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平安工地建設(shè)工作總結(jié)（精選17篇）
充實的工作生活一不留神就過去了，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧！那么工作總結(jié)的格式，你掌握了嗎？下面是小編幫大家整理的平安工地建設(shè)工作總結(jié)，歡迎大家分享。
平安工地建設(shè)工作總結(jié) 1
根據(jù)《省公路水運工程“平安工地”建設(shè)推進意見》和《公司“平安工地”評比活動》等文件要求，項目部在“平安工地”建設(shè)活動中，以xx工程為建設(shè)示范項目，嚴格按照安全生產(chǎn)標準化要求，對施工現(xiàn)場作業(yè)人員個人勞動防護、安全設(shè)備設(shè)施、規(guī)范作業(yè)、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、內(nèi)業(yè)資料等進行全方位檢查；加強安全培訓(xùn)，組織應(yīng)急演練；加大對隱患排查力度，對隱患治理工作實施動態(tài)管控，及時發(fā)現(xiàn)和及時治理安全隱患，工作取得了實質(zhì)性收效，全年無安全事故發(fā)生，各項安全生產(chǎn)工作按計劃目標順利完成�，F(xiàn)將項目部“平安工地”建設(shè)工作總結(jié)報告如下。
一、指導(dǎo)思想
項目部為推進“平安工地”建設(shè)工作順利開展，樹立“以人為本、關(guān)愛生命”的安全管理理念，以強化和落實安全生產(chǎn)主體責任為重點，以安全生產(chǎn)標準化建設(shè)為主攻方向，以規(guī)范安全生產(chǎn)行為為目的，確保項目部安全生產(chǎn)。
二、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
為加強“平安工地”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)，項目部成立了以項目部經(jīng)理為組長、項目部書記、副經(jīng)理為副組長、各部門負責人為組員的“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定周密的“平安工地”建設(shè)方案。統(tǒng)一思想，明確目標，細化每一項活動內(nèi)容。將“平安工地”建設(shè)和“安全生產(chǎn)標準化”相結(jié)合，從而達到規(guī)范安全生產(chǎn)、提升安全基礎(chǔ)保障能力的目的。
三、采取措施
1、組織發(fā)動。項目部通過簡報形式，將“平安工地”建設(shè)方案進行公示，以部門為單位組織貫徹學(xué)習(xí)。年初制定了《項目部安全生產(chǎn)標準化實施辦法（試行）》，并以紅頭文件形式，下發(fā)到各部門。項目部還組織了協(xié)作單位負責人參加的“協(xié)作單位安全生產(chǎn)標準化建設(shè)”知識培訓(xùn)，宣講安全生產(chǎn)標準化意義、“平安工地”建設(shè)實施方案等。使全員對“平安工地”建設(shè)有更深的理解，安全意識得以提升。
2、落實安全生產(chǎn)主體責任制，嚴格落實“一崗雙責”制，狠抓領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的落實工作。每月初安全質(zhì)量部下達領(lǐng)導(dǎo)帶班計劃，帶班領(lǐng)導(dǎo)嚴格按計劃執(zhí)行。節(jié)假日、暑期、汛期、冬季等特殊季節(jié)，增加帶班人數(shù)、頻次。今年以來，項目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責人共計帶班334人次；每位領(lǐng)導(dǎo)都能認真負責，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時解決，認真填寫帶班記錄，現(xiàn)場處理安全質(zhì)量問題 32 起。
3、加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，積極推行區(qū)域安全管理制度，加強風(fēng)險預(yù)控管理，進一步提高安全風(fēng)險防控能力。在“平安工地”建設(shè)活動中，項目部開展了以項目組班組為單位的查找身邊隱患活動，每位員工從自身做起，查找作業(yè)環(huán)境中存在的安全隱患，認識存在的風(fēng)險，分析風(fēng)險性質(zhì)，制定防范措施，班組每日班前會進行風(fēng)險告知，從而達到提高員工安全意識，預(yù)控風(fēng)險、防止事故發(fā)生的目的。
4、強力推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，加強安全基礎(chǔ)建設(shè)，落實安全生產(chǎn)規(guī)范要求。今年以來，針對項目部原有的40項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、1項綜合應(yīng)急預(yù)案、14項專項應(yīng)急預(yù)案進行了補充、更新、完善。補充了《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》、《危險作業(yè)安全管理和職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《噪聲控制管理規(guī)定》、《應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度》、《崗位標準化操作制度》、《安全設(shè)施設(shè)備管理、檢修和維護制度》等6項新的.安全生產(chǎn)管理制度，修訂了《安全檢查管理規(guī)定》、《安全、環(huán)保獎罰管理辦法》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全管理規(guī)定》等3項安全規(guī)章制度；在《船舶防翻沉應(yīng)急預(yù)案》中增加了“船舶碰撞應(yīng)急、防火應(yīng)急”等內(nèi)容，使制度更加健全，應(yīng)急預(yù)案更加完善，并以紅頭文件形式下發(fā)到各個項目組及各部門，由各部門負責組織貫徹學(xué)習(xí)，安全質(zhì)量部進行監(jiān)督落實。
5、按計劃足額投入安全生產(chǎn)經(jīng)費。截至年底，安全生產(chǎn)費用投入1300余萬元，分別用于完善、改造和維護安全防護設(shè)備設(shè)施、隱患治理、應(yīng)急裝備更新、應(yīng)急物資補充、應(yīng)急演練、個人安全防護、特種設(shè)備、安全附件、避雷設(shè)施檢測檢驗、安全宣傳、安全培訓(xùn)、安全標準化建設(shè)、安全獎勵等費用支出。財務(wù)中心對費用支出嚴格把關(guān)，安全質(zhì)量部進行全過程監(jiān)督，保證每一分錢都用于安全生產(chǎn)。
6、加大安全隱患排查治理力度，完善安全生產(chǎn)隱患排查治理體系。建立重大危險源管理檔案，建立一般隱患管理臺賬，對隱患進行登記匯總。每月由項目部組織綜合安全生產(chǎn)大檢查一次，安全質(zhì)量部組織的專項安全一次；班組進行每日進行巡查。暑期、汛期、節(jié)假日由項目部經(jīng)理親自帶隊進行現(xiàn)場安全巡查。今年以來，共排查安全隱患108起，重大安全隱患3起。對查出的隱患進行原因分析，制定治理措施，使隱患排查制度落實到實處，隱患治理率達100%，整改完成率達100%。
7、提升安全應(yīng)急救援能力。今年以來，由項目部組織的綜合應(yīng)急實戰(zhàn)演練兩次，分別是《消防、疏散應(yīng)綜合急演練》、《觸電、淹溺等綜合性演練》；桌面應(yīng)急演練6次，分別是《拌合系統(tǒng)粉塵污染桌面應(yīng)急演練》（環(huán)境污染事故應(yīng)急演練）、《交通事故桌面應(yīng)急演練》、《高處墜落事故桌面應(yīng)急演練》、《中毒、中暑事故桌面桌面應(yīng)急演練》和《船舶翻沉事故桌面應(yīng)急演練》、《現(xiàn)場處置方案桌面應(yīng)急演練》。通過演練，進一步完善應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案，檢驗了項目部對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力、檢驗了應(yīng)急資源的保障能力和相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合作戰(zhàn)能力。參加演練人員一百余人次，受教育人數(shù)二百余人。
8、加強安全培訓(xùn)。按照項目部安全培訓(xùn)計劃，今年組織的安全培訓(xùn)、安全講座共計11次。對項目部負責人、項目經(jīng)理、安全管理人員、特種作業(yè)人員、普通員工進行安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)率達100%。培訓(xùn)內(nèi)容有：新頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣貫、水運工程安全技術(shù)規(guī)范、勞動防護用品使用性能講座、施工作業(yè)危險源辨識、專項施工安全技術(shù)交底、事故報告程序、應(yīng)急救援、發(fā)生事故的自救互救和現(xiàn)場處置方法、典型事故案例分析等。對新入職員工進行“三級安全教育”率達100%。特種作業(yè)人員持證上崗率達100%，“三類人員”持證上崗率達100%。
9、積極組織好安全生產(chǎn)月、職業(yè)健康宣傳周、世界環(huán)保日、消防安全宣傳周、交通安全宣傳周、防災(zāi)減災(zāi)預(yù)防隱患等宣傳活動。在活動中，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，懸掛各種宣傳條幅、宣傳彩旗；張貼安全宣傳畫、事故案例掛圖、發(fā)放宣傳單、宣傳圖冊，營造“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的文化氛圍，使全員都能受到安全教育。
10、嚴格安全生產(chǎn)監(jiān)督考核制度，對在“平安工地”建設(shè)中的有功人員進行表獎，對違章違規(guī)人員不姑息，零容忍，按規(guī)章嚴厲處罰。今年以來，表揚有功人員12人，獎勵有貢獻人員1人；獎勵金額1000元；處罰違章違規(guī)部門2個，處罰人員6人，罰款3000 元。通過獎罰，教育員工遵守安全規(guī)章制度的自覺性，維護了安全管理制度的嚴肅性和權(quán)威性。
四、存在問題
1、安全管理人員對檔案管理業(yè)務(wù)部夠熟練，致使安全檔案歸類管理不夠清晰。
2、安全培訓(xùn)工作軟環(huán)境還有待提高，有些科目還是照本宣科，沒有形成適合自身的教材、教案和教學(xué)課件等。
五、今后打算
“平安工地”建設(shè)工作不能一陣風(fēng)、走過場。要形成常規(guī)化、制度化。今后項目部將繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管理，繼續(xù)執(zhí)行區(qū)域安全管理制度，進一步提高安全風(fēng)險預(yù)控能力；強力推進標準化建設(shè)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為；強化預(yù)案預(yù)警預(yù)控管理，嚴防重特大事故發(fā)生，“寧可防而不來，不可來而無妨”；加大隱患排查力度，及時發(fā)現(xiàn)和治理安全隱患；提升應(yīng)急救援能力，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援反應(yīng)能力和現(xiàn)場處置能力；加強安全生產(chǎn)文化建設(shè)，加強安全教育培訓(xùn)，使全體員工安全意識更進一步提高，安全管理人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高安全管理能力，加快推進安全生產(chǎn)標準化進程。
平安工地建設(shè)工作總結(jié) 2
為創(chuàng)造一個平安環(huán)境，我項目部領(lǐng)導(dǎo)開展了平安工地建設(shè)工作，認真對照本項目實際情況，認真查處存在的問題，落實綜合治理目標責任制，把問題消化解決在萌芽狀態(tài)。加大對文化市場糾紛案件的查處力度。要立足當前，著眼長遠，在提高和諧平安建設(shè)實效上狠下功夫。建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和長效機制。我部加強組織領(lǐng)導(dǎo)，開展“平安工地”創(chuàng)建活動，并不斷加強工作力度，使我部的創(chuàng)建工作取得了新的進展�，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、強化宣傳，深入開展
