理療科工作計劃
時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，該好好計劃一下接下來的工作了！計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編幫大家整理的理療科工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
理療科工作計劃1
半年來，在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過全科人員的共同努力，圓滿的完成了醫(yī)院交給的各項任務(wù)。業(yè)務(wù)收入及專業(yè)技術(shù)知識均有明顯提高。全科人員始終堅持以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，做到了服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意�？剖野肽甑墓ぷ骺偨Y(jié)如下：
1、在社會效益和經(jīng)濟(jì)效益方面。社會效益和經(jīng)濟(jì)效益均創(chuàng)歷史最好成績，實(shí)現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙收入�？剖胰藛T利益均有了明顯提高和發(fā)展。醫(yī)院施行二級核算后，大家解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度�？剖抑贫嗽敿�(xì)的二級核算分配方案，在勞酬核算上觸及到了個人的切身利益，充分體現(xiàn)了多勞多得，不勞不得，少勞少得的分配原則。調(diào)動了全科人員的積極性。
2、本科室始終堅持以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，以三好一滿意為服務(wù)宗旨。嚴(yán)格按本科病人的特點(diǎn)進(jìn)行治療，禁止亂開藥及輔助檢查。重點(diǎn)突出中醫(yī)適宜技術(shù)為主，藥物為輔的診療活動。上半年未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛，按時組織科室人員學(xué)習(xí)三好一滿意，根據(jù)規(guī)定和要求，對存在的不合理的問題嚴(yán)肅整頓。
3、在新農(nóng)合作醫(yī)療政策方面。醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定，為科室增收創(chuàng)造了有利條件。20xx年上半年完成經(jīng)濟(jì)收入295207.00元，比去年同期的162149.00元增收133058.00元，同比增長率為82%。
理療科工作計劃2
康復(fù)理療科將繼續(xù)規(guī)范科室管理，健全科室制度；以創(chuàng)新為動力，以發(fā)展為目標(biāo)，克服自身不足，更好地為患者服務(wù)，高效地完成醫(yī)院制定的綜合目標(biāo)。
為了康復(fù)理療科和諧發(fā)展、增強(qiáng)可持續(xù)競爭力，特擬定以下主要工作計劃。
一．工作重點(diǎn)及工作思路
1．重點(diǎn)抓好康復(fù)理療科門診建設(shè)（骨科康復(fù)評定、運(yùn)動、作業(yè)療法室及支具室建設(shè)）。
2．在完成以往工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，利用一切可利用的資源加大對我科的宣傳力度，做好橫向聯(lián)合。拓展骨科術(shù)后、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓(xùn)練；頸肩腰腿痛疾病的診療工作。
3．重視醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，著力建設(shè)規(guī)范化的康復(fù)理療科管理體系，切實(shí)抓好康復(fù)理療科醫(yī)療服務(wù)工作。
在科室人員中推行以“尊重、關(guān)愛”為主題的和諧文化建設(shè)。開展親情化，個性化服務(wù)模式，營造醫(yī)患一家親的溫馨環(huán)境。
4．增加和更新設(shè)備（增加骨科康復(fù)評定設(shè)備。更新光療設(shè)備）開展新項目（懸吊康復(fù)訓(xùn)練、電動深層肌肉刺激、智能脈沖整脊等）
二．工作任務(wù)及措施
1．在以往基礎(chǔ)上加深和其他科室的合作，爭取達(dá)到互惠互利多贏的目的。
2．積極與相關(guān)專業(yè)科室（呼吸內(nèi)科，消化內(nèi)科、骨科等）溝通，在現(xiàn)有合作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)掘合作空間。
3．通過患者及時反饋的意見與建議，及時改正我們工作當(dāng)中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。
4．選取療效顯著的項目如：（蠟療）及病種（關(guān)節(jié)）進(jìn)行專項大力宣傳。
如：關(guān)節(jié)
要重視所謂 “冷性骨科病 ” , 即慢性的、先天性的、退行性 (變性) 的非創(chuàng)傷性骨關(guān)節(jié)病的非手術(shù)治療。（骨科未達(dá)到手術(shù)指征或患者不愿做手術(shù)的.患者）
6．對疑難病人進(jìn)行科內(nèi)討論，以提高治療效果增進(jìn)技術(shù)水平。
7．選派1名醫(yī)師到國內(nèi)康復(fù)專業(yè)技術(shù)先進(jìn)的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
有計劃對本科醫(yī)師進(jìn)行全面康復(fù)理療培訓(xùn)，經(jīng)常做到理論和治療技術(shù)的培訓(xùn)（每周二晚），以提高每位工作人員的康復(fù)理療理論及康復(fù)理療治療技術(shù)水平。
8．到國內(nèi)康復(fù)專業(yè)好的醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)交流，借鑒國內(nèi)的成功經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)新項目。
理療科工作計劃3
20xx年我院努力克艱，通過了三級醫(yī)院的評審，醫(yī)院也發(fā)生了翻天覆地的變化。理療科全體職工，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極參與三級醫(yī)院的評審，圓滿完成了各項工作任務(wù)。20xx年，隨著三級醫(yī)院的成功創(chuàng)建，也迎來了新的挑戰(zhàn),為了更好的開展工作,計劃如下:
一、配合人文醫(yī)院建設(shè)，強(qiáng)內(nèi)涵，做暖醫(yī)，加強(qiáng)換位思考，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，落實(shí)智慧醫(yī)院建設(shè)要求，讓病人滿意，讓社會放心。同時按三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，保證各項制度的落實(shí)，完成各項質(zhì)量與安全任務(wù)。
二、增加門診病人的診治，合理分配醫(yī)療資源，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保政策，隨時查漏補(bǔ)缺，把握好入院病人適應(yīng)癥，所有治療項目合理合規(guī)合法，一切按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行。
三、學(xué)科建設(shè)方面。在科主任的帶領(lǐng)下，繼續(xù)開展針灸推拿、小針刀等優(yōu)勢項目，定期組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使診斷更精確，治療更得當(dāng)，療效更確切。大力發(fā)展中藥、臍療、督灸、小兒推拿、手法治療等項目,并選定年輕骨干醫(yī)師重點(diǎn)培養(yǎng),必要時派年輕醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修。
四、人才梯隊方面。目前理療科有副高級職稱人員四人，中級職稱人員三人，碩士研究生三人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師共八人，基本涵蓋了老中青三代，人才梯隊比較合理，為科室傳承發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。下一步，要繼續(xù)督促無證人員努力學(xué)習(xí)，補(bǔ)齊短板，夯實(shí)科室持續(xù)發(fā)展的根基。
五、技術(shù)創(chuàng)新方面。積極開展美式整脊等項目，發(fā)揮傳統(tǒng)治療技術(shù)的優(yōu)勢，不斷擴(kuò)大服務(wù)范圍，在科室人員充足的情況下，積極與兄弟科室業(yè)務(wù)上合作，讓針灸推拿這一綠色療法服務(wù)更多患者。
六、嚴(yán)格遵守感控制度，從手衛(wèi)生、各種治療消毒、各種防控措施，按規(guī)范執(zhí)行，盡量避免院內(nèi)感染，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，從源頭上排查消除各種安全隱患。
20xx年，理療科全體同志在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，會再接再厲，努力工作，造福社會，為醫(yī)院的平穩(wěn)發(fā)展繼續(xù)努力。
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