關于學期年度工作計劃模板五篇
時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的學期年度工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。
學期年度工作計劃 篇1
為了加強小學科學實驗教學水平和實驗效果,更好、更全面地實施素質(zhì)教育,推進義務教育均衡發(fā)展,切實提高教育技術(shù)裝備的效益,我校將扎實開展實驗教學工作,努力提高學生的動手實踐能力,采取多項有效措施,使我校教育技術(shù)裝備管理和實驗教學工作再上一個新臺階。
一、建立機構(gòu),明確職責,完善管理制度
(一)建立學校實驗教學工作領導小組。
組長:
成員:
(二)強化實驗教學日常管理
1.學校按要求制訂實驗技術(shù)員職責,實驗教師職責,學生實驗守則,職責分明,責任到人。
2.進一步健全和完善各項管理制度,嚴格執(zhí)行儀器設備借用,領用,損失賠償制度。
3.實驗室在借用、領用、儀器、演示實驗,分組實驗時必須進行填寫登記,手續(xù)要完備。
4.建立完整的管理帳冊,資料檔案,定冊清查帳,物,卡,期末進行一次全面的清查盤點。
5.各種儀器、設備的存放要根據(jù)其性能和學科特點,科學分類擺放,并加強防護工作。
6.加強實驗室危險藥品的管理。危險藥品實行“雙人雙鎖”;實驗員要知道每種危險藥品的性質(zhì)及用途;每次用到危險藥品的實驗時,要做好數(shù)量的記載等。
7.圖書室,閱覽室面向?qū)W生開放,開設閱覽課,配合圖書管理員向?qū)W生推薦一些科普讀物。
8.與計算機室管理員配合,利用網(wǎng)絡計算機對學生進行科學知識的`教育,讓學生了解更多的先進科學知識,拓展學生的視野。
9.每周組織學生打掃實驗室,并處理好實驗室、儀器室的用電設備器具的管理,以防意外事故發(fā)生。
二、加大投入,進一步完善實驗室基礎建設。
1.加大對學校教育技術(shù)裝備及實驗基礎建設,保障有可靠的安全設施和良好的通風條件。
2.加大實驗經(jīng)費的投入,保證教學的正常開展。 3、加大對實驗教研經(jīng)費的投入,讓教學有有聲有色。
三、規(guī)范實驗教學行為。
1.實驗教學要與實驗目錄、實驗預約單(實驗登記表)、實驗備課教案、實驗報告“四對口”。
。1)實驗目錄:開學初,由實驗管理員根據(jù)我校情況擬定本學期實驗目錄。
。2)科任教師的每次演示,分組實驗都要實行實驗預約制度,認真填寫實驗預約單(實驗登記表),并與目錄、備課一一對應。
(3)科任教師的每次演示,分組實驗都要備課,充分作好實驗準備。
。4)每次分組實驗學生都要完成實驗報告,每次實驗報告都要批改,有時間記載。
2.實驗教學過程要規(guī)范。
每一次演示,分組實驗教學目的要明確,實驗之前要與實驗員一道預做實驗,實驗過程中,要引導學生開展雙邊活動,弄懂實驗原理,分析實驗數(shù)據(jù),掌握實驗操作要領,鼓勵學生勇于實踐、積極探索。
3.各類實驗開出率要達標。
演示實驗,分組實驗開出率要到100%,演示實驗成功率達到95%以上,分組實驗成功率達到90%以上。
四、開展課外科技活動。
學期年度工作計劃 篇2
一、工作目標:
本學期總務處將繼續(xù)緊緊圍繞學校工作重心開展工作,抓好常規(guī)管理,強化服務意識、規(guī)范意識、成本意識、節(jié)約意識,努力使我校在校產(chǎn)管理、財務管理、校園安全防范、教育教學服務保障等方面達到一個新的水平。
二、工作措施:
經(jīng)過近兩年的努力,我校的辦學條件得到了大幅提升,管好資產(chǎn)并發(fā)揮資產(chǎn)的最大效能,是總務工作的重點。我們將通過加強制度管理,明確管理職責,將各類校產(chǎn)資源實現(xiàn)精細化管理,以實現(xiàn)物盡其用,最大限度發(fā)揮資產(chǎn)的效能,為教學工作提供有力的.保障。
