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      2. 工作計劃

        時間:2021-03-01 14:00:14 工作計劃 我要投稿

        有關(guān)工作計劃匯總5篇

          時光飛逝,時間在慢慢推演,很快就要開展新的工作了,該為自己下階段的工作做一個工作計劃了,工作計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編精心整理的工作計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        有關(guān)工作計劃匯總5篇

        工作計劃 篇1

          1、全面詳細統(tǒng)計公司電腦硬件打印機和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備;從而發(fā)現(xiàn)問題可以快速處理。----星期五之前完成。

          2、進行一次全方位的機器保養(yǎng)工作,以防止灰塵造成硬件的老化而導致問題的出現(xiàn)。

         。聜星期五之前完成。

          3、電腦系統(tǒng)軟件檢測與維護工作。做到每臺電腦有備份,軟件有備份,以確保出現(xiàn)不可挽回的事件時,用最短的時間使系統(tǒng)、軟件恢復正常。

         。c各部門人員配合,不影響工作前提下執(zhí)行備份工作。下個星期三之前完成

          4、公司計算機病毒的維護與防范目前網(wǎng)絡(luò)計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播等。針對病毒方面,確保公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,進行必要的升級與檢測,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理,減少不必要的浪費。

         。聜星期五之前完成。

        工作計劃 篇2

          新的一年已經(jīng)到來,面對目前酒店業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實。工程部作為酒店的后勤部門要全力保證酒店的正常營業(yè),確保酒店動力、照明的正常運行。工程部重點抓好如下工作:

          一、 要進一步加強設(shè)備的維護運行管理和成本意識,加強人員服務(wù)意識培訓,服務(wù)技能培訓,爭取人員一專多能。改善服務(wù),改善后臺形象,促使工作質(zhì)量更上一臺階。

          1、工程部的員工都是畢業(yè)于各技工學校或中專,對電工的知識不納入培訓計劃,但要進行不定期考核。對維修中碰到的問題,難題相互請教,共同解決。

          2、培訓員工對酒店的電器布局、設(shè)備、設(shè)施、電器開關(guān)箱、水管管網(wǎng)、閘閥等的分布位臵要了如指掌。

          3、培訓員工熟練掌握所在崗位的操作流程和安全規(guī)范,熟識酒店各種設(shè)備的性能,面對突發(fā)性的設(shè)備故障,或緊急情況:如停水、停電、爆水管,電梯困人等,懂得如何第一時間應(yīng)對處理,從而將事故對酒店、對顧客的影響控制在最小的范圍內(nèi)。

          4、 現(xiàn)在的電工已不再“專一”特別是酒店的電工,面臨著“全能”的挑戰(zhàn)。我們必須培訓一支既懂電器維修、又能懂電梯、弱電音響、木器油漆、機械五金、水暖甚至通廁工的一般技能的隊伍。要做到無師自通,多動腦、多思索、在工作中學習、積累,實踐中提高。

          二、改進工作服務(wù)程序,加強對設(shè)備、設(shè)施的日常巡檢,對重點

          設(shè)備、設(shè)施定期巡檢,做好數(shù)據(jù)記錄和交接班記錄。

          三、 高效率(在接到報修工程后用最好的技能、最短的時間,把工程做到最好)。 高素質(zhì)服務(wù)。按時、按質(zhì)完成酒店各部門報修的各項維修工程。

          四、 每天合理調(diào)控空調(diào)設(shè)備經(jīng)濟運行(關(guān)注當天天氣預報,做好 空調(diào)運行數(shù)據(jù)記錄、巡查房間冷氣舒適度和開房率)。

          五、 中央空調(diào)冷凍泵、冷卻泵、生活提升泵和冷熱水增壓泵要進行保養(yǎng)和有問題的軸承要更換。

          六、 每月定期對酒店樓層所有風機濾網(wǎng)清洗保養(yǎng)。

          七、每年中央空調(diào)制冷結(jié)束對冷卻塔排水清洗,啟用前注水清洗

          八、 客房每日專人查房,發(fā)現(xiàn)問題及時解決

          九、 對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰,技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工,針對有的老員工疲沓情緒,注入新的活力,人員任用上不搞一潭死水,引入競爭和淘汰機制。只有在人員聘用上采取能者、勤者留用,惰者、庸者淘汰的辦法,才能使整個團體隨時有競爭,有活力。通過培訓考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情,去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品,使后臺服務(wù)也充滿濃郁的酒店氣氛。

