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        部門(mén)工作總結(jié)

        時(shí)間:2021-07-02 16:39:22 部門(mén)工作總結(jié) 我要投稿

        部門(mén)工作總結(jié)

          一、什么是工作總結(jié)

          工作總結(jié)(Job Summary/Work Summary),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見(jiàn)和多用?偨Y(jié)是應(yīng)用寫(xiě)作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。總結(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,要以工作計(jì)劃為依據(jù),訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。其間有一條規(guī)律:計(jì)劃——實(shí)踐——總結(jié)——再計(jì)劃——再實(shí)踐——再總結(jié)。

          二、部門(mén)工作總結(jié)(精選35篇)

          當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來(lái),就叫做工作總結(jié)。下面是小編幫大家整理的部門(mén)工作總結(jié)(精選35篇),歡迎大家借鑒與參考。

          部門(mén)工作總結(jié)1

          時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,一年將要過(guò)去,回想一年我部的工作,現(xiàn)將我部工作總結(jié)如下:

          我們部在學(xué)生會(huì)中主要承擔(dān)服務(wù)學(xué)生生活方面的工作,其中學(xué)生宿舍衛(wèi)生檢查是我部的首要工作。還有一些其他的工作,如:輔助李老師對(duì)宿舍財(cái)產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、對(duì)個(gè)宿舍財(cái)產(chǎn)損壞情況要及時(shí)通知維修人員、每周對(duì)我系的男生宿舍進(jìn)行一次大的衛(wèi)生檢查、每隔兩周辦一次生活小貼士等等。在這些工作中我們都認(rèn)真的去做,成功的完成每一項(xiàng)工作取得優(yōu)秀成績(jī)。

          尤其在學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)中,由于我部人員少我部就聯(lián)合女生部和勤工助學(xué)部一起舉辦,在這次活動(dòng)中我們學(xué)到了很多,我們這次活動(dòng)也很成功!但是在工作我們也有很多不足,如:我部只是按照老師下達(dá)的任務(wù)去認(rèn)真的完成,缺乏創(chuàng)新部門(mén)沒(méi)有活力,回想一年來(lái)我部門(mén)舉辦的活動(dòng)太少了;在持久方面我部沒(méi)有很好的做到有始有終,在后期的工作中我部人員明顯的懈怠,尤其在母親節(jié)活動(dòng)中,沒(méi)有積極的參與其中。對(duì)于這些不足,我部將吸取教訓(xùn),在以后的工作中,不斷完善自己,爭(zhēng)取做到更好!

          展望將要來(lái)臨的新的學(xué)年,我部將要大改面貌。

          第一:在宿舍檢查方面,我們將聯(lián)系各班的生活委員一同檢查,做到更加的公開(kāi)公平;

          第二:吸取以往的教訓(xùn),面對(duì)學(xué)生多次不停我們的忠告搞好衛(wèi)生的情況,我們將要和輔導(dǎo)員進(jìn)行溝通與合作,爭(zhēng)取老師的支持;

          第三:定期與各班的生活委員開(kāi)會(huì)在一起溝通進(jìn)一步了解學(xué)生的生活情況及學(xué)生的建議和需求;

          第四:要更多的開(kāi)展活動(dòng)尤其是心態(tài)和心理方面的活動(dòng),我深信“心態(tài)決定一切”,我也希望通過(guò)我們的活動(dòng)能夠豐富大家的生活,益于學(xué)生的身心健康,更有助于學(xué)習(xí);

          第五:在院生活部里我部要多和其他系聯(lián)系相互學(xué)習(xí),舉辦活動(dòng),突出我系的特色!在院生活部中取得更好的成績(jī)!

          我相信,在我部人員的共同努力下,我部一定會(huì)把工作做得更好,取得更好的成績(jī)!

          部門(mén)工作總結(jié)2

          通過(guò)學(xué)生會(huì)各個(gè)局部的盡力跟配合,本學(xué)期各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)得以有序順利的實(shí)現(xiàn),回想新學(xué)期的開(kāi)始xx師范大學(xué)影視藝術(shù)學(xué)院生涯部是學(xué)生會(huì)中一個(gè)重要的部門(mén),我們的主要職能是:關(guān)心同學(xué)生活,努力解決和滿足同學(xué)們提出的各種問(wèn)題和須要,為大家供應(yīng)方便;按期檢查寢室衛(wèi)生;配合學(xué)院活動(dòng)的禮節(jié)工作及學(xué)生活動(dòng)的后勤工作;盡量配合其他各部門(mén)活動(dòng)等。本著“為學(xué)生服務(wù)”的宗旨,我們圓滿的實(shí)現(xiàn)了本學(xué)期咱們部應(yīng)盡的職責(zé),并且踴躍地配合學(xué)生會(huì)其余部分的各項(xiàng)活動(dòng)。

          下面我對(duì)從前一個(gè)學(xué)期生活部的工作做一下回憶與小結(jié):

          一、部門(mén)建設(shè)及工作方面

          1、為了使團(tuán)組織學(xué)生會(huì)實(shí)力更加富強(qiáng),生活部應(yīng)時(shí)宜,在開(kāi)學(xué)初,我們生活部進(jìn)行了新一界的學(xué)生會(huì)成員換界,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選,最終確定了生活部新一屆成員。

          2、新一界成員判斷的第二周,為讓部員之間打消隔閡與陌生感,讓這個(gè)群體內(nèi)部的氣氛變輕松,生活部及時(shí)發(fā)展了一個(gè)小型會(huì)見(jiàn)會(huì),做了一些有意思的小游戲,讓大家彼此理解,進(jìn)一步增進(jìn)感情。與此同時(shí),對(duì)新成員又進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)工作。新部員在接受培訓(xùn)后都感觸很深,學(xué)到了很多的工作技巧,很快融入到生活部這個(gè)大家庭里,同時(shí)也感想到了大家對(duì)工作的熱情。也為部門(mén)完成本學(xué)期的部?jī)?nèi)工作打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          3、針對(duì)部門(mén)工作的需要,我們部將部里的成員分成了四個(gè)小組,這樣有助于分組對(duì)影視學(xué)院的XX級(jí)、XX級(jí)、XX級(jí)的所有寢室,教室的衛(wèi)生狀況做全面,系統(tǒng)化的檢查。每周,各個(gè)小組根據(jù)本人組員的課余時(shí)光對(duì)自己負(fù)責(zé)的年級(jí)進(jìn)行宿舍衛(wèi)生檢查。分組治理既保證了工作的順利進(jìn)行,同時(shí)也提高了組織的靈活性與效率。在宿舍衛(wèi)生檢查的過(guò)程中,我的部員們禮貌待人,將他們的不足提出并懇求其完善。同時(shí),向他們耐心介紹了我們部的職能,誠(chéng)摯地歡迎他們提出見(jiàn)解和倡導(dǎo),并表明我們一定會(huì)把“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨落到實(shí)處的信念。每周定期的宿舍衛(wèi)生檢討,不僅加強(qiáng)了宿舍衛(wèi)生管理力度,同時(shí)保證了寢室同學(xué)跟學(xué)生會(huì)之間的交流,及時(shí)創(chuàng)造問(wèn)題并解決。這樣的信息交換與工作流程確保了同學(xué)們生活環(huán)境的保險(xiǎn)、舒暢。也很好的完成了生活部應(yīng)盡的使命。

          二、配合其他部門(mén)工作方面

          在保障完成好本部門(mén)工作的同時(shí),我們也輔助其他部門(mén)開(kāi)展好一系列的工作:

          1、全體部員同學(xué)生會(huì)其它部一起為“新老生見(jiàn)面會(huì)”安排、整理睬場(chǎng)等準(zhǔn)備工作及后續(xù)工作,保證了會(huì)晤會(huì)有序,順利的進(jìn)行。

          2、為迎接影視學(xué)院08級(jí)新生的到來(lái)我們學(xué)生會(huì)的各個(gè)部門(mén)通力配合舉辦了一場(chǎng)杰出紛成的迎新晚會(huì)。我們生活部全部成員配合其他兄弟部門(mén)部署會(huì)場(chǎng),以及晚會(huì)前兩名引導(dǎo)禮儀,晚會(huì)全部過(guò)程中的七名會(huì)場(chǎng)秩序維護(hù)人員,確顧全部晚會(huì)安全,順利進(jìn)行。

          三、工作中的不足

          由于成員們課程時(shí)間不同,導(dǎo)致有時(shí)工作中不能全體成員到齊,當(dāng)前會(huì)盡量克服這個(gè)艱難,協(xié)調(diào)時(shí)間,保障每次活動(dòng)全齊,以便更順利發(fā)展工作。

          這些弊病我們一定會(huì)在今后的工作中避免。

          從總體上看,本學(xué)期我們生活部的工作完成較好,取得了一定的成果。在這學(xué)期的工作進(jìn)程中,我們生活部為了給同學(xué)們發(fā)現(xiàn)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)空間和生活環(huán)境、保障各部門(mén)、各項(xiàng)工作的順利發(fā)展,做到工作尺度化、有序化,生活部本著服務(wù)于同學(xué)的宗旨,努力奮斗、大力配合。及時(shí)到學(xué)生中懂得各項(xiàng)生活困難,內(nèi)部能解決的必定給予解決,不能解決的及時(shí)作出匯報(bào)。增強(qiáng)同其他部門(mén)的聯(lián)系,協(xié)調(diào)各部門(mén)組織的活動(dòng),配合完成各項(xiàng)任務(wù),做好各部門(mén)的后勤保障。咱們會(huì)連續(xù)以滿腔的熱忱配合支持團(tuán)總支學(xué)生會(huì)老師及其余各部的工作,把“為同窗服務(wù)”的主旨落實(shí)到生活中的點(diǎn)滴之處!

          部門(mén)工作總結(jié)3

          一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

          組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

          財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持;旧蠞M足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷(xiāo)售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬(wàn)元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,處理會(huì)計(jì)憑證2179張,準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)。

          制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中,財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

          財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù),并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào)。

          二、資金調(diào)度和信貸工作

          資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開(kāi),各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開(kāi)始的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作,在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計(jì)完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬(wàn)元。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹(shù)立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

          自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo)。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款3000萬(wàn)元。期間收集、整理了大量資料,編制各類(lèi)貸款報(bào)告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。

          三、全力協(xié)助招商工作

          招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷(xiāo)售價(jià)格、租賃價(jià)格,出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。

          由于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見(jiàn),以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績(jī)。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至12月31日,門(mén)店銷(xiāo)售:297個(gè)、住房銷(xiāo)售262個(gè),成交率72.44%,成交額11560萬(wàn)元,實(shí)收房款9301萬(wàn)元,尚有未收房款XX萬(wàn)元,資金回收率為82.62%;預(yù)定門(mén)店67套,收取定金139萬(wàn)元。出租自有門(mén)店82套,收取定金59萬(wàn)元,出租率53.25%。在這5個(gè)月中,財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點(diǎn),尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門(mén)不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬(wàn)元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī)。

          時(shí)光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史史。一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對(duì)員工工作要么沒(méi)有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)該是xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

          部門(mén)工作總結(jié)4

          光陰荏苒,時(shí)光易逝,轉(zhuǎn)眼間20XX年馬上就要過(guò)去了,作為院里的一個(gè)重要部門(mén)——生活部,各項(xiàng)工作也已經(jīng)接近尾聲。在這本年度當(dāng)中,我們生活部在兩位張書(shū)記和各位副主席的帶領(lǐng),以及各位新老成員的緊密配合下,服務(wù)同學(xué)的宗旨,圓滿地完成了本學(xué)期我們部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé),現(xiàn)將本年度工作進(jìn)行總結(jié):

          一、部門(mén)建設(shè)方面

          1、為了更好的發(fā)展生活部,在9月份開(kāi)學(xué)初,我們生活部進(jìn)行了新成員的招募,經(jīng)過(guò)層層考核以及一個(gè)月的考核期我們一共招募了9名新成員,為我們生活部增添了新的血液。

          2、加強(qiáng)組織紀(jì)律性,除了在紀(jì)檢部的考核外我們部門(mén)還有一個(gè)部門(mén)的考核,在每一項(xiàng)工作都對(duì)各個(gè)新老成員的工作態(tài)度以及出勤狀況進(jìn)行考核。

          3、加強(qiáng)部門(mén)成員之間的交流,為了樹(shù)立一個(gè)良好的小家庭環(huán)境,我們生活組織多次聚會(huì)還經(jīng)常開(kāi)一些座談會(huì),以及建立部門(mén)QQ群,來(lái)加強(qiáng)部門(mén)成員之間的交流。

          二、部門(mén)工作方面

          按照?qǐng)F(tuán)委的工作計(jì)劃,我們生活部的品牌活動(dòng)是教室裝飾大賽以及主要職責(zé)是檢查教室衛(wèi)生和監(jiān)督食堂衛(wèi)生、質(zhì)量以及配合其他部門(mén)完成學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)。經(jīng)過(guò)我們部門(mén)全體新老成員的努力,我們生活部又成功舉辦以反映學(xué)生意見(jiàn)和建議以及維持食堂用餐秩序?yàn)橹饕獌?nèi)容的“生活月”活動(dòng)。下面我對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行具體闡述。