1.創(chuàng)建綠色環(huán)保型校園,使節(jié)水節(jié)電、愛護公物、愛護環(huán)境衛(wèi)生成為師生的自覺行動;
2.建設節(jié)約型學校,在保證正常教學的基礎上,努力降低教育成本,嚴格執(zhí)行辦公用品申購制度;辦公用品如紙張、筆芯及其他耗材等由教師本人領用,實行以舊領新制度;
3.健全管理制度,各功能室專人負責,對新購教學設施及時登記、注冊,防止固定資產(chǎn)流失和損壞。發(fā)現(xiàn)問題,及時進行維修,并且做好維修記錄。
4.各辦公室、教室衛(wèi)生清掃工具實行費用包干制,學校每學期初及中,統(tǒng)一發(fā)放兩次。
5.各辦公室、教室衛(wèi)生清掃工具實行費用包干制,學校每學期初及中,統(tǒng)一發(fā)放兩次。
6.加強對門廳小書吧圖書及設施管理工作,明確班級職責,對人為損壞實行責任追究制度。
7.加強安全保衛(wèi)工作。值勤人員應嚴格履行職責,做好外來人員和車輛來訪登記,防止意外事故的發(fā)生。嚴格執(zhí)行夜間巡查及相關記錄登記制度。
8.做好學校改擴建相關工作。
9.做好學校開展的各項活動的后勤保障工作。
上學期存在的問題
1.個別班級學生愛護公物意識淡薄,課桌凳、儲物櫥、小書架、電腦柜有一定損壞,需加強教育監(jiān)督;
2.功能室及資產(chǎn)管理工作還需進一步規(guī)范,從衛(wèi)生到管理應達到崗位標準的要求;
3.總務日常管理維修效率還要進一步提高。
學期年度工作計劃 篇3
本學期我校將認真貫徹落實有關加強中小學德育工作的意見,大力弘揚以愛國主義教育為核心的民族精神,以培養(yǎng)學生的良好行為習慣為重點,加強行為規(guī)范的養(yǎng)成教育和班集體建設,營造健康向上的育人氛圍,努力創(chuàng)設良好的學校德育環(huán)境,加強德育隊伍建設,不斷提高德育工作水平,增強德育工作的實效。
一、指導思想
以養(yǎng)成教育為主線,培養(yǎng)學生良好習慣為重點,以多種形式為手段,以全員參與為保障,對學生進行培養(yǎng)教育,使之學會做人,學會學習,為成高素質(zhì)的人才打下堅實基礎。
二、成立德育工作領導小組。
三、工作思路:
1、確立一種意識:以學生為主體。
2、抓住一條主線:自主管理。
四、主要任務和目標:
(一)、加強學習,提高認識,確立人人都是德育工作者的理念。
通過學習,充分認識未成年人思想道德現(xiàn)狀和特點,積極研究學生思想道德建設的新對策、新方法,增強學校德育工作計劃的針對性。教書育人是每位教師肩負的神圣使命,堅決克服只教不育,重教輕育的錯誤思想,確立人人都是德育工作者的理念。把提高學生思想道德的評判能力,養(yǎng)成良好的行為習慣,作為學校德育的重中之重來抓,所有的教師都要切實履行教書育人,管理育人,服務育人的'職責,努力提高德育工作的自覺性、針對性、實效性。
。ǘ、組織學生認真學習新規(guī)范、新守則,切實加強學生良好行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。
新規(guī)范和新守則是學生學會做人的基本要求,一定要組織學生認真學習,反復訓練,學生良好的行為習慣養(yǎng)成決不是一朝一夕可以完成的,也不是教育一次二次就能養(yǎng)成的,必須經(jīng)過一個相當長時間的反復教育,反復訓練的過程,因此學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育具有長期性、反復性。學生行為規(guī)范和養(yǎng)成教育要注意做好以下方面的工作:
1、從小事抓起,從坐、立、行抓起,要抓住行為養(yǎng)成教育的突破口,一抓到底。
2、要深入學生,了解學生,使行為規(guī)范的養(yǎng)成教育具有針對性。
3、要充分發(fā)揮學生骨干的帶頭作用,培養(yǎng)學生自己教育自己,自己管理自己的能力。
4、各班要建立班級值日監(jiān)督員,建立檢查、監(jiān)督、評比表彰機制。