公司結(jié)合20xx年度關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、突出問題排查、安全生產(chǎn)專項治理等各項工作開展的實際情況，通過強化宣傳教育、細化管理措施，使平安工地創(chuàng)建活動得到了廣泛開展。
1、加強宣傳教育。針對本項目“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，我們采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。各項目部還針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個項目部，讓所有建筑施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識。六月份以開展“安全生產(chǎn)月”活動為切入點，繼續(xù)組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和上級主管部門下發(fā)的《進一步加強建筑安全生產(chǎn)工作的通知》，切實提高全體作業(yè)人員的安全意識，保護施工工人的安全健康、保障我公司的安全生產(chǎn)。
2、提高安全管理。為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生，我部堅持“安全第一，預(yù)防為、綜合治理主”的工作方針，制定了項目各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，以期高效有序地組織開展搶險、救災(zāi)工作，最大限度地避免和減小事故損失。在工作中，項目部認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害等作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防范措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，收到了較好的效果。這一年以來，項目部進行定期各種安全檢查7次，各分項都排查出各種隱患，均得到了及時整改。項目還組織進行了不定期的安全巡視，并要求各項目部現(xiàn)場安全管理人員進行日常安全檢查，項目部每周對本工程現(xiàn)場進行全面安全隱患自查。截止目前，項目部在建工程沒有發(fā)生過一起建筑安全事故和拖欠農(nóng)民工工資的事件，使我項目部的平安創(chuàng)建工作成果得到了進一步鞏固。
二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展
“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的'力量。自創(chuàng)建工作以來，各項目部也根據(jù)文件要求，編制了相關(guān)活動實施方案，并按照專項方案編審程序后報監(jiān)理。將文件及方案交底到各管理人員、班組、工作，有交底記錄。各項目部也成立了由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位（項目部）三方人員組成的“平安工地”創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò)，組織網(wǎng)絡(luò)均上墻。公司平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組定期進行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，做到有的放矢。
三、強化責任，確保成效
我部建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責進行分工，并責任到人：
1、安全生產(chǎn)管理方面，由項目安全主管組織人員對各項安全生產(chǎn)情況進行全面監(jiān)督，檢查。
2、項目部建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，并責任到人。清楚現(xiàn)場施工人員基本情況，與作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，班前進行安全技術(shù)交底，并做好作業(yè)人員三級教育或臨時檔案。各施工現(xiàn)場做好實體防護，并按各級部門規(guī)定要求進行設(shè)置。做好文明施工管理工作，搞好現(xiàn)場內(nèi)外的衛(wèi)生和保潔工作。另外，項目部對現(xiàn)場作業(yè)人員的矛盾糾紛進行調(diào)解，避免發(fā)生因個人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事件；各項目部加強對施工現(xiàn)場的防盜管理，盡量不發(fā)生工地財物被盜案件；項目部教育作業(yè)人員不在施工現(xiàn)場進行賭博等行為。使項目部創(chuàng)建“文明、平安工地”的良好形象。
平安工地建設(shè)工作總結(jié) 3
一、隱患排查治理情況
為把平安創(chuàng)建工作做到實處，我項目經(jīng)理部成立了以項目經(jīng)理顧金權(quán)為組長、各部門負責人為組員的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組每月進行一次安全隱患專項排查，截止目前共排查各類安全隱患32項，整改32項，投入整改經(jīng)費393300元整改率達100%。
二、安全生產(chǎn)教育比例
項目經(jīng)理部共開展安全教育培訓(xùn)26期計520余人次，其中特種作業(yè)人員分別進行了涉爆作業(yè)人員、架梁作業(yè)人員、電工等的專項安全教育，受教人員比例達100%。
三、施工現(xiàn)場、駐地、關(guān)鍵部位安全防護情況
1、施工現(xiàn)場
為了認真貫徹上級主管部門的指示精神，在我標段內(nèi)形成良好的安全生產(chǎn)工作氛圍，我項目部截止6月底共計投入安全宣傳費用293224元在主要便道沿線及各施工作業(yè)場所設(shè)置了大量的警示標志、交通指示牌；投入15000元在隧道4個洞口設(shè)置了值班崗?fù)ぃ煌度?77410元在敖城高架橋（二）及（三）進行了樁基護欄及井蓋等的制作及安裝。
2、駐地
在建設(shè)駐地前，我們對預(yù)選區(qū)域附近的環(huán)境進行了認真的排查，選擇山體穩(wěn)定，無滑坡泥石流危害的區(qū)域由具備專業(yè)資質(zhì)的廠家進行了臨時駐地的建設(shè)，并安排專人進行汛期的值班工作；并足額配備了滅火器；臨時排水溝通暢，生活污水全部經(jīng)三級沉淀后再排放，以確保無環(huán)水保事故發(fā)生；每幢房屋均設(shè)立了消防責任人及專職電工，徹底杜絕因用電不當造成消防事故。
3、關(guān)鍵部位
隧道各類臺車均設(shè)立了安全護欄，配備了滅火器；洞內(nèi)用電動照分離，三相五線，三級配電二級保護，主變壓器實施安全柵欄屏蔽，棄碴場、便道、拌和站等與外電安全路離均達標；火工品庫選址符合要求，管理制度健全，防護措施達標。
四、安全管理基本做法
成立專職機構(gòu)
經(jīng)理部成立了以項目經(jīng)理為組長，各部門負責人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了安全總監(jiān)，獨立設(shè)置了安全環(huán)保部，配備了專職安全員和班組兼職安全員，使安全管理工作真正的做到了令行禁止，如臂使指。
狠抓人員持證上崗。
經(jīng)理部“三類”人員中，B類2人，C類5人，均實現(xiàn)了持證上崗；特種作業(yè)人員39人，均持有效的特種作業(yè)證件，從源頭上杜絕了違章操作事故的`發(fā)生。
抓好重點部位、關(guān)鍵部位安全生產(chǎn)管理。
本標段危險性較大分部分項工程主要有：隧道開挖支護（斷層）、土石方爆破、臨時用電、路基（便道）高邊坡施工、高墩臺施工等，其中隧道施工更是重中之重，為把施工風(fēng)險降至最低，我們專程聘請集團公司專家級隧道高工及地質(zhì)工程師對我標段承建的天河隧道進行了隧道施工風(fēng)險評估，并出具了具有重要意義的風(fēng)險評估報告，以指導(dǎo)我標段的隧道作業(yè)，確保作業(yè)過程中有據(jù)可依。
建立健全規(guī)章制度，完善安全保障體系。
沒有規(guī)矩不能成方圓，為了將管理工作做到有制可依，我標段由專人進行了各項制度的編制工作，并且歷經(jīng)復(fù)核、審核及審批多層工序，確保我標段的各項制度不流于形式，真正的發(fā)揮其應(yīng)有的功效；按照項目管理標準化的要求，我標段制定了安全質(zhì)量環(huán)保體系，并嚴格按照保障體系進行各分部、分項工程的施工，確保我標段的安全生產(chǎn)工作行之有效，使一線作業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全得到最大程度的保障。
加強安全檢查、隱患排查治理。
安全出于警惕，事故源于麻痹，為確保我標段“零傷亡”安全生產(chǎn)目標的完成，我標段加大了安全檢查的力度與頻次，對于檢查出的問題嚴格按照“三定”原則落實整改，對整改不徹底的隊伍及個人堅決按照“三不放過”的原則進行處罰。確保各類安全隱患及時得到有效地控制及治理。
樹立典型、以點帶面。
在我標段的施工過程中涌現(xiàn)出的各項先進事跡不勝枚舉，經(jīng)項目部平安工地建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員認真考核、綜合評比，遴選了工作比較突出的班組及個人進行了全標段通令嘉獎，并進行了物質(zhì)獎勵，通過對模范典型的宣傳，形成了人人講安全、人人懂安全、人人保安全的大好局面，整體提升了我標段的安全生產(chǎn)管理工作水平。
五、成熟經(jīng)驗
1、安全管理的對象是危險源。
開工前結(jié)合施工設(shè)計圖和現(xiàn)場查勘，我項目部組織工程部、安全部、物資部、計劃部、綜合部、試驗室技術(shù)人員對管段內(nèi)危險源進行了辨識、評價，發(fā)布了高中度風(fēng)險清單。
2、對危險源管理主要有：
�。�1）對危險源管理主要有三種方式:目標和管理方案、運行控制、應(yīng)急預(yù)案。
�。�2）對于一般危險源采取運行控制（全程管理、監(jiān)控）。
（3）對于重大危險源除了采取運行控制外，另需制定目標和管理方案加以管理， 如果此兩種方式失效或由于自然災(zāi)害、突發(fā)事故等原因?qū)е鹿芾硎Э兀嬖谑鹿始半[患時采取應(yīng)急預(yù)案管理。
3、對危險源采取的安全技術(shù)性措施
（1）危險性較大分部分項工程
我標段轄區(qū)內(nèi)危險性較大的分部分項工程主要有：隧道開挖支護（斷層）、土石方爆破工程、臨時用電、挖孔樁、高墩臺施工。為加強安全管理力度，對轄內(nèi)路基高邊坡（高度在30米以內(nèi)）也比照危險性較大分部分項工程進行安全管理。
�。�2）針對如上危險性較大工程制定了專項安全方案（隧道施工、臨時用電、高邊坡、人工挖孔樁、高墩臺施工專項安全方案）以指導(dǎo)施工。
4、對危險源制定、實施安全管理方案
（1）針對我標段轄區(qū)內(nèi)重大危險源采取了安全目標管理方案、應(yīng)急預(yù)案進行管理。
�。�2）主要安全應(yīng)急預(yù)案有：觸電事故、高溫中暑、高邊坡、防洪搶險、爆炸、爆炸、高處墜落、環(huán)境污染、機械傷害、山體滑坡、食物中毒、坍塌事故、消防事故各專項應(yīng)急預(yù)案。
5、認真組織演練，根據(jù)實際驗證應(yīng)急預(yù)案的可操作性
通過應(yīng)急預(yù)案的演練，提高項目部應(yīng)急救援小組及搶險人員的安全意識和應(yīng)急救援能力，對救援用具使用方法的熟練程度，突發(fā)事故下的救治措施得到提升，救援方法、應(yīng)急預(yù)案的啟動程序得到進一步的提升，以達到檢驗應(yīng)急預(yù)案演練可操作性的目的。
平安工地建設(shè)工作總結(jié) 4
20XX年度我項目部深入開展安全生產(chǎn)，安全突出問題的排查，安全生產(chǎn)專項治理等各項工作開展的實際情況，通過強化教育，細化管理措施，使“平安工地”創(chuàng)建活動得到廣泛開展。為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生，我項目部始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針原則，制定了各項制度和各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織現(xiàn)場演練，以此提高全員的安全意識能力�，F(xiàn)將有關(guān)開展情況作以下總結(jié)：
