2016年學(xué)生會主席工作計(jì)劃范文
蛇無頭不行，鳥無翅不飛。學(xué)生會主席作為學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)者，工作計(jì)劃要怎么寫呢?以下就是小編精心為大家整理的關(guān)于學(xué)生會主席的工作計(jì)劃范文兩篇，歡迎大家賞析閱讀。
學(xué)生會主席工作計(jì)劃范文一
一、 指導(dǎo)精神：
本系團(tuán)總支學(xué)生會以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為本系學(xué)生會工作的指導(dǎo)思想，并根據(jù)系工作的安排，落實(shí)各項(xiàng)工作。
二、 具體工作計(jì)劃(下一階段的工作部署)
為進(jìn)一步豐富我院學(xué)生的校園文化生活，營造濃厚的校園文化
氛圍，豐富我院學(xué)生第二課堂內(nèi)容，在繼承上學(xué)期的工作思路的基礎(chǔ)上，我系學(xué)生會圍繞學(xué)院和系的兩個大局的工作安排，針對當(dāng)前我院系學(xué)生的思想狀況和學(xué)生會管理的實(shí)際需要，將重點(diǎn)擬開展以下活動，本計(jì)劃分為兩大部分，一是學(xué)生會系統(tǒng)的內(nèi)部管理;二是學(xué)生活動的開展。
具體如下：
(一) 學(xué)生會的內(nèi)部管理
1.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會的內(nèi)部管理，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高全系廣大學(xué)生干部的服務(wù)大局的意識，服務(wù)本院本系學(xué)生的意識，服務(wù)學(xué)院和我系大局工作的意識。團(tuán)結(jié)友愛，共同的把各項(xiàng)工作做到“六好”：部署好、決策好、落實(shí)好、反饋好、開展好、總結(jié)好。具體措施如下：
更好的組織好學(xué)生會常委會議和兩委干部的全體會議，不折不扣的落實(shí)民主集中制的決策原則，有效的發(fā)揮全體學(xué)生會干部的智慧，做到部署好和決策好，使各項(xiàng)重大工作能夠得到全體學(xué)生干部的理解、支持，促進(jìn)工作開展效率高，開展活動質(zhì)量好，使得學(xué)生會全體干部心往一處想，勁往一處使。接下來除了正常召開常委會議外，建議全體會議每月二次，分別為每月第一周周一和第三周周一，其余每周一召開部長會議，除有重要事宜或其它特殊情況另召開全體會議。
2.不斷完善學(xué)生會的各項(xiàng)制度，使各項(xiàng)工作做到“三化”即工作制度化、常規(guī)化、日常化。具體需要進(jìn)一步完善的制度如下：
(1)策劃書模板使用制度：各種類的活動的舉辦需要各類型的策劃書，辦公室需盡快的制作策劃書制作的模板，經(jīng)過我系學(xué)生會常務(wù)會議討論通過并征得團(tuán)總支書記同意后發(fā)布各部門實(shí)施。
(2) 活動開展的可行性分析會議制度(試行)：會議實(shí)行頭腦風(fēng)暴的形式，在全系學(xué)生和兄弟系甚至是兄弟院校中，邀請各班級(專業(yè))，學(xué)生干部當(dāng)中不同崗位的人員，以及領(lǐng)導(dǎo)老師等各部分人員召開會議。使得活動開展的可行性能夠得到充分認(rèn)證。
(3)活動開展結(jié)束后的工作總結(jié)制度以及領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評制度(點(diǎn)評制度試行)：各項(xiàng)工作結(jié)束應(yīng)該以一份詳實(shí)的工作總結(jié)為終點(diǎn)標(biāo)志，并執(zhí)行配套的領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評會議。通過一份詳細(xì)中肯的工作總結(jié)，具體開展活動的部門能夠充分認(rèn)識到活動開展過程當(dāng)中的不足，做到自己心中有數(shù)，執(zhí)行配套的領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評會議流程，各部能夠得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定各項(xiàng)工作的優(yōu)點(diǎn)，指出不足，在激發(fā)各部門工作積極性的同時，借助領(lǐng)導(dǎo)的豐富閱歷和獨(dú)到見解，有效的幫助各部門認(rèn)識到差距，明確進(jìn)一步努力的方向。
