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      2. 前臺的工作計劃

        時間:2022-03-20 11:15:49 工作計劃 我要投稿

        前臺的工作計劃匯總8篇

          時光飛逝,時間在慢慢推演,又迎來了一個全新的起點,來為今后的學習制定一份計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編幫大家整理的前臺的工作計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        前臺的工作計劃匯總8篇

        前臺的工作計劃 篇1

          一、工作計劃

          1、做好客人的咨詢、接待、合同登記。微笑服務(wù)始終,接待客人或回答客人的咨詢時,熟練運用“您好、歡迎光臨、謝謝、請稍等、對不起、歡迎再來、請慢走”等禮貌用語。

          2、熱情接聽電話,制定來電來函記錄,受理客人電話預(yù)訂、來電、來函時,做到紀錄準確、轉(zhuǎn)達及時快捷。

          3、熟知各類線路產(chǎn)品的特征、注意事項和價格等信息,能快速熟練地為客戶做好解答。

          4、詳細記錄現(xiàn)金日記賬,及時報財務(wù)。

          5、每天按時搞好前臺衛(wèi)生清潔,營造清新整潔的窗口形象。

          6、整理會員檔案,經(jīng)常主動給會員打電話,做好出團游客回訪。

          7、配合其他各部門工作,為公司最新活動和線路做好宣傳推廣,接到團隊及時轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)部門。

          8、完成領(lǐng)導交辦的其他臨時工作任務(wù)。

          二、前臺目前存在的問題和解決建議

          1、價格總表。由于旅游產(chǎn)品價格變動頻繁,排期也不固定,于是,價格總表就是前臺銷售的指南針。最好有長線和短線價格表分開,加上簽證或護照辦理價格表等等。表格包括線路名稱、大人價格、小孩價格、出團排期、備注等等。前臺人員必須時刻都要打開這些表,特別是在接聽電話時,隨時可以查看線路的價格和出團日期。

          2、行程。各條線路的每天具體安排和參觀景點,酒店安排,含餐情況,交通情況。以及該線路的一些注意事項。前臺人員要熟悉每條線路的行程,并且對于行程所涉及的城市、景點、風土人情、氣候等有所了解。因為客人當決定參團的時候,最多咨詢的就是行程的內(nèi)容了。對于每條行程的酒店情況、航班情況、含餐情況必須清楚明確。

          3、游客出游意向登記表。如果游客在咨詢時愿意留下他們的聯(lián)系電話,那么說明他出游的意向非常強烈并且很有可能選擇我們旅行社。登記表分為咨詢?nèi)掌、游客姓名、?lián)系電話,出游線路、出游日期、出游人數(shù)、說明、經(jīng)手人、跟蹤狀態(tài)等等。跟蹤狀態(tài)分為成行、取消、推遲等。