          十、貫徹落實能源管理辦法,加強對各點、電、天然氣、蒸汽的使用檢查每月抄表并進行對比,水、電、天然氣的使用量通報各使用部門,便于部門成本控制。

          十一、嚴格控制外委項目,水、電安裝能自行解決者自行安裝。

          設(shè)備維修嚴格控制外委盡量控制維修成本。

          十二、工程部員工要學習掌握星級新標準,為酒店創(chuàng)立和諧美好的環(huán)境。

          總之,事情無論大小,要干就干最好,我們也相信,沒有最好,只有更好。只要我們對事業(yè)充滿激情,對工作充滿熱情,對企業(yè)傾注深情,視店如家,團結(jié)一致,將今后工作做到專業(yè)、做到出色、做到完美。

        工作計劃 篇3

          一、指導思想

          立足當前課程改革的新要求、新形勢和學校新學期的中心工作,貫徹落實區(qū)局和區(qū)教科研中心的教科研工作精神,堅持教育科研與課堂教學緊密結(jié)合,以教科研活動為載體,以校本研訓為重點,以迎接市、區(qū)教育局“教學四項規(guī)范達標活動”的驗收檢查為契機,狠抓常規(guī)管理,深化課改實驗,腳踏實地、與時俱進,為學校的發(fā)展和教師成長服務(wù),提高我校教科研工作的實效。

          二、主要工作及措施

          (一)進一步加強科研理論學習,提高教師科研水平。

          1、結(jié)合教學中的實際問題,組織教師有針對性地學習課堂觀察等相關(guān)理論,探討和研究既符合理論規(guī)律又符合我們農(nóng)村教學實際的教學模式。根據(jù)校長室的建議,本學期將重點圍繞學洋思和杜朗口教學經(jīng)驗,進一步完善我校的課堂改革。要求教師每周學習不少于2小時,并做好相關(guān)的理論摘錄,同時鼓勵教師上網(wǎng)瀏覽,了解教育科研的新動態(tài)。

          2、每位教師要在泛讀的基礎(chǔ)上精讀一本教育教學理論書籍,并結(jié)合自己的教學體會撰寫讀書筆記,在深入學習、勇于實踐和不斷反思的過程中結(jié)出自己的思維碩果。

         。ǘ┻M一步加強課題管理,規(guī)范課題研究過程。

          本學期,教科室將繼續(xù)堅持以教育科學知識的創(chuàng)新、傳播、應(yīng)用為主線,以課題研究為龍頭,以課堂教學為陣地,積極開展課題研究,規(guī)范研究過程,重視對教育科研的管理,增強實效。

          首先,繼續(xù)組織教師認真學習教育教學理論。要求各個教研組在學期初都必須制訂學期教研組工作計劃,將理論學習安排寫進計劃并認真執(zhí)行。要求每學期上交至少一篇讀教育著作心得體會文章。

          其次,堅持“走進課堂做研究”的原則,走“教學實踐――發(fā)現(xiàn)問題——教學研究――解決問題”之路,把課堂作為開展教科研的載體,進行實踐性課題研究活動,并注意過程性資料的收集與整理。針對課堂教學的實際,要求每個教研組都要申報至少一個課題,課題重點聚焦課堂、聚焦課程,有針對性地實施有效研究。

          第三,進一步加強教科研的指導與管理工作。比如,指導開展主題研討,學習推廣洋思中學“先學后教,當堂訓練”的課堂教學模式和杜郎口中學“三、三、六”課堂教學模式等,深化課堂教學改革,構(gòu)建具有我校特色的課堂教學模式。使我校的課堂教學充分體現(xiàn)學生的自主學習與合作學習,真正把課堂學習的主動權(quán)還給學生。教師的公開課中要體現(xiàn)自己的研究課題。同時做好課題的申報、管理等工作,組織教師積極申報20xx年市、區(qū)級課題,爭取立項。

