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      2. 工作計劃

        時間:2021-03-13 09:40:38 工作計劃 我要投稿

        有關(guān)工作計劃集合5篇

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候開始制定工作計劃了。工作計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的工作計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        有關(guān)工作計劃集合5篇

        工作計劃 篇1

          新學(xué)期,新氣象!在過去一個學(xué)期中,我部門積極配合學(xué)校心理咨詢中心的工作。及時了解同學(xué)的心理健康狀況,并及時向我系學(xué)生心理健康輔導(dǎo)老師反映。上學(xué)期我部門在開展活動方面也豐富多彩,積極宣傳有關(guān)心理健康的知識,并取得了不錯的成績,得到了校心理咨詢中心老師和校心理部的肯定。在以后的工作中我們將會繼續(xù)努力,更好的服務(wù)于我系同學(xué)。以下是我部門本學(xué)期的工作計劃:

          在常規(guī)工作方面:

          1、積極地與主席團溝通,交流工作經(jīng)驗,并如期的完成所分配的工作;

          2、每月召開兩次部門例會,在對前期的工作做出總結(jié)的同時及時的布置下期的工作任務(wù),并對前期工作中出現(xiàn)的不足在以后的工作中進行調(diào)整和修正;

          3、每月底向各班心理委員收取班級心理健康狀況匯報表,并及時交給我系學(xué)生心理健康輔導(dǎo)老師檢查和批閱,對其個別情況進行了解幫助;

          4、每兩個月部門制作至少一次的心理健康知識展板進行宣傳;

          在活動方面:

          1、9月份末開展一次心理問卷調(diào)查,主要分析大一的適應(yīng)情

          況,及大二的在校情況。

          2、10月份 新心理健康委員培訓(xùn)。對部門新干部進行考核選拔強化培訓(xùn)讓其盡快進入工作學(xué)習(xí)狀態(tài),更好的完成部門工作。組織大一各班心理委員參加大一班級心理委員培訓(xùn)活動。并做一次心理健康知識展板進行宣傳,使更多同學(xué)樹立正確的價值觀、人生觀、世界觀,都能以一顆健康自信的心態(tài)去面對生活,面對人生。

          3、11月份心理主題班會評比。針對每班的實際情況開展一次心理主題班會活動,組織同學(xué)們進行一次心理電影賞析。

          4、12月份 心理講座。請我系學(xué)生心理健康輔導(dǎo)老師開展一次心理講座,要求每個班都制作一個心理信箱,當(dāng)有些同學(xué)心理遇到問題時可以通過紙條的形式寫好放進信箱里,讓我們及時了解情況。

          5、元月份心理健康常識展板心理調(diào)查問卷。 出一次心理健康常識展板,組織本系同學(xué)進行一次心理調(diào)查問卷,并做好分析處理工作。

          以上就是我部門本學(xué)期的工作計劃,如果有什么不足的請老師和同學(xué)們多多指導(dǎo)。我們將認(rèn)真的對待工作,高效率的完成工作。不辜負(fù)老師和同學(xué)們的期望,更好的為我系同學(xué)服務(wù)!

        工作計劃 篇2

          根據(jù)我公司20xx年“質(zhì)量提高年”的總體布署,20xx年我公司的社區(qū)文化工作將緊緊圍繞這一中心,加強和完善社區(qū)文化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),加大文化工程和文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),抓好文化骨干隊伍的培養(yǎng)與管理,拓寬渠道,利用多種有效載體,開展形式多樣的文體活動,增強企業(yè)凝聚力,繁榮社區(qū)文化,豐富群眾精神文化生活,使我公司的社區(qū)文化事業(yè)更上一臺階。

          一、總體目標(biāo)

          堅持以提升企業(yè)品牌,創(chuàng)造良好社會效益,全面促進企業(yè)質(zhì)量管理為目標(biāo),優(yōu)化公司文化資源配置,充分調(diào)動社會各方面的參與與支持,在各社區(qū)開展豐富多彩的文化活動;并在企業(yè)內(nèi)部深入展開文化與技術(shù)交流,不斷提升員工的文化素質(zhì)與專業(yè)水平,加強企業(yè)內(nèi)部員工的向心力、凝聚力。通過社區(qū)文化建設(shè)健康、有序地發(fā)展,進一步促進公司的穩(wěn)步發(fā)展。

          二、工作任務(wù)