          4、機票卡,F(xiàn)在機票出票和記賬以及收賬都是非;靵y的,必須要保證卡里充足的備用金,每個月應(yīng)該要查賬核對余額和利潤。

          1、服從領(lǐng)導,按規(guī)定的程序與標準向客人提供接待服務(wù)。

          2、負責訪客、來賓的登記、接待、引見,對無關(guān)人員應(yīng)阻擋在外或協(xié)調(diào)處理。

          3、熟練掌握公司概況,能夠回答客人提出的一般性問題,提供常規(guī)的非保密信息。

          4、做好電話、郵件、信函的收轉(zhuǎn)發(fā)工作,做好工作信息的記錄、整理、建檔。

          5、做好公司文件、通知的分發(fā),做好分發(fā)記錄并保存底根。

          6、配合文員完成部分文件的打印、復(fù)印工作。

          7、管理好前臺辦公用品及辦公設(shè)備的清潔保養(yǎng)。

          8、前臺區(qū)域內(nèi)的整潔,每天早晨第一項任務(wù)要對前廳進行打掃。

          9、執(zhí)行公司考勤制度,負責員工的考勤記錄匯總、外出登記,監(jiān)督員工刷卡。

          10、做好公司內(nèi)所有員工及外包人員的聯(lián)絡(luò)通訊。

          11、對工作中出現(xiàn)的各種問題及時匯報,提出工作改進意見。

          12、完成領(lǐng)導交辦的其他或臨時工作。

          前臺是公司的門臉形象。本人一定嚴格要求自己,認真細致的做好每件瑣碎的事,機敏靈活的處理好人際關(guān)系。力爭做出表率。

          在很多人的心目中,前臺工作就是單純的接下電話,制定一些表格等簡單的工作而已,從我一年多的前臺文員工作總結(jié)中得知,前臺工作也是一項極為鍛煉人,使人快速成長的工作,不信你看看我的前臺工作計劃中的內(nèi)容便知了。

          1、在日常事物工作中,我將做到以下幾點

         。1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

         。2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

         。3)做好低值易耗品的分類整理工作。

          (4) 配合上級領(lǐng)導于各部門做好協(xié)助工作。

         。5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

         。6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。

         。7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

          (8)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。

          在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

          2、在行政工作中,我將做到以下幾點

         。1)做好各部門服務(wù):加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。

         。2)做好員工服務(wù):及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導反饋,做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。

         。3)協(xié)助公司上級領(lǐng)導完善公司各項規(guī)章制度。

          3、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點

          (1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能。

         。2)向領(lǐng)導和同事學習工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì)。

         。3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

          我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為公司就是我最好的平臺,我一定會把握這次機會,使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的最高價值。

          4、其他工作

         。1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。

         。2)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。

        前臺的工作計劃 篇2

          一、努力提高服務(wù)質(zhì)量。

          認真接聽每一個電話、并且熟記每個部門的分機號、嚴格接照公司的指引給予電話轉(zhuǎn)接同時做好保密工作?蛻魠⒂^時我將時刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度、將熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化、巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我將加強學習一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電、以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

          二、注意前臺的衛(wèi)生和形象。

          按時提醒衛(wèi)生人員打掃、清潔。對自己責任范圍內(nèi)的茶水間將會保持室內(nèi)的潔清和飲水機的消毒工作、每月最少消毒一次。按時更換打印機的硒鼓和維護前臺的辦公用品。

          三、做好文具采購工作、學習一些采購技巧。

          了解所采購文具的市場價格、對現(xiàn)有的供應(yīng)商將和他們進一步的溝通、希望將原采購的價格再降低點。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供應(yīng)商。從中挑選物美價廉、服務(wù)周到的供應(yīng)商。為公司節(jié)約每一分錢。保持有兩家以上的固定的供應(yīng)商。

          四、做好倉庫管理。

          按時盤點倉庫、做好物品歸類。嚴格接照公司制度、做到每件物品進出都有登記。及時查看物品的完好情況、對缺少或損壞的物品及時上報相關(guān)部門。

          五、以大局為重、不計較個人得失。

          不管是工作時間還是休假時間、如果公司有臨時任務(wù)分配、我將服從安排、積極去配合、不找理由推脫。作為京信的一員、我將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動、加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

          行政前臺文員工作計劃精選

          1.在日常事物工作中

          (1)協(xié)助各項公文的登記、上報、下發(fā)等工作、并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

          (2)信件的收發(fā)工作。

          (3)低值易耗品的分類整理工作。

          (4)協(xié)助各部門工作。

          (5)辦公用品的管理工作。辦公用品領(lǐng)用登記、按需所發(fā)、不浪費、按時清點、以便能補充辦公用品、解決大家的需要。

          (6)辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作。

          (7)協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作、節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

          (8)按時完成交辦的其它工作。

          在日常事物工作中、我遵循精、細、準的原則、精心、精細安排、細致工作、干標準活、站標準崗、辦公室的規(guī)章制度辦事。

          2.在行政工作中

          (1)各服務(wù)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通、系統(tǒng)的傳遞信息、信息在公司內(nèi)部的傳遞到位。