          (三)狠抓常規(guī)管理,落實常規(guī)教研活動。

          以迎接市、區(qū)教育局“教學四項規(guī)范達標活動”的檢查驗收為契機,繼續(xù)抓好教學常規(guī)管理的落實,各教研組都要根據(jù)要求和本組具體情況制定好本學期教研組研訓計劃,并按計劃扎扎實實開展活動。教科室加強對“教學四項規(guī)范達標”校本研訓指導,制定相關(guān)細則,督促各教研組認真做好有關(guān)工作,把各個工作落到實處。比如,要求每個教研組堅持隔周舉行一次教研活動,每月舉行一次主題培訓,要求教師做好“五個一”,即一學期內(nèi)備一節(jié)教學設(shè)計,上一節(jié)公開課,評一節(jié)精品課,寫一篇論文(案例),讀一本教育著作,做好教師個人教學常規(guī)檔案管理,等等。

          同時,鼓勵教師積極參與課堂教學改革研究,總結(jié)教育教學經(jīng)驗,探索教育教學新路子,積極申報各級研究課題,撰寫教育教學論文、教學案例、教學設(shè)計、教育敘事等,制作多媒體課件,運用現(xiàn)代教育技術(shù)進行教學,提高教學質(zhì)量。及時向教師傳遞各級論文、案例、教學基本功評比等信息,認真做好組織、發(fā)動工作,要求我校35周歲以下的教師必須參與每一次的論文案例評比。重視科研成果的提煉,鼓勵教師積極向雜志投稿。本學期在論文發(fā)表、獲獎的數(shù)量和檔次上要有新的提高,積極爭取有一定數(shù)量和質(zhì)量的論文在省級、全國級綜合性教育刊物上發(fā)表。

          三、工作安排(暫定,開學初按上級文件精神予以調(diào)整)

          二月份:

          1、區(qū)教科研開學工作會議。

          2、各學科教研組長會議,布置制訂教研組工作計劃。

          3、師德主題校本培訓(周校長主講)。

          三月份:

          1、校本研訓啟動,聽隨堂課開始。

          2、20xx年市、區(qū)級課題申報工作。

          3、傳達上級有關(guān)論文評比通知,組織教師積極參加相關(guān)評比。

          四月份:

          1、第一次教研活動周。

          2、期中教學質(zhì)量檢測分析。

          3、區(qū)級立項課題組會議。

          五月份:

          1、第二次教研活動周。

          2、教師教學常規(guī)檢查及反饋。

          3、“學洋思、杜郎口”教學主題展示。

          六月份:

          1、各教研組按照要求匯總上交各種材料,教科室進行資料歸檔。

          2、對全校教師進行教科研工作考核,教研組上交工作總結(jié)。

          3、完成教科研工作總結(jié)。

        工作計劃 篇4

          根據(jù)上級黨委有關(guān)信訪工作的規(guī)定,為積極做好人民群眾和廣大師生來信來訪的接待處置工作,保護和尊重其信訪權(quán)益,依法建立科學、正常的信訪工作運行機制,創(chuàng)造良好的信訪工作秩序,結(jié)合學校工作實際,特制定本制度。

          一、組織領(lǐng)導

          學校成立以校長為組長的信訪工作領(lǐng)導小組負責學校信訪工作的組織領(lǐng)導和日常工作。

          二、指導思想和基本原則

          1、指導思想:認真貫徹“三個代表”重要思想,建立和健全暢通的信息渠道,廣泛聽取師生和學生家長及社會各界人士的意見和要求,不斷改進工作作風,提高信訪工作效率,為學校改革發(fā)展創(chuàng)造和諧向上的工作環(huán)境。

          2、基本原則:認真執(zhí)行黨的`政策、國家法律、法規(guī);

          實事求是,一切從實際出發(fā);實行統(tǒng)一領(lǐng)導與分工負責

          制相結(jié)合,解決實際問題與思想政治工作相結(jié)合。

          三、目標責任

          工作目標

          1、處理好“初信初訪”,力爭“初信初訪”辦結(jié)率達100%。

          2、保證處理來信、來訪的時效和質(zhì)量,信訪按期結(jié)辦率力爭達100%,基本杜絕越級集體訪和重復集體訪。

          3、及時辦理和反饋上級機關(guān)、領(lǐng)導轉(zhuǎn)交的信訪事項,轉(zhuǎn)辦率達100%。

          工作責任

          1、實行信訪工作領(lǐng)導責任制,校長負總責,分管領(lǐng)導負實責,誰主管誰負責。教育教職工自覺遵守信訪秩序,規(guī)范信訪程序,依法信訪;對信訪人提出的問題,做到全部有理全部解決,部分有理部分解決,無理的做好解釋穩(wěn)控工作。

