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      2. 票證管理工作總結

        時間:2024-08-02 21:14:51 工作總結 我要投稿
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        票證管理工作總結

          總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,為此我們要做好回顧,寫好總結。但是總結有什么要求呢?下面是小編收集整理的票證管理工作總結,歡迎閱讀與收藏。

        票證管理工作總結

        票證管理工作總結1

          根據上級文件要求,為認真做好混子小學食堂安全、財務管理工作,我校對學校食堂安全管理、資金運轉情況報告如下:

          一、學校食堂安全管理工作:

          1、加強學校食堂管理,學校安排專人對食堂進行管理,規(guī)范學校食堂管理資料,建立進貨臺賬,根據衛(wèi)生部門要求,做好各種記錄。

          2、做好留樣工作,堅持師生就餐食品留樣48小時制度。

          3、規(guī)范原材料存儲,大米進行少量采購,通風防鼠保存,蔬菜定點采購,及時上架存放。

          4、加強學生餐具消毒和操作間清潔衛(wèi)生工作,確保環(huán)境衛(wèi)生。

          5、學校行政人員定期對食堂進行安全督導檢查,確保食品衛(wèi)生安全。

          6、學校食堂從業(yè)人員嚴格按照上級要求,定期到當地衛(wèi)生部門進行健康體檢,做到百分之百持證上崗。

          二、學校食堂資金管理及運行情況

          1、會計科目和會計賬簿均根據《財務會計制度》和上級財務管理辦法的規(guī)定設置,會計賬簿、財務報表信息真實,賬表之間、賬賬之間、賬證之間對應真實。會計往來科目、會計結余科目真實。

          2、會計憑證及時整理裝訂按時報賬,存放安全、規(guī)范。

          3、20xx年6月我校營養(yǎng)餐收入18390.00元,暫支12802.00元,20xx年6月20日扎帳下余5588。00元,本期累計收入70300.00元,本期累計支出73378.50元,食堂本期開支超支3078.50元。

          (二)財務管理辦法完善和執(zhí)行情況

          由學校成立財務監(jiān)督管理領導小組負責督促完善各類票據的'整理裝訂并嚴格執(zhí)行財務管理制度。

          (三)開餐模式由學校統(tǒng)一集中開餐,全體教師共同參與管理,經費實行校財局管制度,實行報賬制度,嚴格按照學校食堂采購制度進行監(jiān)管,由報賬人員和采購人員以及收獲人員共同在相應的票據上簽字認可。

          (四)資金安全管理情況

          資金嚴格管理,嚴格實行學校財務管理制度,我校在財務管理和財務工作過程中還存在一些不足和問題。

          學校向學生收取費今年來一直未變,由于物價上漲,加之學生人數逐漸減少,學校食堂經費開支曾赤字狀態(tài)。

          學校食堂設備老化,只能用電用氣供應,且比較耗費能源,電,氣費用過高。

        票證管理工作總結2

          (一)會計基礎工作情況

          會計科目和會計賬簿均根據《財務會計制度》和公司財務管理辦法的規(guī)定設置,會計賬簿、財務報表信息真實,賬表之間、賬賬之間、賬證之間對應真實。會計往來科目、會計結余科目真實。

          財務報銷制度完善,嚴格按照會計人員檢查原始憑證、填寫報銷憑據、財務部主任審核、分管財務部經理復核的報銷程序進行,有效地保證取得的原始憑證真實、合法。

          取得的增值稅專用發(fā)票及時進行網上認證,各項稅費計算準確,并保證及時納稅。

          財務收支無坐支現象。出納每月核對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。

          會計憑證及時整理裝訂,存放安全、規(guī)范。

          (二)預算執(zhí)行情況

          根據20xx年利潤及成本費用預算明細說明,財務部每月都要把各項主要成本費用的實際數與預算數進行比較,特別結合公司管理特點,要求各生產隊發(fā)生500元以上的非生產性支出必須向公司領導申請批準,務必將實際費用控制在預算費用之內。

          20xx年預計實現銷售收入22350萬元,實現利潤828萬元,產生成本費用21522萬元,其中業(yè)務招待費80萬元,會務費35萬元,生產檢查費30萬元,差旅費44.39萬元。20xx年實際實現銷售收入18026.12萬元,共發(fā)生成本費用13819.70萬元,其中業(yè)務招待費165.88萬元,會務費28萬元,生產檢查費26萬元,差旅費52.91萬元。

          (三)財務管理辦法完善和執(zhí)行情況

          根據單位實際工作情況,20xx年對原有財務管理辦法進行了修改,包括對財務管理辦法整體上的修改,以及對差旅費開支標準和費用報銷管理辦法的`修改。修改后的管理辦法明確了職責權限,能有效防止舞弊;修改后的管理辦法明確了經費支出的范圍和開支標準,控制了經費開支,杜絕了浪費現象的發(fā)生。

          完善各項管理辦法的同時,相關人員在工作過程中嚴格執(zhí)行規(guī)定,相互監(jiān)督,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產的安全。