(二) 下階段學(xué)生會活動開展的總體意見和建議
1針對目前各系開展活動的類型和質(zhì)量，結(jié)合本系的實(shí)際情況，對于下學(xué)期的活動開展，我主要提出以下意見和建議作為我系活動開展的方向：
(1)活動開展層次要追求較高，突出大眾化傾向的同時，突出學(xué)術(shù)化和我系學(xué)生會的品牌特色，突出經(jīng)貿(mào)系學(xué)生活動的特色，旨在加強(qiáng)經(jīng)貿(mào)系學(xué)生的凝聚力和校園生活的豐富性及實(shí)踐能力。
(2)活動開展在“面”上，盡可能嘗試形式的多元化，在活動開展的“線”上，在辦出符合學(xué)生目前的思想認(rèn)識水平的基礎(chǔ)上，盡可能突出一個深度，以生動活潑的形式，寓教于樂。
(3)在活動開展上，除了以本系學(xué)生會為主體以外，積極的探索與積累和兄弟系學(xué)生會或者是其他學(xué)生單位合作的`經(jīng)驗(yàn)，把活動辦活，把影響力提高，比如上學(xué)期我系下轄社團(tuán)---申創(chuàng)文化傳播有限公司舉辦的大學(xué)城五校禮儀風(fēng)采邀請賽。
2關(guān)于下學(xué)期期末要進(jìn)行的學(xué)生會干部的選撥工作的幾點(diǎn)意見和建議：
(1)根據(jù)往屆的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本屆實(shí)際情況，出臺具體的應(yīng)聘崗位數(shù)額和相配套的崗位應(yīng)聘要求和應(yīng)聘人員的考核方式(筆試、面試、公示以及其他方面的考核)和具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。
(2)各部長在推薦業(yè)務(wù)水平高，綜合素質(zhì)好的部門干事推薦擔(dān)任下一屆學(xué)生會更高職位時，應(yīng)本著突出責(zé)任意識、大局意識第一，業(yè)務(wù)水平領(lǐng)先、綜合素質(zhì)好的原則和具體工作考察的方式相結(jié)合，各部長在落實(shí)此項(xiàng)工作時，應(yīng)任人唯賢，不唯親，不搞“兩面派”：各部長在上報(bào)本部門推薦人員和匯報(bào)推薦人員實(shí)際情況時，處處皆“光明”;而學(xué)生會常委和別部門主要負(fù)責(zé)人跨部門下去考核或者是其推薦人員在實(shí)際工作當(dāng)中的表現(xiàn)和其描述不一致。本屆學(xué)生會常委在選撥下屆學(xué)生會主要干部的這項(xiàng)工作時會認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極在團(tuán)總支書記的指導(dǎo)下，開展此項(xiàng)工作，對下一屆學(xué)生會負(fù)責(zé)，對經(jīng)貿(mào)系負(fù)責(zé)。
(3)關(guān)于下一屆學(xué)生會主要干部的選撥工作，要做到宣傳到位，使本系學(xué)生周知，盡可能調(diào)動全系學(xué)生的積極性，使有責(zé)任意識、大局意識、業(yè)務(wù)水平領(lǐng)先、綜合素質(zhì)過硬的學(xué)生能夠順利走進(jìn)來，使混水摸魚的學(xué)生走出去。
學(xué)生會主席工作計(jì)劃范文二
自xxxx年7月院學(xué)生會主席團(tuán)換屆競選上崗之后，順利擔(dān)任院學(xué)生會副主席一職。在此期間，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和院團(tuán)委的正確指導(dǎo)下，主席團(tuán)積極配合，緊緊圍繞“服務(wù)學(xué)生”的工作理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”，取得的很好的成果。我作為三峽答謝醫(yī)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會的副主席，分管院學(xué)生會學(xué)習(xí)部和科技部兩個部門，新學(xué)期的工作計(jì)劃如下：