          (2)將公司員工的信息向公司反饋、是員工溝通的橋梁。

          (3)協(xié)助公司公司規(guī)章制度。

          3.個人修養(yǎng)和能力

          (1)參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓、提升自身的專業(yè)工作技能、工作計劃《行政前臺工作計劃》。

          (2)向和同事學習工作經(jīng)驗和方法、提升自身素質(zhì)。

          (3)個人自主的學習來提升知識層次。

          我深知:人的能力是有限的、人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代、很快地提升自已的個人能力、自已的、那么就社會淘汰。當然要提升、要的平臺、我公司我的平臺、我會把握這次機會、使工作和自身修養(yǎng)同步、自我的價值。

          4.工作

          (1)協(xié)助人力資源部工作。

          (2)解決其它臨時性工作。

          公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排、崗位責任制、工作井然有序;我注意辦事到位而不越位、服務(wù)而不決策、真正的參謀助手、上、下溝通的橋梁。

        前臺的工作計劃 篇3

          在很多人的心目中,前臺工作就是單純的接下電話,制定一些表格等簡單的工作而已,從我快一年的總部前臺文員工作總結(jié)中得知,前臺工作也是一項極為鍛煉人,使人快速成長的工作,這是我快一年做總部前臺工作計劃的內(nèi)容一看便知了。

          一、 在日常事物中,我將做到以下幾點:

          我一定遵循精、細、準的原則;精心準備、精細安排、細致工作、干標準活、站標準崗,嚴格按照辦公司的各項規(guī)章制度辦事;

         。1)、協(xié)助各部門做好了各類文件的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類分別整理好存在電腦里;做好每周電話回訪客戶記錄;每周展會客戶信息的整理;

          (2)、做好了各類信件的收發(fā)工作。

         。3)、做好節(jié)約用紙、節(jié)約成本的整理工作。

         。4)、配合上級領(lǐng)導和各部門的協(xié)助工作。

         。5)、做好辦公用品的管理工作,做好辦公用品領(lǐng)用登記、按需所領(lǐng),滿足大家工作的需要。

          (6)、做好辦公司設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。

         。7)、協(xié)助上級做好節(jié)假日的放假通知、值班等工作,確保節(jié)假日期間公司的安全保衛(wèi)工作。

          (8)、認真、按時、高效率的做好領(lǐng)導交代的其它工作。

          二、在行政工作中,我將做到以下幾點:

         。1)、做好各部門服務(wù),加強與各部門之間的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。

          (2)、做好員工服務(wù),及時的將幸贏裝飾公司員工的信息向公司領(lǐng)導反饋,做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。

         。3)、協(xié)助公司上級領(lǐng)導完善幸贏裝飾公司各項規(guī)章制度。

          三、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面我將做到以下三點:

         。1)、提高自身的專業(yè)工作技能。

          (2)、向領(lǐng)導和同事學習工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì)。

         。3)、通過個人自主的學習來提升知識層次。

          我深知一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的,現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,如果我不能很快地提升自己的個人能力,提高自己的業(yè)務(wù)水平那么我就會被這個社會淘汰;當然要提升自己,首先要有一個良好的平臺,我認為幸贏裝飾公司就是我最好的平臺,我一定會把握這次機會,使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的最高價值。

          三年規(guī)劃

          一、針對20xx年工作中存在的不足,為了做好20xx年的工作,突出做好以下幾個方面:

          1、如何處理好和顧客的關(guān)系,在這個方面多下功夫,審慎,細心,嚴謹,多思考,多做筆記,磨練人際溝通能力,利用自身的優(yōu)勢,摒棄自己的劣勢。

          2、工作勤奮,特別要注重細節(jié),更要學會觀察,“三不”是必須的。但要心知肚明。

          3、天道勤酬;一定要有信心。

          4、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

          5、加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

          6、加強基礎(chǔ)工作建設(shè),強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。

          7、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

          8、只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

          9、只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

          二、自己的幾個目標:

          1、對辦公室工作程序熟悉

          2、熟練使用Word、Excel等辦公軟件,會借助互聯(lián)網(wǎng)查找資料;

          3、具有優(yōu)秀的中英文書寫能力、表達能力;

          4、具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力,及較強的保密意識;

          5、熟練使用各種辦公自動化設(shè)備;

          6、具有良好的適應(yīng)能力,能在壓力下工作。

          7、每天記帳,每月總結(jié),全面學習理財知識和技巧;把會計上崗證落實。

          8、努力奮斗賺錢,在上海買房子計劃落實,讓家人生活更幸福。

          在今后的工作、生活中要不斷創(chuàng)新,及時與團隊進行溝通,向幸贏裝飾各分店團隊宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高伙伴們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為幸贏裝飾公司伙伴做好模范帶頭作用。在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領(lǐng)導下,幸贏裝飾的明天更美好!

          XXX

          20xx年X月X日

        前臺的工作計劃 篇4

          一、建立并完善客房部各項規(guī)章制度,前臺的工作計劃。

          客房部現(xiàn)行的各種規(guī)章制度與日常經(jīng)營活動中的實際情況極其不相適應(yīng),出現(xiàn)了諸如“同一崗位多套崗位職責并用”、“服務(wù)操作無統(tǒng)一規(guī)范”、“管理處罰參照標準多樣化、隨意性大”等問題,嚴重阻礙了客房部向規(guī)范化、標準化、程序化的方向發(fā)展。20xx年將建立一整套客房部完整的管理制度,這包括:《客房部組織結(jié)構(gòu)及崗位編制圖》、《客房部職務(wù)說明書》、《客房部工作內(nèi)容》、《客房部工作標準及操作流程圖》、《客房部獎懲條例》、《客房部崗位考核辦法》。通過對以上管理制度的統(tǒng)一制定,讓各崗位員工更加明確自己的工作內(nèi)容,各項工作操作的標準與規(guī)范,進一步改進服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,同時有利于各種經(jīng)營管理工作的深入開展。

          二、部門成本費用控制。

          20xx年客房部總成本費用必須控制在249.3萬元以內(nèi),即平均每月成本控制在20.775萬元以內(nèi)。對客房部每月費用支出項目進行分析,根據(jù)20xx年客房部崗位人員編制及實際運轉(zhuǎn)情況估算,每月客房部固定成本支出為126096萬元,而變動成本就必須控制在105321萬元以內(nèi),才能完成全年成本費用指標控制任務(wù),為此客房部將通過制定“節(jié)能降耗方案及實施辦法”,有效降低營業(yè)成本。

          1、布草洗滌費用一直是部門變動成本費用的重要組成部分,可以將現(xiàn)行住客房間布草“一日一換”制度更改為“一客一換”制,減少布草更換洗滌次數(shù),一方面大大降低了布草洗滌費用,另一方面延長了布草的使用壽命,同時縮短了服務(wù)員的做房時間,提高了工作效率,經(jīng)初步估算采取這種方法,一年將節(jié)約5萬元左右的變動成本費用;

          2、嚴格控制房間內(nèi)各種耗品的配備使用量。住客房間內(nèi)各種耗品的配備原則上實行“一客一換”或“使用完才更換”的制度;對客人堅持要求更換的而又未使用完的洗沐用品,必須進行全面回收,在保證衛(wèi)生質(zhì)量的前提下,重新填裝使用;對于房價低于六折的團隊、會議用房,減少洗沐用品的配備數(shù)量,只配備“洗發(fā)液”和“沐浴液”;經(jīng)初步估算采取這種方法,一年將節(jié)約3萬2千元左右的變動成本費用;