一、各工區(qū)首先建章立制、大力推進宣傳學(xué)習(xí)
1、各工區(qū)按規(guī)定要求，結(jié)合本項目實際情況，編制各施工班組創(chuàng)建“平安工地”實施方案，并組織現(xiàn)場演練和總結(jié)，進一步細化實施方案。
2、各工區(qū)、施工班組充分建立和完善“一崗雙責”為核心的安全生產(chǎn)責任制度，并簽訂“一崗雙責”責任書，項目部制定了勞動用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育制度，安全生產(chǎn)費使用制度，危險源較大工程專項方案審查制度，安全風(fēng)險評估制度，安全隱患排查制度，施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標管理制度，應(yīng)急救援制度等，強化各施工單位的安全生產(chǎn)目標責任、考核體系、安全生產(chǎn)誠信等激勵約束機制，落實各工區(qū)、施工班組安全生產(chǎn)職責，這一設(shè)施及制度保障了整個施工安全順利推進。
3、廣泛宣傳，形成聲勢。各工區(qū)的施工班組充分利用宣傳欄、廣告牌、標志牌、標語、橫幅、組織上街宣傳、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等媒介的大眾化、快速化、形象化、具體化的宣傳方式，加大宣傳力度，并將其貫穿于各工區(qū)、施工班組的所有職工，以此教育引導(dǎo)全體職工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的高度重視。
各工區(qū)、施工班組主要領(lǐng)導(dǎo)及安全負責人統(tǒng)一思想，提高認識，把安全工作作為重要任務(wù)切實抓緊、抓好。各工區(qū)、施工班組要成立相應(yīng)組織機構(gòu)，主要負責人要親自抓，分管負責人要靠前抓，各工作部門按照職責分工，實現(xiàn)全面動員和部署，保證工程順利開展。六月份以開展“安全生產(chǎn)月”活動為切入點，在工作中，把機械傷害、高處墜落、物體打擊、觸電和塌方等工作作為預(yù)防工作的主要內(nèi)容，及時對隱患排查分析，有針對性落實防護措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，收到較好的效果，駐地辦人員的每日的安全巡視，項目部安全負責人及時進行日常的安全檢查，每周對職工進行安全教育和培訓(xùn)。
三、周密部署，務(wù)求實效
各工區(qū)、施工班組要根據(jù)本方案的總體要求，結(jié)合本標段實際情況，制定分項工程的活動方案，明確活動主題、目標、重點內(nèi)容、要求和責任，確保此次活動在形式和內(nèi)容上有所創(chuàng)新、有特色，在成果上有突破、見成效。同時，各參建單位要進一步建立健全隱患的“掛牌督辦、整改銷號”機制，努力實現(xiàn)隱患排查治理工作的制度化、常態(tài)化�；顒悠陂g各合同段、施工班組要按照形式與內(nèi)容并重，近期和遠期相結(jié)合的原則，不斷創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，以基層和現(xiàn)場為重點。
四、全面推進，突出重點。
各工區(qū)、施工班組要堅持點面結(jié)合、統(tǒng)籌兼顧，以建立健全“橫向到邊，縱向到底”的無縫安全管理網(wǎng)絡(luò)的目標，按照“狠、準、細、實”的原則，確保“平安工地”創(chuàng)建活動在本單位全面開展。
1、狠：各工區(qū)、施工班組要通過開展“平安工地”創(chuàng)建活動，狠抓規(guī)章制度和隱患排查制度。在活動開展過程中，相關(guān)人員要勇于大膽地抓安全、大膽地管安全，一切按照規(guī)章制度辦事，提高制度的執(zhí)行力。要加強安全監(jiān)督力度，加大對違章行為的處罰力度。
2、準：各工區(qū)、施工班組要以此次活動為契機，深入調(diào)研，認真分析當前安全工作存在的主要矛盾和突出問題，找準安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實可行的措施加以解決，力爭突破安全管理瓶頸，為安全管理工作提供堅強的保障。
3、細：在活動開展過程中，各工區(qū)、施工班組要從精細化管理出發(fā)，認真督促相關(guān)部門和人員細致、徹底排查隱患，做到一戶排查不留死角，整治不留后患，還要突出重點，對安全管理的難點和熱點問題進行深入剖析，找出解決問題的'辦法和措施。
4、實：在活動開展過程中，各工區(qū)、施工班組要在“實”字上下功夫，開展的各項活動不要走過場，既要實實在在，有針對性，切實能解決的問題，又嫩提高安全管理水平，真正做到見成效。
自20XX年11月開工到現(xiàn)在，我項目部對各工區(qū)多次進行定期和不定期的安全檢查，對排查出的各種安全隱患，均得到及時整改，截止目前，我項目部所管屬的工區(qū)沒有發(fā)生一起安全事故，使“平安工地”工作成果得到進一步鞏固。但是，各工區(qū)施工現(xiàn)場任然存在各方面的不足，加之開工點的增多，施工現(xiàn)場存在的安全隱患也相應(yīng)增多，安全隱患排查及資料也會增多，因此，我們將一如既往的展開安全工作，使我項目部管屬的施工現(xiàn)場保持“文明、平安工地”的良好形象。
平安工地建設(shè)工作總結(jié) 5
根據(jù)省交通運輸廳《湖南省公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動實施方案》（湘質(zhì)監(jiān)20XX149號）的要求，市交通局將G209線會同至靖州段公路改建工程作為懷化市“平安工地”建設(shè)活動的示范工地之一。為此，我公司高度重視，認真部署，嚴格按照省廳“平安工地”建設(shè)活動實施方案的要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本的安全發(fā)展理念，結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，落實工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)責任，嚴格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和規(guī)章制度，認真解決突出問題，有效防范和遏制了安全事故的發(fā)生，取得了“平安工地”的實際效果�，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”建設(shè)活動順利開展
項目公司積極強化“平安工地”建設(shè)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以總經(jīng)理周小波為組長，副總經(jīng)理戴和平為副組長，各部室負責人、各標段項目經(jīng)理、監(jiān)理處長為成員的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，小組各個成員負責具體落實“平安工地”建設(shè)活動的各項內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目經(jīng)理部駐地進行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，將平安創(chuàng)建責任制落到實處。
二、廣泛宣傳“平安工地”建設(shè)活動，加強安全教育
加強宣傳。針對“平安工地”建設(shè)活動動態(tài)發(fā)展的'特點，項目公司結(jié)合安全文化進工地活動的開展，采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。
一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅30條、開辟宣傳欄6個，營造良好的安全生產(chǎn)及工程建設(shè)氛圍。
二是宣傳動員。將“平安工地”建設(shè)活動的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個標段、施工班組，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識；同時在每個月的工地例會上，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的安排部署。
三、認真落實“平安工地”建設(shè)活動具體要求
1、嚴格抓制度落實，促進活動有效開展。
建立了安全生產(chǎn)管理體系，健全安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)責任層層分解，嚴格執(zhí)行三級管理制度（由業(yè)主總經(jīng)理全面負責安全生產(chǎn)工作；由監(jiān)理處處長直接負責對各承包人安全生產(chǎn)進行組織、督促、檢查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)；由承包人項目經(jīng)理對本標段施工安全生產(chǎn)全面負責）。督促施工單位建立各項安全管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報告制度。
2、嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度
按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，本工程危險性較大的分部分項工程均有編制專項施工方案，經(jīng)項目部技術(shù)負責人、監(jiān)理工程師審查簽字確認，并對各分部、分項工程開工安全生產(chǎn)條件進行審查后實施。由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督。
3、嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度
參建單位建立了農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳，對進場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓(xùn)；分項分部工程開工前對施工人員進行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員進行崗前培訓(xùn)，并持證上崗。
4、加強施工安全隱患排查治理
按照“預(yù)防為主”的方針，“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組認真開展了危險源調(diào)查，建立危險源臺賬，把爆破作業(yè)、機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容并確定相關(guān)責任人。及時排查分析事故隱患，有針對性落實防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防。針對現(xiàn)場安全隱患、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。
5、施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標
施工總體布置均符合施工安全需要，臨時便道設(shè)置、施工便橋的安全預(yù)算、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等均按有關(guān)規(guī)定進行；施工作業(yè)現(xiàn)場均按要求設(shè)立了安全警示標志。
6、嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度
制定了《安全生產(chǎn)費用保障制度》，建立安全生產(chǎn)經(jīng)費使用臺賬，嚴格加強管理，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費落實到位。本項目將建安工程費的1%共計128萬元，作為各合同段安全專項資金費用，以確保工程安全生產(chǎn)工作的順利開展。共設(shè)安全警示、警告標志、標牌1420個，制做安全知識宣傳牌10塊，安全生產(chǎn)標語共30條（幅）。
平安工地建設(shè)工作總結(jié) 6