          1、教室衛(wèi)生檢查,我們生活部根據(jù)學(xué)工處和團(tuán)委的要求每月對(duì)各系部的班級(jí)進(jìn)行抽查至少兩,并在抽查的第二天將統(tǒng)計(jì)結(jié)果上交到團(tuán)委張書(shū)記和學(xué)工處。為了更好的督促各班級(jí)搞好教室衛(wèi)生,我們改變了檢查方式利用新成員的沒(méi)有課的時(shí)間各系的班級(jí)進(jìn)行抽查,取得良好的效果。到目前為此我們生活部對(duì)各系的教室抽查了8次。同時(shí)為了更方便的對(duì)各系部班級(jí)進(jìn)行檢查,我們對(duì)各班級(jí)的基本信息進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。

          2、食堂衛(wèi)生檢查,食堂衛(wèi)生檢查是同學(xué)們關(guān)注焦點(diǎn),我們一如既往的按照總務(wù)處和團(tuán)委的指示、代表同學(xué)們的利益,監(jiān)督食堂衛(wèi)生、質(zhì)量,并對(duì)各大食堂進(jìn)行徹底檢查,我們每月至少兩次對(duì)食堂衛(wèi)生進(jìn)行突擊檢查,結(jié)果將上報(bào)到團(tuán)委和總務(wù)處后勤服務(wù)中心并以海報(bào)的形式在團(tuán)委公告欄公示。同時(shí),我們廣泛收集同學(xué)們的意見(jiàn)和建議,以遞交同學(xué)們的共同利益為原則,積極付出,努力工作。

          3、教室裝飾大賽,屬于我們生活的一個(gè)品牌活動(dòng)也是被大家所認(rèn)可的一個(gè)活動(dòng)。為了進(jìn)一步貫徹學(xué)院辦學(xué)指導(dǎo)思想,提升校園文化品味,活躍校園文化,培養(yǎng)學(xué)生合作精神,促進(jìn)師生之間的交流,營(yíng)造健康、和諧、文明的教室文化氛圍。我們生活部經(jīng)院團(tuán)委研究決定,在20XX年3月20日—4月15日特舉辦南昌理工學(xué)院第三屆教室裝飾大賽。

          4、“生活月”的活動(dòng),在12月份到1月份之間,我們部門(mén)聯(lián)合各系部利用中午時(shí)間在各大食堂設(shè)立一個(gè)食堂意見(jiàn)反饋處的服務(wù)臺(tái)來(lái)收集同學(xué)們的意見(jiàn),還派出人員對(duì)食堂的用餐秩序進(jìn)行維持。在活動(dòng)剛開(kāi)始的時(shí)候沒(méi)有取得我們所預(yù)期的效果,我們活動(dòng)開(kāi)始的第一天下午對(duì)當(dāng)天的工作情況進(jìn)行了總結(jié),在以后的工作中加以改正。通過(guò)的各系部和部門(mén)新老成員的不斷的努力下現(xiàn)在同學(xué)們逐漸形成了一個(gè)良好生活習(xí)慣。同學(xué)們的意見(jiàn)及時(shí)反饋到總務(wù)處和食堂老板的手中,問(wèn)題得到了合理的解決。

          5、配合其他部門(mén)的工作。如配合文藝部“慶國(guó)慶,迎新新生”晚會(huì),配合體育部“航天杯”足球聯(lián)賽設(shè)點(diǎn)工作和現(xiàn)場(chǎng)秩序維持工作,配合宿管部第五屆寢室文化節(jié)宣傳工作和趣味游樂(lè)園的相關(guān)工作。配合社團(tuán)部第六屆社會(huì)文化節(jié)的開(kāi)幕式工作。

          6。積極策劃美食節(jié)活動(dòng)。為了擴(kuò)大我們生活部在同學(xué)們當(dāng)中的影響力,我們積極策劃了美食節(jié)的活動(dòng),打算在下個(gè)學(xué)期開(kāi)展。

          三、工作中的不足

          1、由于老成員流失較大,開(kāi)展活動(dòng)人員不夠。

          2、由于我們部門(mén)大都是新成員老成員較少,新成員熟悉工作較慢。

          3、新成員缺乏主動(dòng)性,但做事的積極性相當(dāng)?shù)母摺?/p>

          四、展望

          回首20xx我們看到了很多的不足和缺點(diǎn)等待著我們?nèi)ジ恼,展望未?lái)我們有信心糾正我們的不足并發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。

          1、進(jìn)一步加強(qiáng)考核,增強(qiáng)組織紀(jì)律性。

          a、請(qǐng)假必須提前至少半天請(qǐng)假(有緊急事情例外)。

          b、開(kāi)例會(huì)必須準(zhǔn)時(shí)到,有遲到、曠到、早退者必須記錄作為考核資料。

          c、強(qiáng)調(diào)開(kāi)會(huì)紀(jì)律問(wèn)題,開(kāi)會(huì)期間多次開(kāi)小差者記錄曠到。

          d、每月對(duì)考核記錄進(jìn)行總結(jié)通報(bào)。

          2、加強(qiáng)本部門(mén)與系部聯(lián)系交流。

          a、每月召開(kāi)一次與系部的會(huì)議。

          b、各系部生活部進(jìn)行聯(lián)誼或旅游活動(dòng)。

          c、加強(qiáng)南北院與英雄校區(qū)生活部會(huì)議次數(shù)。

          3、我部干部考核。

          a、召開(kāi)考核會(huì)議,部門(mén)人員做自評(píng)、自查。

          b、對(duì)我部干部進(jìn)行會(huì)議制度檢查,查其曠會(huì)、遲到、早退以及工作的出勤狀況并向主席團(tuán)匯報(bào)。

          4、積極完成本部門(mén)的本職工作即教室檢查和食堂衛(wèi)生監(jiān)督。

          5、舉辦第四屆教室裝飾大賽。

          6、為了進(jìn)一步宣傳校園的健康飲食文化,改善學(xué)生的飲食環(huán)境,也為塑造良好的校園飲食文化氛圍,增強(qiáng)學(xué)生的健康飲食文化理念起到積極的影響,提高校食堂在學(xué)生中的廣泛影響,培養(yǎng)學(xué)生的健康營(yíng)養(yǎng)膳食理念,從而塑造良好的校園飲食文化,積極籌備美食節(jié)活動(dòng)。

          從總體上看,本年度我們生活部的工作完成較好,取得了一定的效果。在這本年度的工作過(guò)程中,我們生活部為了給同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)空間和生活環(huán)境、保障各部門(mén)、各項(xiàng)工作的順利發(fā)展,做到工作規(guī)范化、有序化,生活部本著服務(wù)于同學(xué)的宗旨,努力奮斗、大力協(xié)作。在以后的日子里我們還將本著“服務(wù)同學(xué),奉獻(xiàn)校園”的宗旨為大家服務(wù)。

          部門(mén)工作總結(jié)5

          回首這一個(gè)學(xué)期,不論是我自身還是系學(xué)生會(huì),都發(fā)生了驚人的、可喜的變化。對(duì)于這學(xué)期以來(lái)生活部的工作總結(jié)報(bào)告呈現(xiàn)如下:

          一、日常工作的開(kāi)展

          每周的例會(huì),每次點(diǎn)名簽到,我們部門(mén)總是全員到達(dá)。這些都在有條不紊的進(jìn)行著,這是我們生活部最基本的工作,我們有義務(wù)做好這些工作。因?yàn)檫@是我們開(kāi)展其他工作的前提。

          二、在部門(mén)的感覺(jué)

          每周五下午的統(tǒng)分和制表是生活部必不可少的工作,每次當(dāng)面對(duì)若干個(gè)數(shù)字統(tǒng)分時(shí),第一次感覺(jué)是頭腦發(fā)脹,但經(jīng)過(guò)多次總結(jié)經(jīng)驗(yàn)之后,現(xiàn)在已經(jīng)能夠以最快的速度統(tǒng)完并且感覺(jué)輕而易舉,同時(shí)在這期間也學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié),懂得了合作的重要性,我們部門(mén)人數(shù)雖然不多,但我們的效率絲毫沒(méi)有降低,六個(gè)人能在短時(shí)間內(nèi)完成要干的事,一個(gè)團(tuán)體擁有明確的分工,各司其職,各盡其能,就能發(fā)揮好一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量。而我們六個(gè)人的統(tǒng)分,時(shí)間與效率就證明了團(tuán)結(jié)的重要,也展示了我團(tuán)結(jié)的力量,這就是我的部門(mén),有家的溫馨感。

          當(dāng)然,魚(yú)與熊掌不可兼得,工作與我的日常生活以及學(xué)習(xí)也時(shí)常產(chǎn)生矛盾,但是我們都還是挺過(guò)來(lái)了,都沒(méi)有耽誤自己的事情,每件事都處理的很好,部長(zhǎng)也總是很開(kāi)心的和我們說(shuō)笑,從不擺架子、從不發(fā)火、從不······很多很多,讓我們覺(jué)得這個(gè)部長(zhǎng)不是上司是姐姐,也使得我們部門(mén)永遠(yuǎn)充滿笑聲,沒(méi)有誰(shuí)會(huì)抱怨,沒(méi)有誰(shuí)會(huì)生氣。為了讓這樣的氣氛一直保持下去,我們也一直在很努力的工作。

          三、我還存在的問(wèn)題

          我覺(jué)得我自己還是不夠自信。對(duì)于很多工作我還是不敢著手去做,除了是擔(dān)心出錯(cuò)會(huì)造成不好的后果之外,還有就是因?yàn)樽约簩?duì)于很多工作還是不了解。其實(shí)剛開(kāi)始我是抱著一種“打醬油”的心情進(jìn)入學(xué)生會(huì)的,但是慢慢的在生活部這個(gè)大家庭里,我把自己剛開(kāi)始的那種心態(tài)改了,也慢慢的變得認(rèn)真,但是還是有很多不足之處,我希望自己能改掉那些毛病。

          四、個(gè)人感受

          回顧這一學(xué)期所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,失去與所得,我從中學(xué)會(huì)了許多,感悟了許多。從剛剛開(kāi)始的一事不懂到現(xiàn)在的的稍有幾分成熟穩(wěn)重。我覺(jué)得我有了很大的進(jìn)步,這些進(jìn)步是進(jìn)入學(xué)生會(huì)工作之后從無(wú)形中所收獲的,是生活部給了我這樣一個(gè)發(fā)展平臺(tái)。它磨煉了我的毅力,鍛煉了我的意志。我一直告訴自己:選擇了就不放棄,選擇了就要堅(jiān)持到底!正式加入生活部后,我感受到了這個(gè)大家庭的團(tuán)結(jié)。部門(mén)里的各位在我工作和生活方面給予了我很多的幫助,真的很感謝他們?傊,我們這一學(xué)期做了我們應(yīng)該做的工作,成績(jī)也是有的,雖然工作過(guò)程中還有很多失誤和不足,但是針對(duì)以往的缺陷我們會(huì)努力改正,爭(zhēng)取以后作到更好,而且我們也堅(jiān)信自己明天會(huì)做的更好!

          舊的一年即將過(guò)去,新的一年將要來(lái)臨。我相信在下一年里生活部同樣可以盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,將在今后的工作中盡職盡責(zé),謀求新思路,完善本部門(mén),并且盡可能地開(kāi)展一些豐富多彩的活動(dòng),豐富同學(xué)的課余文化生活,更好地服務(wù)于同學(xué),更好地服務(wù)于物流學(xué)院。

          部門(mén)工作總結(jié)6

          財(cái)務(wù)部門(mén)在國(guó)家政策的引導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,在各部門(mén)的積極配合下,圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作,圓滿地完成了部門(mén)職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的完成以后的工作,現(xiàn)主要從以下幾個(gè)方面予以總結(jié):

          一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面

          本年度,財(cái)務(wù)部門(mén)計(jì)劃擔(dān)當(dāng)著及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的會(huì)計(jì)核算,管理,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),在遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。比如,將在對(duì)及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上,采用總分合同項(xiàng)目核算方式,在財(cái)務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下,利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費(fèi)計(jì)算上,財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)應(yīng)參與車(chē)間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn),會(huì)計(jì)及有關(guān)人員應(yīng)直接對(duì)應(yīng)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員、負(fù)責(zé)人,對(duì)原料及車(chē)間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計(jì)算價(jià)格;對(duì)各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對(duì),確保預(yù)計(jì)產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)與成本的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合理性,并對(duì)在審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)人員溝通,并匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。在往來(lái)核算管理方面,將對(duì)每筆銷(xiāo)售合同往來(lái)會(huì)計(jì)都記錄在案,以便隨時(shí)掌握合同進(jìn)度、回款金額,并編制專用表格對(duì)合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號(hào),方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度。

          在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中,隨著公司經(jīng)營(yíng)的開(kāi)始,銷(xiāo)量的不斷增加,規(guī)模的不斷擴(kuò)大,在銀行賬戶方面將會(huì)日益復(fù)雜看,面對(duì)資金日進(jìn)日出流向、帳戶現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表、收付款審批、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單據(jù)、較預(yù)計(jì)工作量均會(huì)有大幅增加。

          及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司雖然帳務(wù)處理、憑證數(shù)量不多,但畢竟公司剛剛成立,面臨會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整;資金籌措壓力;額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù)、繁雜的日常報(bào)銷(xiāo)工作,以及會(huì)計(jì)監(jiān)督工作、內(nèi)部部門(mén)工作的協(xié)調(diào),外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調(diào)等,這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力。