          3、“水、電、煤氣”使用的嚴格控制,也是“節(jié)能降耗”的重要舉措之一。①客房部水的消耗主要分為“飲用水”和“生活用水”兩種情況,對客房內(nèi)飲用水進行更換時,在保證衛(wèi)生條件的前提下,對桶內(nèi)余水進行合并填充二次使用,杜絕飲用水資源浪費現(xiàn)象;對于“生活用水”,主要是通過仔細檢查的方式,防止“跑、冒、漏、滴”現(xiàn)象出現(xiàn),徹底杜絕客房衛(wèi)生間內(nèi)馬桶常流水現(xiàn)象、客房及公衛(wèi)間水管管道連接處漏水現(xiàn)象、客房衛(wèi)生間淋浴噴頭滴水現(xiàn)象、管道井跑冒水現(xiàn)象;另外可進行一些技術(shù)革新,例如在保證噴淋壓力的情況下,通過對噴頭的改進對水流量進行控制;在抽水馬桶水箱內(nèi)填裝沙瓶,減少抽水馬桶的耗水量②電的節(jié)約,首先可通過對清房操作要求的修改和對服務(wù)員的培訓,增強節(jié)能降耗意識,隨時關(guān)閉樓層公衛(wèi)間內(nèi)的各種電器設(shè)備,盡量在清掃客房時不使用電器設(shè)備;其次客人在房間時,應(yīng)主動征求客人意見,關(guān)閉各種暫時不需使用的電器設(shè)備的開關(guān);在符合國家規(guī)定的光照標準的前提下,將客房床頭燈由現(xiàn)在的40W改為25W,進一步降低房間內(nèi)的用電量③煤氣的節(jié)約,主要體現(xiàn)在中央空調(diào)的使用上,一定要根據(jù)當日客情、氣溫等實際狀況,與工程部密切協(xié)作,合理縮短開機運行時間,從而實現(xiàn)煤氣總體用量上的節(jié)約。經(jīng)初步估算采取上述方法,一年在“水、電、煤氣”的使用上將節(jié)約1萬左右的變動成本費用。

          三、部門培工作。

          客房部要在20xx年狠抓部門培訓工作,前期可根據(jù)所制定的各項規(guī)章制度對所有員工進行禮儀禮貌、服務(wù)意識、工作內(nèi)容、工作標準、操作技能、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)等方面的標準化培訓,使各崗位員工明確自己的崗位職責、工作內(nèi)容、標準及規(guī)范,知道自己應(yīng)怎么來開展工作,真正做到“有的放矢”;中、后期可根據(jù)客房部實際運行狀況中出現(xiàn)的問題,開展節(jié)能降耗、客房服務(wù)英語、提升服務(wù)質(zhì)量等方面的專題性培訓工作,將客房部各項服務(wù)工作引向深入;逐步建立健全完整的客房崗位培訓體系,不斷提高客房服務(wù)員的綜合服務(wù)素質(zhì),借以提升客房部整體服務(wù)水平及工作效率。培訓工作將在每季度開展一次,每季度的第一個月將培訓內(nèi)容送交酒店行管部審核,根據(jù)審核意見進行修改完善,并在每季度的三個月中挑選一個月來具體組織執(zhí)行(根據(jù)該季度中的`經(jīng)營工作情況而定)。

          四、工資、月獎及考核評定工作。

          長期以來客房部各項工作缺乏必要的考核評定機制,無論是在工資發(fā)放、月獎發(fā)放方面,還是在部門優(yōu)秀評定、選拔晉升方面,都存在嚴重脫節(jié),互不相干的問題,在員工中間沒有形成良好的競爭機制和發(fā)展空間,嚴重阻礙了客房部可持續(xù)發(fā)展的進程;為達到“獎勤罰懶,表彰先進”的目的,形成客房部良好的工作作風,在明年的工作中將有針對性地開展以下工作:

          1、工資。按照酒店20xx年薪資定級標準,客房部工資標準從領(lǐng)班到服務(wù)員,都可定為A、B、C三個級別。

          發(fā)放標準及方式:依據(jù)每月綜合考評情況,對服務(wù)員工資進行定級(A、B、C級),并報酒店行管部審核,審核通過后于每月7號前后,由財務(wù)部將定級工資發(fā)放到員工工資賬戶上;

          2、部門月獎。根據(jù)部門崗位編制及實際工作運轉(zhuǎn)中的人數(shù)差,從工資總額中計提資金作為部門月獎發(fā)放,用于激勵綜合表現(xiàn)良好的員工。

          發(fā)放標準及方式:依據(jù)每月綜合考評情況,對服務(wù)員部門月獎進行定級(A、B、C級),原則上當月工資能拿A級的員工就能享受A級部門月獎,以此類推;同時將定級結(jié)果報酒店行管部審核,審核通過后于每月20號前后,由財務(wù)部將定級獎金以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)存工資賬戶的方式發(fā)放給員工個人。

          3、工作評定及考核。為每位部門員工建立考核記錄本,依照《客房部工作標準及流程》、《客房部獎懲條例》等部門制度的規(guī)定,對每位員工每日的勞動紀律、服務(wù)質(zhì)量、工作完成情況等內(nèi)容進行詳細考核并打分,將每日扣罰或獎勵分情況進行匯總登記,每月通過分值計算,評定等級,同時與當月工資、部門月獎掛鉤起來,形成連動機制;同時每月的考核等級也將作為部門員工個人崗位調(diào)整、晉升、年終評優(yōu)的重要依據(jù)。

        前臺的工作計劃 篇5

          1.在我的日常工作中,我會做到以下幾點:

          (1)協(xié)助公文的登記、上報和分發(fā),將原始文件按類別進行整理,放入有標簽的文件夾中,并管理前臺的工作計劃。

          (2)收發(fā)信件

          在日常工作中,我遵循精確、精細、準確的原則,精心安排,一絲不茍,做標準工作,站在標準崗位上,按照辦公室的規(guī)章制度辦事。

          2.在行政工作中,我會做到以下幾點。

          (1)各種服務(wù):與信息官的聯(lián)系和溝通,信息的系統(tǒng)和快速傳遞,公司內(nèi)部信息的就地傳遞。

          (2)員工服務(wù):充當員工與溝通的橋梁。

          (3)協(xié)助公司的規(guī)章制度。

          3.個人修養(yǎng)和能力,我會做好以下三件事:

          (1)參加公司安排的基礎(chǔ)管理培訓,提高專業(yè)工作技能。

          (2)向同事學習工作經(jīng)驗和方法,提高自身素質(zhì)。

          (3)自主學習可以提高知識水平。

          我很清楚,人的能力是有限的,發(fā)展的機會是無限的,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟時代。如果你能迅速提高自己的個人能力,你就會被社會淘汰。當然是要升級的,重要的平臺,我公司的平臺,我會抓住這個機會,把工作和自己的修養(yǎng),自我價值同步。

          4.工作

          (1)協(xié)助人力資源部

          (2)其他臨時性工作。

          前臺工作瑣碎復(fù)雜。我會分工負責,安排情況,采取崗位責任制,工作有序;性工作,新想法,新方法,新體驗;工作中,我注重做事情到位不越位,服務(wù)不決策,做真正的員工助理,做上下溝通的橋梁。

        前臺的工作計劃 篇6

          一、咨詢服務(wù)