一、 學(xué)期工作概況。
學(xué)期之初，我們完成了學(xué)生會內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整后的相關(guān)工作安排。對團(tuán)委學(xué)生會工作考評有了初步的了解。新的部門結(jié)構(gòu)確立后，各部門在各分管常委和團(tuán)委老師的指導(dǎo)下，積極按照工作計(jì)劃開展一系列活動。本學(xué)期，我們有條件、有能力參加的活動依然較少，但各部門依然盡了最大的努力，爭取把學(xué)生工作做得有聲有色。比如文藝部主導(dǎo)的各部門協(xié)調(diào)合作的學(xué)院迎新晚會，取得了大家的一致好評。生活部繼續(xù)進(jìn)行宿舍衛(wèi)生檢查工作，督促同學(xué)們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣;同時也配合體育部做好各種比賽的后勤服務(wù)工作;學(xué)習(xí)部堅(jiān)持每天檢查09級的晨讀情況，為學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);科技部也積極組織同學(xué)參加學(xué)校的各項(xiàng)科技活動，組織部不僅完成了學(xué)院團(tuán)員的普查工作，還協(xié)調(diào)組織了第二十二期黨校培訓(xùn)，學(xué)院團(tuán)員干部的培訓(xùn)。諸如各部門的活動，不勝枚舉，而我們都有活動詳情的記錄，在此不做贅述。
二、了解部門 團(tuán)結(jié)隊(duì)伍
作為一名分管兩個學(xué)生會部門的副主席，首先就要了解這兩個部門的具體情況和部門地位、工作職責(zé)，以便更好的按部門規(guī)律辦事，做好正確的引導(dǎo)。在開學(xué)之初我主動和學(xué)習(xí)部和科技部的部長練習(xí)，向他們咨詢了解部門相關(guān)情況，了解他們的工作想法。以便我自己工作的開展。而這樣的努力也取得了比較好的效果，在后期的各項(xiàng)工作安排中，都比較好的解決了出現(xiàn)在工作中的問題。
了解部門之后，其次就是要理清工作思路。我把我的工作思路總結(jié)為“一個中心、兩個結(jié)合 “三個加強(qiáng)”。
“一個中心”，即以服務(wù)學(xué)生為中心，這是我們工作理念的重要體現(xiàn)。我們十一屆學(xué)生會更強(qiáng)調(diào)服務(wù)和引導(dǎo)，真正代表學(xué)生的利益和心聲，想學(xué)生之所想，解學(xué)生之所難;“兩個結(jié)合”，即將提高思想修養(yǎng)和提高工作能力相結(jié)合。作為醫(yī)學(xué)院一名黨員學(xué)生干部，一定要用馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個代表”重要思想武裝自己，不斷提高自己的思想修養(yǎng)和政治覺悟。另一方面，既然是一名學(xué)生干部，一定要有組織協(xié)調(diào)能力，工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。只有將思想意識和行動能力兩者結(jié)合起來，才能真正把工作做好;“三個加強(qiáng)”，即加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)管理，加強(qiáng)引導(dǎo)。作為學(xué)生會的副主席，自己要和分管的部門成員多溝通、多交流，共同探討，共同進(jìn)步。同時，沒有規(guī)矩，不成方圓，要想管理好學(xué)生，首先要管理好學(xué)生干部，讓他們有條可依，有章可循。另外，對于各個部門的具體工作，還要加強(qiáng)引導(dǎo)，結(jié)合我自身的經(jīng)驗(yàn)和老師的指導(dǎo)，給予各個部門工作方向和思路的引導(dǎo)，使得其工作更順利的展開。
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