          對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)用的核算,我公司將采取帳外電子文檔另存儲(chǔ)核算方式,通過(guò)費(fèi)用預(yù)審,記錄相關(guān)真實(shí)費(fèi)用發(fā)生額及內(nèi)容,通過(guò)電子文檔隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,對(duì)于另票替代的費(fèi)用內(nèi)容也有查詢依據(jù),以保障公司的正常運(yùn)行。在日常工作中,我部將在財(cái)務(wù)收支、賬務(wù)處理、費(fèi)用的結(jié)報(bào)上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,絕不應(yīng)個(gè)人情面而放松管理。資金的結(jié)算與安排,費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo),會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行,按時(shí)完成。正確反映資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,確保公司平穩(wěn)順利運(yùn)行。財(cái)務(wù)管理是組織公司財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。因而我部將會(huì)大力加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,主要體現(xiàn)在以下方面:

          (一)在財(cái)務(wù)分析方面。

          我們每月將會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)成本、支出、往來(lái)、稅收項(xiàng)目進(jìn)行分解,上報(bào)各級(jí)財(cái)政,統(tǒng)計(jì)部門(mén);編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;匯總表;真實(shí)費(fèi)用明細(xì)、匯總表;客戶、供應(yīng)商往來(lái)明細(xì)表;合同進(jìn)度明細(xì)表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計(jì)算表;稅負(fù)表、在制作表格的格式上盡量明了直觀,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù)。

          (二)在資產(chǎn)管理方面。

          1、在貨幣資金的管理上,要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié),銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確,保證賬賬相符,帳實(shí)相符。我部門(mén)必將人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),盡力保證各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。

          2、在應(yīng)收賬款的管理上,我部門(mén)將會(huì)與業(yè)務(wù)部門(mén)做到及時(shí)溝通、對(duì)帳,并定時(shí)(月報(bào))不定時(shí)(隨時(shí)提供)提供業(yè)務(wù)報(bào)表,便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時(shí)加收滯納金的辦法,借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款。保證公司貨款的及時(shí)收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          3、在存貨的管理上,我們嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù),對(duì)于倉(cāng)庫(kù)每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷(xiāo)量單等,財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)入庫(kù)農(nóng)產(chǎn)品,年終盤(pán)點(diǎn)全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與,為做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。

          4、在融資理財(cái)、資料備案方面,因?yàn)樨?cái)務(wù)部占據(jù)了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁,公司領(lǐng)導(dǎo)也非常支持,提供了良好的辦公條件,增加了對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的重視,具體資料明細(xì)如下:開(kāi)發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準(zhǔn)備資料;政府的財(cái)政撥款準(zhǔn)備資料;加之其他部門(mén)配合資料如:農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報(bào)表、社保檢查等,需要我部準(zhǔn)備的資料將會(huì)如期完成;大量資料還在準(zhǔn)備之中,可以說(shuō)任重道遠(yuǎn)。

         。ㄈ┰诙愂栈I劃、對(duì)內(nèi)、外關(guān)系方面。

          1、我部將本著不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的原則下,通過(guò)合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦,并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來(lái)盡可能多的收益,在企業(yè)所得稅審計(jì)過(guò)程中我們將會(huì)積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,及時(shí)、準(zhǔn)確的提供資料。

          2、在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門(mén)保持密切關(guān)系,業(yè)務(wù)上互相幫助、學(xué)習(xí),及時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn),報(bào)表格式相互借鑒,目前欠缺的是公司剛剛成立,報(bào)表工作的內(nèi)容和經(jīng)

          驗(yàn)有限,有待今后探索和學(xué)習(xí)。

          二、工作體會(huì)

          第一,愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則,樹(shù)立良好的職業(yè)道德。

          做好財(cái)務(wù)工作,首先要堅(jiān)持原則、同時(shí)要顧全大局。工作上要踏實(shí)肯干,有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,盡管工作任務(wù)再繁忙,都要保質(zhì)、保量按時(shí)完成。要合理合法處理好每一筆財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),對(duì)所有需要報(bào)銷(xiāo)的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷(xiāo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真做好會(huì)計(jì)審核工作。

          第二,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

          首先是部門(mén)經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任,起到表率作用,做好“傳、幫、帶”,共同進(jìn)步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助,大家擰成一股繩,力達(dá)事半功倍。

          第三,加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)。

          財(cái)會(huì)是一門(mén)知識(shí)性很強(qiáng)的專業(yè)。隨著知識(shí)的更新,市場(chǎng)的變化,企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求的提升,除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出原因,并能夠找到解決的辦法。充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面,從出納、往來(lái)到成本會(huì)計(jì)全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報(bào)、發(fā)票開(kāi)據(jù)并E3軟件全流程操作,為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

          第四、遵紀(jì)守法。

          財(cái)務(wù)工作事關(guān)重大,小至個(gè)人前途,公司利益,大致國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,因而必須依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行,從自身做起,嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度,時(shí)刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,確保財(cái)務(wù)工作順利有序進(jìn)行。

          三、未來(lái)的工作思路

          1、爭(zhēng)取預(yù)算管理,公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),只有加強(qiáng)預(yù)算管理,才能有對(duì)照的降低成本費(fèi)用,以確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

          2、認(rèn)真做好分析工作,為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),針對(duì)性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報(bào)給董事長(zhǎng)。

          3、加強(qiáng)稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn),結(jié)合法規(guī)制度,充分分析論證,合理納稅。

          4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力,爭(zhēng)取明年財(cái)務(wù)部全員取得職稱。

          5、加強(qiáng)與其他部門(mén)的聯(lián)系與交流,促進(jìn)公司內(nèi)部健康,平穩(wěn)發(fā)展,加大與同行業(yè),同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作,配合,促進(jìn)公司發(fā)展。

          6、公司創(chuàng)辦初期,在財(cái)務(wù)方面會(huì)有很多不足之處,因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽(tīng)取其他部門(mén)意見(jiàn),從而逐步完善自身的財(cái)務(wù)工作,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

          總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)對(duì)我們工作的支持與幫助,未來(lái)我部一定繼往開(kāi)來(lái),切實(shí)做好后勤保障工作,為及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力。

          部門(mén)工作總結(jié)7

          過(guò)去的20xx年,是極其不平凡的一年,在公司董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部全體員工,團(tuán)結(jié)一致,緊密配合,比較順利的完成了公司會(huì)計(jì)核算、報(bào)表報(bào)送、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、費(fèi)用管理、資金籌措和結(jié)算多項(xiàng)工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財(cái)會(huì)工作在企業(yè)管理中的重要作用,回想一年來(lái)的工作,主要有以下幾點(diǎn):

          一、20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作

          今年1月份,根據(jù)xx總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,結(jié)合市場(chǎng)情況,在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,綜合帄衡,統(tǒng)籌兼顧,本著計(jì)劃指標(biāo)積極開(kāi)拓穩(wěn)妥的原則,在反復(fù)聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,向xx總公司上報(bào)了20xx年公司財(cái)務(wù)計(jì)劃。并且,根據(jù)xx總公司下達(dá)公司的20xx年計(jì)劃任務(wù),層層分解落實(shí),下達(dá)了有關(guān)部門(mén)20xx年計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),為了保證財(cái)務(wù)計(jì)劃的順利完成,財(cái)務(wù)部對(duì)各部計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門(mén)計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問(wèn)題,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)。

          二、20xx年年財(cái)務(wù)決算工作

          20xx年年財(cái)務(wù)決算工作,是xx公司會(huì)計(jì)報(bào)表第一次上報(bào)xx總公司,這對(duì)會(huì)計(jì)決算工作提出了更高的要求。財(cái)務(wù)部根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬,認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作,并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫(xiě)了詳細(xì)的報(bào)表說(shuō)明,完滿地完成了會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。

          三、員工集資工作

          為了減少利息支出,減支增效。今年4月初,根據(jù)xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項(xiàng)目急需籌措資金的要求,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定,財(cái)務(wù)部組織員工動(dòng)員集資,半個(gè)月內(nèi)完成集資xx萬(wàn)元,完成了公司為中陜總公司發(fā)展項(xiàng)目籌措部分資金的任務(wù)。6月份,經(jīng)過(guò)多方努力,從xx工行xx支行取得貸款xx萬(wàn)元,緩解了資金短缺壓力,歸還了員工集資借款項(xiàng)xx萬(wàn)元,為公司節(jié)約利息支出xx萬(wàn)元。今年11月至12月,公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限,按照銀行規(guī)定,如不能按期歸還貸款,一方面加罰息xx%,一方面取消公司貸款xx萬(wàn)元額度,直接影響公司信貸信譽(yù)。對(duì)此,公司領(lǐng)導(dǎo)十分著急。公司領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)部采取多種方案,千方百計(jì)籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金,經(jīng)過(guò)動(dòng)員員工退住房公積金后集資等辦法,籌措資金xx多萬(wàn)元,按期歸還了銀行到期貸款,維護(hù)了公司信貸形象,防止了借款逾期增加罰息,為公司節(jié)約利息支出xx萬(wàn)元。

          四、中小企業(yè)融資工作

          xx公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)xx總公司管理以來(lái),按照總公司要求,努力把企業(yè)做大做強(qiáng),保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,如何搞好資產(chǎn)運(yùn)作,發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益,已是公司經(jīng)濟(jì)工作的重要環(huán)節(jié)。為此,20xx年財(cái)務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面,做了大量工作。1至3月份,多次向xx銀行報(bào)送貸款資料,銀行開(kāi)戶、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號(hào),拓展公司中小企業(yè)融資渠道,為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報(bào)送貸款資料,5月份多次向xx支行報(bào)送貸款資料,多次接受貸款調(diào)查。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部的多次努力,6月份從xx支行取得貸款xx萬(wàn)元。進(jìn)入9月份后,公司先后有工商行xx支行x筆貸款xx萬(wàn)元到期,財(cái)務(wù)部全力以赴,公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào),通過(guò)員工集資等辦法籌措資金,借新還舊,為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。20xx年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬(wàn)元,財(cái)務(wù)部代表公司為xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問(wèn)題,作出了顯著成績(jī)。

          五、財(cái)會(huì)工作量化管理

          20xx年,財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行了較大調(diào)整,調(diào)整以后財(cái)會(huì)人員新手增多,如何圍繞財(cái)會(huì)工作各項(xiàng)工作任務(wù),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部新老員工又好又快的完成各項(xiàng)工作任務(wù),財(cái)務(wù)部主要從量化管理入手,對(duì)財(cái)會(huì)工作、會(huì)計(jì)核算、費(fèi)用管理、資金調(diào)拔、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、報(bào)表報(bào)送、貸款中小企業(yè)融資等項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行具體量化,根據(jù)輕重緩急,具體分工,規(guī)定時(shí)間,落實(shí)到人,月初計(jì)劃,月中檢查,月末考核,使財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作落到了實(shí)處,既分工,又合作,緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù),使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過(guò)財(cái)務(wù)信息帄臺(tái)、各種表格及分析,宏觀了解公司的各月財(cái)務(wù)狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供了重要依據(jù)。

          六、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

          為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)政部新頒布的38個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則。財(cái)務(wù)部先后多次組織全體財(cái)會(huì)人員,學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法,對(duì)照新準(zhǔn)則,新所得稅法,結(jié)合公司實(shí)際,充分利用會(huì)計(jì)政策,開(kāi)展會(huì)計(jì)核算。不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水帄。

          七、會(huì)計(jì)檔案的歸檔整理工作

          1、今年3月份,財(cái)務(wù)部對(duì)xx年年各種會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳本進(jìn)行了認(rèn)真登記,按照會(huì)計(jì)檔案工作要求完成了xx年年會(huì)計(jì)檔案整理工作。

          2、配合總公司xx集團(tuán)成立,財(cái)務(wù)部通過(guò)大量的工作,配合總公司審計(jì)組完成了企業(yè)改制審計(jì)任務(wù)。

          3、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。

          4、完成xx年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。

          5、20xx年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評(píng)審工作。

          6、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測(cè)算工作任務(wù)。

          八、明年財(cái)會(huì)工作要點(diǎn)

          1、公司已4年沒(méi)有接受日常稅務(wù)檢查了,明年估計(jì)稅務(wù)檢查將是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。

          2、組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水帄。

          3、搞好資金結(jié)算,加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系,準(zhǔn)備多次辦理xx萬(wàn)元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。

          4、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理。

          5、提高會(huì)計(jì)電算化工作質(zhì)量。

          部門(mén)工作總結(jié)8

          回顧這一年半來(lái)自己的工作和學(xué)習(xí)生涯,有喜有憂,有坎坷,也有收獲,取得的成績(jī)同志們也是有目共睹的,不再一一列舉。但是我想說(shuō)明的是,成績(jī)是來(lái)之不易的,這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動(dòng)和艱苦努力。這一年來(lái),我作為科技部的負(fù)責(zé)人,只不過(guò)是做了一些應(yīng)該做的工作,具體的可以概括為如下五個(gè)方面:

          一、加強(qiáng)管理、保障安全

          銀行科技工作中,安全為首要任務(wù),科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無(wú)事故的順利開(kāi)展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著這一原則,多次與部門(mén)內(nèi)部人員討論制度的問(wèn)題,對(duì)原有的崗位責(zé)任進(jìn)行了調(diào)整,制定了新的崗位責(zé)任制度,強(qiáng)調(diào)了崗位的必要性和重要性,將崗位責(zé)任細(xì)化,責(zé)任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且,在部門(mén)全體員工的共同努力下,保障了各項(xiàng)修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。