          遇見客人或領(lǐng)導時,立刻停下手中工作,站立,面帶微笑。

          詢問客戶需求,傾聽客戶問題,根據(jù)所了解情況為客戶提供正確信息。

          熱情耐心地引導問路來訪客戶,指明位置、樓層和行走路線。

          1. 嚴守客戶機密,不提供物業(yè)/客戶的內(nèi)部管理信息。

          2. 對客服務(wù)時應(yīng)保持正確的坐姿、站姿或走姿。體態(tài)保持端正、自然,走路輕、動作穩(wěn),使用禮貌用語。

          3. 對客服務(wù)時應(yīng)做到三米之內(nèi)見微笑,一米之內(nèi)聽問候。

          4. 與人溝通時,不能左顧右盼,也不能注視對方時間過長,道別或握手時,應(yīng)該注視對方。

          二、接聽電話

          接聽電話問詢及留言工作,遇有不明電話詢問時,禮貌謝絕回答。

          接待員接到需留言電話時,準確地記錄受話人姓名、聯(lián)系電話、事由等事項,及時轉(zhuǎn)交當事人。

          5.電話鈴響在3聲之內(nèi)接起。接轉(zhuǎn)、掛斷電話時,應(yīng)輕拿輕放。使用普通話,語音清晰,電話中的語速應(yīng)稍慢,音調(diào)要親切柔和。接聽電話時,應(yīng)讓對方感到親切,精神狀態(tài)良好而非懶散。

          6. 填寫記錄時,字跡清晰,內(nèi)容詳細工作任務(wù)工作內(nèi)容質(zhì)量要求

          三、接待服務(wù)

          熱情接待公司訪客及會議工作人員,做好會議服務(wù)工作。

          擔任外來人員登記工作。

          擔任外借用品的辦理工作。

          接待推銷人員,不“推擋”推銷人員,將推銷材料完整的收集保存上交領(lǐng)班。

          7. 主動示意,姿態(tài)優(yōu)美,舉手投足符合禮儀規(guī)定。

          8. 仔細核對外協(xié)人員、借物人員證件的有效性。

          9. 對客服務(wù)中注意使用禮貌用語。做到“三聲”:來有迎聲、問有答聲、走有送聲。

          10. 在服務(wù)過程中,不得對客人無禮,不得對客人不理不睬。客人有疑問時,要耐心解釋,不得與客人爭辯。當處理有困難時應(yīng)及時向上級報告。

          四、文案工作

          擔任規(guī)定區(qū)域內(nèi)文件打印、復(fù)印工作,須認真核對校驗稿件的準確性,確保無差錯。

          11. 文件打印應(yīng)仔細校稿,無錯字、漏字現(xiàn)象,標點正確。交稿前仔細與原稿進行再校對,準確無誤后方可上報。

          12. 節(jié)約紙張,符合文件復(fù)印控制要求,做好復(fù)印記錄。

          五、郵件分揀

          擔任客戶區(qū)域郵件、報刊二次分揀工作,應(yīng)及時、仔細的將郵件、報刊發(fā)送到客戶手中。

          郵件應(yīng)及時送達,不得出現(xiàn)私扣、誤發(fā)、遲發(fā)現(xiàn)象。符合郵件、報刊分揀、發(fā)送要求。

        前臺的工作計劃 篇7

          前臺工作,有些人或許覺得簡單,不起眼,但是對于我來說,首先我尊重這份工作,其次我知道自己樂觀、開朗、積極的性格適合這份工作,同時我也覺得在前臺可以學到與接觸的東西是很多的。學校前臺作為學校涉外窗口,須經(jīng)常性與家長,學生接觸,具有較重大的責任,前臺接待直接代表學校形象和服務(wù)質(zhì)量。

          下面我從四個方面談?wù)劚緦W期工作目標

          一、 我知道在前臺工作,是一個服務(wù)性的工作,所以我要時刻熱情、積極、主動。只要在工作我時間,就要保持一個良好的精神狀態(tài),讓每一位來學校的家長都能感受到熱情的服務(wù),這會使他們增加對學校的好感。同時作為前臺接待,另一方面也代表學校形象,所以,這份工作的重要性就彰顯于此了。

          二、 態(tài)度決定一切,我尊重并喜歡這份工作,那么我在做好吃苦耐勞的準備的同時,也要注意工作中的變通,注重細節(jié),讓每一位來訪者都能感受到新希望的熱情周到服務(wù)。