          1、全面拓展社區(qū)文化建設(shè)思路,使公司的社區(qū)文化工作逐步邁向規(guī)范化、系統(tǒng)化、持續(xù)化的發(fā)展道路。通過制定切實可行的年度工作計劃,不斷充實完善公司的社區(qū)文化建設(shè)資源,建立本公司企業(yè)文化、社區(qū)文化資源庫,并實現(xiàn)資源共享。

          2、加大投入,拓展社區(qū)文化陣地。根據(jù)近些年來我公司社區(qū)文化開展的情況來看,某些方面的確存在特色,且頗有收獲。但因各小區(qū)的社區(qū)文化建設(shè)均未能充分整合企業(yè)資源與社區(qū)資源,還都處于文化建設(shè)的半封閉狀態(tài),未能及時有效的傳播公司企業(yè)文化及精神。因此,建議拓展資金渠道,一方面積極爭取社會的支持,開展形式靈活的文化合作機制,爭取與社區(qū)其他企業(yè)合作,籌措基本建設(shè)資金,擴大社區(qū)文化的陣地,

          3、加強引導(dǎo),活躍群眾文化社團。群眾文化組織是一種民間組織,他是社區(qū)居民根據(jù)自己的愛好組建而成。根據(jù)調(diào)查摸底,龍巖分公司群眾文化組織相對成熟。豐富的群眾文化社團為社區(qū)的文化建設(shè)注入了助推器。建議對其加強引導(dǎo),健全組織網(wǎng)絡(luò)體系和建立文化社團人員花名冊,發(fā)揮這些社團的作用,讓其形成社區(qū)文化活動的主力軍。由***公司牽頭,成立社區(qū)文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,逐步達(dá)到活動系列化,組織網(wǎng)絡(luò)化,發(fā)展目標(biāo)化,繁榮小區(qū)群眾文化藝術(shù)。

          4、拓寬載體,豐富社區(qū)文化內(nèi)含。在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,研究有效的文化載體,如:

          1)建立公司企業(yè)網(wǎng)站;

          2)制作企業(yè)CI系統(tǒng);

          3)制作企業(yè)宣傳片;

          4)定期編排企業(yè)內(nèi)部刊物;

          5)構(gòu)建企業(yè)短信平臺;

          6)定期舉辦趣味生動、居民參與性高的社區(qū)文體活動。

          20xx年,圍繞公司的整體目標(biāo)要求,重點做好“五個一”的建設(shè),即“一品、一節(jié)、一會、一校、一欄”建設(shè)。

          “一品”即深化小區(qū)“一居一品”創(chuàng)建工作,立足各小區(qū)實際,創(chuàng)品牌特色小區(qū),力爭在二年時間內(nèi),推出一至二個品牌項目,并使其達(dá)到街道第一,市區(qū)有影響的效果。

          “一節(jié)”即舉辦小區(qū)文化節(jié)。文化節(jié)要立足小區(qū),面向社會,吸引更多的人員參與,讓更多的居民群眾成為文化節(jié)的參與者也是受益者。

          “一會”即舉辦小區(qū)運動會,以增強人們科學(xué)健身意識,提高科學(xué)健身水平和增強凝聚力,達(dá)到體育競技與小區(qū)凝聚的雙豐收。

          “一!奔撮_辦“社區(qū)講堂”,定期舉辦物業(yè)管理理論學(xué)習(xí)、生活常識、法律知識等多種形式的培訓(xùn)活動。

          “一欄”即建設(shè)文化宣傳欄,每個小區(qū)利用宣傳欄、黑板報等宣傳陣地,定期向廣大業(yè)主公布公司最新動態(tài)、相關(guān)知識等,讓健康、積極的文化去感染人、影響人。

          三、主要工作措施

          1、切實加強對社區(qū)文化工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。社區(qū)文化工作要納入各管理服務(wù)中心主任的責(zé)任目標(biāo)和考核內(nèi)容,各小區(qū)要有文化發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,年末要對各小區(qū)的文化建設(shè)進行一次全面考核評估,并制訂出相應(yīng)的獎懲措施,以推進社區(qū)文化建設(shè)。

          2、 增加文化專項資金投入和文化設(shè)施的建設(shè)。各小區(qū)要廣開渠道,多方籌措資金,用好社區(qū)資源,為社區(qū)文化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。要積極主動與轄區(qū)街道、居委聯(lián)系,群策群力,努力發(fā)展社區(qū)文化,力爭做到一年一小變,三年一大變。