一年來，隘瑞A1標項目部，在項目辦和總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我部認真學(xué)習(xí)貫徹江西省交通廳贛交質(zhì)監(jiān)字[20xx]4號文件《關(guān)于開展公路水運工程平安工地建設(shè)活動》的通知精神，深入開展以“安全生產(chǎn)月”活動為依托，以建設(shè)平安工地為工作重點，使全體參建人員從思想意識筑起：“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)防火墻。不斷加強施工安全教育工作的力度，使我標段的創(chuàng)建工作取得了一定成績，現(xiàn)將主要工作情況回報如下：
一、強化宣傳，為深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動創(chuàng)造氛圍
在夯實我部綜治創(chuàng)安基礎(chǔ)的同時，我們結(jié)合自身實際，堅持把平安工地創(chuàng)建作為平安創(chuàng)建的龍頭，通過強化宣傳教育、細化管理措施，加強檢查排查，使平安工地創(chuàng)建活動得到了廣泛開展。
一是抓宣傳教育。針對我標段安全動態(tài)發(fā)展的特點，我們采取多渠道、全方位的形式開展了安全生產(chǎn)教育和法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。我們還針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)，并將平安工地創(chuàng)建的有關(guān)文件資料印發(fā)到每個工點，讓所有施工人員都清楚平安工地創(chuàng)建的內(nèi)容、標準，增強全體人員的創(chuàng)建意識。五月份我們以開展 “安全生產(chǎn)月”活動為切入點，繼續(xù)組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國務(wù)院《進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，切實提高參建人員的安全意識，保護施工工人的安全健康、保障建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)，加大檢查力度,主要對民爆物品的管理和使用,高空作業(yè),交通安全,重點分部分項施工多方面的`檢查,為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)環(huán)境。
二是抓安全管理。為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生，我們堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，制定了各項安全管理制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案，以高效有序地組織開展安全生產(chǎn)、搶險救災(zāi)工作，最大限度地避免和減小安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在工作中，各施工隊認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害以及交通事故作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防范措施，將安全工作列入施工生產(chǎn)的重中之重來抓，注重事前預(yù)防，收到了較好的效果。今年以來，我部進行各種安全檢查5次，排查各種隱患十多條，均得到了不同程度的整改。使我部的平安創(chuàng)建工作成果得到了進一步鞏固。
二、強化領(lǐng)導(dǎo)，為加大“平安工地”創(chuàng)建工作提供保障
平安創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來，我部積極強化該項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理部成立了平安工地創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)建平安工地實施方案，有計劃有步驟地從上至下形成了快捷有序的創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視平安創(chuàng)建工作，已多次在經(jīng)理部會議上研究相關(guān)工作。平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月召開一次會議，認真?zhèn)鬟_上級有關(guān)文件精神，定期進行專項檢查，及時對系統(tǒng)內(nèi)部情況進行分析，研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，并及時作出有針對性的部署。層層制定平安工地創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，注意事項，做到有的放矢。從而提高了各施工隊創(chuàng)建平安工地的重視程度。我部要求各施工隊伍要切實維護施工工人的權(quán)力，為施工人員提供良好的作業(yè)和生活環(huán)境。經(jīng)理部明確規(guī)定：嚴禁在建工程住人，宿舍必須符合通風(fēng)、采光、干燥等要求，施工現(xiàn)場要設(shè)置符合衛(wèi)生要求的廁所，必須加強食堂衛(wèi)生管理，建立衛(wèi)生責任制，以確保施工工人的餐飲衛(wèi)生。
三、強化責任，為確�！捌桨补さ亍眲�(chuàng)建活動取得成效
我們將建筑工地現(xiàn)場管理和工地外來流動人員管理作為重點，并具體提出了“兩個健全”“兩個清楚”“三個不發(fā)生”的工作目標。“兩個健全”即確�；A(chǔ)工作到位。一是要求健全工地治安管理網(wǎng)絡(luò)體系，按照“誰用工，誰管理，誰負責”的原則簽訂社會治安責任書，由項目部建立治安防范體系，明確責任到人；二是健全工地治安管理制度、招聘用工制度、暫住人員管理制度、宿舍管理制度、防火制度、門衛(wèi)值班制度等。“兩個清楚”力求工地人員管理工作到位。一是施工人員基本情況要清楚，做到用工手續(xù)齊全、合法，建立施工人員基本情況臨時檔案；二是施工工地民工變動動態(tài)管理情況要清楚，做到人員的來去、工程款支付、民工工資發(fā)放時間、數(shù)額和當前矛盾糾紛等情況一清二楚。“三個不發(fā)生”支撐工地文明創(chuàng)建。一是要保證不發(fā)生工地財物被盜案件；二是不發(fā)生群體打架斗毆事件和刑事案件；三是不發(fā)生黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象。另外，根據(jù)上級關(guān)于解決“兩個拖欠”的工作要求，我部專門成立了清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了農(nóng)民工工資保障金制度、農(nóng)民工計酬手冊、農(nóng)民工權(quán)益告知牌等制度。
雖然我們在平安工地創(chuàng)建工作取得了一些成績，積累了一些經(jīng)驗，但是跟上級的要求，還有一定差距和不足，主要表現(xiàn)在：
1、安全教育不深入不及時，沒有真正做到全覆蓋，有個別施工人員安全意識淡薄思想麻痹。
2、安全管理制度不完善，有銜接不到位的地方，不夠細化。
3、安全檢查不全面，沒有逐地逐項全面檢查。
根據(jù)以上不足之處，我們在今后的工作中，逐一克服，加大工作力度，強化安全責任，繼續(xù)完善各項管理制度，加強管理，力爭在新的一年里，使我項目部的“平安工地”創(chuàng)建活動取得新的進展，為實現(xiàn)安全施工零傷亡目標而不懈努力。
平安工地建設(shè)工作總結(jié) 7
根據(jù)自治區(qū)交通運輸廳、自治區(qū)公路管理局的統(tǒng)一部署和百色公路管理局《關(guān)于印發(fā)百色公路管理局平安工地建設(shè)活動實施方案的通知》（百路安xx號）文件要求，田陽至定夜二級公路工程作為開展平安工地建設(shè)活動的示范工程，為確保活動順利開展，建設(shè)辦成立了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案和措施，我們的主要做法是：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地建設(shè)活動”順利開展
建設(shè)辦積極強化“平安工地建設(shè)活動”的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以項目辦主任王政林為組長，帥新華、黃啟凡副主任為副組長，各處室負責人、專職安全員為“平安工地建設(shè)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。各項目經(jīng)理部也相應(yīng)成立了“平安工地建設(shè)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，各項目總工負責落實本標段的“平安工地建設(shè)活動”工作，小組各個成員負責具體落實“平安工地建設(shè)活動”的各項內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、各項目生活區(qū)進行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層簽訂了“平安工地建設(shè)活動”安全生產(chǎn)目標責任狀，將平安創(chuàng)建責任落到實處。
二、廣泛宣傳“平安工地建設(shè)活動”
針對“平安工地建設(shè)活動”動態(tài)發(fā)展的特點，建設(shè)辦采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場和生活區(qū)張貼安全宣傳標語560條，安全宣傳橫幅56條，安全宣傳板報24期，并對宣傳橫幅、標語、板報內(nèi)容和形式作出了嚴格要求。二是送“平安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地建設(shè)活動”的'一些具體內(nèi)容形成宣傳冊，開展送“平安”到工地，將宣傳冊發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中，共發(fā)放250份手冊。三是會議宣傳。將“平安工地建設(shè)活動”的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到各項目經(jīng)理部和每個施工班組，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地建設(shè)活動”的內(nèi)容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識，同時每個月開展一次“平安工地建設(shè)活動”
小結(jié)，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。
三、“平安工地建設(shè)活動”具體開展情況
1、嚴格抓制度落實，促進活動有效開展
根據(jù)《百色公路管理局安全生產(chǎn)管理辦法》和項目安全生產(chǎn)實際情況建立完善了各項安全生產(chǎn)制度，并定期召開安全生產(chǎn)制度落實討論會，使各項安全生產(chǎn)制度更符合我項目安全生產(chǎn)的實際情況，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)了零事故的目標。
2、嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度
按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，我建設(shè)辦對危險性較大的分部分項工程均編制專項施工方案，經(jīng)項目部技術(shù)負責人、監(jiān)理工程師審查簽字確認后實施，由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督，并嚴格按照《公路水運建設(shè)工程安全生產(chǎn)條件審查管理辦法》的要求對各分部、分項工程開工安全生產(chǎn)條件進行審查，先后共對7個分部分項工程開展了安全條件審查。
