- 相關推薦
大學物業(yè)服務中心工作計劃
工作計劃中應該包含工作的內容、工作方法、工作分工和工作進度幾個方面。下面是關于大學物業(yè)服務中心工作計劃，供大家閱讀參考!
大學物業(yè)服務中心工作計劃一
××年，物業(yè)服務中心以強化后勤保障能力和提高后勤師生滿意度為工作重點，從以下幾個方面著手，做好后勤保障服務工作：
一、繼續(xù)做好日常保障服務工作，維護校園基本生活秩序。
按照大物業(yè)管理思路，做好校園的日常保潔、園林綠化、大樓管理、學生公寓管理、郵政通信等工作;
校園服務部××年努力在去年的基礎上，校園環(huán)境衛(wèi)生再上新臺階;確保校無衛(wèi)生死角，無遺漏盲點;在完成上級交代校園綜合整治及校園綠化補栽補種的同時更要加強園林樹木的有效管理及養(yǎng)護，保證樹木栽植的成活率及校園綠化覆蓋率要求，進一步加大校園園林綠化一級養(yǎng)護面積;爭做全國高校綠化模范單位;加大校園巡查力度，確保校園環(huán)境整齊有序;嚴禁校園內亂擺亂放，亂搭亂蓋及流動攤點等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。配合職能部門對門店出店經營現(xiàn)象規(guī)范管理。
公寓服務部與學工處合作，將西一園區(qū)、西二園區(qū)做成樣板園區(qū)：園區(qū)自習室、宣傳欄，電子信息平臺搭建等;5月，開始準備項修準備工作、畢業(yè)生離校工作、6月--9月，畢業(yè)生離校、新生房維修、迎新工作。
教學服務部加強本部門的硬件設施、設備的建設。對部分教學樓的老舊教學設備進行改造和更換。
部門內嚴把材料質量關，力行節(jié)儉，控制成本，做好部門年度預算。
二、進一步完善物業(yè)內部管理機制，不斷提升管理與服務質量的水平，推進物業(yè)管理與服務工作的“專業(yè)化”、“信息化”發(fā)展進程。
1、深入總結運行機制優(yōu)化，調整以后情況，查漏補缺，揚長補短，將改革的成效不斷升華。
2、優(yōu)化調整以后，進一步穩(wěn)定干部隊伍，明確員工的崗位職責，加強內部各環(huán)節(jié)、系統(tǒng)的緊密銜接與高度協(xié)同，進一步調動全體干部、員工的積極性，工作效率。
3、加大調研力度，準確把握情況，制定學生公寓物業(yè)服務付費改革方案。
三、進一步加強執(zhí)行力建設，嚴格落實“首問責任制”、“行政問責制”、“三查”工作制度，不斷完善服務監(jiān)管和測評體系，提高工作效率。
四、積極推進人事用工制度改革，做好職工隊伍建設和穩(wěn)定工作。
加強聘用工管理，規(guī)范員工聘用機制，進一步完善員工招聘、錄用、考核等日常管理工作，規(guī)避用工風險;繼續(xù)為員工的生存發(fā)展創(chuàng)造條件，改善聘用員工住宿條件，充分調動員工工作積極性，增強責任感與歸屬感。
建立系統(tǒng)的人才培養(yǎng)制度，探索員工的培養(yǎng)和發(fā)展機制，穩(wěn)定員工隊伍;完善后勤職工的學習培訓制度，加強職工職業(yè)技能培訓，引導和支持員工學習深造，不斷提高員工隊伍的管理、服務和保障工作水平。
五、抓好黨風廉政建設及黨工群團、計劃生育等工作。
扎實推進后勤黨風廉政建設，不斷完善本單位黨風廉政建設責任目標和各項內控機制，繼續(xù)完善廉政風險防控體系建設，加強對重點區(qū)域、關鍵部位的監(jiān)督管理，確保黨風廉政建設工作落到實處。
強化安全穩(wěn)定工作，進一步加強生產安全及運行安全的管理，建設平安校園。
推進學習型后勤建設，加強后勤政策、管理、文化研究，探索建立具有后勤特色的企業(yè)文化，推動和諧后勤建設。