5、開展主題教育活動,寓教育于活動之中。
6、對于問題學生要建立幫教制度,要加強和家長聯(lián)系,家校共管,家校合力,做教育轉(zhuǎn)化工作。
學生的行為習慣養(yǎng)成教育是一項艱巨的、長期的工作,學生的好習慣一旦養(yǎng)成將終生受用。
。ㄈ、加強班集體建設和班級管理工作。
班集體建設是學校德育的基本建設,本學期,繼續(xù)開展班集體的創(chuàng)建工作。我們要在以往創(chuàng)建的基礎上,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,提高班集體創(chuàng)建的主動性和自覺性,提高班主任的責任心、事業(yè)心,抓好班主任隊伍建設,提高班主任自身素質(zhì)。為了把班集體建設提高到一個新水平,班主任在工作中,要了解學生、洞察學生、知道學生在想什么,在做什么,充分利用周會課,針對學生的思想實際,有的放矢地進行教育引導。要著力培養(yǎng)學生的榮譽感、上進心、集體意識和競爭意識,爭先爭優(yōu),為班級添光,為磁小增彩。要切實加強班風學風建設,要注重發(fā)現(xiàn)學生中的先進模范,發(fā)揮榜樣的帶頭示范作用。要著力培養(yǎng)學生判斷是非的能力,教育學生學會選擇,學會判斷,學會交往,學會合作,學會學習,學會做人。各班期初都要根據(jù)班級實際和學校工作計劃的安排,認真制定爭創(chuàng)優(yōu)良班集體的計劃,要認真組織開展主題班隊活動,把思想教育寓豐富多彩的活動之中。
學期年度工作計劃 篇4
一、工作思路
積極配合市、區(qū)和學校的各項相關工作認真展開。在認真完成上級下達的各項任務的基礎上,繼續(xù)全面深入的學習新課程理論,以提高課程實施水平為重點,在課程實施過程中發(fā)現(xiàn)問題,積極通過交流、研討等方式尋找解決問題的策略與方法。通過開展伯超鄉(xiāng)村學校少年宮等活動,全面提高學生的藝術(shù)素養(yǎng);通過集體備課,上評優(yōu)課,學科研討,論文撰寫等多種途徑,促進教師專業(yè)發(fā)展;為進一步推進學校、教師、學生全面、和諧發(fā)展作出應有的貢獻。
二、本學期的任務目標:
1、按表上課,不使美術(shù)書法教學成為虛設,而使美術(shù)書法教學落到實處。
2、通過聽課、評課活動,促使教師備好、上好每一節(jié)課,努力提高教學藝術(shù)水平。
3、通過組織研討和交流活動,使全體美術(shù)、書法教師互相學習取長補短,不斷提高專業(yè)素質(zhì)。
4、通過各種競賽活動的開展,激發(fā)學生學習美術(shù)和書法的興趣,從而使他們能從中學到知識,陶冶情操,提高品位,并使校園充滿生機和活力,營造出濃厚的文化藝術(shù)氛圍。
5、通過課內(nèi)教學活動和組織的課外興趣小組活動,培養(yǎng)一批美術(shù)、書法特長生,以點帶面足以帶動其他學生學好美術(shù)和書法,從而全面提高教學質(zhì)量。
三、方法和措施:
1、根據(jù)教導處的教學要求,并結(jié)合本學科特點,安排并組織教研活動。
2、通過聽評課和研討會,促進全體美術(shù)、書法教師的`經(jīng)驗和信息交流,提高教師的業(yè)務水平。
3、鼓勵教師充分利用現(xiàn)代化教學媒體和自制教具進行教學,發(fā)揮直觀教學的作用。
4、結(jié)合本校實際情況,舉辦多種形式的活動,激發(fā)全體師生的藝術(shù)創(chuàng)作興趣,豐富校園文化生活。
5、組建伯超少年宮國畫小組和書法小組,積極開展活動,培養(yǎng)和發(fā)展學生特長。
四、教研活動安排:
三月份:
1、制訂美術(shù)、書法教學計劃。
2、各少年宮小組正;顒印
3、創(chuàng)作一批書畫作品。
四月份:
1、集體備課交流、研討。
2、準備作品,參加武進區(qū)中小學藝術(shù)節(jié)活動。
3、參加消防主題繪畫作文比賽。
五月份:
1、優(yōu)質(zhì)學校督導評估活動。
