幾年來,遇到的難得機遇!

          二、內燃機潤滑油市場特點及發(fā)展趨勢

          1、從市場結構來看,車用潤滑油較工業(yè)用潤滑油呈現(xiàn)出更加快速增長的趨勢。

          2、車用潤滑油市場呈現(xiàn)出從低檔向中高檔升級的趨勢,符合國Ⅲ、國Ⅳ排放標準的中高端產品成為廠家產品升級的對象和市場競爭的焦點。

          3、在產品供應方面,供應主體日益集中在大型廠商之間,從而將原有的分散競爭改變?yōu)榧懈偁帯?/p>

          4、中高端產品銷售勢頭強勁,從整體發(fā)展趨勢上看,SJ、CH-4級及其以上級別油品的銷售將會大幅度提升。

          5、殼牌、美孚、嘉實多等國外品牌依舊在高端汽油機油產品市場占主導地位,國產一線品牌如:長城、昆侖等正積極向該市場邁進。

          6、在柴油機油市場主機廠潤滑油品牌成為快速發(fā)展的新生勢力,如:玉柴、濰柴、東風、康明斯等。

          7、渠道模式由長線渠道向短而平的渠道模式轉變。

          8、無論廠家還是渠道商更加重視終端及消費者的宣傳推廣及終端的品牌認知度

          三、內燃機油市場現(xiàn)有品牌及特點

          1 、 隨著內燃機油市場的不斷整合與淘汰,現(xiàn)已形成潤滑油品牌三大陣營,以美孚、殼牌為主的國際品牌陣營,其幾乎壟斷了我國高端潤滑油市場,該陣營中還

          有嘉實多、BP、SK、道達爾、福斯、埃爾夫、加德士、日本新石油等國際二線品牌。

          以長城、昆侖為首的國字號陣營,其是中國市場最具競爭力的品牌,憑借其自有的資源優(yōu)勢,強大的渠道優(yōu)勢正在加大對中高端市場的進軍的步伐。

          以龍蟠、康普頓、萊克為首的民營品牌,該陣營發(fā)展環(huán)境較為苛刻,上有“國字號陣營”,左有“進口品牌陣營”,右有“山寨進口版陣營”,但其憑借自身的不斷轉變發(fā)展,突破發(fā)展瓶頸,在地域化和專業(yè)化方面取得了消費者的.認可,成為我國最具生命力和活力的競爭者。

          2、 主要品牌的渠道推廣策略

          3、終端的定義

          服務類終端:修理廠、換油中心、4S店、特約維修站、美容保養(yǎng)連鎖店、快修店等,服務類終端的特點是以服務帶來的附加值為利潤體現(xiàn),銷售價格均高于銷售類終端。

          銷售類終端:汽配店、潤滑油超市、路邊店、加油站等,銷售類終端的特點是“薄利多銷,快進快出,只作銷售,不規(guī)范經營”。 4、國內中高端品牌銷售模式

          國內外主要潤滑油品牌參與高檔車用油在初級階段的競爭著力點都是通過銷售網絡布局—“抓住經銷商”;以及展開各自的終端網點建設—“抓住服務、銷售型門店”這兩大方面來實現(xiàn)的。

          美孚在高檔汽機油上只推頂級產品—美孚1號合成油,渠道模式也另辟蹊徑—“指定經銷商-特約維修站/大型修理廠-消費者”,力圖樹立“服務于高檔車輛、產品品質高”的品牌形象、達到高利潤、豎專業(yè)形象的目的。

          殼牌的高檔汽機油其著力點除了抓住服務、銷售型門店,同時逐漸與輪胎、保險、配件等汽車相關行業(yè)進行強強合作,對終端制作門頭、POP宣傳、店內裝修、營建喜力換油中心等方式進行宣傳,從而抓住“消費者”,達到引導消費需求。

          國際陣營中還有一些品牌如嘉實多、埃索、道達爾、SK、BP、福斯、加德士、埃爾夫、康菲、馬石油等品牌,其中有部分品牌在一些特殊領域還做的不錯,擁有自己專業(yè)的拓展團隊和服務團隊,有些品牌可能已經退出中國市場,從總體上來看,國際品牌中的二線、三線品牌在中國市場并沒有形成太大影響力,在中國市場的實際運作中也并沒有建立值得稱道的驕人業(yè)績。

          2、 市場規(guī)劃 按地區(qū)劃分

          1.華北地區(qū):北京、天津、河北、山西、內蒙古(5個省、市、區(qū))。

          2.東北地區(qū):遼寧、吉林、黑龍江、大連(4個省、市)。

          3.華東地區(qū):上海、江蘇、浙江、安徽、福建、江西、山東、寧波、夏門、青島(10個省、市)。

          4.中南地區(qū):河南、湖北、湖南、廣東、廣西、海南、深圳(7個省、市)。

          5.西南地區(qū):重慶、四川、貴州、云南、西藏(5個省、市)。

          6.西北地區(qū):陜西、甘肅、青海、寧夏、新疆(5個省、區(qū))。 3、渠道策略:省會—地級市—縣城 3.1、目標渠道模式

          3.2、渠道建立

          20xx年最主要的工作空白地區(qū)網絡建設,主要開發(fā)市場為湖北、湖南市場地處京九線物流發(fā)貨便利,潤滑油市場需求大

          3.3、終端開發(fā)

         、 公司的終端開發(fā)前期先以湖北為重點,配備相應的人員,主要以地級市汽配城、汽配修理集中地街道為開發(fā)地區(qū)。

         、诮K端開發(fā)是拉動式銷售的主要方式之一,是解決銷售渠道不暢的主要手段。服務用油的終端客戶主要有修理廠、修理點、小型配件專賣店、小型車隊、小型潤滑油專賣店、個體車主。

         、劢K端客戶開發(fā)模式:

          銷售(服務)類終端:關心價格、促銷、宣傳品。因此要求業(yè)務經理攜帶工具包(產品資料、各類海報、折頁等)對其拜訪、溝通,幫助店長碼放 油品,給用戶主動推介;通知 潤滑油促銷信息,了解用油需求,競品情況;協(xié)調經銷商和終端的協(xié)作;根據終端數(shù)量開展產品銷售技巧交流會、現(xiàn)場促銷會等。

          直接使用類終端:關心有品質量、售后服務、喜歡帶 潤滑油 的小禮品。因此,除了有規(guī)律的拜訪、用油感受詢問外,聯(lián)合經銷商有針對性的開展技術交流會,為其車輛保養(yǎng)維護提供更好的指導,保持對 潤滑油品牌的忠誠度。

        工作計劃范文5

          總臺工作人員等我們說清楚的本公司的單位及主要的業(yè)務,電話一般情況下不轉接進主要負責過去的xx年,算不上精彩,但足夠讓自己記憶深刻;畢業(yè)已經三年有余,在證券行業(yè)的發(fā)展不算長,也不算短,但面對過去的路,有失敗的淚水,也有成功的喜悅,記得在剛進入證券行業(yè)說的第一句話:三年,一定要混出個樣子來。

          如果說xx是拼搏的一年,xx是勤奮的一年,xx是轉型的一年,那我的xx就是堅持的一年,所有的一切都已經過去,唯有堅持的心不曾動搖、沒有改變,堅持行業(yè)、堅持營銷、堅持團隊……堅持一切需要堅持的。

