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      2. 培訓的工作計劃

        時間:2022-03-25 11:13:21 工作計劃 我要投稿

        【精品】培訓的工作計劃4篇

          時光在流逝,從不停歇,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,來為以后的工作做一份計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的培訓的工作計劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        【精品】培訓的工作計劃4篇

        培訓的工作計劃 篇1

          一、抓好課題管理,提高教科研能力

          1.做好20xx年度課題立項申報和微課題的申報發(fā)動工作。

          2.推薦教師參加縣課題研究策劃的專題培訓。

          3. 做好本學期縣級優(yōu)秀教育教學論文、案例等評比推薦指導工作。通過引進專家悉心指導,提高教育教學案例質(zhì)量,提高教師研究水平。

          (倡導的人人留心教育教學育教學中存在的問題。為了更好的促進我校教師在教育教學中不斷反思,及時總結(jié)經(jīng)驗。進一步提高我校教師的科研意識、科研水平和科研能力,提高教育教學能力和質(zhì)量。)

          二、做好師資培訓,提升教師學習力

          1. 做實校本培訓。本學期校本培訓有兩大抓手:借助省培訓平臺承辦的項目——“學生閱讀思維在學科教學的應(yīng)用”,邀請閱讀推廣人講座,煥發(fā)教師閱讀熱情,營造閱讀環(huán)境。二是搭載杭師大項紅專院長、王凱博士等課改專家的講課,圍繞學科特色建設(shè),提高培訓的質(zhì)量。

          2. 做好本學期省教師培訓平臺選課和統(tǒng)籌把關(guān)工作。讓省培訓平臺成為教師專業(yè)發(fā)展的“主干道”。

          3. 夯實“青藍工程” 實施效果

          本學期我們繼續(xù)推行“青藍工程”實施計劃。根據(jù)學!扒唷倍嗯c“藍”的現(xiàn)狀,開展“外聘教師”與“骨干教師”的結(jié)對工作,以此“倒逼”校內(nèi)骨干教師自身的不斷提高,努力打造一支結(jié)構(gòu)層次化,實踐專業(yè)化,發(fā)展可持續(xù)化的教師隊伍。教務(wù)處、教科室做好過程監(jiān)督指導,期末檢查等工作。

        培訓的工作計劃 篇2

          20xx年,梁園區(qū)文化旅游局以黨的十八屆五中、六中全會精神為指導,堅持以人民為中心的工作導向,以加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系為目標,通過出政策、建機制、搭平臺、樹品牌、育人才等方式,不斷加強公共文化管理和基層文化隊伍建設(shè)。先后組織梁園文化館、圖書館以及全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、街道文化服務(wù)中心的文化干部參加了市文化主管部門組織的基層文化隊伍各類專業(yè)培訓班;同時,在全區(qū)范圍內(nèi),先后組織局文化科長、文化館業(yè)務(wù)干部、圖書館業(yè)務(wù)干部、全區(qū)文化站長、基層文化骨干、文化志愿者開展我區(qū)基層文化隊伍培訓,為我區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供堅強的人力保障。

          20xx年,梁園區(qū)將繼續(xù)貫徹落實《文化部關(guān)于開展全國基層文化隊伍培訓工作的意見》,精心安排、提前規(guī)劃,做好20xx年全國基層文化隊伍示范性培訓工作,全面提升梁園區(qū)基層文化隊伍的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。本年度基層文化隊伍培訓工作計劃如下:

          一、培訓目標

          通過培訓,使全區(qū)基層文化建設(shè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能和公共文化服務(wù)能力明顯提升,文化素養(yǎng)、服務(wù)能力和創(chuàng)新能力得到進一步提高,綜合素質(zhì)、責任意識和服務(wù)意識得到明顯增強。

          二、培訓對象

          1、市級培訓。根據(jù)20xx年《全國基層文化隊伍示范性培訓工作計劃》,提前統(tǒng)籌安排好參加市文化廣電新聞出版局和市文化館開展的各類基層文化隊伍的培訓班。

          2、區(qū)級培訓。

          (1)文化管理干部培訓。培訓對象為區(qū)文化藝術(shù)科長。

          (2)群眾文化業(yè)務(wù)骨干培訓。培訓對象為區(qū)文化館長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站長、街道文化中心主任。

          (3)圖書管理業(yè)務(wù)骨干培訓。培訓對象為區(qū)圖書館館長、圖書館業(yè)務(wù)干部、農(nóng)家書屋管理員、社區(qū)圖書閱覽室管理員。由梁園區(qū)圖書館組織實施

          (4)文化志愿者培訓。培訓對象為全區(qū)基層文化工作志愿者。由梁園文化館組織實施。

          3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道基層文化隊伍培訓。培訓對象為區(qū)街道、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、社區(qū)、村的直接服務(wù)群眾文化的最基層文化干部。由區(qū)文化旅游局委托區(qū)文化館、圖書館組織實施。

          三、培訓內(nèi)容

          1.理論知識培訓。學習貫徹公共文化服務(wù)保障法,解讀新時期新形勢下區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)的各種文件精神、政策法規(guī),明確新時期文化工作的指導思想、工作原則、基本要求和主要任務(wù),指導實際工作。

          2.業(yè)務(wù)知識培訓。系統(tǒng)學習所在崗位和從事專業(yè)的業(yè)務(wù)知識,了解掌握新時期從事基層文化工作的必備知識和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。針對基層文化工作特點,加強群眾文化活動創(chuàng)意與策劃、舞蹈、音樂、美術(shù)、合唱指揮、戲曲曲藝、書法、攝影賞析等培訓內(nèi)容,完善知識結(jié)構(gòu),增加知識積累,提高綜合素質(zhì)。