          其次,網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是科技部工作的命脈,只有整個(gè)信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運(yùn)行,我們才能在這個(gè)基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展,才能夠充分發(fā)揮已有的和新開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的安全運(yùn)行,在年初時(shí),為部門(mén)內(nèi)部配備了移動(dòng)值班電話,從而縮短了故障產(chǎn)生時(shí)的延滯時(shí)間。

          在年初時(shí),我提出了保障atm及pos的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達(dá)到99%以上的目標(biāo)。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在XX年時(shí)頻繁出現(xiàn)波動(dòng),但通過(guò)我們對(duì)系統(tǒng)的二次改造后,今年的系統(tǒng)運(yùn)行一直都是非常穩(wěn)定的。我在加強(qiáng)管理、保障運(yùn)行方面付出的努力取得了預(yù)期的效果。

          二、科技項(xiàng)目、重點(diǎn)實(shí)施

          在科技項(xiàng)目方面,XX年由總行推出的新產(chǎn)品和對(duì)原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的項(xiàng)目很多。首先,我們要支持業(yè)務(wù)部門(mén)參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?傂袨闈M足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要而開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多,但就沈陽(yáng)的地區(qū)特色和我行的特點(diǎn),各業(yè)務(wù)部門(mén)提出了一些項(xiàng)目需求,如:銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、各支行的配合下,這些新產(chǎn)品得到了及時(shí)的上線,豐富了我行的產(chǎn)品線,增強(qiáng)了服務(wù)功能,逐步建立了一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)于將來(lái)改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動(dòng)作用和支撐作用。

          以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘,有些不利于市場(chǎng)開(kāi)拓的方面。通過(guò)我們以及其他分行的相關(guān)反饋,總行今年已對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了一些相應(yīng)的改進(jìn)。如:atm、crs等自助設(shè)備的客戶操作流程更新,由原來(lái)的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,方便了客戶取款操作;自助查詢機(jī)系統(tǒng)改造,增加了查詢機(jī)中的理財(cái)一互通的代理功能等。

          我覺(jué)得,科技部是銀行中至關(guān)重要的職能部門(mén),給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責(zé)任。一年來(lái),我堅(jiān)持站在全行的角度考慮問(wèn)題,客觀的分析有關(guān)科技對(duì)行內(nèi)行外的影響。今年,針對(duì)我行部分網(wǎng)點(diǎn)ups電池不能正常工作的情況,我提出了要求更換的建議,因?yàn)橐坏┚W(wǎng)點(diǎn)停電不能正常營(yíng)業(yè),對(duì)行里的影響非常大。此建議得到了行里的認(rèn)可,并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點(diǎn)的更換。

          科技部門(mén)身為銀行的二線服務(wù)管理部門(mén),加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門(mén)的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào),是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門(mén)內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié),我認(rèn)真實(shí)行民主集中制,堅(jiān)持廣納諫言,虛心接受不同觀點(diǎn)的意見(jiàn),不獨(dú)斷專行,不剛愎自用。對(duì)每個(gè)科技部員工,都一視同仁,使他們既有一定的責(zé)任,又有相應(yīng)的權(quán)力,責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,從而最大限度地調(diào)動(dòng)了科技部員工的積極性,從沒(méi)有發(fā)生爭(zhēng)功諉過(guò),爭(zhēng)權(quán)奪利的現(xiàn)象。

          四、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象

          一年來(lái),我十分注意加強(qiáng)科技部員工的思想作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè),最大限度地發(fā)揮科技部的整體效能,著力塑造勤奮、高效、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)部門(mén)形象。一方面我對(duì)科技部員工做到生活上關(guān)心,工作上支持,學(xué)習(xí)上鼓勵(lì),紀(jì)律上嚴(yán)格約束,堅(jiān)決抵制和克服各種不正之風(fēng)。另一方面我堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己,率先垂范。一直以來(lái),我十分注意加強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力的提高,不斷培養(yǎng)自己指導(dǎo)實(shí)踐、駕馭全局的能力,做到思想上自律、學(xué)習(xí)上主動(dòng)、工作上富有創(chuàng)造性。平時(shí)在工作中做到勤于實(shí)踐,敏于思考,勇于創(chuàng)新。身為一名科技人員,要求我們針對(duì)事務(wù)實(shí)事求是,要有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),培養(yǎng)了我一種務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。做為一名要害部門(mén)的負(fù)責(zé)人,我始終堅(jiān)持清正廉潔的作風(fēng),堅(jiān)持自警、自勵(lì)、自省、自勉。作為一名中層干部,我起到了承上啟下的作用,事事服從行領(lǐng)導(dǎo)的安排,將行里的精神和工作指導(dǎo)思想灌輸給每一名員工。作為員工的領(lǐng)導(dǎo),我始終堅(jiān)持要給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)和鍛煉自己的機(jī)會(huì),讓每位員工都能在工作中提高自己,完善自己,豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn),使得員工在工作中尋找到自身的社會(huì)價(jià)值。

          五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足

          經(jīng)過(guò)一年多的工作,取得了一定的成績(jī),使自己的能力也提高了不少,但是還存在很多不足的地方。

          1、由于我參加工作時(shí)間不長(zhǎng),社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,管理能力還有欠缺的地方。希望以后,領(lǐng)導(dǎo)多多指出,多多批評(píng),使我能夠逐漸的完善自己,提高自己的工作水平。

          2、深入基層較少,由于科技部自身工作壓力比較大,工作量較為繁重,很少到各業(yè)務(wù)部門(mén)和各支行去了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況,不能夠及時(shí)了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況,通過(guò)科技手段改進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境。

          20XX年是我行求發(fā)展的一年,從科技角度更應(yīng)該加大對(duì)一線員工的技術(shù)支持,我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手:

          1、深入基層了解業(yè)務(wù)人員的工作情況,從科技角度改善業(yè)務(wù)人員的工作方式,提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。

          2、加大系統(tǒng)安全管理力度,保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。

          3、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)設(shè)備及微機(jī)使用的管理,為計(jì)算機(jī)設(shè)備建立檔案,規(guī)范業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)操作。充分發(fā)揮各支行計(jì)算機(jī)管理員的作用,對(duì)各支行業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)操作進(jìn)行規(guī)范控制。

          4、普及業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)知識(shí),加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)。

          5、及時(shí)快捷的相應(yīng)業(yè)務(wù)部門(mén)提交的各項(xiàng)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)需求,為業(yè)務(wù)部門(mén)的市場(chǎng)拓展做好技術(shù)方面的支持。

          回顧過(guò)去,展望未來(lái)。坦率地講,我在行領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,在同志們的支持和配合下,做出了點(diǎn)滴的成績(jī),但這都是微不足道的。由于自己水平有限,能力有限,所以在工作和學(xué)習(xí)中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。我決心在今后的工作中,一方面發(fā)揚(yáng)成績(jī),再接再勵(lì),一方面自省、自警、自強(qiáng)、自勵(lì),為xx的事業(yè),做到鞠躬盡瘁,死而后己。

          部門(mén)工作總結(jié)9

          20xx年度銷(xiāo)售部在公司統(tǒng)一部署下,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以公司利潤(rùn)最大化為目標(biāo),對(duì)外開(kāi)拓市場(chǎng),對(duì)內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,面對(duì)今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,銷(xiāo)售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷(xiāo)售工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

          一、銷(xiāo)售情況

          20xx年我們公司在北京、上海等展覽會(huì)和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國(guó)內(nèi)外的客戶對(duì)我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。20xx年度老板給銷(xiāo)售部定下xxxx萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,我們銷(xiāo)售部完成了全年累計(jì)銷(xiāo)售總額xxxx萬(wàn)元,產(chǎn)銷(xiāo)率95%,貨款回收率98%。

          二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)

          產(chǎn)品銷(xiāo)售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷(xiāo)售任務(wù)至關(guān)重要!肮び破涫,必先利其器”,本著提高銷(xiāo)售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),銷(xiāo)售部全體人員必須開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷(xiāo)售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財(cái)務(wù)管理軟件,銷(xiāo)售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來(lái)。我們銷(xiāo)售人員是在xx市xxxx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷(xiāo)售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者,希望加強(qiáng)對(duì)我們員工的監(jiān)督、批評(píng)和專業(yè)指導(dǎo),讓我們銷(xiāo)售人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),并獲得了國(guó)家認(rèn)可的證書(shū)。這一年來(lái)我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識(shí)、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐報(bào)告,其顯示效果是滿意的。

          三、構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),培育銷(xiāo)售典型

          麥克風(fēng)線材銷(xiāo)售是我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售部工作的重點(diǎn),銷(xiāo)售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來(lái),產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅(jiān)持鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng),利用我公司的品牌著名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)格局。

          四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)信息

          隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,信息就是效益。銷(xiāo)售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機(jī),向信息要效益,并把市場(chǎng)不錯(cuò)的調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。產(chǎn)品銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)各銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。

          五、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)

          回首一年來(lái),我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。成績(jī)屬于過(guò)去,展望未來(lái),擺在銷(xiāo)售部面前的路更長(zhǎng),困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴做好20xx年度的銷(xiāo)售工作,要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng),為公司創(chuàng)造更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

          祝我們xxxx科技有限公司在20xx年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)更上一層樓,走在電子行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。

          部門(mén)工作總結(jié)10

          在過(guò)去的一年里,銷(xiāo)售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門(mén)的密切配合下,基本完成了一年的工作任務(wù)。部門(mén)的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下:

          一、對(duì)外銷(xiāo)售與接待工作

          首先銷(xiāo)售部經(jīng)過(guò)了這一年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷(xiāo)售工作,拓展了自己的市場(chǎng)。把商大酒店全面的推向旅游市場(chǎng),提高了酒店的知名度,爭(zhēng)取做到限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

          根據(jù)年初的工作計(jì)劃認(rèn)真的落實(shí)每一項(xiàng),年銷(xiāo)售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì)議的銷(xiāo)售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷(xiāo)售部散客入住率為,我們加大商務(wù)客人的銷(xiāo)售力度,拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,同時(shí)根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷(xiāo)售方案,有針對(duì)***的走訪客戶,比如旅游旺季,我們把地接團(tuán)隊(duì)較好旅行社認(rèn)真的回訪與溝通,12月份至1月份大部分摩托車(chē)會(huì)議召開(kāi),我們及時(shí)的與經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷(xiāo)售量做好鋪墊。平時(shí)在整理客戶檔案時(shí),分類(lèi)定期的回訪,同時(shí)不斷的開(kāi)發(fā)新客戶,截止年底共簽署協(xié)議454份。

          XX年9月份我到酒店擔(dān)任銷(xiāo)售部經(jīng)理,XX年10份酒店正式掛牌三星,這對(duì)銷(xiāo)售部提供對(duì)外宣傳籌碼,同時(shí)也把我們酒店整體水平提高一個(gè)檔次,有利于酒店的銷(xiāo)售工作。

          隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對(duì)重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)了解商大酒店,比如攜程、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司;

          同時(shí)在這一年里我們接待了長(zhǎng)江宗申蛟龍恒運(yùn)多家摩托車(chē)公司,科龍電器,偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學(xué),鐵道與環(huán)球國(guó)旅等三十多個(gè)大中小型會(huì)議,對(duì)于每個(gè)會(huì)議的接待,所有部門(mén)都能夠認(rèn)真的配合銷(xiāo)售部,圓滿完成會(huì)議的接待工作,客人對(duì)我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)我們銷(xiāo)售部工作的支持。

          二、對(duì)內(nèi)管理

          酒店擁有自己的網(wǎng)站,由銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的更新,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳擴(kuò)大影響力,并及時(shí)準(zhǔn)確的把酒店的動(dòng)態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓更多的人了解酒店,同時(shí)我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

          三、不足之處

          1、對(duì)外銷(xiāo)售需加強(qiáng),現(xiàn)在我們散客相對(duì)比較少;

          2、熱門(mén)思想?yún)R報(bào)對(duì)會(huì)議信息得不到及時(shí)的了解

          3、在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì),在一些細(xì)節(jié)上不太注意,考慮的問(wèn)題也不夠全面。

          4、有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息掌握的不夠準(zhǔn)確;影響了酒店整體的銷(xiāo)售與接待,在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致,盡量避免,能夠做到及時(shí)的溝通,從而減少工作失誤。

          四、20XX年工作計(jì)劃

          1、銷(xiāo)售部的主要的工作以提高散客入住率的基礎(chǔ)上,加大會(huì)議及旅游團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售工作,雖然酒店地理位置不很理想,但我們存在其他優(yōu)勢(shì),因?yàn)榇笮蜁?huì)議可以享受獨(dú)處的環(huán)境旅游團(tuán)隊(duì)為其提供合理的價(jià)格和優(yōu)良服務(wù)才是最重要的。同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)訂房的客人不容忽視,爭(zhēng)取今年網(wǎng)絡(luò)的入住率有一個(gè)新的提高