          3、加強學(xué)習(xí),提高員工的群體素質(zhì),構(gòu)建新的文化隊伍建設(shè)。在各管理服務(wù)中心設(shè)兼職社區(qū)文化員,負(fù)責(zé)各小區(qū)具體社區(qū)文化事務(wù)性工作。

          4、加強社區(qū)文化建設(shè)的檔案管理,各小區(qū)要建立文化活動檔案,文化活動做到“五有”即:有計劃、有安排、有資料素材(圖片、音像等)、有總結(jié)。公司每年進行匯總存檔,并匯編公司文化活動年鑒,同時也有利于對各社區(qū)的文化活動考核。

          四、附具體工作安排。

          1、宣傳欄內(nèi)容安排:

          月份 主 題 備 注

          1月 1、新春快樂

          2月 1、消費者權(quán)益日

          2、家居防潮

          3月 1、公司20xx年度計劃

          2、保護小區(qū)環(huán)境

          4月 1、消防知識

          2、五一快樂

          5月 1、夏日防暑、六一兒童節(jié)快樂

          2、高空墜物的應(yīng)急處理

          6月 1、安全、快樂過暑假、日常保健小運動

          2、物業(yè)管理知識

          7月 1、愛護地球,環(huán)保生活,心靈健康

          2、物業(yè)管理知識

          8月 1、小孩入學(xué)前的準(zhǔn)備、交通安全知識

          2、物業(yè)管理知識

          9月 1、十一節(jié)日快樂、秋日防干燥

          2、物業(yè)管理知識

          10月 1、尊老愛幼,全民學(xué)習(xí),提高文化素質(zhì)

          2、物業(yè)管理知識

          11月 1、圣誕節(jié)日快樂、冬日的節(jié)日錦集

          2、物業(yè)管理知識

          12月 1、冬日保暖、家居防火

          2、物業(yè)管理知識

          2、企業(yè)報刊內(nèi)容安排:

        工作計劃 篇3

          一、 常規(guī)工作

          1 以學(xué)校組織選學(xué)的教學(xué)理論為基礎(chǔ),進一步領(lǐng)會、貫徹、落實課程改革的精神外,以中考為方向,研究新教材的考試綱要,根據(jù)本冊教材編排的特點,單元教材說明和教學(xué)建議,結(jié)合學(xué)生學(xué)情,做到對本冊教材的重點、難點,心中有數(shù),正確把握。

          2 積極參與校內(nèi)外各種級別、各種途徑的聽課、教學(xué)研究活動,做到聽課有啟示、有收獲;加強數(shù)學(xué)學(xué)科的研究活動,開展聽課、評課為主的教學(xué)研究活動,認(rèn)真完成聽課感想和評課小結(jié)。組織組內(nèi)教師積極認(rèn)真參與校、區(qū)組織的各類教學(xué)評比活動,以此為契機切實開展教研活動,提高自身業(yè)務(wù)水平。

          3 樹立全局觀念,嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量。定期組織備課組教師進行學(xué)情分析,發(fā)現(xiàn)問題,尋找對策,確保本備課組的教學(xué)水平的不斷提高。

          4 圍繞學(xué)校教改課題突出重點抓課堂教學(xué)改革,抓教學(xué)質(zhì)量。不斷努力探討好的教學(xué)方式和方法,努力提高本學(xué)科成績的優(yōu)良率,努力實現(xiàn)由“經(jīng)驗型”老師向“研究型”老師的轉(zhuǎn)變。。

          二、 集體備課

          1 集體備課主題:

          2 集體備課步驟:

          (1)集體備課的基本程序是:個人粗備——集體備課——個人細(xì)備。實行周集體備課。每周一個中心發(fā)言人。

          (2)中心發(fā)言人在集體備課前深入鉆研教材和課標(biāo),反復(fù)閱讀教學(xué)參考書及有關(guān)資料,根據(jù)集備主題準(zhǔn)備詳盡的資料或相應(yīng)的探討問題。

          (3)組內(nèi)每位教師積極參與集體備課活動,各抒已見,充分討論,統(tǒng)一認(rèn)識。活動結(jié)束后,認(rèn)真做好活動記錄。

          三、 青年教師培養(yǎng) 初二數(shù)學(xué)組由老、中、青組成,年輕的老師較多,她們自身素質(zhì)也都不錯,但為了更好的促青年教師和我們整體的`成長,我們要在集體備課、授課上多下功夫,通過集體備課、互相聽評課互相取長補短,共同進步。同時全組共同重點研討復(fù)習(xí)課和講評課的授課模式,如何提高數(shù)學(xué)課的思維量從而提高數(shù)學(xué)課堂效率。