3、嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)制度施工項目部都建立了農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳，對進場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓(xùn)，分項分部工程開工前對施工人員進行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員進行崗前培訓(xùn)并持證上崗。
4、加強施工安全隱患排查治理項目辦經(jīng)常組織了危險源普查，把爆破作業(yè)、機械傷害、高空作業(yè)墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容并確定相關(guān)責任人，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防。針對現(xiàn)場安全隱患，臨時用電等工作經(jīng)常開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。
5、施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標
施工總體布置均符合施工安全需要，臨時便道設(shè)置的安全預(yù)算、臨時用電線路的布設(shè)、拌合場和預(yù)制場的布置均按有關(guān)規(guī)定進行，炸藥倉庫經(jīng)公安部門驗收合格，施工作業(yè)現(xiàn)
場均按要求設(shè)立了警示標志。
6、嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度制定了《安全生產(chǎn)費用保障制度》，嚴格加強管理，每個月初編制當月“安全投入計劃表”，月底填寫“安全投入實施情況表”，并有專人負責落實，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費落實到位。建立了詳細安全生產(chǎn)費用使用臺帳，按月進行分類整理，進行細化統(tǒng)計，并附發(fā)票復(fù)印件。
7、高度重視資料整理
項目辦統(tǒng)一制作安全內(nèi)業(yè)資料表格并按規(guī)范統(tǒng)一填寫，各項目經(jīng)理部都重視內(nèi)業(yè)資料整理，建立“平安工地建設(shè)活動“專項擋案共6大類，23小類進行歸檔，并附文字、照片資料，隨時查閱各種資料。
四、示范點建設(shè)情況
建設(shè)辦選取№2項目經(jīng)理部作為“平安工地建設(shè)活動”樣板，以“比文明施工、比規(guī)范管理、比安全質(zhì)量”為主要內(nèi)容組織競賽，以點帶面，以賽促進。結(jié)合工地特點，組織開展指標競賽評比、現(xiàn)場交流研討，推行安全防護標準化，施工現(xiàn)場場容場貌規(guī)范化、安全管理防護程序化。挖掘推廣樣板工地的經(jīng)驗做法，促進本項目管理人員安全理念的轉(zhuǎn)變。
五、繼續(xù)深入開展“平安工地建設(shè)活動”
建設(shè)辦于20xx年6月25日按“平安工地”考核達標標準對各標段進行考核，考核結(jié)果各標段都達到90分以上，均符合“平安工地”要求。建設(shè)辦“平安工地建設(shè)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組將嚴格按照《田陽至定夜二級公路工程“平安工地建設(shè)活動”實施方案》的內(nèi)容進行督促、檢查、考核，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量，達到預(yù)期目的。對于先進經(jīng)驗和做法進行大力推廣，對于存在的問題進行徹底整改，扎扎實實提高創(chuàng)建水平，努力推進工程建設(shè)進程，打造一流工程。
建設(shè)辦以“平安工地建設(shè)活動”為契機，加強對施工各方人員安全教育培訓(xùn)，提高全員安全生產(chǎn)意識。加強安全生產(chǎn)管理，保障了安全施工及文明施工，到目前沒有出現(xiàn)過責任安全事故，實現(xiàn)了零事故目標。
平安工地建設(shè)工作總結(jié) 8
一、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動，加強宣傳教育
針對 “平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。
一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅，并對宣傳橫幅內(nèi)容和形式做出了嚴格要求。
二是送“平安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容形成宣傳單，開展送“平安”到工地活動，將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中。
三是會議宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個作業(yè)班組，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的'內(nèi)容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識。
二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展
“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，項目部根據(jù)相關(guān)文件要求，編制了相關(guān)活動實施方案，并按照專項方案編審程序后報監(jiān)理。將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，做到有效防范。
三、進一步加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
項目部始終堅持并牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進一步細化完善安全責任體系，確定管理責任，從項目到部門，從部門到員工，層層落實安全責任制，將安全責任落實到個人；進一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護水平；加強對施工人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”現(xiàn)象。針對路基安全施工、現(xiàn)場安全隱患、溝塘處理、小橋涵施工、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
1、現(xiàn)場隱患排查治理。目前，項目部施工重點為路基分段和小橋涵施工現(xiàn)場防護設(shè)施建設(shè)。針對施工現(xiàn)場安全防護以及小橋涵施工防護，項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進行集中、全面排查整治，對安全防護及小橋涵施工防護進一步加大投入，提高防護水平與質(zhì)量。
2、加大深溝塘處理管理力度。規(guī)范溝塘坑邊施工的防護措施，并在夜間注意設(shè)置反光標志、設(shè)置燈光，尤其是靠近村道兩側(cè)做重點防護，防止重大責任事故的發(fā)生。
3、工程安全管理。加強工程施工現(xiàn)場防護設(shè)施建設(shè)，嚴格按照施工安全專項方案進行現(xiàn)場防護，尤其是施工路段靠近村道時各項安全防護，同時安排人員值班，禁止任何人員入內(nèi)。
4、細化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高臨時用電管理能力、水平，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購安裝合格、標準的漏電保護器。
四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，項目部嚴格按照交通工程施工工地文明施工標準進行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責任落實到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的個別不文明施工行為、生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項目部文明的窗口。
借此次“平安工地”建設(shè)活動的東風(fēng)，項目部建立了有效、長期的安全管理機制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治，起到了良好的效果，促進了整個項目“平安工地”的建設(shè)，有效地保證了項目各項生產(chǎn)工作有序、安全開展。
平安工地建設(shè)工作總結(jié) 9
為貫徹國家安全生產(chǎn)方針及南大梁高速公路安全目標責任，根據(jù)xx高速公路有限公司《關(guān)于開展xx“百日安全生產(chǎn)活動”的通知》xx號文件精神和要求。xx總監(jiān)辦在抓部署的同時強化宣傳，嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、深入治理、保障安全。行之有效的突出重點，難點進行隱患排查、隱患治理，創(chuàng)平安工地建設(shè)順利進行�，F(xiàn)已取得初步成效，現(xiàn)將創(chuàng)平安工地活動開展活動情況總結(jié)如下：
一、 活動的注意議題：
xxx總監(jiān)辦以健康、和諧、科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)此項工作的開展。以新理念強化思想管理，切實做好安全生產(chǎn)工作，以安全第一、質(zhì)量為重狠抓落實要求各級施工部門制定一系列實施方案，以方案為準繩貫穿“創(chuàng)一流施工業(yè)績、樹行業(yè)新風(fēng)尚”為目標，通過創(chuàng)平安工地活動打下堅實的基礎(chǔ)。
二、 加強溝通、緊密協(xié)調(diào)、細化責任
20xx年-20xx年是此項活動貫徹于xx高速公路安全生命的通道，三年間我們必須緊密協(xié)調(diào)，加強溝通，細化責任機制，才能把此項活動深入貫徹下去，在完善管理體系上不斷的深化“三項行動、三項建設(shè)”中去。為促進活動良好開始，xxx總監(jiān)辦建立了活動開展組織機構(gòu)，基礎(chǔ)年已過，在此深化階段中，總監(jiān)辦每月不定期舉行安全教育培訓(xùn)以及在各項技術(shù)上進行交底工作。建立和施工單位各部門的聯(lián)系溝通轉(zhuǎn)達上級文件精神，領(lǐng)悟其精髓，把平安工地建設(shè)推向新的高潮。
三、 活動開展情況
在創(chuàng)平安工地活動中，根據(jù)總監(jiān)辦的實施方案主要在，人員、機制、落實情況，責任機制中體現(xiàn)成果。要求落實項目建設(shè)各級安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，建立各部門、各方位安全生產(chǎn)責任制，嚴格機制、履行職責。規(guī)范程序制度，形成一套完整的體系，加強監(jiān)督指導(dǎo)，服務(wù)施工單位。致使全體參建人員在和諧的氛圍中約束自己提升自己的行為準則。結(jié)合工地的實際情況，通過現(xiàn)場排查，重點對防護、高空作業(yè)、地下作業(yè)、深坑作業(yè)、交叉作業(yè)、危險地段作業(yè)、隧道的瓦斯、突水、突泥、溶洞、煤層、超前地質(zhì)預(yù)報等等都是活動工作的'重點。以及橋梁建設(shè)工作中的高空墜落，機械傷害，觸電。等等危險源的控制，做到強化施工安全設(shè)施、安全防護的管理工作。
防微杜漸，防范于未然。今年3月份，結(jié)合湖南八面山隧道事故，xxx總監(jiān)辦下達了爆破物品管理實施方案要求各部門加強學(xué)習(xí)進行交底工作，嚴格監(jiān)理爆破物品的運輸、管理、發(fā)放、儲存，清退制度的落實。針對xx公司20xx年質(zhì)量、安全年活動，總監(jiān)辦組織全體監(jiān)理人員，學(xué)習(xí)文件精神，在全線進行開展了查隱患，治隱患活動，成績是顯效的。春節(jié)過后要求項目經(jīng)理部組織各分部進行安全演練活動調(diào)動了一線作業(yè)人員對安全工作的積極性提升了安全防范意識。增加了安全工作的凝聚性。