          2、改變現(xiàn)有的工作方式,增加我們的商務(wù)散客的群體,提高客戶質(zhì)量,加深客戶對(duì)我們酒店的了解,所以我們要加強(qiáng)銷(xiāo)售部整體銷(xiāo)售力量,提高銷(xiāo)售水平,為保證酒店一定的出租率和效益,客房的價(jià)格也應(yīng)隨行就市,根據(jù)淡、平、旺季,與不同的客源市場(chǎng)的特點(diǎn),制定較為靈活的價(jià)格策略首先對(duì)哈市同檔次酒店進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查準(zhǔn)確的掌握旅游市場(chǎng)的信息和動(dòng)態(tài),以及其它酒店出租率分析競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),給酒店提供準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù),調(diào)整酒店銷(xiāo)售策略,提出酒店價(jià)格政策實(shí)施方案。適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要。同時(shí)根據(jù)旅游市場(chǎng)淡旺季做出相應(yīng)的銷(xiāo)售計(jì)劃,提出自己的促銷(xiāo)方案,與老客戶加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,同時(shí)建立新的客戶,積累會(huì)議信息。

          3、在旅游淡季的時(shí)候,加強(qiáng)餐飲的銷(xiāo)售力度,做好招待工作,確保服務(wù)質(zhì)量。

          4、對(duì)酒店的網(wǎng)站重新設(shè)計(jì),要具有商大酒店特色的網(wǎng)頁(yè)。同時(shí)銷(xiāo)售部要及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行更新與維護(hù),讓更多的客人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解商大酒店。

          最后我相信銷(xiāo)售部在總經(jīng)理的正確的領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)的通力協(xié)助下,銷(xiāo)售部今年的工作能夠再上新的臺(tái)階。

          部門(mén)工作總結(jié)11

          這一學(xué)期即將結(jié)束,體育部的工作也將暫時(shí)告一段落。本學(xué)期體育部繼續(xù)秉承“為學(xué)生服務(wù)”的原則開(kāi)展工作。此刻就從以下幾方應(yīng)對(duì)本學(xué)年工作做一個(gè)回顧和總結(jié)。

          一、主要活動(dòng)

          本學(xué)期體育部在知行學(xué)院院學(xué)生會(huì)體育部的指導(dǎo)下開(kāi)展了下列主要活動(dòng):

          “藝術(shù)之秋”系列活動(dòng)之“迎新杯”籃球賽。

          “藝術(shù)之秋”系列活動(dòng)之“迎新杯”足球賽。

          1、活動(dòng)目的。

          為了保證“藝術(shù)之秋”系列活動(dòng)之體育活動(dòng)順利進(jìn)行,弘揚(yáng)友誼第一、比賽第二的體育道德風(fēng)尚,激勵(lì)運(yùn)動(dòng)員賽出風(fēng)格、賽出水平,學(xué)校開(kāi)展了“迎新杯”籃球賽和“迎新杯”足球賽活動(dòng),西北師范大學(xué)知行學(xué)院數(shù)學(xué)系體育部在西北師范大學(xué)知行學(xué)院院學(xué)生會(huì)體育部的指導(dǎo)下順利開(kāi)展了這項(xiàng)工作。

          2、活動(dòng)過(guò)程。

          在接到院體委下發(fā)的文件后我數(shù)學(xué)系體育部與本系團(tuán)委以及學(xué)生會(huì)其余各部專門(mén)進(jìn)行了討論,決定由團(tuán)委指導(dǎo),體育部負(fù)責(zé),其余各部協(xié)助的方針,使本次活動(dòng)能順利進(jìn)行。

          二、活動(dòng)中的收獲和出現(xiàn)的問(wèn)題

          1、首先,在院上組織的系級(jí)籃球賽中,我系的各個(gè)參賽隊(duì)員,雖然在身體條件,比賽經(jīng)驗(yàn)上于其余一些系比起來(lái),有著較大的差距,可是我們的每個(gè)隊(duì)員都拚頸十足不怕輸,但卻不服輸,用汗水努力去贏的每一場(chǎng)的比賽,結(jié)果雖不完美,六負(fù)二勝。但球員都打出了自我的水平,尤其對(duì)大一的新生,也許這是一次蛻變,但同樣的,經(jīng)驗(yàn)不足成了我們最大的問(wèn)題,比賽中由于經(jīng)驗(yàn)不足,我們球員也犯規(guī)了很多低級(jí)的錯(cuò)誤,身體素質(zhì)的差距也使我們球員在爭(zhēng)搶籃板以及防守方面吃了很多虧,身高已經(jīng)不能更改,但我們能夠經(jīng)常鍛煉身體,讓我們?cè)诩ち业纳眢w對(duì)抗中獲得益處,經(jīng)驗(yàn)不足我們能夠經(jīng)過(guò)課余時(shí)間去鍛煉,自行組織起來(lái)打一些正規(guī)的籃球友誼賽,積累更多實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),使我們?cè)诒荣愔锌焖俪砷L(zhǎng)起來(lái),今后還有很多比賽等著我們?nèi)v練。

          2、隨著院里舉行的籃球賽也接近了尾聲,我系也開(kāi)始了對(duì)系組織的班級(jí)籃球賽的一些準(zhǔn)備工作,由于我系是第一個(gè)打班級(jí)賽的系,時(shí)間相對(duì)倉(cāng)促,準(zhǔn)備也不太充分,也給班級(jí)籃球賽的順利進(jìn)行造成了很大的障礙,在班級(jí)籃球賽能夠看得出來(lái),球員的球技日益提高,球風(fēng)日益穩(wěn)健,但學(xué)生會(huì)各部之間的問(wèn)題,數(shù)學(xué)系各級(jí)之間的問(wèn)題、矛盾日益激化,這和學(xué)生會(huì)各部、數(shù)學(xué)系各級(jí)之間缺乏交流有直接的關(guān)系,但與同學(xué)們很多都是獨(dú)生子女有很大的關(guān)系,與人交往時(shí)思想過(guò)于偏激也有很大的關(guān)系。

          3、為解決以上問(wèn)題,我提議在團(tuán)結(jié)方面,學(xué)生會(huì)各部之間要多交流,同學(xué)之間要多了解,學(xué)長(zhǎng),干部們要放下自我的架子,學(xué)弟學(xué)妹也要再謙虛一點(diǎn),相互交流時(shí)才能拉進(jìn)彼此的距離,使溝通更容易進(jìn)行。在籃球方面,大家多組織一些正規(guī)比賽,積累經(jīng)驗(yàn),提高自身球技與各球員的戰(zhàn)術(shù)配合。

          期望經(jīng)過(guò)一系列的整頓,和大家的共同努力下,數(shù)學(xué)系的籃球水平會(huì)更上一層樓,數(shù)學(xué)系的明天會(huì)更完美。

          三、自身建設(shè)

          體育部是隸屬于學(xué)生會(huì)的一個(gè)部門(mén),這一學(xué)年仍然進(jìn)取配合學(xué)生會(huì)各部門(mén)開(kāi)展工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)常規(guī)工作:

          1、本學(xué)期點(diǎn)操月中,部門(mén)成員能夠按時(shí)到班,認(rèn)真負(fù)責(zé)好值班事務(wù);

          2、協(xié)助學(xué)生會(huì)其他部門(mén)工作;

          3、部門(mén)定期召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議,了解工作動(dòng)態(tài),總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),討論新的活動(dòng)創(chuàng)意,加強(qiáng)了部門(mén)成員的.溝通,利于了成員間的相互了解,增強(qiáng)了部門(mén)的凝聚力,提高了工作開(kāi)展效率;

          4、部門(mén)不定期例會(huì),加強(qiáng)了與各學(xué)生會(huì)其余各部之間的聯(lián)系;在各個(gè)活動(dòng)中,得到學(xué)生會(huì)其他部門(mén)的幫忙,異常是宣傳部的宣傳工作。

          四、分析展望

          經(jīng)過(guò)部門(mén)成員的共同努力,本學(xué)年體育部的工作開(kāi)展得井然有序,也體現(xiàn)了一些優(yōu)點(diǎn):

          1、能夠從體育的角度出發(fā),策劃、組織一系列活動(dòng),激發(fā)全校學(xué)生參與體育活動(dòng)的熱情,培養(yǎng)、鍛煉他們的運(yùn)動(dòng)本事,提高他們的參與意識(shí)。

          2、集合廣泛的資源和力量聯(lián)合學(xué)院體育部共同舉辦活動(dòng),加強(qiáng)校院之間的聯(lián)系。

          可是也存在一些不足之處:一些活動(dòng)細(xì)節(jié)事先沒(méi)有注意,影響活動(dòng)效果;活動(dòng)反饋、活動(dòng)資料整理不及時(shí);活動(dòng)規(guī)模有待提高。

          站在學(xué)期的尾巴上,我們回頭看到自我的腳印,有些不穩(wěn),可是很踏實(shí),那是我們成長(zhǎng)的痕跡;望著前方,我們看到期望。我們將繼續(xù)不斷總結(jié)和反思,彌補(bǔ)不足,爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。

          期望我們能把以后的活動(dòng)越辦越好!

          部門(mén)工作總結(jié)12

          時(shí)光過(guò)得飛快,在不知不覺(jué)之中,充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來(lái)了。在過(guò)去的一年里,我們有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑,也有堅(jiān)信前途光明的時(shí)刻……就是這樣,我們一步一步堅(jiān)實(shí)地走過(guò)了20XX年的春秋夏冬。

          可以說(shuō),20XX年是公司推進(jìn)改革,拓展市場(chǎng),持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是我們公司向集團(tuán)公司邁出最堅(jiān)實(shí)一步的一年;仡欉^(guò)去的一年,感慨很多,收獲頗豐,信念更加堅(jiān)定,思路格外清晰,F(xiàn)將20XX年工程部的工作總結(jié)以及明年的工作思路和計(jì)劃向公司做以回報(bào)。

          一、一年來(lái)的工作

          1、努力工作,圓滿完成自身任務(wù)。

          (1)本年伊始,工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,對(duì)麗水金沙溫泉會(huì)所的后期安裝、精裝修工程展開(kāi)全面的施工。由于我公司以前以土建為主,管理人員對(duì)裝飾工程還不盡精通,但是,我們不氣餒,不自卑,虛心學(xué)習(xí),多方請(qǐng)教,克服重重困難,經(jīng)過(guò)近八個(gè)月的不懈努力,終于在十一前,使溫泉會(huì)所隆重開(kāi)業(yè)。完成裝飾面積近3xx平方,其中吊頂22xx平方,木地板8xx平方,壁紙17xx平方以及相應(yīng)的給排水、電氣、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時(shí),溫泉會(huì)所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進(jìn)行。

          (2)20XX年xx新世界二期23號(hào)交工后,由于多種原因人防車(chē)庫(kù)工程沒(méi)有徹底完工。今年年初,工程部立即組織人力物力對(duì)其剩余工程抓緊施工,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力,完成地坪18xx平方,十個(gè)集水坑,四個(gè)截水溝以及兩個(gè)坡道的面層工程。同時(shí)對(duì)xx新世界一期13號(hào)、14號(hào)樓,二期23號(hào)樓、人防車(chē)庫(kù)的結(jié)算資料進(jìn)行搜集整理。

         。3)總建筑面積255xx平方的xx地稅局xx街住宅小區(qū)工程,今年是關(guān)鍵的一年,在缺少技術(shù)員的情況向下,工程部及時(shí)派出xx工程師配合吳經(jīng)理的工作,每日?qǐng)?jiān)持騎自行車(chē)往返兩個(gè)工地之間。精心組織施工,工作細(xì)致認(rèn)真。完成了水、電、暖以及木質(zhì)防火門(mén)、防火卷閘門(mén)的安裝工程,完成了上料提升機(jī)的拆除和上料洞口的封堵工作。同時(shí)完成地下室地坪34xx平方,內(nèi)墻涂料35xx平方,外墻涂料約9xx平方。做到竣工資料齊全,結(jié)算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結(jié)算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

         。4)xx學(xué)校及村委辦公樓工程,去年主體結(jié)束后一直沒(méi)有進(jìn)展。為了是xx學(xué)校在今年暑假后按時(shí)入駐,工程部迅速組織人力物力對(duì)教學(xué)樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程進(jìn)行施工。完工后又及時(shí)對(duì)室內(nèi)隔墻、裝飾、安裝工程展開(kāi)全面施工。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力工作,共完成內(nèi)外粉5xx平方,輕質(zhì)隔墻15xx平方,鋪地板磚3xx平方,屋面保溫防水1650平方,內(nèi)墻涂料75xx平方,外墻涂料32xx平方,硬化停車(chē)場(chǎng)3xx平方,其中籃球場(chǎng)7xx平方。

         。5)經(jīng)開(kāi)區(qū)商混站是公司居安思危、著眼未來(lái)的新上項(xiàng)目。工程部為了做好商混站的基礎(chǔ)工作,多次實(shí)地考察,仔細(xì)研究恒基商混站的優(yōu)點(diǎn)和不足,征求專業(yè)人士的意見(jiàn),圖紙幾次移稿,如今已經(jīng)破土動(dòng)工。

          2、心系公司,認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)分支機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目加大管理力度。