          四、 學(xué)科競賽,單元測試,單項比賽

          為讓老師深入了解學(xué)生的掌握情況和檢測自己的教學(xué)水平,并及時做好查漏補缺工作。本學(xué)期計劃在每單元 新授完后即進行單元測試,共5次。具體是二元一次方程組:3月9號;平行線的有關(guān)證明:3月25;概率初步,4月8;三角形的有關(guān)證明:5月22;一元一次不等式與一元一次不等式組:6月12;進行1次單項測試,是二元一次方程的運算大比武。

          五、分層作業(yè)設(shè)計

          隨著年齡的增加,年級的升高,數(shù)學(xué)學(xué)科的難度及知識量也相應(yīng)增大了,我們發(fā)現(xiàn)部分學(xué)生開始感到學(xué)數(shù)學(xué)很吃力,學(xué)習(xí)勁頭明顯沒有以前足了,兩極分化的現(xiàn)象開始萌芽。為解決這一問題,我們設(shè)計分層作業(yè)。

          針對學(xué)生的個性差異,將學(xué)生分A,B,C組。其中成績好的為A組,成績中等的為B組,成績較差的為C組。在分組時便給學(xué)生講清分組的目的和重要性,以消除學(xué)生思想中的消極心理,讓他們積極配合我的工作。在教學(xué)中根據(jù)各組成績情況布置相應(yīng)的作業(yè)。每天的作業(yè)采用優(yōu)化的彈性作業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)計:分基本作業(yè)、提高性作業(yè)、探索性作業(yè)。凡完成本課時所必須完成的作業(yè),視為基本作業(yè),允許優(yōu)生不做,其他人人要完成?紤]到學(xué)生好、中、差的實際,將題目作些變化,視為提高性作業(yè),供B組和A組完成。設(shè)計一些難度較大的作業(yè),視為探索性作業(yè),便于A組同學(xué)完成,讓他們在更大的空間展示自己的能力,嘗試到學(xué)習(xí)的喜悅。

          教學(xué)中的分組不是一成不變的,采用滾動式的方法。在一個月的作業(yè)中都能夠達(dá)到高一級的要求,可以進入到高一組。B組中有學(xué)習(xí)特別困難的也可以退入到C組。學(xué)生在這樣的激勵機制下,學(xué)習(xí)有壓力也有動力,在成功的嘗試中來樹立學(xué)習(xí)的自信心,培養(yǎng)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,從而可實現(xiàn):“人人都能獲得必需的數(shù)學(xué),不同的人在數(shù)學(xué)上得到不同的發(fā)展”的目標(biāo)。

          評價學(xué)生作業(yè)的方法測評學(xué)生,對學(xué)困生判分適當(dāng)放松,對優(yōu)生判分適當(dāng)從嚴(yán)。在完成作業(yè)的時間上,學(xué)困生可放松,對優(yōu)等生可緊些。在考核時也分層考核,在一張試卷中設(shè)計基礎(chǔ)題、中檔題和拔高題,提高題和拔高題在試卷中注明,拔高題只供A組的同學(xué)完成,提高題是優(yōu)、中等生都要完成,而基礎(chǔ)題是每個同學(xué)都要做的。在同一時間段內(nèi)分值設(shè)計不同,采用附加分的形式來提高優(yōu)、中等生的學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)他們學(xué)習(xí)的熱情。

          六、有效輔導(dǎo)

          開展培優(yōu)、補差治翹腳工作。我們既研究學(xué)困生,群策群力想辦法提高這些孩子的學(xué)習(xí)動力和興趣,利用課余時間重點關(guān)愛幫教學(xué)困生,對學(xué)困生做到關(guān)心、激勵,提高合格率;同時對學(xué)有余力的學(xué)生也拓展他們學(xué)習(xí)的廣度和深度。