大學物業(yè)服務中心工作計劃二
一、認真學習貫徹落實××屆×中全會精神。
二、中心各科室要加強內部管理，規(guī)范、制訂、完善相關規(guī)章制度，辦公室負責修編完成物業(yè)服務中心制度匯編。
三、加強職工培訓工作，各科室結合本科崗位情況制訂行之有效的培訓計劃(培訓計劃另制訂)，職工培訓的結果將與績效工資掛鉤。中心辦公室牽頭做好組織、監(jiān)督、檢查、落實職工培訓工作并對各科培訓結果進行監(jiān)督、備案。
四、修繕工作：
1、完成以下部位的改造施工工作：
①物資管理科舊料倉庫、水電科發(fā)電機房改造的方案設計、上報及施工管理工作;
�、谏瘜W院食用菌實驗室修建的方案設計、上報及施工任務;
�、叟浜献龊脤W院新征地綠化工程中的局部方案設計及施工任務;
�、芩娍萍拔镔Y管理科周邊道路維修任務;
�、荻酱�××綠化工程公司將圖書館及匯森實驗樓周邊綠化工程苗木補種齊并督促其及時養(yǎng)護。
2、做好××年之前中心承建的已完工尚未驗收的各類工程的竣工驗收、決算編制及結算審計等工作。
3、堅持每季度對修繕科所有機械、設備，工具進行一次大檢修并全面保養(yǎng)一次。
五、水電維護工作：
1、完成二村、三村供水安裝自動加壓設備。
2、校園部分庭院路燈燈頭改造為100W LED燈。
3、更換行政樓電纜，確保行政辦公用電。
4、更換1#、2#、3#加壓泵房變頻器。
5、改造二、三村單元水表井內設施。
6、對消防蓄水池進行清洗消毒及4個水泵房設備進行檢修，對管道、壓力罐刷漆。
7、做好安全用水保障：
�、偃陮λ|進行2次檢測。
�、谠谒梅�、配電室安裝監(jiān)控攝像頭。
8、繪制全校水電管網走向平面圖。
六、綠化工作：
1、對花房苗圃育苗及部分苗木進行調整。
2、適時完成花房常青花卉的播種、扦插工作。
3、做好綠化科長期務工人員的招聘工作。
4、做好××年冬——××年春新植樹木的維護工作。
5、根據學校征地計劃，適時做好周邊綠化準備工作。
七、環(huán)境衛(wèi)生工作：
1、進一步提高機械化水平，提高勞動效率，根據需要購置洗地機、掃地車、電動三輪保潔車，地面速干吹風機等機械設備，制定環(huán)衛(wèi)設施建設計劃，逐步更新校內已經破損的垃圾桶和三輪車等環(huán)衛(wèi)設施。
2、規(guī)范多媒體教室的管理，規(guī)范維修維護流程，做好材料物資和固定資產的管理，做到固定資產帳、卡、物三對照，材料物資消耗記錄完整。
3、完成畢業(yè)大廳座套的制作、制作led大屏，完成專家公寓設備更換和房屋維修等工作。
4、繼續(xù)更新多媒體教室設備的更新，計劃完成8臺電腦，17臺投影儀的更換任務。
5、完成9、10、11號教學樓周圍草坪改造任務。
八、物資管理工作：
1、組織辦公用品招投標工作。
2、完成各科工具、資產進行檢查、核對。
3、完成中心各類材料物資的驗收及辦公用品、維修材料盤庫工作。
4、做好畢業(yè)生學士服的發(fā)放、回收、清洗工作。
5、做好為新生提供軍訓服租賃、出售工作。
××年物業(yè)服務中心著重于加強日常管理，加強隊伍建設，提高人員素質，穩(wěn)中求進，完善各項工作機制，從而達到管理提高、技能提高，用嚴格的管理，扎實的作風，來完成學校交給我們的后勤保障任務。
【大學物業(yè)服務中心工作計劃】相關文章：
物業(yè)服務中心年終總結10-18
物業(yè)服務中心年度總結報告06-20
政務服務中心工作計劃11-01
物業(yè)服務中心第一季度工作總結12-02
大學生在事務服務中心的工作總結08-14
后勤服務中心工作計劃11篇03-25
政務服務中心工作計劃(7篇)07-03
政務服務中心工作計劃7篇07-15