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      2. 教研部門工作總結

        時間:2020-09-08 17:47:22 工作總結 我要投稿

        教研部門工作總結

          20××年,在縣局“關于切實加強教育教學工作的223工程實施意見方案”的指導下,我們結合實際情況,努力創(chuàng)設良好的教學及教研工作環(huán)境,組織開展教法及學法的研究,加強教學指導和教學管理規(guī)范工作,積極開展多形式、多層次、有實效的教研活動,取得了一定的成績,F(xiàn)將20××年工作做如下總結:

        教研部門工作總結

          一、主要工作和成績

          1、注重常規(guī)管理

          教學工作,我們更注重的是過程管理。學期初,學校對中層以上領導進行分工,包年級,包教研組去調研管理,確保開全開足課程及教學秩序的正常化、規(guī)范化。一年來中層以上領導平均聽課節(jié)教達到100節(jié)以上,參加教研20次以上,并能有效組織說課評課活動及考試分析,對教學工作起到了指導、督促作用。此外,每月一次的常規(guī)檢查,分管領導都要親自參加,并作反饋通報。

          2、加強教學研討

          課堂教學是學校教學工作的中心環(huán)節(jié),因此,我們的教研內容以課堂教學為主要渠道,以活動為載體,開展課堂教學研究,提高課堂教學效率。

          春冬學段,我們用為期一周的時間,分教研組展開了課堂教學競賽。教師們充分準備、積極應戰(zhàn)。聽課當晚,我們就以教研組為單位組織進行評課競賽,由教研組長主評,同學科教師發(fā)表自己的見解。第一輪結束后,我們接著對第一輪中成績較差的四名教師進行了過關課教學。之后我們又將第一輪中成績優(yōu)異的教師選出進行示范課教學。

          今年,我校教師平均聽課達30余節(jié),教研組長評課50余人次。付出總有回報,在4月份舉行的教研員評課團體賽中,我校榮獲團體第二名的好成績,同時,吉酒軍老師被評為優(yōu)秀教研員。在5月份遠程應用課堂教學賽中我校又榮獲團體第二名。在參賽的9人中,侯敏文,崔小紅獲一等獎,劉飛浩獲二等獎,劉峰兵等4人獲三等獎。除搞好課堂教學外,大家還注重反思總結,劉峰兵,吉酒軍等教師的多篇論文在省市級刊物發(fā)表。

          春學段我們在七年級嘗試教學講學稿的使用,雖在開始也遇到了不少困難,但經過大家共同努力,已初見成效。通過與以往多次成績對比,均分、及格率都有一定提高,本學期除教學講學稿的試驗年級繼續(xù)用外,我們又在七年級推廣嘗試語文講學稿的運用,目前從師生反映看,效果是較理想的。

          3、更新教學觀念

          為了適應形勢發(fā)展,不斷更新教育教學理念,我們從春學段始,認真組織開展教育教學觀大家談的活動。

          每兩個月舉行一次教學反思會。教師主要談對待學生態(tài)度和課堂教學方面的轉變,學生每個人都寫出自己喜歡和不喜歡的老師,并說明原因,然后由班主任匯總交教導處,對于學生最喜歡的老師我們在教師會上表揚并推廣其好的做法,對學生不很喜歡的老師,則單獨溝通交流,促其改進。由于我們扎實的做法和人性化的管理,收到了良好的效果,在冬學段的`第二次反思中,看到更多的是我們的師生都在轉變。我們的老師更加關心、愛護學生,我們的學生更寬容理解老師,一個和諧寬松的教學氛圍正在形成。

          4、注重調研指導

          調研和指導是做好教育教學工作的前提。今年的畢業(yè)生從初一開始,前途就一直不被看好,但我們從未放棄。尤其是去冬今春,我們一面組織班主任及科任老師了解學情,討論改進辦法,一面對學生進行正確的人生觀教育。中考前,我們的畢業(yè)班教師對學生進行了心理輔導和考前教育,這些做法不僅增強了學生的信心,也極大地鼓舞了學生。領導師生心往一處想,勁往一處使。今年中考,我們的學生不負眾望,有37名同學升入高中學校,其中12名同學考入陽城一中。

          5、狠抓教師培養(yǎng)

          我校年輕教師多,特別是今年又有兩名新教師上崗。他們都是沒有上過講臺的青年教師,雖有朝氣,但缺教學技能。為了使他們在較短的時間適應教育教學工作,我們首先對其進行職業(yè)道德、教學常規(guī)、教材教學和理論技能為內容的培訓,安排了有經驗的教師和他們結成對子,進行幫、帶。之后我們就分頭聽推門課,然后和作課教師探討,并查看教案、作業(yè)情況,及時的進行指導。這兩名新教師現(xiàn)已能勝任學校分配的各項工作。

          二、不足與方向

          通過這一年的努力,我們確實取得了不少成績,但工作中也依然存在一些問題,主要是開放程度不夠,受經費,規(guī)模等觀念的影響,請進來,走出去的現(xiàn)象比其兄弟校差得較遠,限制了我們的老師向更好的方向發(fā)展。

          新的一年里,我們將揚長避短,在上級部門的正確領導和真情關懷下,扎實工作,爭取更加優(yōu)異的成績。

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