        工作計劃 篇4

          為更好地完成會計工作,增強服務(wù)意識,提高工作效率,特制定會計工作計劃。

          1、格貫徹一費制制度,開學(xué)初公示收費標(biāo)準(zhǔn),讓每位家長明明白白繳費。

          2、 開好票據(jù),與銀行做好協(xié)調(diào)工作,將每筆款項進入相應(yīng)專戶。

          3、 按時完成在職教師及退休教師的每月工資報表,及時調(diào)整、變動相關(guān)工資,完成各類工資表格。

          4、 做好每季度退休教師的醫(yī)藥費發(fā)放工作,服務(wù)到位,讓每位退休教師滿意。

          5、 做好在職教師及子女醫(yī)藥費的發(fā)放工作。

          6、 與校領(lǐng)導(dǎo)商議,做好20xx年度學(xué)校收支預(yù)算,努力做到科學(xué)、合理、節(jié)約、務(wù)實。

          7、 與總務(wù)主任合作,做好一學(xué)期社會實踐活動費、作業(yè)本費的退費工作,做到實事求是、絲毫不差。

          8、 配合區(qū)財政局,做好各種報表的填寫工作。

          9、 和班主任老師密切配合,做好年度少兒醫(yī)療保險的申報工作,為家長、為社會做實事。

          10、 每月月底完成學(xué)校財務(wù)的月報工作,及時匯報學(xué)校財務(wù)狀況。

          11、 積極配合學(xué)校,完成學(xué)校各種應(yīng)急任務(wù)。

        工作計劃 篇5

          一、基本情況

          聯(lián)伍村位于鎮(zhèn)區(qū)南面2.7公里,緊鄰南蔡鄉(xiāng)新蔡村,羅南路穿村而過,縱貫?zāi)媳。全村共?1個村民小組,總戶數(shù)810戶,人口3442人,82名黨員,F(xiàn)有建檔立卡低收入戶176戶,低收入人口379人,其中低保、五保共計36戶。全村耕地面積3000畝,主要從事高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn),在利華農(nóng)業(yè)基地周邊種植了1200畝蔬果,是遠(yuǎn)近聞名的蔬菜之鄉(xiāng)、草編之鄉(xiāng)。

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          二、走訪中發(fā)現(xiàn)的主要問題

          一是基礎(chǔ)設(shè)施。多條出莊道路由于日常維護不到位,破損嚴(yán)重,農(nóng)田水利設(shè)施陳舊,村內(nèi)中低產(chǎn)田比例較高;

          二是拆遷安置。聯(lián)伍村正開展土地增減掛鉤工作,群眾對拆遷安置情況不清楚,思想有顧慮;

          三是醫(yī)療保障。留守老人大多患有慢性疾病,希望逐步提高合作醫(yī)療報銷比例,減少家庭支出;

          四是就業(yè)崗位。受經(jīng)濟大環(huán)境影響,外出打工很難找到穩(wěn)定的工作,部分村民渴望回鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

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          三、優(yōu)劣勢分析

          優(yōu)勢

          一是高效農(nóng)業(yè)有一定基礎(chǔ)。目前該村已流轉(zhuǎn)土地2200畝,主要種植蔬菜、葡萄、草莓等;

          二是集中居住初具規(guī)模。經(jīng)過近幾年的土地增減掛鉤,全村264戶已經(jīng)實現(xiàn)了農(nóng)村小區(qū)集中居住,有助于農(nóng)民自我管理和文明鄉(xiāng)風(fēng)的養(yǎng)成。

          劣勢

          一是基礎(chǔ)設(shè)施老舊破損。村組道路年久失修,影響群眾出行。集中居住小區(qū)由于前期規(guī)劃和資金短缺,排污管道堵塞嚴(yán)重,且沒有實現(xiàn)雨污分流,影響居住質(zhì)量;

          二是集體經(jīng)濟持續(xù)收入較少。村集體經(jīng)濟收入主要靠土地增減掛鉤,農(nóng)業(yè)機械、魚塘、草場出租等方面。持續(xù)性收入不多;

          三是民生事業(yè)亟待改善。村黨群服務(wù)中心面積不足300平方,僅配有1個村級衛(wèi)生室,為村民服務(wù)能力有待提升。

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          四、發(fā)展思路

          圍繞蔬果之鄉(xiāng)的定位,以花卉種植為輔,重點發(fā)展蔬果經(jīng)濟、花卉種植和田園旅游。

          一是打造最美鄉(xiāng)村示范點。圍繞蔬果、花卉經(jīng)濟和田園旅游,打造月月有花、季季有果的最美鄉(xiāng)村示范點;

          二是建設(shè)高效農(nóng)業(yè)示范帶。圍繞省菜籃子工程項目,大力發(fā)展蔬果種植,增加流轉(zhuǎn)土地面積,擴大高效農(nóng)業(yè)示范園建設(shè),帶動地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展;

          三是創(chuàng)建特色旅游生態(tài)園。圍繞蔬果和花卉產(chǎn)業(yè),規(guī)劃設(shè)計農(nóng)業(yè)觀光旅游線路,通過電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)做好宣傳工作,吸引更多的城里人到聯(lián)伍村旅游。