創(chuàng)平安工地是階段性、實質(zhì)性的工作，面對前面的路途來不得絲毫馬虎。橋梁工程正進行階段性的緊張施工階段、路基工程的高邊坡、涵洞的施工，高填方作業(yè)區(qū)在緊張的施工作業(yè)中、隧道的施工，目前還存在突水階段，后期的突泥、采空區(qū)、過溶洞都是危險區(qū)域。我們要引起高度重視，把安全隱患排除在最低限度，為平安工地建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。責任落實層層分解，目標管理的實現(xiàn)，落實到實處。xxx總監(jiān)辦在強化綜合治理，、在創(chuàng)平安工地活動中力爭實現(xiàn)綜合治理的實效性，在成績面前不驕不躁，提高意識，提高認識，真正實現(xiàn)平安工地建設(shè)穩(wěn)步進行。
平安工地建設(shè)工作總結(jié) 10
從20xx年進入公司成為一名安全員以來，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位，行動上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范，履行一名安全員的職責和義務(wù)，按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類安全案例，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排，自覺做好各項工作，在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。
在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求，以創(chuàng)建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內(nèi)容：
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提起防范
我們從完善安全生產(chǎn)責任制，落實安全生產(chǎn)，文明施工工作責任入手，目標明確，措施有力，及時分析安全生產(chǎn)，文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強，另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識
為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)，文明施工意識，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況，我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，安全文明施工大檢查，等專項會議，并積極利用標語，橫幅，宣傳畫，黑板報，等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語，及文明施工獎罰情況，對民工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。
3、開展專項檢查，消除質(zhì)量，安全隱患。
這段時間以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，周一早上安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除，加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加強工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方方式，進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
5、工作中存在不足和今后的努力方向
在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內(nèi)的`職責，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：
1）在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問題，部分安全資料不完整，施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂，施工現(xiàn)場用電混亂，對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴，標準不高，只求過得去，不求過得硬，從而埋下安全隱患。
2）在平時工作中，對專業(yè)知識學(xué)識的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底。
3）工作細心度不夠，時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。
在20xx年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少問題，隨著20xx年的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。
平安工地建設(shè)工作總結(jié) 11
本人自20xx年5月份入職公司以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)、選礦廠領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作上的關(guān)心與幫助下，我秉著認真負責，求真務(wù)實，服務(wù)公司的態(tài)度從事選礦廠的安全管理工作，在工作能力、學(xué)習(xí)方面都有了很大的提高，在此我向尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及親愛的同事們表示衷心的感謝。下面我將一年來的工作簡單總結(jié)如下：
1、工作能力方面：
我從去年畢業(yè)來到公司工作，擔任公司選礦廠辦公室安全員，協(xié)助選礦廠領(lǐng)導(dǎo)做好廠區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。安全工作本身比較繁雜瑣碎，但為了做好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐和學(xué)習(xí)，在較短的.一段時間熟悉了選礦廠安全生產(chǎn)的工藝流程和工作重點，明確了廠區(qū)主要存在的安全隱患和處理隱患的程序，提高了自身的工作能力，形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。從事安全工作，我深知作為安全管理人員的責任之重，所以在任職期間認真貫徹執(zhí)行國家方針、法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，在工作中深入開展安全生產(chǎn)工作，時刻牢記安全管理目標“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，配合領(lǐng)導(dǎo)落實安全生產(chǎn)責任制，做好安全文明生產(chǎn)。在剛參加工作的這一年，把本職工作做好是我的目標。在這段時間，我較圓滿的完成了以下的本職工作：
(1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好廠區(qū)內(nèi)安全隱患的登記、上報，提出相應(yīng)的整改意見并認真落實每項安全隱患整改，防止安全事故的發(fā)生
(2)參加廠區(qū)的日常安全檢查、專項安全檢查及每月的文明生產(chǎn)檢查，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場排查安全隱患。
(3)參加編制公司應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和反“三違”工作，督促員工做好職業(yè)健康防護工作。
(4)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全知識教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)知識及安全生產(chǎn)月的宣傳工作等。
2、學(xué)習(xí)能力及工作態(tài)度：
熱愛自己的專業(yè)，熱心本職工作，嚴于律己，做到在工作中學(xué)做人、學(xué)經(jīng)驗、學(xué)做事。我接觸公司安全標準化工作較晚，在平時落實過程中也顯得不夠經(jīng)驗，這讓我更加明白了學(xué)習(xí)的重要，我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心指導(dǎo)幫助下，我一定能盡快的按照這些要素逐步開展工作，使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，更好的促進我廠的安全生產(chǎn)。在做好本職工作的同時，我還堅持業(yè)務(wù)知識及個人能力的不斷更新和提高，在工作年滿期限后，報考廣東省初級安全主任資格考試并通過，工作之余努力學(xué)習(xí)自己的專業(yè)理論知識，以便在日后的工作中能得到更好的運用。
我深知在工作中我還有很多的不足，但是我堅信自己能在實踐中只要扎扎實實地做好每項工作，認真處理好每項安全隱患問題，落實好每項責任制度，把理論與實踐相結(jié)合，就能爭取在安全技術(shù)方面有進一步的提高，為公司的安全管理提供更可靠的安全保證。
平安工地建設(shè)工作總結(jié) 12
依據(jù)市住建局的統(tǒng)一工作部署，為深刻吸取上�！�11.15”特大火災(zāi)事故教訓(xùn)，全面加強建筑安全生產(chǎn)管理，結(jié)合《深圳市建筑工程安全質(zhì)量整治行動措施》要求，現(xiàn)將開展今冬明春安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下：
一、通過多種形式加大宣傳力度
采取現(xiàn)場監(jiān)督檢查、短信群發(fā)、電話通知、單獨約談以及標準化圖冊發(fā)放等多種形式對建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位安全管理負責人和各項目的總監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理、安全主任、安全員等安全管理人員進行發(fā)動教育，要求嚴格履行安全生產(chǎn)責任，成立專項整治管理機構(gòu)，特別是完善消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的工作方案，認真開展各層級的安全自查和復(fù)查跟蹤工作，確保各項目達到工作方案要求。
二、嚴防死守加大執(zhí)法力度
活動開展期間，我站共抽查工程項目1001項次，重點圍繞各企業(yè)自查自糾及整改情況、冬季防火管理的落實情況、危險性較大分部分項工程的動態(tài)跟蹤管理情況、工人教育培訓(xùn)及持證上崗情況、文明施工提升等情況展開。大部分施工、監(jiān)理單位重視本次專項活動，能按文件精神落實相關(guān)工作。但也有部分企業(yè)疏于管理，致使安全隱患大量存在，對此我站共下發(fā)責令停工整改通知書23份、責令整改通知書83份、對存在安全生產(chǎn)問題的工程項目，要求按“三定”原則整改，必須達到合格狀況。
三、存在的主要問題
1、部分企業(yè)未嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，安全生產(chǎn)責任制形同虛設(shè)，對項目疏于管理，人員缺位或未履行安全管理職責。
2、施工作業(yè)人員流動性大，工人培訓(xùn)教育不及時，特種作業(yè)人員不足，持證上崗情況不容樂觀。
3、宿舍仍有使用大功率電器現(xiàn)象；高空電焊缺少完全有效的`防電渣火花散落的裝置，火災(zāi)隱患不能完全杜絕。
4、危險性較大的分部分項工程管理還有待加強，包括編審人員的'技術(shù)水平提高、專家評審實效、監(jiān)理旁站的落實等。
四、工作建議
1、監(jiān)督檢查的重心從實體實物的監(jiān)督檢查向企業(yè)是否落實安全生產(chǎn)職責的監(jiān)督檢查轉(zhuǎn)變。進一步深挖企業(yè)內(nèi)在動力，強化各方主體安全管理責任。
2、推行勞務(wù)公司用工制度。務(wù)工人員安全意識、安全技能的提高是確保安全生產(chǎn)的重要因素，勞務(wù)公司用工制度能相對固定作業(yè)人員，相應(yīng)的培訓(xùn)教育更有保障。
平安工地建設(shè)工作總結(jié) 13
一、基本情況
