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      2. 考核工作計劃

        時間:2022-03-24 14:41:37 工作計劃 我要投稿

        實用的考核工作計劃3篇

          時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編為大家整理的考核工作計劃3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        實用的考核工作計劃3篇

        考核工作計劃 篇1

        各部門:

          20xx年上半年即將過去,為全面了解各部門和各位員工的工作現(xiàn)狀及工作實績,激勵全體員工不斷提升業(yè)務水平,推動下半年度各項工作,按照集團公司《績效考核實施辦法》的相關規(guī)定,請各部門認真組織落實上半年工作總結、半年度績效考核工作和下半年工作計劃制定工作,F(xiàn)將相關事項通知如下:

          一、請各位員工認真填寫《20xx年度上半年個人工作總結與下半年度工作計劃》、《20xx年度上半年員工績效考核表》,并于7月1日(周二)前上交至各項目前臺處。

          二、請各部門認真填寫《20xx年度上半年部門工作總結與下半年度工作計劃》、《培訓計劃》、《20xx年度上半年部門績效考核表》,并于7月2日(周三)前報送至綜合管理部。

          三、填寫下半年工作計劃時,請國際中心客服部注意提交下半年客戶服務活動計劃、收費計劃;銀座工程部提交下半年現(xiàn)場整改、跟進等相關事項具體計劃。 四、7月份,公司領導將分部門聽取各部門和員工的工作匯報并開展半年度考核。具體時間屆時另行通知。

          五、各部門負責人完成對本部門員工的績效考核后,請于7月8日(周一)前將《20xx年度上半年員工績效考核表》交至綜管部。

          六、請大家重視并關注考核與實際相結合,日常月度、半年度考核均會成為計入年度績效中,將影響大家的年度實際績效。

          特此通知。

        考核工作計劃 篇2

          根據(jù)xx市人力資源和社會保障局《關于做好XX年度事業(yè)單位工作人員年度考核有關問題的通知》精神(x人社[XX]292號),現(xiàn)對我校XX年度考核作如下安排:

          一、考核范圍:

          學校全體在冊人員148人。3名校級干部由市委組織部直接考核。韓xx11月退休,參加考核人員共146人。借調(diào)人員單列考核,考核表送原單位。

          二、考核等次:本次考核分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

          三、考核程序:

          1、個人寫出XX年度工作總結,內(nèi)容包括:個人承擔的職責;履行職責的成績與差距,本年度有什么突出貢獻,下一年度的打算和奮斗目標。正確評價本年度個人的德、能、勤、績等表現(xiàn)。要求文字簡練,重點突出、實事求是,并在總結的基礎上申報個人應考核等次。填寫《專業(yè)技術人員年度考核登記表》,《考核表》按人數(shù)下發(fā)。

          2、以年級、處室為單位述職,對每位人員進行綜合考評,根據(jù)學校分配指標,評選考核優(yōu)秀人員,記錄被考核人員的優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格票數(shù)。各單位可推薦不超過本單位人數(shù)的10%為學?己藘(yōu)秀人數(shù)(XX年15%)。各單位按分配指標如下:教導處1人,辦公室1人,總務處1人,政教團委1人,體育組1人,中一2人,中二3人,中三2人,高三2人;今年優(yōu)秀指標較去年減少,任何單位不得突破規(guī)定指標。

          上報格式如下表:

          3、學校教導處、辦公室、政教處填寫任課、出勤、班主任情況。

          4、?己祟I導小組對二級單位上報考核優(yōu)秀人員進行第二次評議,并將評議結果公示。對XX年度考核基本合格、不合格的人員,學校領導安排專人進行誡免談話、或調(diào)整崗位、離崗培訓、業(yè)務骨干幫帶等。

          5、本年度學校工作中,對學校發(fā)展和建設有突出貢獻者,由主管校長提名,公示無異議,可作為當年考核優(yōu)秀人員。

          6、下列人員當年不能評為考核優(yōu)秀人員:①出勤不完整者;②工作不服從學校安排者;③有償家教者;④學生、家長評教時有悖師德現(xiàn)象者;⑤本年度工作中有重大失誤者。

          四、時間安排

          1月6-10日個人總結。發(fā)放、填寫專業(yè)技術人員考核表。

          1月11日下午第三節(jié)各組評議?己嗣麊魏涂己吮碛诋斎請笮^k。

          1月12日教導處、辦公室、政教處填寫考核指標。根據(jù)個人師德考核情況,學?己祟I導小組考核。

          1月16日公示上報市考核優(yōu)秀人員名單。1月18日匯總上報考核情況。

        考核工作計劃 篇3

          時光如白駒過隙,一年一度的`年度考核如約而至,20xx年,是來到計劃財務部的第5個年頭,這一年,財務集中上收,財務從“會計核算”職能逐漸向“財務管理”職能過渡;這一年,個人所得稅免征額發(fā)生重大變動,減稅效果初步顯現(xiàn);這一年,資金頭寸的截止時點由原來的16:00點延長到16:15,大幅減少了頭寸的偏差量和流動性成本;這一年,本部大樓購置合同順利簽訂;這一年在領導的堅強領導下,在同事們一如既往的努力下,在工作上取得了一定的成績,現(xiàn)總結如下:

          1、財務初審方面,財務審批是一個“糾錯”的過程,18年通過財務檔案會審的培訓形式,縣支行報賬員的”犯錯”概率大幅減少,同時,通過日常不斷的溝通和交流,報賬效率也大幅提高;

          2、稅務管理,這項工作并不復雜,做好需要以下兩點:一是要及時關注國家有關政策的變動,進而分析對全行稅負的影響;二是要細心負責,稅額的計算和繳納不能出現(xiàn)一絲差錯,20xx年全年進項稅認證抵扣1496份,抵扣金額2684719.97元,專票取得率和認證抵扣

          3、資金頭寸管理,18年6月末開始資金頭寸管理的工作,在大家看來,頭寸工作異常簡單,僅僅是下午16:00前修改幾個數(shù)字而已,但就是這么一項最簡單的工作,一旦稍有疏忽便會釀成巨大的成本,18年通過頭寸培訓以及按月通報頭寸管理數(shù)據(jù),頭寸管理整體效果明顯提升;

          4、憑證整理及歸檔,18年我主動接下了憑證整理歸檔的工作,有人問我這項工作又不是核心工作,又繁瑣,為什么做?我說,憑證歸檔沒有大家想象中那么容易,這個崗位既需要掌握賬務處理,又需要耐心和責任心,我笑談“只有我”能勝任這項工作。一項工作要做對可能只需要一兩個月的時間,但要想做好,則需要付出持續(xù)不斷的努力和心血。

          以上是我對18年所做工作的一個總結,此外,在日常工作中,非常感謝領導給予我的信任和幫助,讓我有機會嘗試不同的工作,人是需要不斷磨練的,也是需要不斷變通的,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,同時也感謝同事的信賴和幫助,財務是一個友好的團隊,只有大家互幫互助,我們的日常工作才能有條不紊的進行,20xx年我將繼續(xù)以認真負責的態(tài)度做好每一項工作,加油吧!

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