          一直以來,電話營銷都是我所堅持在做的,記得年初所有人都已經搬到慶春路營業(yè)部了,唯有我們團隊還在xx坊奮斗,經過一個寒冷的冬天,那時的環(huán)境雖然非?炭啵菦]有任何借口,我們都在一起努力,打陌生的電話收集潛在客戶、跟蹤客戶到約見客戶,我們有計劃的做到我們該做的,雖然天氣寒冷,但是我們的心很火熱,新人進來也是和我們一樣電話營銷,確實在艱苦的條件下,堅持下來的都很了不起,注定能夠得到自己想要的,實現(xiàn)心中的目標,隨著3月份我們搬進xx路8樓,不會在冷了,環(huán)境也好很多,那時經歷著電話營銷部門的設立,我從此有了更多的時間,那時電話營銷我放下了,新組建的電話營銷部門經歷著半年多的磨合,雖然成績不盡如人意,但是確實規(guī)模大了,團隊的兩名成員成為電話營銷部門的小組長,也得到了一定的鍛煉。

          自從電話營銷團隊管理抽出以來,也面臨著自己的重新定位,那時對我來說,也是充滿模糊,通過和領導的溝通,我開始籌劃更多的事情:銀行合作、社區(qū)合作、杭圖活動、團隊內部管理等等,當開始考慮團隊的未來發(fā)展的時刻,銀行一直是我們團隊的弱項,因為這三年,銀行渠道基本上都沒有爭取過,放棄的更多,在4月份我們團隊近5人的團隊僅僅有兩個銀行網點,說出去和其他營業(yè)部的區(qū)域經理分享的時候,他們怎么也不敢相信這樣的團隊會有什么成績,從此我開始重視銀行渠道,第一個開始重視的是x行xx路支行,這個網點合作時間最久,關系處理,但是過去的三年對他們的貢獻基本上沒有,第一次拜訪x行長的時候,我沒有提任何要求,首先滿足他們的三方任務要求,那一次合作以后,銀行對我們才開始重視,關系更深一步。此后我們不斷去開發(fā)新的渠道,最終開發(fā)出x行xx支行和x行xx支行的銀行渠道,另外民生銀行和深發(fā)展銀行也開始接觸,溝通合作的事情,曾經給自己下了一個任務:平均兩個人至少要有一個銀行渠道,年終必須完成。離這個目標最后還是沒有完成,但是在年末的基金銷售過程中,銀行一直以來都是我們的弱項,但是通過銀行完成的任務確是不錯的,通過這次資源的互換合作,讓團隊的大多數(shù)人重新認識了渠道合作的意義,更多的人選擇了走出去,進行聯(lián)合營銷,和農行上泗支行在轉塘地區(qū)的第一次合作舉辦交流會,達到了我們的期望目標,雖然結果并不是很好,但是打開了局面,對于后期的合作大家都充滿希望和期待,無論是銀行領導還是高爾夫的領導都看到了多方合作的前景,以后或許可以做更多的`嘗試,目前團隊可以駐點關系也不錯的銀行總共有四家:x行xx路支行、x行xx支行、農行上xx行和工行鳳起路支行。

          從團隊的內部管理來說,年初我們一直堅持的早早會持續(xù)了下來,并經過改革創(chuàng)新之后得到了所有人的認可,參與積極性大幅提高,早會內容包括消息解讀、大盤分析、業(yè)績速遞、經驗分享和口號,通過消息解讀,新人能夠更多、更快的掌握消息解讀的技巧和能力,提高自我表達的能力,通過不斷的強化,出去就能夠和客戶進行溝通,當天氣冷下來了,經常有人遲到,通過一定的懲罰,主要是通過罰一本書的方式,告訴這是不對的,故意經常遲到的現(xiàn)象得到控制,一大批人能夠做到準時到,養(yǎng)成了好的習慣;另外團隊原來會議較多,經過改革以后,團隊僅留下了周例會,平時小組不開會,一周碰頭一次,讓每個人了解團隊所有成員的情況,并且了解自己在團隊中扮演的角色,周例會結束后會安排一個人分享自己的經驗,對新人的啟發(fā)較大,對演講者更是一種學習提升的機會,因為周例會都是安排在團隊長會議結束后,經常一開就到晚上六七點鐘,因為事先溝通過,周一的例會是沒有時間限制的,所有的事情結束后就結束,周而復始的堅持,每個人都知道了周一要開會,甚至有時候我們開會到5點,看到大家都還在等,這種狀態(tài)真的很好;除了周例會以外,每個月也會安排一次月度例會,對團隊表現(xiàn)卓越的進行獎勵,雖然這種獎勵并沒有多少錢,但是這份榮譽必須給到,這是團隊的一種認可,種種規(guī)矩定下來后,自己也不會太累,乃至到今年8月份我們團隊一下擴展到二十多人,都能夠控制,。通過每天、每周的接觸,大家天天都能夠碰到一起,關系也慢慢熟悉起來,感情也逐步變深,這也許就是團隊的凝聚力。

          在團隊的活動方面,一個有戰(zhàn)斗力的團隊一定要經常的集體活動,這一點要感謝羅總教給了我,團隊每個月至少要有一次集體活動,像往常一樣唱歌、吃飯、看x和旅游等等,緊張的工作確實給我們很大的壓力,再忙也要懂得適當?shù)恼{整和休息,因為4月份我們取得了突出的成績,在6月份我們安排了和安吉營業(yè)部集體漂流,那是一次非常愉快的經歷,雖然花了不少銀子,這樣的活動大家集體參加,感覺非常好,美好的東西總是讓人懷念,以后每年也需要這樣一兩次的戶外活動。

          在人員引進方面,年初團隊自身做了一次招聘,總共當時有8個人參加培訓,最終簽約的有5個,留存率還是比較高的,當時團隊簽約的有十多個,實習的有四五個,一起將近20人,從4月以后,團隊基本上暫停了招聘,主要是學校的畢業(yè)生為主,一直持續(xù)到xx月,行情一直低迷,團隊出現(xiàn)人員流失,當然我一直堅信,離開都是有理由的,但是作為把大家?guī)нM來的,沒有讓大家賺到錢,我是有責任的,團隊最多人數(shù)達到22人,在x月份,那是考驗的時候,那時基本上停掉了新人的引進,從開始有人提出離職的時候,我想作為一個團隊沒有招聘長期的生存會成為問題,有進有出,這才是一個健康的營銷團隊,20xx年對團隊的要求勢必更加嚴格。

          對于自身的發(fā)展來說,20xx年更多的偏向了團隊管理,個人的業(yè)績并不好,曾經記得20xx年年初給自己定下了5000萬的客戶資產,最終在20xx年初達到了,在20xx年2月3日,看客戶的資產損失將近3,到下半年基本上暫停了個人的開發(fā),我也不知道是不是給自己找理由,但是每個月的業(yè)績確實很不理想,雖然營業(yè)部對我沒有考核,但是作為一名證券從業(yè)人員,誰都知道沒用客戶真的很難生存,不僅在客戶開發(fā)方面放松了很多,同時客戶服務也缺乏持續(xù)性,只是對部分關系較好的客戶聯(lián)絡較多,大量的客戶已經基本上忘記了聯(lián)系,客戶關系也沒用以往那么用心,因為對客戶沒有以往那么關心,轉介紹的數(shù)量大大減少,堅持該堅持的,這也許是今年的不足。