          2、信訪工作人員要秉公辦事,不徇私情;遵守保密制度,不得泄露工作秘密,嚴禁將控告、檢舉材料和信訪人要求保密及可能對信訪人權(quán)益造成損害的內(nèi)容泄露給被控告人、被檢舉人;不得丟失、隱匿和擅自銷毀信訪材料。

          四、工作程序

          來信辦理

          1、登記編號,填寫有關(guān)登記表,并附信訪原件報送有關(guān)領(lǐng)導閱批(凡署名寄校領(lǐng)導的信件直接送至有關(guān)領(lǐng)導本人閱批)。

          2、根據(jù)校領(lǐng)導批示及管理權(quán)限分級歸口辦理。

          3、對事關(guān)學校發(fā)展建設(shè)和師生關(guān)心的熱點、難點問題的來信及領(lǐng)導批示和辦理結(jié)果,視情況在適當范圍內(nèi)公開。

          4、做好存檔工作,按來信類別,整理后移交檔案管理室存檔。

          來訪接待

          1、熱情接待來訪人員。

          2、接待人員應(yīng)認真聽取來訪人的陳述,了解來訪目

          的、要求及所反映問題的時間、地點和主要事實、證據(jù)

          等,做好來訪記錄。

          3、對不需要處理的一般問題,應(yīng)說明理由或原因做好來訪人的思想工作;應(yīng)由處、室、班主任解決的問題,通知其接待處理。

          4、需向領(lǐng)導匯報、請示的,應(yīng)及時以口頭或書面形式報有關(guān)領(lǐng)導審批辦理。

          5、對重要來訪、突發(fā)性或重大集體上訪,要通知相關(guān)領(lǐng)導接待。

          6、做好存檔工作,來訪處理完畢,按來訪類別整理相關(guān)材料移交檔案管理室存檔。

          五、節(jié)假日期間信訪事項的應(yīng)急處置

          1、堅持節(jié)假日值班制度。學校節(jié)假日按規(guī)定做好值班安排,建立值班督查制度。明確值班人員的工作紀律和應(yīng)履行的職責,設(shè)立值班室,公布值班電話號碼,做好值班情況記錄。

          2、確保通訊聯(lián)絡(luò)信息暢通。節(jié)假日期間學校校長及值班人員的手機保持24小時開機。門衛(wèi)應(yīng)保持24小時有人,確保隨呼隨應(yīng)。

          3、建立緊急報告制度。對本單位內(nèi)出現(xiàn)的重大緊急信訪事項,在一小時內(nèi)向教育局或有關(guān)部門報告,并采取臨時緊急防控措施,做好勸解疏導工作和安撫工作。

          4、學校成立應(yīng)急處置工作組,在信訪工作領(lǐng)導小組的指導下,展開積極有效的重大緊急信訪事項處置工作。

          5、做好后勤保障工作。后勤保障組要合理配置應(yīng)急處置緊急信訪事項時的物資、車輛、經(jīng)費等資源,確保處置工作順利進行。

        工作計劃 篇5

          為了提高現(xiàn)代遠程教育資源應(yīng)用和電腦多媒體教室的管理,加強教師的學習和學校校本培訓,充分利用教育網(wǎng)絡(luò)資源和多媒體教學的研究及推廣,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代設(shè)備的巨大作用,讓我校教師學生能充分享受到更好,更優(yōu)的教育,促進我校教育質(zhì)量不斷提高,特制定本計劃。

          一、基本情況。

          我校現(xiàn)有教學班10個,共有學生200多人,教師17人。遠程教育衛(wèi)星接收設(shè)備一套,電腦一臺,電視機5臺,DVD5臺。雖然硬件設(shè)施十分短缺,但我們力爭做到有限的設(shè)備發(fā)揮出無限的能量。

          二、指導思想。

          以上級有關(guān)現(xiàn)代技術(shù)教育、遠程教育精神和大理州農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育管理制度為指導思想,以我校校本培訓為基礎(chǔ),以學科電教、計算機輔助教學為主體,做好遠程教育資源的二次開發(fā)利用。常規(guī)教學和現(xiàn)代技術(shù)多媒體教學齊頭并進,有力的推動我校新課程改革全面現(xiàn)代化而努力奮斗。

