技術主管個人年度工作總結

技術主管個人年度工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不妨讓我們認真地完成總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家收集的技術主管個人年度工作總結，歡迎閱讀與收藏。

技術主管個人年度工作總結1

　　時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術部門在20xx年的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為20xx年能取得更大的成績，使技術部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下，在人事部門的指導協(xié)助下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的科學觀，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。按照科學人才觀的要求，抓好專業(yè)技術人才隊伍建設，并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將20xx年工作做如下總結：

　　一、正在建設起一支強有力的專業(yè)技術隊伍

　　由于新公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴重不足，技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下，在公司人事部門的大力協(xié)助中，為技術部門招聘了大量的技術人才，根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱，明年的培訓任務還是比較重。不過，相信在公司領導的支持下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高。

　　二、完成了公司下達的各項工作任務

　　本年度的工作因為各種原因，存在任務重，時間緊的困難。但經(jīng)過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內，高標準，嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。

　　三、快速安全地完成了產(chǎn)品轉型

　　新公司在8月份成立，技術部門納入正規(guī)在8月末，正式開始從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉型是從9月份開始，在短短的四個月中，我部門開發(fā)和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元，并隨著技術的日漸完善與成熟，開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元，可以達到兩天開發(fā)設計出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設計開發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的`，達到了十幾個品種，基本達到了開發(fā)設計與實際生產(chǎn)成功率100%。三代輪轂單元也進入了試制階段，相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下，三代輪轂單元也會在年底正式批量生產(chǎn)。然而，市場在不斷的變化，輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn)，我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務的完成，在新品的研發(fā)中，爭取使公司產(chǎn)品達到行業(yè)高技術標準，和新技術的研究方面投入比較少，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面，在新的一年中，會加大力度研究行業(yè)領頭公司的技術，爭取使公司的技術在最短的時間內趕上，國內領頭企業(yè)的技術標準。

　　四、革新了工藝新公司成立后，購進了大批的高精加工設備，為工藝的改革創(chuàng)造了條件

　　由于總公司原來的設備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節(jié)約了成本。目前為至，原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點�；仡欉^去，成績是喜人的，但成績屬于過去，未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時，我部門也有一些問題亟待解決，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務還較重，生產(chǎn)技術革新較慢，新技術研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點。相信在新的一年中，技術部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！

技術主管個人年度工作總結2

　　在公司各級領導的正確領導和大力支持下，我部緊緊圍繞項目建設的進度、質量、成本和安全控制目標，在做好項目前期的設備制造招標、安裝招標、圖紙會簽、技術資料的溝通、設備制造、運輸?shù)谋O(jiān)管等內容的同時，積極深入現(xiàn)場，做好設備及管道的安裝組織、實施、協(xié)調和管理工作。一年來，工藝技術部全體人員自加壓力、知難而進，創(chuàng)新工作思路，探索項目建設的最佳、最優(yōu)方法、方案，不斷攻堅克難，使各項工作按計劃穩(wěn)步推進�，F(xiàn)將一年來的各項工作概括總結如下：

　　一、順利完成了計劃內的所有設備的招標、設備、管道安裝招標及技術標準的簽訂工作

　　1、由于訂貨技術條件的陸續(xù)到來，故我部的設備招標工作也是成熟一批再招一批，除20xx年底完成的制作周期較長的三類壓縮機、合成高壓設備及尿素四大件的招標工作外;今年在多次與設計院溝通，催要條件、自行主動收集數(shù)據(jù)的基礎上，先后又進行了五次招標任務;年產(chǎn)xx萬噸合成氨的xx臺設備，年產(chǎn)xx萬噸尿素裝置的xx臺設備，鍋爐的40臺設備的招標相繼順利結束。與此同時，經(jīng)過對設備圖紙每一個零部件的選型、重量、技術參數(shù)的核算、管口方位的校對、設備材質的對比、設備隨機文件的提供等內容準確理解和把握后，編制了可操作的技術標準文件，為設備日后的安全、有效運行把好第一道關;

　　2、根據(jù)設備的到貨情況、現(xiàn)場土建施工的進度安排結合設計院的圖紙資料的提供情況，在十月份條件成熟之際，展開了設備、工藝管道的安裝招標工作，為了合理安排施工力量，共制定了九個標段的招標計劃，同時簽訂了安裝技術標準和安全協(xié)議等。配合施工單位做好了特種設備的安裝告知等程序，使設備安裝、工藝配管工作有序展開。