2、教學常規(guī)執(zhí)行情況檢查。
六月份:
1、雪小六一藝術(shù)節(jié)活動。
2、撰寫美術(shù)、書法教學工作總結(jié)。
3、組織期末考核。
學期年度工作計劃 篇5
一、指導思想
20xx年,我園將以《幼兒園教育指導綱要》為指針,認真學習全國、省、市、區(qū)教育工作會議精神,堅持以人為本的科學發(fā)展觀,突出改革創(chuàng)新兩個方面,以保教結(jié)合為原則,以師資隊伍建設為重點,以實施素質(zhì)教育,促進幼兒發(fā)展為根本,努力推進幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展,提高本園保教質(zhì)量和辦園水平,傾力打造幼兒園特色,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。
二、工作思路
20xx年實驗幼兒園工作思路是:以“發(fā)展孩子、服務家長,成就教師,提升效能”為教育理念,以幼兒的養(yǎng)成教育為核心,突出藝術(shù)體操、武術(shù)、英語、早期閱讀等特色教育,抓好園所文化、教師隊伍、家長社區(qū)、幼小銜接、教科研等五項工作建設,規(guī)范管理,逐步形成辦園特色,促進均衡,優(yōu)質(zhì)服務,努力“營造一個快樂家園,讓每一個孩子健康成長”。
三、工作重點:
1、加強隊伍建設,提高人員的整體素質(zhì)。
2、認真解決一日活動中的聚焦問題,繼續(xù)開展“園本”教研活動,促進教師更好地關注幼兒各方面的潛能,并充分挖掘幼兒的潛能。
3、抓好幼小銜接工作,為孩子入小學奠定良好基礎。
4、繼續(xù)發(fā)揮家庭教育的作用,開展0-3歲早教工作,支持區(qū)早教中心的各項工作,力求有自己的特色。
5、后勤工作優(yōu)質(zhì)服務,進一步樹立服務思想,落實安全責任與措施,加強園資、園產(chǎn)管理。
6、規(guī)范管理,通過檢查督促使制度真正落實。
四、具體要求和措施:
。ㄒ唬、加強隊伍建設,提高工作的科學性和高效性,提升園所的發(fā)展后勁。
。1)注重學習,明確目標。
A、領導班子建設:重點加強思想建設、作風建設、能力建設等三方面的建設。
、俳M織教師認真學習與教育相關的法律法規(guī)以及全國、省、市、區(qū)的教育規(guī)劃綱要,深入領會“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進公平、提高質(zhì)量”方針的內(nèi)涵,倡導“學習型隊伍”,通過學習實踐不斷轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立科學的教育觀和發(fā)展觀,做到心往一處想,勁往一處使,提高服務意識,建立共同愿景。
、诩訌娮黠L建設,班子成員要在群眾中起到表率作用,保教人員要在幼兒家長面前起到表率作用,努力做到踏實而不漂;勤懇而不懶散;積極而不拖拉;進取而不消極,民主而不專制,具有高尚的師德。
、奂訌娔芰ㄔO。領導班子要有超前的決策能力,要克服“一言堂”、“感情用事”和“從眾心理”;縝密的計劃能力:計劃能力是領導者最基本的能力,領導者要根據(jù)實際情況,提出在未來的一定時間內(nèi)要達到的目標以及實現(xiàn)目標的途徑。領導者能根據(jù)目標、環(huán)境及資源條件制定較為緊湊、合理的計劃,實施有效的控制,并在過程中適時修正計劃。良好的組織能力:組織能力是指領導者組織人們?nèi)ネ瓿捎媱澞繕说哪芰,只有具備了授?quán)下屬、處理沖突、激勵下屬等能力,才能發(fā)揮團體組織功能的作用,調(diào)動員工的積極性,形成良好的工作氛圍。有效的溝通能力:溝通能力是一個人生存和發(fā)展的必備能力,也是決定一個人成功的必要條件,所以認真學習溝通方法、技能非常重要,真誠智慧的溝通能夠使工作更有效,人與人之間更和諧。細致的協(xié)調(diào)能力:協(xié)調(diào)能力是指決策過程中的協(xié)調(diào)指揮才能,領導者能夠指揮自如,控制有方,協(xié)調(diào)人力、物力、財力,以獲得最佳效果。個人的力量是有限的,領導者要履行好自己的職責,必須把周圍教師的積極性調(diào)動起來,潛能發(fā)揮出來,靠集體的力量攻克難關。