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          五、發(fā)展舉措

          1.建設(shè)“一社一群一中心”。成立村級土地股份合作社,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。建設(shè)綜合服務(wù)中心,配套提供生產(chǎn)、管理、倉儲、技術(shù)指導(dǎo)等一體化綜合服務(wù)。計劃一部分統(tǒng)一發(fā)包,引入社會力量對外租賃,爭取采取合適的方式讓農(nóng)戶和集體參與二次分紅。另一部分,保本價或低價返租給貧困戶,實現(xiàn)脫貧致富。

          2.發(fā)展“果蔬+旅游”產(chǎn)業(yè)。依托利華農(nóng)業(yè)基地,探索發(fā)展“果蔬+旅游”產(chǎn)業(yè)。一是優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)。針對當(dāng)?shù)胤N植環(huán)境,及時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化種植品種,合理安排種植時間,基本保證月月有花、季季有果;二是科學(xué)規(guī)劃旅游線路。將花海、果園、餐飲有機結(jié)合起來,串聯(lián)成一條既有汽車大道,又有騎行小路的旅游線路;三是加大宣傳推介力度。加強與市掛鉤單位——項里景區(qū)的聯(lián)系,尋求資源和技術(shù)支持。邀請專家參與旅游規(guī)劃設(shè)計,加大向旅行社、學(xué)校、機關(guān)的宣傳推介力度,爭取納入宿遷農(nóng)家樂的旅行線路。

          3.抓好傳統(tǒng)手工業(yè)。圍繞羅圩重點手工產(chǎn)品—“媽媽的味道”品牌,放大富民效應(yīng)。一是排查人員。通過調(diào)研,了解排查村里有煎餅、饅頭等傳統(tǒng)技能的農(nóng)民,引導(dǎo)參與到項目中來;二是加強宣傳。將生產(chǎn)基地分布在旅游線路沿線,將農(nóng)村飲食文化作為一個重要元素,展現(xiàn)在游客面前,結(jié)合“線上+線下”,打響手工品牌;三是嚴(yán)格質(zhì)量。聯(lián)系市場監(jiān)管、商務(wù)等部門,對食品的質(zhì)量操作流程嚴(yán)格把關(guān),加強商標(biāo)、流通等環(huán)節(jié)指導(dǎo),讓生產(chǎn)的食品吃著放心。

          4.改善居住條件。一是推動小區(qū)集中居住。目前,聯(lián)伍小區(qū)已經(jīng)入住264戶農(nóng)戶,尚有500多戶散居在周邊村組,計劃20xx年底前利用土地增減掛鉤等契機,小區(qū)實現(xiàn)入住400戶左右。二是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,整合各類幫扶資金,重點在道路建設(shè)、高效農(nóng)業(yè)建設(shè)、排污管道建設(shè)等方面加大投入力度,計劃完成省級道路不少于20xx米,排污管網(wǎng)不少于1500米,解決群眾出行難和小區(qū)排污等問題。

          5.創(chuàng)新舉措助脫貧。一是推薦就業(yè)助脫貧。針對有勞動能力、疾病痊愈、思想懶惰等扶貧對象,注重從思想上教育、行動上引導(dǎo)。根據(jù)身體狀況和技能掌握情況,積極聯(lián)系人社部門,幫助報名參加免費就業(yè)技能培訓(xùn),合理選擇就近就業(yè)崗位。二是幫助創(chuàng)業(yè)助脫貧。針對有一定的勞動能力,且有創(chuàng)業(yè)意愿的扶貧對象,聯(lián)系創(chuàng)業(yè)辦、農(nóng)委、民政等部門,尋求政策上的支持。幫助協(xié)調(diào)小額扶貧貸款和創(chuàng)業(yè)貼息貸款,促進其創(chuàng)業(yè)起步。將創(chuàng)業(yè)項目與技術(shù)專家結(jié)成對子,為創(chuàng)業(yè)保駕護航,提高創(chuàng)業(yè)成功率。三是開展助學(xué)助脫貧。針對家有人上學(xué)的扶貧對象,聯(lián)系團委爭取將其納入“圓夢”助學(xué)行動。強化宣傳,引入社會愛心團體,資助困難學(xué)生學(xué)費、生活費,保證其完成自己的學(xué)業(yè),順利走入社會,從而帶動整個家庭脫貧。

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