          分包項(xiàng)目做的好與壞,與公司息息相關(guān),不僅直接影響公司的經(jīng)濟(jì)利益,而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來(lái),遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,加大對(duì)分支機(jī)構(gòu)的橫向管理力度。做到有計(jì)劃、有組織、定期不定時(shí)的巡查監(jiān)督,工程部對(duì)此多次召開(kāi)專題會(huì)議,研究方案,部署任務(wù)。要求巡查人員做到:檢查細(xì)致,有記錄;督查嚴(yán)謹(jǐn),有通知。提出整改意見(jiàn),落實(shí)整改效果。針對(duì)在工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項(xiàng)目,提出嚴(yán)肅批評(píng),限期整改。半年多來(lái),工程部對(duì)錦繡家苑(1#——61#樓、三棟辦公樓)匯龍城(2#、3#、5#樓)、xx新世界三期(1#、2#、8#、10#)以及司法警官學(xué)校體育館、圖書(shū)館工地,現(xiàn)場(chǎng)巡查8次,記錄8次,下達(dá)整改通知六期。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀,成效顯著,近40萬(wàn)平方米的建筑群,沒(méi)發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。同時(shí),對(duì)工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng),既鍛煉了自身隊(duì)伍,也提高了公司形象。

          3、配合其它部門(mén)做好工作。

          20XX年,為配合公司做好xx工業(yè)園的投資預(yù)算工作,工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區(qū),親自測(cè)量,據(jù)實(shí)繪圖。歷經(jīng)兩個(gè)多月,繪制了18座倉(cāng)庫(kù)、16棟住宿、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖。

          工程部一向把搜集結(jié)算資料,配合經(jīng)營(yíng)部做好工程結(jié)算,作為份內(nèi)的工作。20XX年工程部完成了xx新世界一期13#、14#樓,二期23#和人防車(chē)庫(kù)的結(jié)算資料的整理工作,xx街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作,同時(shí)配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程,17#、18#樓以及發(fā)電機(jī)房工程的結(jié)算工作。

          協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作,工程部派人打包辦公用品,裝車(chē)押運(yùn),積極搬運(yùn)貴重、沉重物品,為公司成功按期搬遷,為公司的職工食堂的建造,做出了應(yīng)有的努力。

          二、取得的經(jīng)驗(yàn)和收獲

          1、只有擺正位置,下功夫熟悉本職工作,才能有所作為。

          2、主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能把工作做得得心應(yīng)手。

          3、以公司利益為重,不計(jì)較部門(mén)和個(gè)人利益的得失,才能有更大的收獲。

          4、虛心學(xué)習(xí),不斷追求進(jìn)步,才能跟上公司發(fā)展的步伐。

          三、存在的不足問(wèn)題

          1、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn)。

          質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),在過(guò)去的一年里,質(zhì)量控制還有許多不足,質(zhì)量控制的管理思路不太清晰,重點(diǎn)不突出,質(zhì)量控制手段單一,沒(méi)有形成全過(guò)程的把控體系。往往突出進(jìn)度,而忽視施工程序?qū)哟位,施工方案常有變化,從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。

          2、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。

          安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子。在過(guò)去的一年中,安全文明管理較以往有大的改觀,已經(jīng)提到工程部的工作日程上來(lái),成為工程部工作的重中之重,但缺乏明確的目標(biāo),尤其對(duì)分包單位,缺乏有效的力度,沒(méi)有形成可畏的約束力。

          3、合同管理重視程度不夠。

          過(guò)去的一年中,對(duì)合同管理的重視程度不夠,表現(xiàn)在合同交底不清楚,項(xiàng)目管理人員對(duì)合同內(nèi)容掌握的不是很清楚,甚至就沒(méi)見(jiàn)過(guò)自己所管理項(xiàng)目的合同。許多項(xiàng)目的合同,工程部壓根就沒(méi)有,所以,造成出現(xiàn)了問(wèn)題不能按照合同的約定及時(shí)有效地處理。

          四、明年的工作思路和工作計(jì)劃

          20XX年讓我們認(rèn)識(shí)到自身工作的不足,20XX年工程部面臨的任務(wù)更艱巨:xx新世界三期工程,匯龍城工地,錦繡家苑小區(qū)以及司法警官學(xué)校項(xiàng)目面臨著全面交工,公司三門(mén)峽偉創(chuàng)基地項(xiàng)目,麗水金沙溫泉會(huì)所第二階段的改造裝修,鄭州經(jīng)開(kāi)區(qū)商混站的建設(shè),正在緊鑼密鼓的進(jìn)行。質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)很重,安全文明生產(chǎn)面臨要上一個(gè)新的臺(tái)階,及時(shí)做好工程結(jié)算、催要工程款的難度加大。這就要求我們;早謀劃,嚴(yán)要求,堅(jiān)決執(zhí)行公司的決策,及時(shí)總結(jié)工程部階段性的工作經(jīng)驗(yàn)和不足,為使工程部的管理工作日趨制度化、規(guī)范化、合理化,需要加倍努力!

          工作思路:以分公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)為導(dǎo)向,要以總公司項(xiàng)目管理為重點(diǎn),以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障,確保公司全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)分支機(jī)構(gòu)的管理工作。堅(jiān)持每一禮拜巡視一遍,重點(diǎn)由安全文明管理轉(zhuǎn)移到工程掃尾的質(zhì)量和進(jìn)度管理,及時(shí)整理竣工資料,做好工程備案工作。要逐樓排查、摸底,記錄在檔,做到心中有數(shù),使一次合格交工率達(dá)到1xx%,同時(shí)協(xié)助催要工程款。

          2、公司項(xiàng)目永遠(yuǎn)第一。公司利益關(guān)系到工程部每一個(gè)管理人員的自身權(quán)益,要把公司的項(xiàng)目做為核心,做為重中之重去落實(shí)。要求每一個(gè)工程管理人員,要以一個(gè)主人翁的姿態(tài)全身心地投入到工作中進(jìn)去,真抓實(shí)干,協(xié)同作戰(zhàn),使工程部成為公司戰(zhàn)無(wú)不勝的排頭兵、尖刀班!

          3、社會(huì)在前進(jìn),公司在發(fā)展,工程部管理人員的職能建設(shè)不能忽視。在新的一年里,要做到專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)三次,組織到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)兩次,一定使員工知道如何去開(kāi)展工作,如何規(guī)范自己的行為,如何提高自己的工作效率。20XX年,工程部要定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查,并對(duì)檢查結(jié)果組織評(píng)審,從而對(duì)項(xiàng)目的管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。過(guò)程檢查每周一次,評(píng)比檢查每月一次。要營(yíng)造一個(gè)比學(xué)趕幫、爭(zhēng)先恐后、先榮后恥、團(tuán)結(jié)和睦的良好氛圍。

          20XX年對(duì)工程部來(lái)說(shuō),是關(guān)鍵的一年。項(xiàng)目多,且分散,工期緊,任務(wù)重,交工面積大,管理人員少。困難中透著光明,艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力,執(zhí)行迅速,增強(qiáng)思想意識(shí),提高工作效率,確保年度目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn),為公司走向集團(tuán)化而努力奮斗!

          部門(mén)工作總結(jié)13

          各部門(mén)同事的大力支持配合下,財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門(mén)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20xx年度的工作:

          一、公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作

         。ㄒ唬┳鳛槁毮芄ぷ鞑块T(mén),合理控制成本費(fèi)用。

          以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項(xiàng)目前期投入較大,成本費(fèi)用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開(kāi)支,財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén),在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。

         。ǘ20xx年度,財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下:

          1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、報(bào)銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。

          2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

          3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,除了計(jì)算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過(guò)努力,公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。

          4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買(mǎi)和管理、臺(tái)帳登記工作。

          5、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達(dá)的工作:公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。

          6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。

          總之,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大,財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒(méi)有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作。一年來(lái),我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

          二、分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作

         。ㄒ唬└M(jìn)收取各分公司的款項(xiàng),在經(jīng)營(yíng)部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。

          本年度,由于A分部的業(yè)務(wù)量增大,B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,A分部的年產(chǎn)值比20xx年增長(zhǎng)了50%;對(duì)B、C和D三個(gè)分公司20xx年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部做了全力配合。

         。ǘ┙衲旰献鞣降臉I(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤(rùn)占公司的利潤(rùn)比重較高。同樣,對(duì)合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作方的充分肯定。

          三、不足和有待改善的地方

          一年中,財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面,在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問(wèn)題。

          作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

          部門(mén)工作總結(jié)14

          20xx年,也是本人在xx物業(yè)有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時(shí)間里,本人遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研,扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職維修工作,在工程部領(lǐng)班的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

          一、總結(jié)

          1、熟悉地理位置以及各區(qū)域機(jī)房,電房設(shè)備。

          初來(lái)工程部,對(duì)這里的環(huán)境,設(shè)備都是完全不熟悉,在黎主管耐心指導(dǎo)下,經(jīng)驗(yàn)通過(guò)摸索,思考和總結(jié),再加上黎主管帶領(lǐng)多次到時(shí)現(xiàn)場(chǎng)講解,培訓(xùn),現(xiàn)在我對(duì)這里的地理位置、用電設(shè)備、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護(hù)工作等都一定的了解。

          2、做好維修班員工的管理工作、做好上級(jí)安排的任務(wù)和客服中心的來(lái)電報(bào)修工作。

          本人以身作則,要求班員遵紀(jì)守法,遵紀(jì)公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強(qiáng)班員的責(zé)任心培訓(xùn),認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對(duì)上級(jí)安排的工作,合理安排,調(diào)動(dòng)班員,迅速處理。對(duì)客服中心的來(lái)電報(bào)修,認(rèn)真聽(tīng)講,記錄來(lái)電的單位,報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等,迅速調(diào)動(dòng)班員迅速處理,對(duì)較大的故障或不能處理的問(wèn)題認(rèn)真向客戶解釋并上報(bào)處理。

          3、制定全年的保養(yǎng)工作計(jì)劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)。

          工程部在去年的工作基礎(chǔ)上,分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,將計(jì)劃分解到每個(gè)月,制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施時(shí)落實(shí)到人,保證了工作的質(zhì)量和效率。

          4、重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查工作,以保障設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。

          工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位,每到節(jié)假日前一個(gè)月都會(huì)制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會(huì)議,制定工作計(jì)劃,落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人,以及檢查時(shí)間,明確各項(xiàng)工作重點(diǎn),事后進(jìn)性檢查,以確保大廈的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行,在日常工作時(shí),強(qiáng)調(diào)維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的意識(shí),杜絕工傷事故的發(fā)生。

          5、安全管理。

          操作安全:由于部門(mén)工作的特殊性,本部門(mén)員工經(jīng)常要接觸用電器具,動(dòng)電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,班前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)部門(mén)員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電、攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。全年部門(mén)人員無(wú)安全事故發(fā)生。對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識(shí)的培訓(xùn),提高了全體員工安全的意識(shí)。

          設(shè)備設(shè)施安全:定期對(duì)各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查,每月對(duì)大廈配電井,管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查;按計(jì)劃春秋兩季對(duì)配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對(duì)酒店個(gè)部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。雨季提前對(duì)大廈各處作了安全防范,保證大廈在雨季的安全;對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。

          6、對(duì)大廈的設(shè)備型號(hào),產(chǎn)地,數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)記錄。

          7、部門(mén)年工程部完成主要工作項(xiàng)目:

         。1)完成生活水泵及其控制柜電氣檢修工作。

         。2)完成春秋兩季對(duì)配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。

         。3)外圍地板磚進(jìn)行修補(bǔ)。

         。4)公共走道墻面進(jìn)行修補(bǔ)。

         。5)所有的強(qiáng)電井清理衛(wèi)生,除塵維護(hù)工作。

          (6)所有的公共走道燈進(jìn)行改造,做節(jié)能處理。

          (7)對(duì)所有的消防栓進(jìn)行檢查和貼封條。

          (8)對(duì)所有的弱電井清理衛(wèi)生,除塵維護(hù)工作。

         。9)完成對(duì)大廈的水、電、氣管線的普查,對(duì)辦公樓/住宅樓各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固,防止事故發(fā)生。

         。10)完成了定期對(duì)大廈內(nèi)公共走道照明進(jìn)行維修和更換。

          目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養(yǎng),目前都處于良好的工作狀態(tài)。

          二、本年度工作遺留問(wèn)題

          1、小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻xx千多平方刷油漆保養(yǎng)問(wèn)題,由于該處圍墻比較超高,我們維修人員包括我在內(nèi)只有兩名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的機(jī)會(huì),還有負(fù)責(zé)處理業(yè)主日常報(bào)修,所以在人員配置方面是很難完成的,因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報(bào)是否請(qǐng)外單位人員完成,等待回應(yīng)中。

          2、小區(qū)一號(hào)橋二號(hào)橋的欄桿,大閘門(mén)的設(shè)備,63號(hào)閘門(mén)設(shè)備,兒童樂(lè)園,刷油漆保養(yǎng),油漆報(bào)告已經(jīng)打了,正在等待油漆。

          3、小區(qū)監(jiān)控?cái)z像頭壞5只,分別為西大門(mén)西向北,69號(hào)西向東,38號(hào)北向西,18號(hào)北向南,水閘門(mén),周界報(bào)警壞兩對(duì),分別為37防區(qū)和7防區(qū)。該報(bào)告已經(jīng)打到公司采購(gòu)。

          三、目前存在的問(wèn)題

         。1)專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專都能的水平還達(dá)不到。

         。2)工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。

         。3)養(yǎng)護(hù)單寫(xiě)的不是很規(guī)范,字跡不夠工整。

         。4)倉(cāng)庫(kù)材材料擺放不夠規(guī)范,東西擺放比較亂,沒(méi)有貼明顯標(biāo)簽。

         。5)個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高。

          (6)和各部門(mén)工作銜接還不是很完美。

          四、20xx年美蘭金邸維修工作重點(diǎn)設(shè)想

          針對(duì)以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),xx年對(duì)我們美蘭金邸維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計(jì)劃,完善,規(guī)范,落實(shí)”等幾個(gè)方面開(kāi)展:

         。1)計(jì)劃:主要對(duì)xx年的工作做一個(gè)全年工作計(jì)劃,月月有進(jìn)展,周周有活忙,天天有落實(shí)。根據(jù)小區(qū)實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員,把工作落實(shí)到人,責(zé)任到人。

         。2)完善:根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針,對(duì)美蘭金邸工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化,將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護(hù)單看為業(yè)主服務(wù)的滿意程度

         。3)規(guī)范:結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)上述工作存在的問(wèn)題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范,一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范,一切以業(yè)主滿意為目標(biāo),(包括對(duì)外圍單位的管理,一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有計(jì)劃,有制度,有實(shí)施,有檢查,有改進(jìn),并形成相關(guān)記錄

         。4)落實(shí);對(duì)計(jì)劃工作一定落實(shí)到位,責(zé)任到人,提高我們維修人員的責(zé)任心,督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處

          以上就是我xx年工作總結(jié),有不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正!