B、教師隊伍建設:努力打造一支具有良好專業(yè)品質(zhì)、豐富專業(yè)知識和較強專業(yè)能力的師資隊伍。
、倭己玫膶I(yè)品質(zhì):師生關系融為一個“愛”字,教育活動追求一個“樂”字,常規(guī)教育堅持一個“恒”字,觀察評估做到一個“細”字,家長工作注重一個“誠”字。
、谪S富的專業(yè)知識:深入領會幼兒園工作規(guī)程、幼兒園綱要精神,掌握教育學、心理學的理論知識,了解現(xiàn)代幼兒身心發(fā)展規(guī)律,掌握各年齡段的特征,尤其是0—3歲孩子護理知識和身心發(fā)展規(guī)律。
、圯^強的專業(yè)能力:具備會說、會寫、繪畫、會做、會唱、會跳等專業(yè)技能、與家長溝通的能力、組織教學、游戲、活動的能力,做到教育觀念新,知識視野寬,智能結(jié)構(gòu)合理,并掌握現(xiàn)代教育手段,具有較高的教學和科研能力,保育、教育活動個性鮮明的專業(yè)型、研究型的教師隊伍。
。2)開展“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動,使師德師風建設真正落到實處。
圍繞“做人民滿意的教師”、“我為實幼添光彩”主題,開展師德師風建設系列活動。鼓勵幼兒園黨員、團員、青年教師從身邊好教師學起,從點滴小事做起,努力塑造青年人奮發(fā)向上的形象,為幼兒園發(fā)展貢獻自己的力量。
①組織教師學習《幼兒園教師行為規(guī)范》《教師職業(yè)道德規(guī)范》《幼兒教師正確用語100例》,
、诿吭麻_展教養(yǎng)筆記交流,反思教育行為,優(yōu)秀教養(yǎng)筆記刊登在校園網(wǎng)站上。
、坶_展向全國優(yōu)秀教師、師德標兵、身邊優(yōu)秀教師學習活動,要求教師處處以先進為榜樣,不斷改進自我。
、軋@內(nèi)35周歲以下的教師開展“講團結(jié)、講奉獻、賽學習”師德演講活動。
、堇^續(xù)沿用師德師風建設的長效機制,在校園網(wǎng)站上進行師德師風公開承諾;期末組織家長進行問卷,接受家長監(jiān)督,評選出園師德標兵。
、尴冗M事跡交流活動,并將其事跡以展板的形式加以宣傳。
、咦ズ弥驹刚哧犖榻ㄔO,樹立服務于社會思想,開展走進社區(qū)、走進敬老院等活動,積極倡導奉獻精神。
。3)加強業(yè)務學習,提升教師專業(yè)素質(zhì)。
、倥e辦讀書活動:每位教師在研讀各種幼教書刊的同時,同讀二本教育專著-----蘇霍姆林司基的《給教師的建議》《卡爾威特的教育》;學習《學前教育》《幼教博覽》《幼兒教育》等幼教報刊雜志;每月抓住重點至少做300字左右的讀書筆記,。以年級組為單位每月檢查評比一次,評出讀書標兵,文章貼在網(wǎng)站上,期末給予獎勵,期末評選園讀書標兵。教師通過讀書確實有進步,有所獲,切實讓讀書成為教師的習慣,而不是負擔。
、趯嵤┯行Ы萄校龠M教師專業(yè)發(fā)展。
A、加強教育實踐,積極探索教育規(guī)律,學會反思。2月-3月以教研組為單位每周利用教研會加強對新《綱要》的研讀和學習,4月份開展園內(nèi)教研課觀摩,教師對自己的策略選擇和行為方式能用《綱要》進行清晰地理念解釋和行為描述。
B、積極組織參加各種培訓。一是組織教師參加各級各類的培訓,如:信息技術(shù)電子白板培訓、育嬰師培訓、骨干教師培訓及其他與幼教有關的培訓。二是組織教師“走出去”,外出參觀學習,三是運用錄像資料向?qū)<、?yōu)秀教師的觀摩課學習先進的教育理念和教育教學技能,四是鼓勵教師利用業(yè)余時間,通過自主學習、年級組織的方式請本園有特長教師擔當教員,學習配班教學技能、幼兒游戲、溝通技能、舞蹈等,切實提高教師教學基本技能。