          (四)資金安全管理情況

          考慮到各生產隊地處偏遠以及膠農取錢不便等因素,公司在支付干膠款、扶管費以及當地居民的土地租金時都采取現金發(fā)放的形式。為了防范資金安全風險,財務部每個月都是提前10天估算好現金需要量,并與銀行協調好。事前做好保密,當天由銀行專門運送現金到財務部,由出納一人負責發(fā)放和統(tǒng)計,發(fā)放時有治安管理部人員負責安全,發(fā)放完成后及時進行扎算,并將剩余現金存入銀行,嚴格按照公司現金管理制度的規(guī)定執(zhí)行。20xx年全年無一起安全事故并且數目準確。

          通過自查,我公司在財務管理和財務工作過程中還存在一些不足,預算管理制度、財務分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進一步完善這方面的制度,實行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。

        票證管理工作總結3

          為了進一步搞好財務管理,及時準確地掌握單位財務活動情況,根據公教辦(xx)31號《關于開展全縣教育系統(tǒng)財務管理工作檢查的通知》,我校對財務管理工作進行了認真的自查,現將自查情況報告如下:

          一、加強領導,認真搞好財務管理。

          我校歷來對財務管理工作都十分重視。單位領導換了一任又一任,但每位領導對財務管理工作的認識都非常高。每一任領導都對財務要親自抓,親自過問,親自對管理上存在的問題進行督辦;同時成立財務管理工作領導小組!耙话咽帧睋谓M長,學校工會、婦聯、教職工為成員。在學校財務管理工作領導小組指導下,學校還成立了五人民主理財小組,對學校的財務收支等重大財務工作進行了決策,共同參與搞好學校財務管理。

          二、加強管理,認真制定規(guī)章制度

          完善財務管理,我校做了一些行之有效的工作。首先是根據本校的實際情況,制定了切實可行的《財務管理制度》、《會計、出納崗位責任制》、《現金管理制度》、《固定資產管理制度》、《會計檔案管理制度》、《單位民主理財管理細則》等規(guī)章。使財務管理工作做到有章可循、有法可依。按照管理制度嚴格財務工作,使我校的財務帳目清楚,基本上達到了財務管理要求的“三性”,即真實性、合法性、完整性;“六要素”,即憑證的名稱,填制憑證的日期,填制憑證的單位名稱或者填制人姓名,經辦人員的簽名或者蓋章,接受憑證的單位名稱,經濟業(yè)務內容、數量、單價和金額。

          三、加強監(jiān)督,認真清理財務票證。

          搞好財務管理,重點是要加強對財務的監(jiān)督,保障財務工作按照國家的法律法規(guī)正常運行。為了搞好財務監(jiān)督。我校在工會的監(jiān)督下,每年對財務要進行兩次清理。同時對清理結果向全體教職工進行公布。有效地杜絕了亂開支和開支不合理的現象發(fā)生。為了更進一步地搞好財務管理,我校以工會組織為主體,通過職代會選舉產生了學校民主理財小組。負責對學校的.每一筆開支進行審核。凡不符合財務開支的堅決不予開支。實行每一票據有經辦人、證明人、領導審批的簽名,并加蓋“民主理財小組章”方可報帳。對報帳員要求做到收入要有明細記載,支出要有明細登記,沒有上述簽名的單據一律不予報帳。

          四、加強執(zhí)法,認真落實法律法規(guī)。

          落實財務法律法規(guī)、嚴格執(zhí)法是規(guī)范學校財務行為具體體現。通過我們按照學校財務管理和上級對財務管理工作的要求進行細致的檢查,我們學校在財務管理工作中基本做到了“收支兩條線”、不存在坐收坐支的現象;基本建設、大型維修、大宗商品的采購等做到先預算上報,得到批準后再執(zhí)行;沒有私設“小金庫”、“帳外帳”,做到了接受財政和核算點的審核監(jiān)督;在收費上嚴格執(zhí)行財政、物價、教育主管部門的收費標準。做到收費標準公開公示、不存在亂收費現象在我校發(fā)生。凡屬部門進入學校銷售教輔資料,組織觀看電影,對學生身體健康進行防疫、體檢等,我校一概不參與不介入服務性活動。由主辦方直接與學生面對面接洽,嚴格市場操作運行規(guī)程。學校在學生食堂管理上做到服務學生、價格低廉,食品質優(yōu)、品多量足,學生滿意。食堂成本根據市場價格進行控制,基本上學生生活費開支低于市場40%左右,學校按照上級的要求沒有經營性結余。讓學生能吃飽、吃好,讓學生家長滿意。學校嚴格執(zhí)行公政發(fā)(xx)38號文件,不存在亂發(fā)錢物,超標準發(fā)放各項津貼、補貼;專項資金按規(guī)定用途使用;全部落實到位。免費教科書補助資金全額發(fā)放給學生;貧困寄宿生補助生活費按程序確定享受補助對象,全額發(fā)放到貧困生手中;國家補助學校公用經費全額用于保證學校正常運轉,沒挪作他用。

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