          部門(mén)工作總結(jié)15

          時(shí)光荏苒,新年的鐘聲即將敲響,在這辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表夏溪花木市場(chǎng)控股有限公司工程部對(duì)過(guò)往的一年做出深刻的總結(jié)。20XX年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各部門(mén)的密切配合下,在各位同仁的共同努力下,全力以赴地投入到市場(chǎng)東擴(kuò)工程、花木五金類(lèi)資材倉(cāng)庫(kù)、麗都家園等工程的全面建設(shè)中,卓有成效的完成了公司交代的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將20XX年的工作情況總結(jié)如下:

          一、工程管理提升

          工程管理是我部門(mén)工作的核心和重點(diǎn),工程管理包含質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全文明等“四控制”,抓住這四大重要因素的控制,不斷提升優(yōu)化管理方式和管理程序,是我部門(mén)發(fā)展的前提要件。

          1、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),完善竣工驗(yàn)收程序。工程部及中達(dá)房產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須長(zhǎng)駐各工地現(xiàn)場(chǎng),禁止長(zhǎng)時(shí)間呆在辦公室,所有施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)必須現(xiàn)場(chǎng)查看,隱蔽工程先驗(yàn)收后下步施工。同時(shí),工程部對(duì)于今年開(kāi)工工程完善相關(guān)竣工驗(yàn)收程序,做好驗(yàn)收資料的交接,做好聲像檔案的保存。

          2、嚴(yán)控工程進(jìn)度,保證如期完工。工期就是成本,對(duì)于各項(xiàng)工程制定了進(jìn)度計(jì)劃表,并實(shí)時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,定期不定期的召開(kāi)工程例會(huì),核查工程進(jìn)度,對(duì)于工期拖延的乙方,約談項(xiàng)目經(jīng)理,給予警告。

          3、嚴(yán)謹(jǐn)工程資金進(jìn)出,降低工程成本。今年所有上規(guī)模的工程和分包項(xiàng)目都實(shí)行了招投標(biāo)制度,公開(kāi)、公平、公正進(jìn)行,通過(guò)招投標(biāo)制度切實(shí)降低了工程造價(jià)。對(duì)于工程付款,嚴(yán)格制定付款計(jì)劃,根據(jù)資金安排支出,能晚付絕不早付,保證不出現(xiàn)超付情況。

          4、嚴(yán)查安全文明,杜絕突發(fā)危機(jī)。我方現(xiàn)場(chǎng)管理人員通過(guò)拍照罰款和發(fā)工作聯(lián)系單等形式嚴(yán)查違反安全規(guī)定施工現(xiàn)象,有效杜絕了安全事故的發(fā)生。同時(shí),工程部虛心接受各兄弟部門(mén)監(jiān)督,實(shí)時(shí)糾正工地不文明施工行為。

          5、今年工程部還形成了一系列規(guī)范性管理方式,包括工程合同流轉(zhuǎn)會(huì)簽、工程管理委員會(huì)例會(huì)、零星工程會(huì)簽審批、月度年度付款計(jì)劃、工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)表、工程合同分類(lèi)存檔等,通過(guò)這些方式方法,有效降低了決策失誤,避免了多頭管理情況的發(fā)生。

          二、各項(xiàng)工程總結(jié)

          今年開(kāi)工的工程比較多,各項(xiàng)零星工程也較多,紛繁復(fù)雜,現(xiàn)將工程相關(guān)情況和工程部工作內(nèi)容匯報(bào)如下:

          1、南擴(kuò)展館工程。

          南擴(kuò)展館工程總建筑面積25465.67㎡,于20XX年6月開(kāi)工建設(shè),花博會(huì)前投入運(yùn)營(yíng)。因該工程是流轉(zhuǎn)項(xiàng)目,所以今年的主要工作是補(bǔ)辦各項(xiàng)施工手續(xù),并完成了竣工驗(yàn)收和房產(chǎn)證的辦理。

          2、花木五金類(lèi)資材倉(cāng)庫(kù)工程。

          花木五金類(lèi)資材倉(cāng)庫(kù)總建筑面積4824.08㎡,于20XX年3月開(kāi)工建設(shè),20XX年12月10完成竣工驗(yàn)收,由xx現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。期間的主要工作是規(guī)劃、施工手續(xù)的辦理,以及各方協(xié)調(diào)任務(wù)。

          3、麗都家園工程。

          麗都家園總建筑面積63962.22㎡,于20XX年4月開(kāi)工建設(shè),目前已完成竣前預(yù)驗(yàn)收,正在實(shí)施景觀綠化工程,由xx現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。麗都家園的開(kāi)工手續(xù)在20XX年已辦理完結(jié),今年的主要工作是供電、天然氣、自來(lái)水、測(cè)繪等手續(xù)的辦理,以及規(guī)劃中間驗(yàn)收及墻改主體驗(yàn)收的協(xié)調(diào),并配合營(yíng)銷(xiāo)代理公司做好相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)工作。

          4、狀元坊工程。

          狀元坊總建筑面積約32000㎡,于20XX年5月開(kāi)工建設(shè),花博會(huì)前投入運(yùn)營(yíng),20XX年8月綜合驗(yàn)收通過(guò),由xx現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。今年工程部的主要工作是竣前驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收,以及后期的花神宮改造工程。

          5、夏溪安置房工程。

          夏溪安置房一期總建筑面積41040㎡,于20XX年10月開(kāi)工建設(shè),20XX年9月竣工驗(yàn)收通過(guò),由xx現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。今年工程部的主要工作是景觀綠化養(yǎng)護(hù)期結(jié)束后竣工交付,以及8#房交付和進(jìn)戶門(mén)質(zhì)量問(wèn)題處理。

          6、東擴(kuò)工程。

          東擴(kuò)工程總占地面積約420畝,于20XX年3月開(kāi)工建設(shè),目前已處于施工收尾階段,由xx現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。工程部主要工作是與公司各部門(mén)溝通協(xié)調(diào),優(yōu)化工程方案,提高基礎(chǔ)建設(shè)的科學(xué)合理性;另一個(gè)方面是協(xié)調(diào)各施工方施工質(zhì)量和進(jìn)度,安排工程付款計(jì)劃。

          7、苗木商會(huì)大樓工程。

          苗木商會(huì)大樓總建筑面積6178㎡,于20XX年6月開(kāi)工建設(shè),目前主體結(jié)構(gòu)已封頂,二次結(jié)構(gòu)施工進(jìn)行中,由xx現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。苗木商會(huì)大樓施工由我公司代為管理,工程部的主要工作任務(wù)是土地和工程流轉(zhuǎn)手續(xù)的辦理,以及開(kāi)工手續(xù)的辦理。

          8、零星維修工程。

          今年工程部負(fù)責(zé)的零星修復(fù)等工程較多,包括展館漏水維修、展館玻璃維修、四合院漏水維修、市場(chǎng)化糞池公廁改造、木屋保養(yǎng)、宿舍自來(lái)水改造、狀元坊民宅維修等。

          9、其他工程。

          一是對(duì)四間商鋪的竣工驗(yàn)收,并交付安置戶和農(nóng)業(yè)銀行使用;二是中道園林辦公樓項(xiàng)目基礎(chǔ)施工及土地招拍掛手續(xù)辦理,目前土地已進(jìn)入土地證辦理階段;三是郵電路土地招拍掛手續(xù)辦理及工程方案初步溝通,目前供地合同已簽訂;四是排污泵站和灌溉泵站的施工管理,目前灌溉泵站已驗(yàn)收,排污泵站已基本建設(shè)完成。

          10、物業(yè)公司。

          我于20XX年4月份接手物業(yè)公司,并對(duì)物業(yè)公司的所有資料進(jìn)行了梳理,系統(tǒng)了解溪香園物業(yè)各方面情況,減少一切不必要的支出,保證不虧本的情況下持續(xù)經(jīng)營(yíng)。同時(shí)完成了公司三級(jí)資質(zhì)的升級(jí)工作,為公司下一步接收麗都家園物業(yè)做好準(zhǔn)備。為了增加溪香園物業(yè)收入,12月份對(duì)小區(qū)空地改造,增設(shè)十多個(gè)臨時(shí)停車(chē)位,每個(gè)車(chē)位年租金2000元。目前溪香園20XX年的物業(yè)費(fèi)收繳工作已經(jīng)展開(kāi),爭(zhēng)取在年前基本收取到位。

          三、部門(mén)工作存在的不足

          今年工程部的工作任務(wù)比較多,但是在充實(shí)的任務(wù)中更能發(fā)現(xiàn)工作上的不足和不到位。工程部初設(shè)不久,尚有許多需要提升的地方,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠理解和支持。以下就是我對(duì)這一年來(lái)工程部的不足之處進(jìn)行的分析。

          1、工程管理人員配備跟不上工程開(kāi)工速度,每一個(gè)派駐現(xiàn)場(chǎng)的管理人員都不止監(jiān)督一個(gè)工地,而且有些工程之間距離較遠(yuǎn),很容易造成某個(gè)工地出現(xiàn)監(jiān)督真空;有時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)人員忙于來(lái)回奔波,顧此失彼,甚至丟三落四、忘記分配的任務(wù);而且房產(chǎn)公司還有同事即將退休,所以建議公司再招聘1-2名土建和水電管理人員。

          2、工程管理中安全文明管理很不到位,工地臟、亂、差現(xiàn)象普遍存在,違反安全施工管理規(guī)定的情況也隨處可見(jiàn),有些管理人員只關(guān)心工程技術(shù)卻忽視文明和安全,有些管理人員想管理卻沒(méi)有堅(jiān)持管下去的耐心和措施。所以,20XX年工程部的一個(gè)工作任務(wù)就是制定工程管理績(jī)效制度,將安全文明管理與我方管理人員的工資和施工方的付款進(jìn)度掛鉤,以遏止草臺(tái)班子式施工。

          3、今年的工程項(xiàng)目較多,各種小型項(xiàng)目也很多,通過(guò)這一年的經(jīng)驗(yàn)看來(lái),我們工程部的工作還不到位,不夠細(xì)心,很多事情入眼卻不能入心,沒(méi)有主動(dòng)去管理隨處可見(jiàn)的小問(wèn)題,常常需要領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門(mén)的提醒和監(jiān)督。我想以后我們每個(gè)人都要強(qiáng)化自己的責(zé)任心,樹(shù)立主人翁態(tài)度,把公司事務(wù)當(dāng)做自己的事務(wù),拋開(kāi)部門(mén)界限,共同發(fā)展進(jìn)步。

          4、各項(xiàng)工程雖然都制定了進(jìn)度計(jì)劃,但是在實(shí)際進(jìn)度操作中,總會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的阻礙,造成計(jì)劃趕不上變化。更有部分合作單位不能很好的配合我方,陽(yáng)奉陰違,拖延工期。造成這樣的結(jié)果,一是因?yàn)槲覀冊(cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)沒(méi)有考慮成熟,或者主觀上拍腦袋做決定;二是對(duì)合作單位缺少事實(shí)上的懲罰機(jī)制。

          5、弱電和電子耗材的維修問(wèn)題將會(huì)更加突出。公司的弱電設(shè)備,包括計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、監(jiān)控系統(tǒng)、大屏系統(tǒng)以及機(jī)房核心設(shè)備等,都存在同設(shè)備不同品牌、不同型號(hào)的問(wèn)題。這些毛病短期內(nèi)都不會(huì)暴露出來(lái),但是一旦進(jìn)入維修集中期,就會(huì)變得非常棘手以及非常消耗公司成本。目前花木市場(chǎng)、麗都家園、藍(lán)色港灣等都存在較為復(fù)雜的弱電系統(tǒng),這方面的管理和維修將會(huì)更加重要。

          6、工程部的部門(mén)職責(zé)范圍較為混亂,不僅要承擔(dān)工程基建任務(wù),還要時(shí)刻關(guān)注各項(xiàng)維修,甚至一個(gè)正常的窗戶玻璃壞了,或者小便池感應(yīng)器壞了等等,都需要工程部派人去查看去找人維修,工程部本就人手緊張,這些簡(jiǎn)單的維修工作占用了有限的時(shí)間。我覺(jué)得公司有必要成立專門(mén)的維修隊(duì)伍,或者劃歸市場(chǎng)部基建維修負(fù)責(zé)。