今年我縣建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持基本穩(wěn)定態(tài)勢，在上級部門的指導(dǎo)下，在全行業(yè)的共同努力下，未突破縣政府下達的安全生產(chǎn)事故控制目標。但建筑施工安全事故任時有發(fā)生，個別單位、企業(yè)安全管理不到位、從業(yè)人員安全意識淡薄等問題仍然存在。截至目前，全年發(fā)生施工傷亡事故7起，其中高處墜落事故4起，物體打擊事故3起，未發(fā)生一般以上事故。與去年同期相比，事故宗數(shù)下降20%。
新開工面積85萬平方米，共有在建工程50余個，全年我局組織開展了四次大檢查和日常巡查。共檢查工程300余項/次，發(fā)出責令整改通知書98份，責令停工通知書6份。提出整改意見750余條。通過檢查，排查和消除了安全隱患，保證了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
二、存在的問題
�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)單位在工程建設(shè)中占據(jù)主導(dǎo)地位，對“三項費用”記取支付不落實，安全生產(chǎn)經(jīng)費投入不足，壓縮工期、壓縮造價現(xiàn)象普遍存在，對工期、效益的片面追求導(dǎo)致施工安全得不到根本保障。
�。ǘ┙ㄖ┕て髽I(yè)安全生產(chǎn)水平的基礎(chǔ)仍然比較薄弱，一些責任主體，特別是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任不落實，違法違規(guī)現(xiàn)象突出，個別企業(yè)超能力、超強度、超負荷生產(chǎn)，忽視安全，管理混亂。一是建筑施工安全保障體系不健全，安全防護措施落實不到位。編制的'施工方案缺乏針對性，編制、審核、審批責任不落實，不能指導(dǎo)施工活動。二是現(xiàn)場管理人員責任心不強，到崗不履職，甚至不到崗，工作主動性、積極性差，甚至有違章指揮作業(yè)現(xiàn)象。部分施工企業(yè)采取“以包代管”。三是安全防護設(shè)施不到位或不規(guī)范。部分施工現(xiàn)場“三包”未正確使用、臨邊洞口防護不到位，腳手架搭設(shè)和模板支撐搭設(shè)不按方案實施，卸料平臺與腳手架相連且防護不到位，攪拌機防護棚搭設(shè)簡陋等等諸多事故隱患未徹底根治。臨時用電電箱未按規(guī)范設(shè)，未形成規(guī)范的接地系統(tǒng)。文明施工長效管理措施落實不到位，未按總平面布圖堆放材料，未做到工完料盡場清，未按規(guī)定合理設(shè)安全標識和警示標牌。四是施工現(xiàn)場建筑起重機械和現(xiàn)在高層用爬架安裝單位和使用單位忽視設(shè)備交接管理，施工單位使用未檢測、驗收不合格的建筑起重機械。
（三）建筑施工行業(yè)準入門檻低，行業(yè)用工整體素質(zhì)較低，工人流動性大，“三級安全”教育不落實，流于形式，職工自我保護意識差；安全隱患治理行動不夠深入，隱患排查搞形式，對存在的安全隱患不能及時整改，造成重復(fù)事故屢屢發(fā)生。
（四）監(jiān)理人員和行為仍有不規(guī)范現(xiàn)象。表現(xiàn)在兩個方面，一是人員不到崗；二是未有效督促施工單位按規(guī)范要求施工，及時制止違章指揮，違章作業(yè)。
三、下步工作
�。ㄒ唬┟鞔_重點，加強監(jiān)管。
今后要重點抓好四方面工作。一是嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，進一步加強監(jiān)督管理強度，加大執(zhí)法查處力度。二是加強誠信建設(shè)，規(guī)范市場行為。加強對各類建筑業(yè)企業(yè)信用考評管理，健全市場準入和清出機制，把企業(yè)信用考評結(jié)果與市場經(jīng)營行為相掛鉤。三是加大對以往發(fā)生事故和安全管理薄弱的企業(yè)，隱患嚴重的項目，危險性較大工程的監(jiān)管力度，加強全過程檢查監(jiān)管。
�。ǘ⿵膰缊�(zhí)法，強化聯(lián)動。
進一步強化聯(lián)動執(zhí)法，繼續(xù)與安監(jiān)、監(jiān)察等單位聯(lián)合，加強信息溝通，規(guī)范建設(shè)各方行為，有效遏止違規(guī)行為。
一是重點查處建設(shè)單位規(guī)避監(jiān)管和違規(guī)施工等行為；
二是重點查處因安全防護不到位導(dǎo)致的傷亡事故和惡意拖欠農(nóng)民工工資造成群體上訪事件的行為；
三是重點查處施工監(jiān)理單位項目部人員不到崗、無證上崗、不履責等行為，以及對質(zhì)量、安全及文明施工監(jiān)理責任落實不到位的行為；
四是堅決加大行政處罰力度，強化不良行為記錄，逐步建立建筑市場準入和清出機制。
�。ㄈ┙踩a(chǎn)預(yù)警工作制度。
強化安全生產(chǎn)形勢分析制度，根據(jù)工程建設(shè)的特點，對不同項目、不同季節(jié)、不同問題及時向不同責任主體予以警示預(yù)報，提出指導(dǎo)意見和改進措施。建立“寬嚴有別”的建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理機制，對于信譽好、依法經(jīng)營的企業(yè)減少檢查次數(shù)；對于事故頻發(fā)、問題不斷、信譽差的企業(yè)加大檢查力度，盯住不放，加大企業(yè)違規(guī)行為的成本；對于屢教不改、一意孤行的，實行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。
平安工地建設(shè)工作總結(jié) 14
一、認真落實安全生產(chǎn)目標責任。
為了認真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神，我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議，將安全施工目標責任逐級分解落實，層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。
二、加大安全施工檢查力度。
為了加強安全施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我鎮(zhèn)結(jié)合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作》，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書，要求立即整改。
三、加強安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神，我鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度:一是嚴把市場準入關(guān)，在工程招投標階段，把安全許可證作為重要審查條件；二是在發(fā)放施工證許可證時，把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件；三是在安全監(jiān)督備案時，對上述兩項內(nèi)容再次進行嚴格把關(guān)；四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān)，全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。
四、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作。
為了貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神，切實加強我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，預(yù)防坍塌事故的.重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬等易發(fā)生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來，通過平時的監(jiān)督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制，促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)。
五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
我鎮(zhèn)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作；強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案；定期進行安全生產(chǎn)形勢分析，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關(guān)口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
平安工地建設(shè)工作總結(jié) 15
今年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務(wù)，結(jié)合自身實際，廣大干部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標任務(wù)，為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將工作開展的具體情景總結(jié)如下：
一、目標細化分解，目標職責明確
目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務(wù)，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結(jié)合目標任務(wù)，出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊伍人員穩(wěn)定，品種完成較好
我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理。
一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細化職責，量化考核，到達制度管理人，用制度約束人的目的；
二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩(wěn)定性；
三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的職責感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。
三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠
質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調(diào)整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強對各質(zhì)量控制點的'監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職責，加大對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習(xí)，增強質(zhì)量規(guī)范意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
四、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范
1、加強基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。
2、充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。
3、對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進現(xiàn)場管理正常有序，4、加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細節(jié)入手，規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度，增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和職責感，提高現(xiàn)場管理水平。
5、加強現(xiàn)場維護與考核力度，指定專人負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作，對生產(chǎn)過程中的不貼合項進行及進的完善與整改。
五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定