          三、 任何工作都是相通的,職責明確不代表各做各的,互不相干。既然一起工作,大家就是一個整體,只要是學校的事,我們都有必要去處理好,學校的任何一分子都要以學校的總體大局為重。

          四、 工作中我大概需要做的事:接聽電話、來訪人員咨詢接待、對外宣傳、前臺整理、星幣兌換和獎品管理、倉庫整理、耗材發(fā)放工作等等。

          我覺得,其實工作本身或許并不難,但我要注意的是時刻保持熱情,保持微笑,舉止文明、大方,禮貌用語。相信在全校師生的共同努力下 ,新希望的明天將更加輝煌!

        前臺的工作計劃 篇8

          開業(yè)前:

          1、 換好工作裝,整理儀容儀表,互相檢查

          2、 打掃衛(wèi)生,檢查客服組設(shè)施設(shè)備是否正常

          3、 填寫實際上班人員班表,查看前日同事記錄的工作完成情況及注意事項

          4、 參加主管召開晨會(按主管要求輪流領(lǐng)頭召開晨會),①總結(jié)前一天工作,所得收獲及反。ń哟、投訴及會員方面),與大家分享工作中做得好的和不夠好的地方?偨Y(jié)好的方法,以備接下來使用。②布置今天主要工作,確立工作目標,明確分工,以及注意事項

          開業(yè)中:

          1、若存留前日工作,必須首先完成,最好在客流高峰前完成

          2、按照晨會的分工執(zhí)行,團體接待及個人接待,會員卡辦理,電話接聽,迎賓都分派到組員身上,以分配到的人為主,其他人協(xié)助來完成一天工作

          3、遇突發(fā)狀況,先以個人能力先行解決,不能解決的尋求同組人員幫助,最后尋求其他相關(guān)人員幫助

          4、中午輪流出去吃飯,必須留人在賣場,以處理這期間可能發(fā)生事務(wù)

          5、換班時,交班人將工作進展告知接班人,已做的剩下的尚未處理的,以及上午工作中出現(xiàn)的問題,一一告知接班人,提醒其下午需要及時處理和重點處理的事情

          下班前:

          1、 晚上下班前,上報本日會員卡辦理情況

          2、 檢查今日工作是否均已完成,沒有完成的最好完成之后再走,實在不能完成的記錄下來提醒明日早班同事盡量在明日開業(yè)前或人流高峰前完成

          3、參加晚會,打掃衛(wèi)生,離開

          客服一周工作計劃: 經(jīng)過兩周的實戰(zhàn),結(jié)合WFC客服工作具體內(nèi)容,做出一周的工作安排如下:

         。ㄒ唬 業(yè)務(wù)板塊:①認真學習公司各種體系流程和業(yè)務(wù)流程(如銷售、收銀、

          線上購物、退換貨),以便隨時應(yīng)付客戶現(xiàn)場提出以及電話咨詢的各種問題,逐步深入到投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去 ②每周對顧客咨詢問題匯總、分類上報,以便上級以此作為依據(jù)對商品、服務(wù)等進行調(diào)整 ③每周五部門會議進行工作總結(jié),并對客服區(qū)域進行大掃除

         。ǘ 服務(wù)板塊:①在實戰(zhàn)中不斷提升服務(wù)意識及服務(wù)技巧,小組成員每周總

          結(jié)好的服務(wù)技巧,并分享給同事 ②時刻牢記誠信為本,不輕易承諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好 ③不忽視細節(jié)問題,禮儀、著裝、語言適宜,并關(guān)注顧客購物心理及滿意度,接受顧客建議,不斷改進

          (三) 自我職業(yè)素養(yǎng)提升板塊:①在實際工作中提升交際能力,以及處理問題、

          解決問題的能力 ②增強服務(wù)意識、完善服務(wù)理念,增強責任感以及團隊意識

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