          如果說20xx年還有什么遺憾,應該就是和我一樣堅持在財通、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們,辛辛苦苦的一整年,沒有賺到錢,沒有過上有品質的生活,年底了,回家甚至囊中羞澀,但是我堅信我們的付出會有回報,所有的遺憾,只要還在堅持,我們的xx,不要像去年這樣狼狽,一定要實現(xiàn)我們的財務自由。

        工作計劃范文6

          一。 人員安排

          1。 根據庫房分類庫房分為:原材料庫、包材庫、成品庫、收貨員。

          根據工作強度和工作時間需要

          原材料庫設1人,負責日常事務。

          成品庫設2人:2人負責日常事務,不分主次。

          包材庫設2人:2人負責日常事務,不分主次。

          另設2人負責協(xié)助庫管搞好庫房的日常搬運和清點,各庫房來回調度。

          二.人員工作職責

          1。 原材料庫管負責原材料的日常事務。

          包括庫房的布局、原材料的收貨入庫、原材料的發(fā)放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛(wèi)生。庫房的布局要科學合理,貨物碼放整齊,類別清晰,量大且常用物品設置垛位卡,小且散的物品上架存放并設置標簽。對于每日收發(fā)原材料要準確開具收貨單和領料單。根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片、當日收發(fā)應當日登記明細帳,明細帳必須工整清晰,每日下班前做收發(fā)存日報表,保證日報表與事物與臺帳三者數(shù)量相符。生產車間必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,并嚴格控制各類物資的庫存量;倉庫管理員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送領導及財務人員。

          2。 包材庫管負責包材庫的收發(fā)及日常事務。

          包括庫房的布局、材料的收貨如庫、材料的發(fā)放、物品的.碼放、貨物的分類、庫房日常衛(wèi)生。庫房的布局要科學合理,貨物碼放整齊,類別清晰,所有物品一律設置垛位卡,當日下班之前對加班所用小并且散的物品必須整理出來,以備晚上加班人員單獨工作。對于每日收發(fā)材料要準確開具收貨單和領料單。當日收發(fā)應當日登記臺帳,臺帳必須工整清晰,每日下班前做收發(fā)存日報表,保證日報表與臺帳與實際庫存數(shù)量相符。鑒于包材庫工作量大,要清點的貨物多等原因,庫房設置2人協(xié)助庫管整理物品。根據工作需要可以在三個庫房間來回調度。

          3。 成品庫管負責成品庫的日常事物。

          包括庫房的布局、成品的收貨入庫、成品的發(fā)放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛(wèi)生。庫房的布局要科學合理,貨物碼放整齊,類別清晰,所有物品一律設置垛位卡,當日下班之前對加班所用物品必須整理出來,以備晚上加班人員單獨工作。對于每日收發(fā)材料要準確開具收貨單和領料單。當日收發(fā)應當日登記臺帳,臺帳必須工整清晰,每日下班前做收發(fā)存日報表,保證日報表與臺帳與實際庫存數(shù)量相符。

        工作計劃范文7

          一、指導思想

          為加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,預防或減少一般安全事故,服從上級部門有關安全生產規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質安全水平,建立安全生產長效機制,確保企業(yè)長周期安全運行。

          二、控制目標

          1、全年重、特大火災、爆炸、中毒事故為零。

          2、全年重傷、死亡率為零。

          3、重大安全生產責任事故為零。

          4、事故隱患排查、整改率100%。

          5、“三違”查處率100%。

          6、特種作業(yè)人員上崗持證率為100%。

          三、工作重點和保障措施

          (一)、通過加強員工安全教育促進安全生產,實施裝置和過程的安全性配置改造,提高車間安全水平。

          1、配合公司進一步完善安全標準化管理以及安全標準化的評估。從抓員工的崗位操作規(guī)范著手,抓好車間日常安全管理,逐漸樹立員工安全操作觀念,并適當?shù)母鶕䥺T工自身對工藝流程的理解和建議對工藝及操作規(guī)程進行改進。

          2、全面開展員工安全基礎教育,計劃每月不少于4課時的安全課程,培訓主要內容包括:勞動防護用品的佩戴常識,火災、中毒、爆炸的基礎知識及原理,消防器材的正確使用,應急預案的詳細步驟和緊急情況下的逃生及自救知識等。

          3、對車間內的設備定期進行安全檢驗,并做資料保存和做好臺帳,對檢驗時有問題的'設備要及時停用或檢修,并有計劃地更換相應的設備或管線。

          4、繼續(xù)抓好安全隱患的管理。進一步完善危險源的監(jiān)控措施,在危險源及關鍵要害部位,增設醒目的安全標識。加強員工安全意識,確保工作過程安全。

          (二)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。

          1、進一步完善安全生產的目標責任制管理,本車間層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負責。誰使用,誰負責。誰的崗位,誰負責。誰違章,誰負責”的管理原則,層層落實,加強監(jiān)督,嚴格考核。

          2、切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進),確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內。認真開展安全標準化工作,對照《危險化學品從業(yè)車間安全標準化規(guī)范》完善與本車間相關的安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。

          3、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產責任制》,落實安全責任,保證完成生產部交代的安全任務,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

          4、強化現(xiàn)場安全管理,認真抓好危險作業(yè)的管理,嚴格遵守審批程序,加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本車間領導必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。

          5、合理進行工作安排,加強協(xié)調、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

          6、嚴格執(zhí)行企業(yè)檢修制度,加強檢修管理,特殊情況如涉及安全而進行的檢修,必須堅持有關領導到現(xiàn)場,組織協(xié)調指揮檢修工作。緊急情況下,檢修車間值班領導應及時采取臨時措施,并立即通知相關職能車間人員到場確定檢修方案。

          7、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本車間應按時完成生產部下達的隱患項目,并將隱患整改情況備案。

          8、嚴格執(zhí)行外車間來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產條款和責任,并加強監(jiān)督。

          (三)加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設。

          1、加強新進廠職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產技能,合格上崗。

          2、抓好危化品從業(yè)人員的培訓和管理,提高人員的;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。

          3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審,保證100%有效持證上崗。

          4、組織開展班組安全活動,抓好安全生產有關法律、法規(guī)學習和日常安全教育。以車間為車間組織職工學習企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關規(guī)定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

          5、組織開展“安全生產月”活動。通過“安全生產月”,不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質安全水平,促進企業(yè)經濟發(fā)展。

          6、開展安全競賽活動。通過各種競賽活動,進一步學習國家安全生產法律法規(guī),增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性,總結和推廣安全生產先進經驗,確保企業(yè)長周期安全運行。

          7、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反:反松懈、反麻痹、反違章。三查:查思想、查落實、查隱患。一抓好:抓好隱患治理整改),盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。

          (四)提高安全生產應急救援能力和環(huán)境安全水平。

          1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓,加大生產過程監(jiān)控力度,從管理中進一步完善。

          2、加強對三廢的排放和利用!叭龔U”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設施的進行嚴格管理并做好臺帳

          3、加強對現(xiàn)場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應急設備(施)維護保養(yǎng),落實專人負責,確保隨時有效好用。

          4、完善車間應急救援體系,進一步提高車間的應急響應能力。繼續(xù)修訂應急預案,除公司組織有針對性的事故應急救援演練外,車間對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練,提高員工的應急處置及自救能力。