          3.服務(wù)能力培訓。加強“以人為本”服務(wù)理念教育,以學習掌握現(xiàn)代管理知識、管理方法、管理技巧為重點,提高其使用設(shè)施陣地、組織開展活動等公共文化服務(wù)和管理能力。大力開展文化志愿服務(wù),鼓勵支持文化館館專業(yè)人員深入基層開展志愿培訓項目。

          文化旅游局

          20xx年5月24日

        培訓的工作計劃 篇3

          一、生輔教師隊伍建設(shè)

          我校小學部共有生輔教師43名。其中,男教師 6 名,女教師 37 名。這支教師隊伍的學歷結(jié)構(gòu)差異較大,老師們對孩子都有一種本能的喜愛。

          這是一支個體素質(zhì)參差不齊的生輔教師隊伍,大多數(shù)老師能夠按照學校的要求按部就班地工作,他們知道做什么,為什么做,怎樣做效果更好,還可以怎樣做,涉獵不多。

          基于以上分析,本學期,我們將生輔教師培訓工作的重點確定為三個方面:

          第一,提高生輔教師的工作技能。

          第二,提升生輔教師的整體素質(zhì)。

          第三,加強生輔教師的服務(wù)意識。

          二、生輔教師培訓中面臨的問題

          生輔教師的培訓工作,相對于班主任來說,要困難得多。首先,教材問題。在全國的各類培訓教材中,單單缺少生輔教師這一塊的培訓。要培訓生輔教師,自編教材就成為迫在眉睫的問題。

          其次,序列問題。針對我校生輔教師的實際,亟待解決的第一個問題就是規(guī)范做好本職工作問題。因此,基本的常規(guī)要求必須明確,另外,針對生輔教師自身的特點揚長避短也很重要。其次,培養(yǎng)生輔教師的責任意識也是非常必要的。再次,教給生輔教師工作方法也十分重要。

          通過與生輔教師交談,愿意提高自己、主動參與培訓的`教師占全體生輔教師總?cè)藬?shù)的三分之一,三分之一的老師有畏難情緒,極個別教師有抵觸情緒。

          再次,培養(yǎng)生輔教師的動筆習慣也十分重要。讓他們能夠條理比較清晰地記錄下自己的教育故事,達到表達與行動結(jié)合的水平。

          三、生輔教師培訓內(nèi)容安排

          三月:

          1.召開四次例會。

          2.提出本期培訓要求。

          3.落實培訓方案。

          4.分組討論,印證培訓方案的可行性。

          5.整頓學生用餐后自由散漫回寢室或者教室的問題。

          四月:

          1.召開四次例會。

          2.圍繞“怎樣關(guān)注細節(jié)”進行組內(nèi)小故事競賽。

          3.以“關(guān)注孩子生活細節(jié),實現(xiàn)心靈溝通”為題,小組內(nèi)初賽的佼佼者,參加學校的競賽。

          4.整頓女生晚睡時在房間的地板上翻滾的問題。

          五月:

          1.召開四次例會。

          2.圍繞“科學管理方法之我見”進行專題學習。

          3.以“小干部培養(yǎng)點滴談”為主題,進行演講比賽。

          4.整頓學生晚上洗漱時的紀律問題。

          六月:

          1.召開三次例會。

          2.收集“我的成功教育案例”。

          3.進行生輔教師期終總結(jié)和考核。

          4.進行期末物品的整理和歸檔。

        培訓的工作計劃 篇4

          一、培訓對象

          xx年年9月新分配到我校的林晨、柯穎老師

          二、培訓目標

          1.通過培訓,使林晨、柯穎老師完成從學生到教師的角色轉(zhuǎn)換,適應(yīng)教育教學環(huán)境,熟悉教師常規(guī)工作,增強工作信心。

          2.使林晨、柯穎老師進一步鞏固專業(yè)知識,加強職業(yè)道德修養(yǎng),熱愛教育教學工作,熱愛學生,增強事業(yè)心和責任感。

          3.引導林晨、柯穎老師熟悉大綱及教材,熟悉班級管理工作,盡快提高教育教學技巧與能力。

          三、培訓內(nèi)容與形式

          1、培訓內(nèi)容:

         。1)、對林晨、柯穎老師進行教育政策法規(guī)、現(xiàn)代教育理論與教育改革發(fā)展動態(tài)、教師職業(yè)道德修養(yǎng)及班主任工作、小學生心理健康教育、如何聽評課、進行教育教學反思、學習討論關(guān)于新課改精神在教育教學實際中的體會等。

          (2)、要求林晨、柯穎老師必須在我校完成上級要求的教學實踐任務(wù)。主要內(nèi)容包括: a、聽課不少于30節(jié)。要求認真寫聽課記錄及收獲、體會。 b、本人對林晨老師的班級管理進行輔導,同時對課堂教學常規(guī)進行指導并寫出評析意見。c、課堂教學的兩次考核課,上學期安排一次教研組的匯報課,下學期安排一次校級公開課,并對林晨柯穎老師兩個學期的教案、聽課記錄、考核課等評定成績。d、學年末撰寫教育或教學論文一篇。

          2、培訓形式:結(jié)合學校課題研究,課前輔導課后跟蹤;校本培訓,

          四、培訓工作的組織和管理

          1、我校要把對新教師的培養(yǎng)做為學校工作的重點之一,使新教師成為學?沙掷m(xù)發(fā)展的師資

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