          三、工作目標。

          本學期的工作目標是:以新課程改革為主,現(xiàn)代遠程教育技術(shù)為核心的探索教學,充分開發(fā)遠程教育的資源,用現(xiàn)代教育手段促進我校教學質(zhì)量的進一步提高。

          本學期教師培訓的內(nèi)容是:進一步學習使用現(xiàn)代遠程教育設(shè)備,

          熟悉設(shè)備的正確操作和學習遠程教育資源的選擇、利用和開發(fā);學習常用的課件制作方法。

          四、具體措施。

          1、為確保現(xiàn)代遠程教育工程工作在我校順利的開展,學校成立了遠程教育管理領(lǐng)導小組,我校遠程教育工作根據(jù)永平縣教育局,廠街鄉(xiāng)中心學校的有關(guān)文件規(guī)定成立如下小組。

          組長:丁恩紅

          副組長:孫紹呈

          組員:羅劍鋒、吳圓滿、王立平、江天學、席艷琴、王金花

          并制定出領(lǐng)導小組職責,要求領(lǐng)導小組成員各司其職,團結(jié)協(xié)作,使遠程教育資源在我校能得到充分的應(yīng)用。

         。1)組長:丁恩紅校長負責主抓教師的政治思想。

         。2)副組長:孫紹呈主任負責主抓教師的考勤。

         。3)組員:羅劍鋒負責資源的接收、下載、整理、歸類、網(wǎng)絡(luò)維護、硬件的管理;吳園滿負責對其他教師的技術(shù)指導、授課、校本培訓和各類公文的綠入、編排、打;江天學負責做好資源的宣傳工作,及配合教導處出示好各種通知;其余的成員靈活機動的配合工作。

          為了進一步落實好遠程教育工作的正常有序的開展,根據(jù)學校教導處的安排,每位教師務(wù)必每周在多媒體教室上兩節(jié)課;每學期操作

          計算機不得少于20次;每學期每人自制課件不得少于兩件,多多益善,越多越好。請每位教師積極參與,認真登記,教導處期末匯總拿入學校的德、勤、能、績算獎懲。

          2、作好計算機和衛(wèi)星資源接收的常規(guī)管理和維護工作,確保設(shè)備完好并正常運行。出現(xiàn)故障,及時上報并聯(lián)系人來維修。機房保持清潔、各位教師做到按要求操作和學習。

          3、制定好各種計劃和制度并按計劃認真開展工作,填寫好各相關(guān)的記錄和使用情況。

          4、重視管理員自身的業(yè)務(wù)學習,提高管理水平。努力學習網(wǎng)絡(luò)維護和管理、整理、開發(fā)遠教資源,充分用現(xiàn)代遠程教育技術(shù)手段促進教研活動。積極組織教師收看優(yōu)秀示范課和課堂實綠。

          5、按時接收現(xiàn)代遠程教育衛(wèi)星資源,不斷利用遠程教育網(wǎng)的接收,下載積極推薦給教師,提高教師備課的利用率。經(jīng)常組織學生進行觀看相關(guān)優(yōu)質(zhì)課堂實錄。通過觀看“實時課堂”、“同步課堂”激發(fā)孩子們對網(wǎng)絡(luò)知識學習興趣。

          6、重視安全教育。教育學生遵守操作規(guī)程,注意設(shè)備安全和用電安全。保障教師、學生在正確使用設(shè)備時不發(fā)生任何事故。

          7、積極向全校教師宣傳現(xiàn)代教育技術(shù)手段的優(yōu)點、重要意義和教學思路,用現(xiàn)代教育技術(shù)手段宣傳新的教育思想、內(nèi)容、觀念和方法,增強老師們的危機意識、生存意識。促進麻痹大意的老師轉(zhuǎn)變教學觀念和方法,全面推進我校的現(xiàn)代技術(shù)教育。

          8、搞好現(xiàn)代遠程教學資源的開發(fā)和推廣工作。為本校教師的多媒教學和公開課提供便利、幫助、師范和指導。幫助他們做好課件的搜集、開發(fā)和利用。

          9、認真做好校本培訓和校本教研工作,努力讓全體老師早日爭著到多媒體教室來上課。

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