          (五)做好職業(yè)病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康。

          1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強職業(yè)病防治工作。車間在檢修、技改、內部環(huán)境整治時,要不斷改善作業(yè)場所條件。

          2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測,并向職工公告。車間要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監(jiān)測達標率100%。

          3、加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、質量、發(fā)放把關,并指導、督促職工按要求穿戴、正確使用。

          4、有計劃做好員工的職業(yè)健康知識教育,保障職工的健康。

        工作計劃范文8

          20xx年已經結束,全新的20xx剛剛開始,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與團隊協(xié)同攻關的艱辛?梢哉f,20xx年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下:

          公司通過一年的運轉及各門店的運營,已構建出從總經理到各門店崗位人員的架構,建立起正常的.管理模式。各部門所凸顯出的優(yōu)劣勢如下:

          1.公司始終堅持對各門店進行全程監(jiān)管,從人員招聘到開業(yè)籌備及后期運營總體比較理想,人員流失比較頻繁。導致服務質量與菜品質量無法得到固定。

          2.各門店運營成本過于高,導致門店產品銷售營收無法匹配。

          租金過高,導致門店凈利比例低甚至出現(xiàn)負值現(xiàn)象。

          3.團隊建設及打造比較落后,團隊的執(zhí)行力比較差。中層管理人員的管理力度不夠。

          4.產品質量出現(xiàn)嚴重的不穩(wěn)定,米粉和菜品的質量出現(xiàn)波動比較頻繁。

          5.管理管道沒有完全得到通暢,出現(xiàn)上不傳、下不達現(xiàn)象。

          6.未建立起統(tǒng)一的加工中心與配送點導致產品過于混亂。無法進行集中采購及配送導致采購成本偏高。

          面對當前面臨的急需解決的問題,我們團隊的應對策略與行動計劃

          如下:

          一、管理推進的重點工作

          1、建立營運現(xiàn)場管理人員的標準化作業(yè)模式(3月前完成);

          2、規(guī)范及指引各部門長的日常管理(3月前完成);

          3、構建專業(yè)培訓機制,進行企業(yè)人才梯隊的快速孵化(每周一次培訓學習);

          4、快速拓店,大力進行品牌建設與推廣,有效促進麻姑戀鮮粉這個餐飲品牌與門店數(shù)量高速發(fā)展(全年度任務:在6月之前加盟店僅限南昌合適區(qū)域,6月后可對外放開加盟);

          5、在2月底之前完成中央廚房的選址工作,3月份完成中央廚房的籌建與裝修工作,4月份中央廚房投入使用,同時4月份在中央廚房啟用的同步時間申購配送車一輛;

          6.根據公司今年再開出7家直營店的發(fā)展計劃,從5月份起以每月開一家直營店的速度進行品牌拓張;

          7、結合今年20家加盟店拓展的任務,從6月起,在江西境內不限區(qū)域以每月不低于1家加盟店的速度進行品牌發(fā)展;

          8、帶領團隊完成各店營業(yè)指標:順外店144萬/年 麗景店240萬/年 孺子店120萬/年

          二、建設培訓體系(常年常態(tài),每周一次組織培訓學習)

          統(tǒng)一、規(guī)范領導與員工培訓標準,建立培訓體系,提高服務質量。

          1、 建立在職員工培訓內容、教材,規(guī)范培訓管理;

          2、 建立新員工培訓手冊,規(guī)范培訓內容、完善教材,統(tǒng)一標準;

          3、 規(guī)范新員工入職接待,有效減少新員工流失;

          4、 建立起培訓有計劃,效果有檢測的循環(huán)管理;

          5、 幫助管理人員,能夠自行有效的開展培訓。

          三、提升餐廳品質管理(在2月底前完成現(xiàn)有門店尤其是后廚的整理整頓)

          全面規(guī)范廚房管理,含下單、儲存、報損、冰箱管理、食品安全、衛(wèi)生、消防安全、行為規(guī)范、制度建立等,提升企業(yè)競爭力。

          1、 各類物品擺放有序,有效提高工作效率;

          2、 廚房干凈整潔,提升餐廳品牌形象;

          3、 廚房物品下單、儲存、加工、保管均有相應制度、流程,有效幫助進行合理成本管理;

          4、 建立消防安全、食品安全管理規(guī)范;

          5、 指導指定人員掌握全套七常品質管理,并能自行進行優(yōu)化及對其

        工作計劃范文9

          針對當前社會上的一些不法分子針對幼兒園兒單的襲擊行為,給廣大兒單在肉體與心靈上都造成了損害,同時也在社會上造成了不良影響,為了吸取這些慘痛教訓,按照市《關于幼兒園安全工作通知》的要求,特制定幼兒園安全應急預案。

          一、防火預案

         。ㄒ唬┏闪⒎阑鸸ぷ黝I導小組,落實各部門職責

          1、成立由園長、后勤分管副園長、消防安全員、保健員、各班班主任組成的防火領導小組。

          2、后勤人員組成滅火行動組,積極協(xié)助專業(yè)滅火人員的工作。

          3、各班教師、保育員負責疏散引導幼兒。

          4、保健大夫協(xié)助醫(yī)療人員負責救護工作。

         。ǘ┤粘9ぷ饕

          1、防火領導小組要定期檢查,不斷完善防火設施,綠色通道標志明顯,每班配有緊急疏散圖,應急燈能正常使用。

          2、幼兒在園活動時,活動室前后門、走廊門必須處于打狀態(tài),各通道必須保持暢通。

          3、食堂操作間、加工間要保持通風。排油煙機要定期清洗,不留油垢。

          4、要加強對幼兒和工作人員防火安全知識的教育與培訓,工作人員做到會使用滅火器結合教育內容進行防火演習,使其掌握緊急情況下的逃生技能。

         。ㄈ﹫缶突馂膽碧幚

          1、發(fā)現(xiàn)火災后,必須立即撥打119報警。在報警電話中,要說明以下情況:起火單位、位置、著火物、火勢大小、火場內有無化學物品及類型、著火部位、報警人姓名、單位及所用電話等,并派人員在醒目處等候接車。