　　二、學習交流、取長補短、尊重科學，優(yōu)化工藝，做好工藝物料衡算和工藝配管的相關工作

　　1、今年_月份工藝專業(yè)人員陸續(xù)到位，工藝專業(yè)的工作隨之全面展開，通過對初設工藝流程的`學習，結合到豐喜華瑞公司實地考察、觀摩、交流、獲取的圖片和數(shù)據(jù)的整理分析，經(jīng)過計算和對比，整合修改并經(jīng)過一系列物料衡算，按一定比例繪制了電子版工藝流程圖，并將電子版圖紙傳送到豐喜華瑞技術中心，請他們幫助進行了審核，通過豐喜華瑞實際運行中存在的問題，我們在科學分析的基礎上也聽取了他們的改進建議，還修正了初設圖紙中的問題，并與設計院及時聯(lián)系溝通，改進了設計;

　　2、隨著各工號工藝配管圖的陸續(xù)到來，各專業(yè)通力協(xié)作進行了對圖紙的融會貫通、精益求精的反復核對，從比例、規(guī)格、材質、方位、管件的布置、重量、數(shù)量、選型等方方面面做了耐心細致的梳理，這項工作不但鍛煉了我部人員的綜合技術水平，同時也發(fā)現(xiàn)了不少問題，并及時與設計院溝通，獲得了更改函。在此基礎上，編制了切實可行的物資計劃表，施工進度控制表等，確保現(xiàn)場施工科學、規(guī)范順利展開。

　　三、勤聯(lián)系、重溝通做好設備由圖紙語言到現(xiàn)場實物的全過程跟蹤管理工作

　　1、設備制作單位確定后，我們積極主動、不等不靠，不斷跟蹤、問詢、催貨、協(xié)調，確保了設備的制作進度、質量的跟蹤監(jiān)督;發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，借助傳真、短信、電話等協(xié)調溝通方式，跟蹤設備制作的全過程，與出賣方一起解決和處理設備制作過程中遇到的技術問題，為設備的盡快“出爐”掃清一切障礙;也先后派出技術人員到制作廠家催進度、實地去關注設備打壓試漏的關鍵過程等等;

　　2、設備基礎澆筑前，與土建施工人員一道做好設備基礎的澆筑施工，核對地腳螺栓尺寸、復核基礎標高、方位，天車軌道的選材、連接方式等;反復核對圖紙尺寸，盡量將誤差消除在基礎凝固前，邊總結邊調整，確保了球罐、氣柜、三類壓縮機組和鍋爐等大型設備、關鍵設備的基礎尺寸;

　　3、設備的安全運輸也是監(jiān)管的內容，雖然有合同的約束，但這牽扯到對施工的統(tǒng)一安排和計劃，尤其超高、超寬和超重的設備，要事先權衡做好設備的安全到廠、吊裝工作，要統(tǒng)籌規(guī)劃，降低成本，分批次做好設備的卸車、堆放、就位工作;

　　4、重點跟蹤了關鍵設備的吊裝工作。合成高壓設備的卸車、脫碳三塔的制作、安裝、轉化、變換工段的設備現(xiàn)場制作、氣柜、濕法脫硫設備、球罐現(xiàn)場制作、安裝、鍋爐的安裝施工等，都編制了詳細的技術方案、分項進度控制、質量控制、安全責任協(xié)議書等文件，確保了設備的制作、安裝工作萬無一失。

　　四、想辦法，拿措施，緊盯目標，全力以赴，做好設備、管道安裝現(xiàn)場的組織管理工作

　　1、提前準備，未雨綢繆，只要土建施工具備設備、管道安裝條件，我們將在第一時間進入現(xiàn)場，緊盯20xx年4月底裝置具備受氣條件的總目標，完成施工計劃。截至目前，已完成兩臺氣柜、兩臺球罐、脫碳三塔、脫硫塔、鐵鉬轉化槽、凈化氣分離器等濕法脫硫、干法脫硫、轉化工段、脫碳工段、變換工段、甲烷化工段的69臺設備的安裝，濕法脫硫配管已預制完成，安裝工作進展順利，焦爐氣外管制作安裝已近尾聲;

　　2、目前的現(xiàn)場施工進入了最關鍵的時期，但是天氣條件的制約，嚴重的影響著施工的進度、質量和安全。由于前期工作比較扎實和細致，工藝技術部全體人員的工作重心已全部向施工現(xiàn)場轉移。各個工段的設備和管道安裝將全面展開，由于大型吊裝、土建、電氣、筑爐等交叉作業(yè)和用電、用水、工器具的統(tǒng)一調配及吊裝、安裝力量的合理調配，又成為了我們工作的側重點;

　　3、本著高度負責的態(tài)度，不盲目樂觀，也不悲觀退卻，要求大家做好每日、每周、每月的計劃、總結工作，仔細、全面記錄好施工日志，做好工程量的復核和計算工作，使各項工作按部就班，張弛有度，順利推進。

　　五、隱患險于明火，防范勝于救災，超前預見，細致工作，使安全警鐘長鳴

　　1、在安全問題上，不斷強化大家的責任意識，在認真開展安全大檢查的基礎上，著力消除現(xiàn)場的安全隱患。根據(jù)季節(jié)的不同、施工內容的不同，安全的側重點也隨之調整。如夏天由于多雨，我們以防溺水、防雷擊、漏電等為重點，冬季則以防滑、煤氣中毒、防火等為內容，切實保障項目人財物的安全工作;