③搭建平臺,為教師成長創(chuàng)造條件。
A、加大對骨干教師的培養(yǎng)力度,通過壓擔子的方式,促進他們在業(yè)務方面再上臺階。符合條件的老師做好申報工作。骨干教師除完成送課到園考核指標外還要發(fā)揮其在園內(nèi)的引領作用:舉行一次園內(nèi)的專題講座(1小時左右);指導1名教師上好公開課或教研課,并進行點評;參與市級課題研究。
B、開展各種聽評課活動。觀摩優(yōu)秀教師的錄像資料;幫帶課:期末徒弟在師傅的幫助下上好匯報課,引領新教師盡快熟悉和掌握教育教學技能;行政每周深入班級聽取隨堂課;以年級教研組為單位開展經(jīng)常性的集體備課、交流教學困惑活動;研究課:教研組結(jié)合實際情況組織同上一節(jié)課和研究課活動。3月份參加評優(yōu)課選拔賽以及省電教課比賽,4月份向區(qū)公開展示社會領域觀摩研討。
、茏灾靼l(fā)展:教師要根據(jù)自身的素質(zhì),從自己的弱項著手,制定出個人自主發(fā)展計劃,并按計劃采用各種學習方式,提高自己的專業(yè)素質(zhì),為培養(yǎng)一專多能的教師打下堅實的基礎。
。ǘ┘訌妶@務管理,嚴格管理制度,建立以人為本、科學管理、和協(xié)發(fā)展的管理體制。
1、優(yōu)化老師管理。
、僦贫纫(guī)范行為。眾所周知,幼兒園規(guī)章制度是用來規(guī)范每位教職工的行為,是幼兒園的“法”,是規(guī)范管理幼兒園的重要保證。本學期我們將重溫幼兒園的規(guī)章制度,讓老師進一步規(guī)范自己的行為,做到心中有“法”,并依“法”辦事。
、讵劻P分明,優(yōu)勝劣汰。實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育的前提是必須擁有一支穩(wěn)定的且業(yè)務精湛的師資隊伍。眼前,基于我園老師60%都是園合同制老師,相對可隨便選擇工作單位,特別是優(yōu)秀老師的流動性較大,所以幼兒園將逐步完善考核機制,本著待遇留人的原則,即在實施“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得”的基礎上對年考核優(yōu)秀的、對幼兒園有突出貢獻的老師實施額外的'嘉獎。對在平江區(qū)工作滿3年以上的教師,今后評優(yōu)、參賽等均與在編老師一樣,機會均等。在想方設法留住優(yōu)秀老師的同時,我們也將對師德表現(xiàn)差,專業(yè)技能弱,工作實績低的老師進行末位淘汰,保證師資隊伍整體水平。
、郯l(fā)揮每個人的作用,管理工作責任到人。
為了增強全體教職工的責任意識,提高領導隊伍的管理、協(xié)調(diào)能力,我們要求每個人、每個班集體必須獨當一面,對人、對事負責,做到以強烈的責任感面對孩子,面對家長。本學期我們將繼續(xù)以養(yǎng)成教育為核心,圍繞幼兒出勤率、安全與事故、衛(wèi)生保健、幼兒生長發(fā)育、家長工作、.教研觀摩、課題研究等多方面工作為衡量標準,客觀評價各個班集體的工作,評出綜合性的文明班級或單項獎的優(yōu)勝班級,以此來肯定和鼓勵大家。
、芊e極鼓勵以年級組為單位組織開展給類活動,提供活動經(jīng)費給年級組,對參與年級活動表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的成員將由年級內(nèi)給予獎勵,被評到園優(yōu)秀年級組的活動經(jīng)費增加1倍。
2、優(yōu)化保教管理。
①行政班子成員要堅持深入第一線,參與并指導各年級教研組建設,整理并完善本園的園本課程內(nèi)容。每周深入班級聽取隨堂課,幫助教師提高制定計劃、執(zhí)行計劃的能力。
、诿繂沃芙處熣螛I(yè)務學習,雙周各年級教研組活動在時間上、內(nèi)容上加以保障,加強園本教研的力度。