          2、報警同時,開啟消防電源,打開應急照明設施和安全疏散標志。

          3、在消防人員到達前,由滅火行動組盡力控制火勢蔓延。

          4、若火場內有人員,則應用滅火器具減弱火勢對人員的威脅,全力疏散、搶救人員脫險逃生。

          5、對可能造成人員傷亡、發(fā)生爆炸事故、燒毀重要物資、形成大面積燃燒等影響全局的情況,應列為主要方面予以處理。

          6、滅火行動組應分秒必爭,迅速行動,找準著火點,果斷撲救,抓住時機,不等不靠,為繼續(xù)開展全面深入的撲救工作打下良好基礎。

          7、無關人員要遠離火場,保持道路暢通,便于消防車輛駛入。

          8、撲救固體物品火災,使用滅火器;撲救液體物品火災,使用滅火器、沙土、濕的棉被等,不可用水。

          9、不得組織幼兒滅火。

          10、及時報告主管單位領導。

          二、防食物中毒預案

         。ㄒ唬┏闪⒎朗澄镏卸绢I導小組,落實各部門職責

          1、成立由園長、后勤分管副園長、保健人員、食品采購員、各班班長、保育員組成的領導小組。

          2、保健大夫協(xié)助醫(yī)療人員負責救護工作。

          3、食堂班長負責保存好食物留樣。

         。ǘ┤粘9ぷ饕

          1、食品原材料要到信譽好的正規(guī)廠或商家購買。除調料外,所有食品全部由食堂加工制作,不購買現(xiàn)成的食品。

          2、掌握好食品原材料庫存量及存放時間,妥善管理,不得出現(xiàn)發(fā)霉變質現(xiàn)象。倉庫內要做好滅鼠工作。

          3、原材料的儲存要分類、分架、離墻、離地,食品的.存放、加工、分發(fā)要生熟分開。

          4、已加工完的飯菜盛桶后要及時加蓋、離地,做好防蠅防塵工作。

          5、飯菜按量制作與分發(fā),不得存放剩飯菜。

          6、飯菜實行24小時留樣并做好詳細記錄。

          7、非食堂人員嚴禁進入食堂。食堂人員禁止一人單獨在食堂。

          8、各班教師加強對幼兒的觀察,及時發(fā)現(xiàn)異,F(xiàn)象。

         。ㄈ┦鹿蕬碧幚

          1、就餐后,當幼兒出現(xiàn)嘔吐、腹瀉等現(xiàn)象時,帶班教師要立即將幼兒送往醫(yī)院,并向園長匯報。

          2、食堂人員負責保留好飯樣及餐具,并送往衛(wèi)生防疫部門進行檢驗。期間,嚴禁無關人員進入食堂。

          3、組織保健大夫、后勤副園長、骨干教師組成的陪護隊伍,具體負責陪護事宜。

          4、穩(wěn)定幼兒情緒,做好家長工作,保證幼兒園正常的生活秩序和工作秩序。

          5、及時向主辦單位及當?shù)匦l(wèi)生防疫部門報告有關處理情況。

          三、突發(fā)事件應急預案

         。ㄒ唬┏闪⑼话l(fā)事件領導小組,落實各部門職責

          1、成立由園長、后勤分管副園長、保健人員、各班班主任、保安人員組成的領導小組。

          2、按照各自的分工進行工作。

          (二)日常工作要求

          1、領導小組要定期檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。

          2、幼兒入園、離園時,保安人員要在大門口巡視,幼兒入園、離園后及時關閉大門,防止無關人員進入幼兒園。

          3、幼兒園大門保持上鎖關閉狀態(tài),有外人進入時,必須查明身份,做記錄后方可入園。

         。ㄈ┦录碧幚

          1、突發(fā)事件當事人立刻通過電話報告園長。

          2、園長、保健大夫等相關人員迅速趕到現(xiàn)場,按照職責進行工作;外來因素造成的突發(fā)事件要報告主辦單位領導。

          3、如是意外事故,保健大夫簡單處理后速送醫(yī)院;如是外來人員造成的事故,迅速撥打110報警。

          4、緊急疏散幼兒和工作人員到安全地帶,確保幼兒和工作人員的生命安全。

          5、在等待救援的同時,嚴格控制閑雜人員和家長進入幼兒園,避免出現(xiàn)混亂狀態(tài)。

        工作計劃范文10

          為了認真貫徹落實學校的工作計劃,使本學期的各方面工作能夠更好的開展,本人結合自身的實際情況,特制定以下工作計劃

          一、不斷提高個人素質

          下學期要面臨分班的問題,可能面對全新的學生,對于自己的'學科新?lián)Q老師,老師,學生都可能會不適應,那就需要我們高素質迎接這一挑戰(zhàn)。

          二、指導思想

          在下學期的工作中將進一步加強素質教育,深化課程教學改革,強化課堂教學研究。要樹立現(xiàn)代學生觀,以發(fā)展的眼光看待每一個學生。相信學生的巨大潛能,并努力去探索發(fā)掘;在教育教學活動中發(fā)揚學生的主體精神,促進學生的主體發(fā)展,努力做到因材施教。

          三、不斷學習

          加強學習,主動地進行知識的更新和"充電",自覺拓寬知識領域,了解所教學科的發(fā)展動態(tài)和其它學科之間的相互聯(lián)系,將知識和技能傳授給學生。加強對課堂教學的研究,爭取形成自己的教學風格。

          四、加強高考研究

          多多研究近幾年高考英語試題,高考考綱、考試說明等進行認真分析,提前做好20xx年高考復習備考的指導和教研工作。從而不斷提高自身的教學理論水平和科研能力。

          相信在我們英語組的齊心合作下一定會取得新的進步!

        工作計劃范文11

          “逝者如斯夫,不舍晝夜”,轉眼間寒假生活隨著悠揚的校園音樂的奏響而結束。新的學期,新的征程,面對新的挑戰(zhàn),我對我定下了新的要求,也定下了新的計劃。

          眾所周知,在一個班級體中,如若沒有精神,沒有集體榮譽感,沒有班級凝聚力,則她將成一盤散沙,毫無生氣,全無斗志。然而不容忽視的是,在當代大學中,這似乎已成為通病。在這樣一個班級中,濃烈的學習氣氛、積極的社會活動等又從何起?正所謂:"人心齊,泰山移。"如果全班同學都擰成一股繩,勁往一處使,那么又有什么事情是不能辦到的呢?同時,在這樣的氛圍中,也將更容易調動大家的學習積極性以及積極參與社會活動的熱情。鑒于此,我認為,班級工作應從集體凝聚力中入手。這一問題解決了,其他問題也將迎刃而解。于是我定下了以下的計劃:

          目標

          1、增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。

          2、學生以學為本,力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課余文化生活。

          3、樹立班級形象、爭創(chuàng)系級、院級先進班級。

          工作計劃

          (一)要有堅強的班集體核心。班委會與團支部成員要團結一直,密切聯(lián)系同學,起模范帶頭作用,深受同學信任與擁護,有要對工作忠誠的責任感、對廣大同學高度負責的熱情和用語克服困難的精神,能夠以自尊、自愛、自信、自立、自強的熱情,真正成為班級“自我教育,自我管理,自我服務、自我約束”的核心。

         。ǘ┮獙嵭邪鄤展_制度。設立班務公開日(一月一次),是班級事務更加公開化、透明化,使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時,廣泛采納同學們對班級事務的意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。

         。ㄈ┮泄餐瑠^斗的目標。共同的奮斗目標是班集體建設的方向,它反映全班同學的共同愿望和要求。我班應始終把爭創(chuàng)“先進班集體”作為本班的學年目標,從實際出發(fā),制定班級總體規(guī)劃,并有計劃、有步驟地提出切實可行的階段性目標,鼓勵學生克服困難,團結互助,攜手前進,為實現(xiàn)總的奮斗目標而努力。

         。ㄋ模┮辛己玫募o檢制度。我始終認為一個集體的每位成員的.自律性強否直接關系到這個集體的先進性與否。我班的紀檢工作可以說一直做得相對良好,而大部分同學的自律性亦都很強。不過新學期伊始,有部分同學出現(xiàn)了倦怠現(xiàn)象。針對上課遲到人數(shù)略有增加等問題,紀檢工作的力度會有所加強。班干部要起好帶頭作用,并多督促身邊同學,讓大家盡快重新適應學習生活。