1、加強設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)儉部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，構(gòu)成合力。
2、抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強員工的安全培訓(xùn)，有效維護和保養(yǎng)設(shè)備，認真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。
3、依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。
應(yīng)對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)各項管理的落實到位，并以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利！
平安工地建設(shè)工作總結(jié) 16
20xx年的腳步聲在逐漸走近，回首難忘的20xx，我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號，給項目部和集團公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中，我們建筑工程部在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在項目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現(xiàn)場安全員和管理人員的共同努力下，我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故，無重復(fù)違章，安全促生產(chǎn)”的目標。現(xiàn)在就將我部門在20xx年的安全工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，是我們安心工作的堅強后盾
安全重于泰山，安全與質(zhì)量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底，這是項目領(lǐng)導(dǎo)要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中，各個專業(yè)還要交叉甚至同時進行工作，這個時候遇到工程進度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個問題，領(lǐng)導(dǎo)們都會把各個專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進行協(xié)調(diào)，這個時候的前提條件就是“安全第一”。
二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影
防隱患從小處著手；多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故；安全無小事。現(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為，像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進行地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等，這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起，始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查，壞的習(xí)慣立馬進行改正，好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。
三、各工區(qū)分工明確，同心協(xié)力抓好現(xiàn)場的安全管理
大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作，人人為己、我為人人，只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行�，F(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作，像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑、取水口復(fù)雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等，但我們都一一的順順利利的`完成了，并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持，做到“工完料凈場地清”。
四、安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識
我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓(xùn)并對他們進行考核，只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開安全會議，把安全隱患，解決辦法和以后的防范措施做個總結(jié)，會議內(nèi)容都做了詳細記錄，并有全體參加會議人員的簽名。
輝煌的成績大家都有目共睹，我們給自己評分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分，之所以沒拿滿分是因為我們知道在過去的20xx年里我們的工作也有過小的過錯、也忽略過一些細節(jié)問題。細節(jié)決定成敗，九層之臺起于壘土，但千里之堤毀于蟻穴，所有的這些前車之鑒告訴我們，要想鑄造精品工程，安全這串路燈要一路長明。在接下來的20xx年里，我們建筑工程部會繼續(xù)發(fā)揚大雁人艱苦奮斗，奮發(fā)圖強，吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神；質(zhì)量第一，從嚴過細，一絲不茍的求實精神。
平安工地建設(shè)工作總結(jié) 17
根據(jù)20xx年隆陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《開展建筑施工安全生產(chǎn)專項督查文件》（隆住建發(fā)【20xx】223號）的通知，結(jié)合我公司實際，20xx年9月，我公司對全區(qū)在建工程開展了建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項檢查。
一、檢查重點
此次檢查的重點是：工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制落實情況；安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的建檔歸檔情況及各種專項方案的編制、審核、落實情況；施工現(xiàn)場腳手架、臨時施工用電、基坑支護與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”；垂直起重運輸設(shè)備的備案（使用）登記及使用情況、操作人員是否持證上崗；施工現(xiàn)場文明施工；施工現(xiàn)場監(jiān)理工作開展情況；消防安全情況等。
二、檢查情況
此次共檢查在建施工工地5個場次，發(fā)現(xiàn)隱患22條，整改隱患22條，整改率100%，下發(fā)安全隱患整改指令書5份，存在的主要問題有：
1、現(xiàn)場監(jiān)管人員不在現(xiàn)場，特別是項目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場的現(xiàn)象普通存在，部分特殊工種人員無證上崗。
2、垂直起重運輸設(shè)備：部分塔吊、井字吊設(shè)備陳舊，有的基礎(chǔ)未設(shè)排水設(shè)施，基座排水不暢；井吊�？垦b置、超高限位和斷繩保護裝置部靈敏；
3、有的工地腳手架搭設(shè)不規(guī)范，施工用電未按臨時用電規(guī)范連接和操作；在安全防護中，安全網(wǎng)規(guī)格未達國家要求，安全網(wǎng)破損，施工現(xiàn)場仍然有施工工人未戴安全帽，未系安全帶，無安全通道等情況。
4、文明施工程度不夠，部分施工現(xiàn)場未設(shè)置“三池一設(shè)備”、“五牌一圖”和門頭；施工現(xiàn)場建筑材料堆放不整齊，工地地面未硬化，未實施灑水降塵；安全標識牌和重大危險源警示牌懸掛不到位。
5、在安全生產(chǎn)教育宣傳工作中，有走過場和應(yīng)付現(xiàn)象，有的工作人員未經(jīng)過嚴格的教育培訓(xùn)就進場工作。
6、安全臺帳不規(guī)范，有的既使做了也是居于形式，無翔實內(nèi)容，建檔、裝袋也不符合規(guī)范。
7、現(xiàn)場監(jiān)理人員有未在場現(xiàn)象，監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場隱患查找，監(jiān)督整改不到位，監(jiān)理臺賬建立不符合規(guī)范，不完整、內(nèi)容不翔實，監(jiān)理職責履行不到位。
三、整改要求及落實情況
1、要求負責人要高度重視安全生產(chǎn)工作，把它列入重要議事日程，認真進行落實。
2、要求各施工項目嚴格按照施工組織設(shè)計中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專項方案進行實施。各施工工地認真查找隱患，制定針對性和可操做性強的措施并及時進行整改。
3、要求監(jiān)理公司要按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的要求切實履行好安全監(jiān)理職責，對發(fā)現(xiàn)的隱患要督促施工企業(yè)及時整改，做到不留死角。
4、要求各施工工地加強施工作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，樹立安全防范意識，提高業(yè)務(wù)能力，切實把安全生產(chǎn)工作做好、作實。
5、加強起重運輸機械管理，未經(jīng)檢測和備案以及安全裝置齊備的起重運輸機械禁止使用，若擅自使用的，一經(jīng)查實，將從重處罰。
6、加大對違法、違規(guī)、違反強制性標準行為的行政處罰力度，對下發(fā)安全隱患整改指令或暫時停工的，請執(zhí)法部門參與監(jiān)督，并進行必要的經(jīng)濟處罰，對拒不整改的施工項目上報建設(shè)主管部門記入企業(yè)不良記錄，并在網(wǎng)上進行公示。
通過此次專項整治，建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識有所增強，建筑施工企業(yè)對安全工作的重視有所提高，現(xiàn)場隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢是動態(tài)的，必須堅持長期抓，我們將以此為契機，進一步在長效管理上下功夫，強化管理，落實責任，更新觀念和創(chuàng)新工作方法，把建筑安全工作做得更好�？傊�，安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理，都是一項非常重要的工作，為了公司搞好安全生產(chǎn)工作，每天都要關(guān)注施工現(xiàn)場的施工進度和安全生產(chǎn)形勢，從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因，并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進行分析，查找紕漏處，制定相應(yīng)的管理對策，以便于更好的'做好下一步的安全生產(chǎn)工作。做好安全生產(chǎn)工作，不是由一個兩人的努力就能換來的，必須有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實現(xiàn)，安全生產(chǎn)貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中，只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實現(xiàn)，只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這一方針政策才可以真正的實現(xiàn)。
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