、鄹髂昙壗萄薪M長根據(jù)保教工作制定本學期的園本教研的計劃,確定本學期研究的重點和每一次研究的內(nèi)容與時間,組織落實研究實踐活動,不斷提高教研質(zhì)量。
、車@聚焦問題繼續(xù)開展“園本”教研活動,堅持教育的生活性、游戲性、操作性的原則。積累有價值的個別化學習資料,并再實踐再完善再積累。各年級教研組要讓組內(nèi)的青年教師有更多的機會在實踐中接受鍛煉。教研工作要突出教和研兩個字,教而不研或研而不教,均無法提高教學的有效性。
、輬猿直=滩⒅氐脑瓌t,克服重教輕保思想,加強對保育工作的檢查力度,對保育工作的要求要具體化、細化;經(jīng)常性地開展保育培訓,提高服務意識和服務能力。
3、優(yōu)化民主管理。
、僬J真貫徹落實教代會、家委會、園務會等制度,加強民主管理,虛心聽取多方意見,不斷改進工作方法,使監(jiān)督保障制度得到真正的落實。
每學期由園長向全體教師述職,接受評議;以金點子的方式聽取教職員工的意見;每單周五下午13:00和雙周上午10:00召開行政人員會議,反思一周工作,商議下周工作的重點。年級組長實行周上報和月交流制度。
、诜e極推進園務公開:按照市園務公開條例要求進一步完善公開內(nèi)容,拓寬公開渠道,使各項工作更透明化,并接受督查。
。ㄈ、抓好幼小銜接,培養(yǎng)良好的學習習慣,打好扎實的認知基礎,使大班孩子均能適應小學生活,成為一名合格的小學生。(計劃另定)
(四)、抓好特色教育,發(fā)展幼兒個性。
1、文明禮儀教育
、俳處熞訌娮陨硇摒B(yǎng),做好榜樣示范,以莊重大方的儀表、和藹可親的儀容、文明禮貌的語言潛移默化影響幼兒。
、诿恐荛_展國旗下的講話,針對文明禮儀提出要求。
③結(jié)合文明禮儀、良好行為習慣的養(yǎng)成等多方面進行展示評比,評選出評選禮儀寶寶、文明教師、文明家長和文明班級。
、軐嵺`活動:一是節(jié)日、主題滲透。如:“三八”“清明”教育幼兒尊敬長輩、熱愛祖國等。二是融入生活。如:保教人員要時時提醒、處處引導,杜絕幼兒出現(xiàn)打罵、搶玩具、亂扔垃圾等不文明現(xiàn)象。三是社會實踐。如:春游、掃墓、參觀社區(qū)等,充分體現(xiàn)我園文明禮儀教育的良好風貌。四是小手拉大手。如:“我是文明小公民”。
⑤創(chuàng)設禮儀墻,將禮儀規(guī)范以圖片、童謠的形式展出,使禮儀教育深入人心。
2、特色班:以英語、早期閱讀為基本教學特色,滲透于一日活動之中;將藝術(shù)體操、武術(shù)操等藝術(shù)活動作為辦園亮點,形成多元化的辦園特色。
3、做好市級課題的申報工作,通過課題研究,促進幼兒多元化的發(fā)展,達到開發(fā)智力、挖掘潛能的目的,同時培養(yǎng)幼兒對蘇州傳統(tǒng)文化的熱愛。課題初步擬定為:開發(fā)蘇州童謠與幼兒社會性發(fā)展的關系研究。
。ㄎ澹、后勤方面:以提高后勤服務水平作目標。
保教合一,后勤工作千頭萬緒。本學期,后勤管理人員須認真制定出學期工作計劃,進一步完善和加強考核機制,提高后勤人員的工作積極性,提高服務質(zhì)量。
1、明確崗位職責:衛(wèi)生、飲食等后勤工作做到分工明確,通力合作,不折不扣地做好各崗位工作。
2、規(guī)范后勤管理:特別是開學初,為確保幼兒飲食安全,要嚴格按照與市婦幼保健所簽訂的目標管理責任書中的具體要求開展一系列工作,供確保食堂食品進貨渠道證件齊全,幼兒飲食供應萬無一失。
3、按時供應飯菜:食堂工作人員要規(guī)范操作,按時供應衛(wèi)生、營養(yǎng)、可口的餐、點,保證幼兒健康成長。做好膳食烹飪后的驗收及留樣。
4、加強保健工作:保健人員要認真按要求做好晨檢,衛(wèi)生消毒等常規(guī)工作,確保一日活動安全。
5、加強業(yè)務培訓:為全面提高后勤人員的文化素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)
組織她們學習《兒童保健工作規(guī)范》,開展業(yè)務競賽交流,加強對幼兒的生活用品、用具的清洗、消毒,保潔工作,護理,保證幼兒用餐安全,有效杜絕責任事故的發(fā)生。