　　2、隨著現(xiàn)場安裝工作的陸續(xù)展開，安全工作也相應地面臨著很多挑戰(zhàn)和考驗，登高作業(yè)、交叉作業(yè)、吊裝作業(yè)、機械安裝等，都隨時會對安全工作帶來意外，這就要求我們要有較強的事故預見意識，把各項工作做扎實、做細致。在脫碳三塔吊裝過程中，也出現(xiàn)了吊車大臂梁彎曲的吊裝失誤，但是由于我們在簽訂合同前就考慮到了潛在的隱患，分清了責任，故規(guī)避了風險，沒有給公司造成損失;

　　3、鑒于安全的不確定性，這就要求我們在此問題上，要時刻保持清醒的認識，把今后的各項工作做扎實、做細致，切實做到安全警鐘長鳴。

　　六、新建項目，長遠考慮，以主人翁責任感和使命，做好資料的分類、存檔、整合、管理工作

　　1、由于老系統(tǒng)資料不全的教訓，我們在日常的生產(chǎn)管理中很被動，在這方面我們有很深刻的教訓，故認真負責做好建檔立制工作，勢在必行。在狠抓現(xiàn)場管理的同時，不斷搜集、整理技術資料，分類管理、不斷完善基礎資料管理工作;

　　2、已完成年產(chǎn)20萬噸合成氨的設備一覽表編制工作，該一覽表包括設備位號、設備型號和規(guī)格、設備材質、制作廠家、安裝單位、設備原價、使用壽命、制造、安裝日期等內容，為日后設備管理提供了簡潔、方便的技術參數(shù);已繪制完成了各工號詳細的工藝流程電子版，這極大地方便了大家的查閱和翻看;

　　3、隨著壓力容器、壓力管道及特種設備安裝工作的逐步展開，我部計劃編制較詳細的壓力容器、壓力管道、特種設備檔案數(shù)據(jù)庫，為公司今后的設備管理提供技術支持;

　　七、總結和反思

　　1、通過努力，目前合成氨系統(tǒng)的設備安裝已完成61%的工作量，配管工作也陸續(xù)展開。加上我們對設備、工藝的理解和掌握也日漸成熟，我們有信心按計劃完成今后的工作;

　　2、合成工號高壓設備、高壓管道的安裝，三類壓縮機的安裝，由于設計院圖紙的影響，到貨情況的影響，安裝相對滯后了一點。設計圖紙方面，我們也曾先后五次派出相關技術人員前往設計院蹲點催圖，加強溝通;為了減少路途郵寄時間，一些緊要的圖紙，成熟后就馬上背回來。在安裝上我們也采取了一定的趕進度措施計劃，加之安裝單位也很有實力、技術和經(jīng)驗，況且我們在老系統(tǒng)高壓系統(tǒng)已積累了一定的施工底蘊，完成該系統(tǒng)的安裝還是有把握的;

　　3、雖然前期工作較扎實，項目推進比較順利，但我們會對安裝工作的復雜性有清醒的認識，加之后期筑爐、電氣、儀表、冷卻系統(tǒng)等的安裝會交叉進行，細節(jié)問題很繁瑣，最后的收尾工作量很大，我們已做好了這方面的心理準備;

　　4、經(jīng)過這段時間的磨煉，我部技術人員綜合業(yè)務能力日漸成熟，為今后更好地開展工作，奠定了基礎。

　　5、下一步在做好常規(guī)工作的同時，將工作的重心放在運轉設備的安裝、設備內件安裝、填料、觸媒裝填、筑爐、冷卻設備等方面，尤其對運轉設備的找正、動平衡等要跟蹤過程監(jiān)督，做好數(shù)據(jù)記錄。重視安裝調試過程，對單體試車、聯(lián)動試車中出現(xiàn)的問題，要記錄分析，確保裝置投產(chǎn)后的滿負荷、長周期、穩(wěn)定運行。

　　一年來，始終爭分奪秒與時間賽跑，時刻盡職盡責不怕一萬，就怕萬一，不斷回頭看去反芻工作的得與失，勇敢挑戰(zhàn)工作中遇到的種.種困難，在保守與創(chuàng)新、經(jīng)驗和科學、傳統(tǒng)與開拓、批評和教育等方式方法的對比和選擇中，不斷提升工作效能，推進各項工作穩(wěn)步發(fā)展。雖然有種.種客觀的理由，可以推諉和搪塞工作中的不足，但這不是我們工作的出發(fā)點，我們將一如既往的去完善工作中的不足，以大局為重，尋找差距，勇于擔當，永葆激情，創(chuàng)造性的做好各項工作，為項目的盡快投產(chǎn)盡一份心，出一份力。

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