         。ㄎ澹┮袧夂竦膶W習氣氛。班級成員學習目的明確,學習態(tài)度端正;遵守學習紀律,熱學習方面。同學們都已知道自己上學期的考試成績,無論好壞都已是過去式,關鍵在于大家意識到:在大學期間,學習依然是最重要的。本學期要與大家共同努力創(chuàng)造良好的學習氛圍愛所學習的專業(yè)并圓滿完成各科學習任務;注重是環(huán)節(jié)能力素質的培養(yǎng)。發(fā)揚“團結、嚴肅、勤奮、創(chuàng)新”的優(yōu)良學風。對此,在這學期我會在班上開展一系列有助于提高同學們學習積極性的活動:

          1、成立學習輔導中心

          a、學習輔導中心旨在加強同學們之間的學習交流,盡可能幫助后進的同學提高自身的學習水平;

          b、學習輔導中心設負責人一名,其余成員由各科學習優(yōu)異的同學組成;

          c、同學們若有不懂的問題,可以與學習輔導中心成員一同探討;

          d、在必要的情況下,學習輔導中心實行“一幫一”的措施;

          e、學習輔導中心的負責人根據同學們具體的學習情況,不定期組織集體自習,集中討論和答疑。

          2、開展學習情況評比活動

          a、在全班不定期開展學習情況評比活動;

          b、評比內容包括學習時間的安排情況、日常學習紀律的遵守情況和學習習慣等;

          c、評委由各寢室寢室長組成。

          3、建立學習自我評價制度

          a、在全班不定期進行學習自我評價活動;

          b、在活動期間,每位同學需對上一階段學習情況以書面形式進行學習自我評價,并提出改進措施;

          c、學習自我評價的內容可以包括時間安排、注意力、學習興趣、學習方法等。

         。┰趧趧印⑽膴、體育等各方面,我們一定積極配合學校和系里的工作,認真完成學校和系里分配下來的各項任務。另外,我們也計劃開展一些具有鮮明本班特色的活動。上學期我班曾比較成功地舉辦了“千紙鶴送愛心”活動、“宿舍杯”籃球賽等活動。本學期我們計劃舉辦一些其他的活動,具體的活動內容按同學們的總體意愿以及當時的實際情況而論。盡量主辦一兩次大型活動,務必人盡其才,盡量使每個同學都能夠參與,得到鍛煉。希望通過各種各樣的活動,能增進老師、同學彼此之間的感情,給大家?guī)砜鞓贰?/p>

         。ㄆ撸、發(fā)揮班級體的溫暖,向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手。

          以上就是我作為班長在新學期工作計劃?偠灾谶@個學期,我一定會更嚴格要求自己,團結各班干,帶領好整個班委會,以爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體為目標,踏實肯干,不斷創(chuàng)新,積極搞好班級各項工作,高質量的完成每學期的工作計劃,確保本班班級工作順利開展,為本班的健康發(fā)展做出新的更大的貢獻我會盡我所能,,使我們的班級更加優(yōu)秀.

        工作計劃范文12

          我是一名普通的小學語文教師,我很喜歡自己目前從事的這個職業(yè),并將它當作自己的事業(yè)用心經營。與周圍的人相比,在物質上我也許并不富有,但在精神上,我卻是一個富翁,充分地享受著引導孩子成長過程中的酸甜苦辣。

          隨著時代的發(fā)展和新課程改革的深入,無論是在班主任工作,還是在語文教學中,我都與其他老師一樣面臨著許多的問題和困惑,所以說,新時期的教師工作是極富挑戰(zhàn)性的。我一直很喜歡朱熹的一首詩——“半畝方塘一鑒開,天光云影共徘徊。問渠哪得清如許?為有源頭活水來!边@首詩道出了一個樸素的道理,那就是只有不斷地學習,不斷地豐富自己,才能讓自己不斷地發(fā)展,以適應社會的需要。以教書育人為己任的老師就更應該對自己的發(fā)展做出規(guī)劃,并為之不斷地努力,從而成為一名優(yōu)秀的人民教師。

          一、加強自身師德修養(yǎng)

          有人說教師的工作是一份良心活,對此,我深表贊同。因為這份工作面對的不是生產線上的產品,而是有血有肉、有思想,并且還沒有定型的孩子。我不贊同“教師是人類靈魂的工程師”的說法,因為老師也是平凡的人,他承擔不起這樣的責任,但老師一定要有師德,在教育教學工作中,真正為學生的終身發(fā)展負責,不要讓孩子在成長的過程中因為遇到了你而留下任何遺憾。

          二、不斷提高個人素質

          古人曾說:“師者,傳道授業(yè)解惑也!焙喍胖,教師的工作就是教書育人,所以,我要在教育教學上,不斷提高個人的素質。目前進行的新課改對我來說是一種挑戰(zhàn),同時也是一次難得的鍛煉機會,為了進一步做好自己的工作,我給自己提出了如下的要求。

          1、多讀書,用先進的教育理論知道自己的工作。

          要使自己的教育教學水平盡快提高,讀書是一種省時高效的途徑,所以我要堅持讀有關教育的書籍.同時注意多鉆研,勤思考,將自己的教育教學實踐與理論結合起來,并在總結和反思中形成自己的教學風格;

          2、虛心請教,取人之長,補己之短。

          作為一名年輕教師,我要積極向同伴學習,多走進同組教師和優(yōu)秀教師的課堂,多向大家學習。積極參加每周的教研,就當天發(fā)生的教學突發(fā)事件,教學感悟反思,學生的思想問題及解決方法等與同組教師交流學習。

          3、加強教育教學研究,做創(chuàng)新型的教師。

          教師教學生學,學生的學習興趣不高,而且不能充分培養(yǎng)學生的`探究能力。所以在今后的教學中我將嘗試運用多種靈活的教學方法,來激發(fā)學生的學習興趣。在教學中對教材要認真分析,認真設計每一節(jié)課,并及時對每節(jié)課進行反思,認真分析課堂和班級管理中出現(xiàn)的問題,并及時做好反思記錄,爭取一學期下來能有一篇質量較高的反思和教學設計。

          三、努力抓好德育教育,做好班主任工作

          結合學生的年齡特點和實際情況,我將對學生從多方面進行進行德育教育,盡快使學生進入學習狀態(tài),并逐步轉變一些學生的現(xiàn)存問題。我希望生活在我的班級中的孩子是對生活充滿希望和信心的人。

          面對即將到來的新學期和自己將來的工作,我充滿了信心,也有許多美好的設想。我將帶著自己的激情和規(guī)劃步入這富有挑戰(zhàn)性的工作,在實踐中不斷積累經驗,促使自己盡快成長起來。

        工作計劃范文13

          一、全員培訓

          1、培訓對象:全體中小學教師

          2、培訓內容與學分

          課程

          內容提要

          學分

          學時

          考核方法

          師德教育

          教師職業(yè)道德規(guī)范、師德標兵先進事跡、未成年人教育法規(guī)、師德教育文件、魏書生教育育人經驗等。

          新課程

          新課課程程標準與教材培訓、新課程與課堂教學改革、新課程與評價改革、校舍本課程理論與實踐等。

          中小學學生管理與教育專題

          《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、中小學思想道德教育、中小學心理健康教育、學生操行評定等。