6、完成萌芽保健屋的創(chuàng)建工作。
。⒓议L工作方面:
本學期,要把家長工作的重點放在與家長的深度溝通和教育觀念的影響方面。家長工作的主要途徑與方法有:家庭走訪、電話訪問、個別交流、家長沙龍等,新生的家庭走訪率要求達到100%。利用家長會的形式,圍繞一個主題開展交流活動,共同分享教育經(jīng)驗;同時,定期對家長進行培訓,舉行理論講座,提高家長科學育兒的水平;開放半日活動,讓家長了解學校教育的目標、手段以及孩子的發(fā)展情況。組織親子活動,增進家園之間的感情。發(fā)放家長調(diào)查表可以讓家長參與幼兒園工作的評定,及時了解家長對幼兒園工作的評價與要求,使幼兒園更多更全面的獲取反饋信息,適時地調(diào)整工作重心,使工作更貼近實際。同時將家長訪談、家訪、家園活動等以量化的形式納入考評,以促進家園工作的發(fā)展。通過有效的家長工作,形成教育合力,促進幼兒健康成長。
制訂切實的“0-3”歲早教工作計劃,組織實施并反思調(diào)整,進行工作總結(jié)。積累社區(qū)早教工作資料,做到活動有計劃,有小結(jié),各類資料齊全(計劃另定)。
。ㄆ撸┬纬珊椭C的校園文化:樹立和諧共融的理念,形成人與人相互的信任;人與自然共存;人與社會共融;人與自我完善的氛圍,創(chuàng)立規(guī)范和諧快樂的工作氛圍。
1、建立和完善教師行為規(guī)范,完善教師的教學行為,樹立教師形象組織教工學習江蘇省教師行為規(guī)范,結(jié)合幼兒園實際,完善我園教師的行為規(guī)范,并制定教師在帶班中的適宜行為,教師的忌語,作為教師的師德培訓內(nèi)容。
2、建立幼兒與家長的行為規(guī)范,構(gòu)建有序的校園秩序
為了形成文明校園環(huán)境,規(guī)范家長的形象和行為,通過家長委員會,制定家長入園行為規(guī)范。
3、建立節(jié)約資源細則和保育員操作要求,提高全員環(huán)保意識
為加強全園人員的環(huán)保意識,加強節(jié)水、節(jié)能細則,完善保育員操作細則。
4、執(zhí)行一日活動操作細則,建立安全和諧的工作秩序
加強班組成員間的合作意識,執(zhí)行班一日活動操作細則工作制度,保障幼兒的健康安全。
五、具體安排:
二月份:
1、寒假生活交流總結(jié),舉辦家鄉(xiāng)美展覽
2、各班級、年級、各部門完成學期計劃與幼小銜接計劃的制定
3、穩(wěn)定幼兒情緒,進行常規(guī)教育
4、市少兒故事大賽
三月份:
1、師幼開展慶“三八”親子活動、愛樹、護綠活動
2、大班級組啟動幼小銜接計劃
3、交流園務工作計劃、班級工作計劃
4、組織春游活動(3月底)
5、招生預報名登記工作
6、國家級視頻課評優(yōu)活動(周璽、王琳)
7、市區(qū)評優(yōu)課(呂薇、錢淑賢)--第四周
四月份:
1.開展“美麗的春天”主題活動
2.園內(nèi)骨干教師引領活動(一)
3、家長半日活動春季親子運動會(中旬)
4、園內(nèi)教研課展示
5、區(qū)社會領域研討活動(下旬)
五月份:
1、節(jié)日教育(“五一”勞動節(jié)、母親節(jié))
2、開展安全周教育活動
3、園內(nèi)骨干教師引領活動(二)
4、市藝術(shù)體操比賽
5、慶六一活動
6、招生工作
7、教師基本功競賽:演講—淺談溝通的藝術(shù)
六月份:
1、師徒結(jié)對交流活動
2、出刊園報第四期(中班級組)
3、班級環(huán)境布置評比
4、大班幼兒畢業(yè)典禮
5、學期工作總結(jié)、評比、考核
6、幼兒園年檢、目標管理綜合考評
7、暑期班和親子班招生
8、園內(nèi)師德標兵事跡交流。(9月份展出)
七月份—八月份:
1、暑假班和0—3歲親子班開班
2、資料歸檔整理
3、園舍維修保養(yǎng)
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