          中小學教師心理健康教育

          教師心理與心理健康、心理疾病與心理保心理健康咨詢。

          校本研修課程

          自定

          3、培訓形式

          以上全員培訓以學校自培為主,完成以上各科目的學習,學?筛鶕拘G闆r從以上所列課程中自定學習內容,利用業(yè)務學習、政治學習時間組織教師學習,要求學校要有學習計劃、學習情況記錄、教師要有學習筆記、每學年末每人要有一篇學習體會文章。

          二、教育信息技術能力培訓

          1、 截止到20xx年12月31日,中小學男不滿45周歲、女不滿40周歲的教師均應接受省統(tǒng)一組織的`國家中小學教師教育技術能力初級培訓考核。

          2、 四、五月份繼續(xù)舉辦教育信息技術培訓班。六月份參加省統(tǒng)一組織的考試。

          3、 針對骨干教師舉辦一期教育信息技術應用培訓。

          三、新教師培訓

          本年度將新教師培訓列為師訓部重點工作,培訓對象為近三年參加工作的教師(XX.3.1-20xx.3.1),主要工作如下:

          1、三、四月份對新教師進行一次全面考核及問卷調查,主要目的是對新教師的知識水平及教育教學能力有一個全面的了解,以便有針對性地制定培訓計劃。

          2、新教師培訓以區(qū)師訓部為主,全年培訓不少于40 學時,培訓內容包括師德、課堂教學、軟硬筆書法、計算機、班主任工作、演講與口才訓練等為主要培訓內容。培訓結束后要進行相應的考試考核。

          3、各校要為新教師的培訓學習創(chuàng)造條件,為每一名新教師配備一名骨干教師結成互助對子,定期對新教師的培訓學習情況進行監(jiān)督檢查,為新教師提供學習、實踐的機會,以促進新教師盡快適應崗位工作,盡早成才。

          四、學歷培訓

          繼續(xù)鼓勵教師參加高學歷的培訓,組織教師報考教育碩士班的學習。

          五、專題培訓

          根據教師工作實際,開展有針對性的培訓,本年度計劃圍繞班主任工作,小學教師軟硬筆書法、教育技術在教學中的應用等開展專題培訓。

          六、拔尖教師培訓:

          繼續(xù)開展評選學科帶頭人活動,發(fā)揮學科帶頭人輔射作用,開展送教下鄉(xiāng)培訓活動.

          七、八月二十五日、二十六日繼續(xù)組織全體教師參加市統(tǒng)一組織的繼續(xù)教育考試。

          八、加強中小學繼續(xù)教育管理,不定期對各校進行檢查指導。

        工作計劃范文14

          作為剛剛步入新學習環(huán)境的新生于他們來自各間校風不同、師資要求有異、體育風氣有別、場地器材條件有差異的小學,這就自然形成了學生對體育課的認識深淺不一、基礎不一、身體素質有差距等因素。另外學生對新的學習環(huán)境還不是很適應。

          一、基本情況:

          1.學生情況:初一年級五個班,一、二班44人,其余每個班55名學生。感情豐富而強烈,表現(xiàn)為情緒波動性大、不穩(wěn)定,不成熟。

          2.技能情況:初一學校都處于青春發(fā)育期間,體質差異大,但是動作的協(xié)調性,連貫性,合理性,規(guī)律性還有待于逐漸提高。所以在進行初一的體育教學時,應深入了解學生的實際情況,預先制定切實可行的教學計劃及主要措施,循循善誘地幫助學生統(tǒng)一認識,打好基礎,使原來體育素質較較好的同學能樹立新的拼搏目標,而對于體質較差的“困難戶”能在新的環(huán)境下樹立自信,發(fā)揮長處,增強體質。但是動作的協(xié)調性,連貫性,合理性,規(guī)律性還有待于逐漸提高。

          二、教材分析:

          新課程中健康教育教材的定位新課程從體育擴展到體育與健康,內涵擴大了,增加了促進學生身心健康的教育內容,把有關身體發(fā)育、增進健康的基本知識和方法都納入一本教材。

          1.教材突出技術點,強調鍛煉的實效性

          教材突出技術點,便于學生掌握,增強身體鍛煉的實效性。體育教學中不能排斥運動技術,更不能一見到競技技術的名詞術語就認為是競技技術。教材中出現(xiàn)的技術與競技運動技術有很大區(qū)別,即使是學習一些初步的競技運動技術,其目的是用它來發(fā)展學生的身體,增進健康、增強體質。

          2.用方法引路,滲透應用意識,學以致用

          體育是以身體鍛煉的實踐活動為鮮明特征的,要使教材中的知識、技術原理有效地指導學生的鍛煉,就要把體育知識和技術原理與身體鍛煉實踐相結合,引導學生根據自身存在的問題展開學習。這樣做對于提高學生分析判斷和思維能力將起到積極的作用。

          3.學會評價方法,培養(yǎng)評價能力

          在使學生學會分析判斷的基礎上,應該培養(yǎng)他們具有評價能力。對事物迅速做出判斷和評價是現(xiàn)代社會對人的素質提出的新的要求。通過對事物做出價值判斷,培養(yǎng)學生正確的體育價值觀,樹立積極進取的精神,激發(fā)學生向新的目標前進的愿望,新編教材為此建立了學習評價體系。

          4.開闊視野,豐富體育運動文化

          增加了運動文化知識,提高了信息量,以適應社會發(fā)展的實際需求,用于開闊學生的眼界,豐富體育文化知識,增加閱讀興趣。

          體育學科是綜合性的文化科學基礎課程之一,它以身體實踐活動為鮮明特征,在身體實踐中是身心統(tǒng)一的活動過程。作為對學生進行整體素質教育組成部分的體育學科,應該更好地發(fā)揮本身的功能,有效地增進學生的健康,增強體質,提高學生體育素質。

          三、教學目的和要求:

          (一)、加強思想品德教育,增強學生的組織性、紀律性,培養(yǎng)學生的勇敢、

          頑強的意志品質和拼搏進取精神

          (二)、通過實踐教學,使學生能夠做到

          1、能自覺參加體育與健康課的`學習,積極參與課外各種體育活動;

          2、知道合理安排鍛煉時間的意義;合理安排鍛煉時間,運用掌握脈搏測定等常用方法,測量運動負荷;

          3、了解所學項目的簡單技、戰(zhàn)術知識和競賽規(guī)則;

          4、通過技能練習,發(fā)展運動能力和運動技術,增進身體健康;

          5、了解心理健康對身體健康的意義,樹立自尊、自信和建立良好的人際關系,學會正確評價自己運動能力,和與同伴合作練習的能力;在體育運動中表現(xiàn)出適宜的自信心和良好的競爭意識;

          四、主要工作:

          1.在課的準備上要做到認真。主要以培養(yǎng)學生愛學、樂學的好習慣提高學生學習的質量

          2.開展好學生的游戲課,讓學生能開開心心的上完每節(jié)體育課,讓學生在快樂的條件下上好體育課。工作計劃

          3.開展好班級的體育活動,班與班進行,籃球、田徑、等體育項目的比賽

        工作計劃范文15

          情況分析

          我班共有幼兒22名,其中男孩13名,女孩9名。其中有6名幼兒是從我園托部升入我班的,有一定的集體生活的經驗,有一半幼兒沒有入過托。原來在我園入托的孩子由于有集體生活的經驗加上對環(huán)境比較熟悉,顯得活潑大膽,如:唐嘉意、楊允鍇、陳逸隆,他們很快能夠投入到各項活動中去。有3-4名幼兒非常依賴家長,有哭鬧現(xiàn)象。通過家訪和開學兩周的觀察發(fā)現(xiàn),我班的孩子都很聰明、活潑,他們喜歡老師,對學習新知識和游戲很感興趣,接受能力較強也能較快地適應幼兒園的集體生活。但也發(fā)現(xiàn)孩子的一些問題,具體分析如下:在生活能力方面,我班幼兒大多由老人帶大,因此家庭包辦過多,孩子們還不會正確洗手、入廁、擦毛巾,由三分之一的幼兒有挑食的習慣,有1~2名幼兒不會拿調羹,不會自己吃飯。在學習方面:寶寶們都能聽懂普通話,喜歡聽故事,在語言表達方面,新生和老生的差異較大,新來的孩子不愿意與別的孩子交流,有一兩名幼兒不愿開口說話。由于小班孩子的注意力容易分散,自控能力較弱,因此在學習上表現(xiàn)為傾聽能力較弱,許多幼兒喜歡隨便插嘴、大聲叫喊,不會正確表達自己的情緒、情感。在運動方面:孩子的年齡小,動作的協(xié)調性較弱,在集體中還不會一個跟著一個走或一個跟著一個跑,對自己的行為和動作,缺少控制能力,在運動時的`自我保護能力也較弱,需要老師的指導和提醒。在游戲活動中,孩子的參與積極性較高,他們喜歡玩象征性很強的玩具,對于一些動手、動腦的玩具缺乏耐心玩。由于小班幼兒的年齡特點是以自我為中心的,加上他們沒有建立集體意識,因此行為較隨意,常發(fā)生爭奪玩具的現(xiàn)象,寶寶們都是獨生子女,在家長輩們包辦很多,因此游戲結束后他們還缺乏整理玩具的意識,不會將玩具放回原處。針對本班幼兒的實際情況,我們有的放矢地制定了本學期的培養(yǎng)目標。

          學期目標

          生活

          1、學習正確洗手、洗臉的方法,學習獨立如廁,養(yǎng)成喝水的習慣。學習獨立進餐,養(yǎng)成不挑食的習慣,盡量吃完自己的一份飯菜。

          2、喜歡老師,喜歡小朋友,能接受成人的建議和指示。

          3、會主動招呼熟悉的人,學會求助。

          4、知道飯前便后及手臟時要洗手,初步懂得節(jié)約用水。

          5、在成人的幫助下,愿意學做自己能做的事情。

          6、在日常生活中,能根據成人的提醒注意安全,有初步的自我保護意識。

          學習

          1、樂意觀察身邊的一些現(xiàn)象,對周圍事物有初步學習、提問的愿望。

          2、學習使用普通話和禮貌用語,嘗試用短句表達自己的意思。

          3、愿意與老師、同伴進行交談,喜歡聽故事、念兒歌,愛看圖書。

          4、感知周圍事物的顏色、味道、聲響、軟硬等差別,喜歡關愛身邊的動植物。

          5、愿意使用紙、筆、泥、積木等工具材料,制作簡單作品。

          6、感知1—5的數(shù)量,學習一一對應地比較多少、長短、高矮、大小。

          7、喜歡做音樂游戲,并樂意參與表演。

          運動

          1、樂意嘗試多種簡單的運動器具和玩具,運動身體。

          2、喜歡參加運動,在體育活動中學習走、跑、跳、鉆、爬、平衡等一些基本運動技能。

          3、了解自己的身體及五官的功能,懂得一些簡單的保護方法。

          4、愿意參與收拾玩具。

          游戲

          1、喜歡擺弄游戲材料,愿意參加各類游戲活動。

          2、懂得要愛護玩具,能與同伴一起玩玩具,不爭搶玩具。

          3、有初步的角色意識。樂意模仿成人的一些動作,進行簡單的交流。

          4、懂得要愛護玩具,用過的玩具和圖書能放回原處。

          家長工作

          1通過家園之窗,使家長了解班級工作,育兒信息等,并針對幼兒的不足給予一些家庭教育的意見,使家長能有效地根據幼兒的情況進行科學育兒。并鼓勵家長踴躍投稿,從而形成家園互動的理念、為孩子的成長共盡一份力。

          2成立家長委員會,協(xié)助班級做好各項工作,成為幼兒園和家長聯(lián)系的橋梁。

          3針對班級重點,以家訪、個別交流、家長會以及利用家長接待日,與家長真誠地交流,取得家長的支持和理解、合作。

          4在“家長開放日”活動中,做到準備充分、形式多樣;對家長提出的疑問要及時給予滿意的答復。

          5建立寶寶成長檔案和家園雙方的聯(lián)系網絡,及時溝通反饋孩子的情況。

          一、現(xiàn)狀分析:

          我班目前幼兒總數(shù)為25名,其中5名幼兒是由小小班升入。通過家訪、隨機測查和對近期孩子入園后的觀察分析,我們發(fā)現(xiàn)大多孩子能堅持來幼兒園,喜歡玩玩具,愛聽故事,愿意與同伴一塊游戲,有一定生活自理能力,如能自己喝水,入廁,自己穿脫涼鞋等。同時也發(fā)現(xiàn),幼兒無規(guī)則意識,以自我為中心的現(xiàn)象較嚴重,進餐慢,臟,挑食現(xiàn)象較多。不會或不習慣表達自己意思的幼兒占相當比例,同時,部分幼兒有不友好行為等等。因此,我們將以培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣為目標,在體現(xiàn)幼兒自主,自由,自愿的同時,引導幼兒理解和體驗良好的行為習慣的意義,鼓勵其進行自理自立的嘗試。

          二、教研主題:小班幼兒良好生活習慣培養(yǎng)策略

          三、教研目標:

          1、適應集體生活,在活動中保持愉快情緒;

          2、學會洗手、擦鼻涕、會使用自己的毛巾。愿意配合剪指甲

          3、學習整理自己使用后的玩具、材料、生活用品,知道將用過的東西放在指定的地方。

          4、會使用小勺正確的進餐,不挑食。在老師提醒下,知道下,知道隨渴隨喝。能獨立安靜的入睡,姿勢正確。會穿、脫簡單的衣服和鞋。

          5、學習安全使用玩具、用具,懂得避開日常生活中可能出現(xiàn)的危險。

          6、能耐心傾聽他人講話,理解他人說話意思并做出積極應答。

          7、大膽的表達自己的請求和愿望。

          8、了解與自己生活有關的簡單標記。

          9、能積極參加自己喜歡的集體活動,喜歡與他人交流。

          10、在生活中了解、學習遵守一些基本規(guī)則。

          四、具體措施:

          第一階段:穩(wěn)定幼兒情緒,在生活中了解、學習遵守一些基本規(guī)則。

          第二階段:適應集體生活,學會洗手、擦鼻涕、會使用自己的毛巾。

          第三階段:會使用小勺正確的進餐,不挑食,能獨立安靜的入睡,姿勢正確。

          第四階段:了解與自己生活有關的簡單標記,知道將用過的東西放在指定的地方。

          第五階段:能耐心傾聽他人講話,理解他人說話意思并做出積極應答。

          第六階段:學習安全使用玩具、用具,會穿、脫簡單的衣服和鞋。

          第七階段:能積極參加自己喜歡的集體活動,喜歡與他人交流。

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