          7、目前工程部還存在工作銜接不到位的問(wèn)題,以工作任務(wù)繁多開(kāi)托溝通協(xié)調(diào)的缺失。特別是我個(gè)人,缺少與領(lǐng)導(dǎo)溝通,反饋不及時(shí),存在個(gè)人主義的傾向,認(rèn)為自己做的沒(méi)錯(cuò)就不需要匯報(bào),認(rèn)為自己沒(méi)有私心就敢擅自做主,這是我做人做事的大忌,需要立刻改正。

          部門(mén)工作總結(jié)16

          一年來(lái)計(jì)劃財(cái)務(wù)部以聯(lián)社計(jì)劃財(cái)務(wù)工作為指導(dǎo)思想,緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心為前提,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),提高會(huì)計(jì)核算水平。積極做好20XX年度轄內(nèi)資金使用、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)收支、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、賬戶管理、票據(jù)兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類(lèi),綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線會(huì)計(jì)核算等方面的工作。現(xiàn)將本年度的具體工作情況,簡(jiǎn)要的工作總結(jié)如下:

          一、做好轄內(nèi)資金使用工作

          為了防止發(fā)生支付風(fēng)險(xiǎn),計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作,實(shí)現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

          二、認(rèn)真做好上級(jí)行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門(mén)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送工作

          財(cái)務(wù)部各種報(bào)表較多,上報(bào)時(shí)間要求嚴(yán)格,加上監(jiān)管部門(mén)、人民銀行、地方政府的各項(xiàng)報(bào)表、材料、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等等,工作任務(wù)較為繁重,但是我們克服了時(shí)間緊任務(wù)重的困難,精心安排,認(rèn)真統(tǒng)算,加班加點(diǎn),保質(zhì)保量的完成了上級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          三、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理和監(jiān)督以及各項(xiàng)規(guī)范工作的落實(shí)

          加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理,使之有章可循,有規(guī)可依,根據(jù)聯(lián)社各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以糾正,確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。我們每季度對(duì)全轄進(jìn)行了一次格式化、作業(yè)式會(huì)計(jì)工作檢查,5月份聯(lián)社組織人員對(duì)轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。6月份又對(duì)全轄的大額支現(xiàn)情況進(jìn)行了檢查,使會(huì)計(jì)帳務(wù)有了進(jìn)一步的規(guī)范和提高。

          四、做好會(huì)計(jì)核算的指導(dǎo)、監(jiān)督,嚴(yán)格控制各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成

          年初,我們按照市辦下達(dá)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,對(duì)各社制定了全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。并按月、按季進(jìn)行認(rèn)真的測(cè)算和分析,更好完成今年市辦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

          五、及時(shí)上報(bào)銀監(jiān)局非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送工作,嚴(yán)控各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

          非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對(duì)農(nóng)村信用社非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的重要途徑,我們財(cái)務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念,組織各社學(xué)習(xí)對(duì)預(yù)警指標(biāo)的計(jì)算和通過(guò)吸收存款,嚴(yán)控大額貸款,按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險(xiǎn)的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo)、流動(dòng)性指標(biāo),安全性指標(biāo),效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高。

          六、認(rèn)真做好中和系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備和上線后的會(huì)計(jì)核算工作

          為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作,我們通過(guò)聯(lián)社精心安排,加班加點(diǎn),較好的完成了移植工作。因?yàn)槲覀兝斫庥邢,具體的核算工作還需要我們積極探索。

          七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求,嚴(yán)格審核開(kāi)戶手續(xù)

          嚴(yán)把開(kāi)戶審核關(guān),對(duì)于手續(xù)完備的,經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中,再由市人民銀行進(jìn)行審核核準(zhǔn)開(kāi)戶。

          八、認(rèn)真做好專項(xiàng)央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作

          我們財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)票據(jù)考核兌付后的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的具體測(cè)算工作。票據(jù)考核工作政策性強(qiáng),我們每月每季末都要對(duì)資本充足率、不良貸款比例等項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和測(cè)算。盡管考核時(shí)間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突,但我們還是做好了各項(xiàng)考核達(dá)標(biāo)工作。

          九、20xx年度工作計(jì)劃

          1、繼續(xù)完成財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、非信貸五級(jí)分類(lèi)、財(cái)政快報(bào)、結(jié)算、改革及監(jiān)測(cè)、本級(jí)1004等各類(lèi)報(bào)表的填報(bào)、匯總及上報(bào)工作,同時(shí)按月監(jiān)測(cè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、績(jī)效考核完成情況,按季進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查。

          2、計(jì)劃在1月末之前,完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在3月份進(jìn)行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn),6、9月份搞兩次會(huì)計(jì)培訓(xùn)及賽帳活動(dòng)并按季做好格式化檢查工作。

          3、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“金信工程”各項(xiàng)工作。

          4、根據(jù)“準(zhǔn)確分類(lèi)—提足撥備—做實(shí)利潤(rùn)—資本充足率達(dá)標(biāo)”的監(jiān)管要求,針對(duì)信貸五級(jí)分類(lèi)單軌運(yùn)行的情況,做好來(lái)年呆賬準(zhǔn)備、應(yīng)付利息、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計(jì)劃,并按季度列賬,以逐步達(dá)到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn)。

          5、做好呆賬核銷(xiāo)工作。一是要積極配合風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)加大呆賬貸款核銷(xiāo);二是按照規(guī)章制度進(jìn)行操作并對(duì)已核銷(xiāo)貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。

          部門(mén)工作總結(jié)17

          財(cái)務(wù)部的工作,是企業(yè)全面工作的一部分、是企業(yè)運(yùn)營(yíng)鏈條中的一段,是企業(yè)運(yùn)行結(jié)果的最終體現(xiàn)。它既是核算、監(jiān)督,也是服務(wù)。

          公司的各部門(mén)、客戶、供應(yīng)商、每個(gè)職工;供、產(chǎn)、銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié);政府、社會(huì)等都與財(cái)務(wù)部的工作緊密相連、不可分割。

          同樣財(cái)務(wù)部也是企業(yè)的一個(gè)重要核心部門(mén),財(cái)務(wù)部的工作也是企業(yè)的一項(xiàng)核心工作。

          20XX年在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總公司財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下,在公司各部門(mén)的緊密配合下,在財(cái)務(wù)部各位員工的辛勤努力下,財(cái)務(wù)部順利的完成了XX年度的各項(xiàng)工作任務(wù),為運(yùn)城公司全面完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作好了財(cái)務(wù)部應(yīng)做的工作。

          1、完成了公司財(cái)務(wù)部本職的財(cái)務(wù)核算、監(jiān)督工作,完成了各種報(bào)表的編制、報(bào)送等工作,完成了資金調(diào)配、應(yīng)用等工作。

          每月按時(shí)完成財(cái)務(wù)核算、費(fèi)用審核、成本歸集分配,國(guó)、地稅納稅申報(bào)等工作。每月編制報(bào)送管理報(bào)表24份,上市報(bào)表25份,以及稅務(wù)報(bào)表、資金計(jì)劃表共計(jì)50多份。每天向西安總公司報(bào)送現(xiàn)金流、采購(gòu)情況表等報(bào)表5份(不包括臨時(shí)向發(fā)展部、采供中心等提供的財(cái)產(chǎn)抵押等許多報(bào)表)。

          2、配合完成了上市公司的各項(xiàng)審計(jì)工作。

          20XX年2月份先后配合x(chóng)x完成了上市公司的審計(jì)工作,配合岳華完成了國(guó)內(nèi)股份制企業(yè)的審計(jì)工作。XX年2月再次配合x(chóng)x完成了股份制企業(yè)的審計(jì)工作,為xx集團(tuán)的順利審計(jì)搞好了運(yùn)城分公司這一環(huán)節(jié)審計(jì)工作。

          3、財(cái)務(wù)部完成了本榨季的原料、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過(guò)磅稱重、開(kāi)票、付款工作。

          財(cái)務(wù)部磅房每天24小時(shí)進(jìn)行原材料、輔料、成品等的稱重工作,本榨季累計(jì)收購(gòu)稱重蘋(píng)果213882.4噸,結(jié)算金額90694561.2元,嚴(yán)格執(zhí)行原料部的收購(gòu)區(qū)域、收購(gòu)價(jià)格規(guī)定,扣雜15055.552噸;及時(shí)對(duì)拉出的污泥、爐渣、拉入的液堿等輔料進(jìn)行稱重、過(guò)磅、除皮等程序,保障了公司的相關(guān)利益。

          我們兄弟工廠已實(shí)行了機(jī)打農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票、由于當(dāng)?shù)貒?guó)稅的原因、我們?nèi)匀皇鞘止ら_(kāi)具的鋸齒發(fā)票,而且開(kāi)票還有許多的限制條件,業(yè)務(wù)量大、繁瑣、單調(diào),又要開(kāi)票、又要付款還要復(fù)核,但是我們的員工本著崇高的敬業(yè)精神,經(jīng)常加班加點(diǎn),順利的完成了任務(wù)。

          從20XX年7月到20XX年1月共計(jì)收到撥付資金10015萬(wàn),其中付:XX-XX榨季蘋(píng)果款485084.4元,XX-XX榨季款:62281504.5元。在付款過(guò)程中員工認(rèn)真、細(xì)心無(wú)有差錯(cuò)。

          4、完成了成本、費(fèi)用的預(yù)算、考核、基本控制工作。

          本榨季初、總公司下達(dá)預(yù)算編制時(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門(mén)的大力協(xié)助下,通過(guò)3、4次的反復(fù)調(diào)查、核對(duì)、壓縮、計(jì)算編制成了榨季費(fèi)用預(yù)算,在總公司審批后和榨季中間又進(jìn)行了多次調(diào)整,財(cái)務(wù)部始終跟隨著公司的變化而調(diào)整變化,每月又根據(jù)調(diào)整的計(jì)劃分配指標(biāo)并向各部門(mén)下達(dá),通報(bào)各部門(mén)每項(xiàng)費(fèi)用的執(zhí)行情況,讓各部門(mén)自覺(jué)根據(jù)自己的完成進(jìn)度壓縮費(fèi)用,控制費(fèi)用。

          財(cái)務(wù)部針對(duì)本部門(mén)的費(fèi)用也是嚴(yán)格控制、XX-XX榨季五項(xiàng)管理費(fèi)用指標(biāo)45653.88元,生產(chǎn)性費(fèi)用指標(biāo)11651.61元,合計(jì)榨季指標(biāo)為57305.49元。截至XX年元月份,實(shí)際發(fā)生為48062.86元(包括春節(jié)向外的禮品4900元)、占計(jì)劃的83.87%,其中由于稅務(wù)政策的變化,需要每天大量的復(fù)果農(nóng)印身份證導(dǎo)致辦公費(fèi)超支1153.87元、也因?yàn)檗r(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)不允許合并開(kāi)具發(fā)票、必須一車(chē)一票,導(dǎo)致物料消耗(榜單印制費(fèi))超支4619.55元外其它指標(biāo)均未超支,目前費(fèi)用余額為9242.63元。

          5、完成了公司下達(dá)的人員培訓(xùn)、本部門(mén)的組織建設(shè)等工作。

          20XX年財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,及時(shí)的完成了組織建設(shè),在息工期跟隨公司的培訓(xùn)計(jì)劃、對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行了培訓(xùn),因?yàn)樨?cái)務(wù)工作的獨(dú)特性、培訓(xùn)是一個(gè)長(zhǎng)期性的,平常財(cái)務(wù)部就隨時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)情況對(duì)新進(jìn)的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、思想品質(zhì)、職業(yè)道德、工作方法等等的培訓(xùn),XX年工作的順利完成也說(shuō)明我們的日常培訓(xùn)是得到檢驗(yàn)的。

          6、完成了新老會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的帳套建帳和運(yùn)行工作。

          由于國(guó)家財(cái)政部頒發(fā)了的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,在科目、核算項(xiàng)目、核算內(nèi)容等方面有很大的變化,總公司財(cái)務(wù)部要求必須在XX年實(shí)行新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,在瑞友財(cái)務(wù)軟件公司的幫助下、在總公司財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下、在全體財(cái)務(wù)人員的加班加多點(diǎn)的努力下,我們順利的完成了新準(zhǔn)則下的帳套設(shè)置并得到順利銜接、執(zhí)行。

          7、完成了公司分配的其它工作。

          我們完成了公司下達(dá)的臨時(shí)工作、如拔草、刷漆、點(diǎn)爛果、排練節(jié)目等等臨時(shí)性的工作。

          8、榨季初4月份,因財(cái)務(wù)人員變動(dòng),沒(méi)有細(xì)致的加以核實(shí)、多付出煤款8萬(wàn)多元、通過(guò)讓供應(yīng)商送煤、才解決了此事。說(shuō)明我們的工作還不細(xì)致、無(wú)論在什么情況下都要認(rèn)認(rèn)真真的干好每一件事。

          雖然財(cái)務(wù)部XX年的各項(xiàng)工作已基本順利完成、但在過(guò)去的一年中,財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)外部發(fā)生許多變化,也可以說(shuō)是在面對(duì)許多變化的情況下,克服困難、迎接挑戰(zhàn),背負(fù)壓力辛勤工作的一年。

          1、20XX年4月起、連續(xù)兩個(gè)主要的會(huì)計(jì)辭職,磅房主管易人,這是xx自建廠4年以來(lái)發(fā)生的財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)最大的一次變化,僅有3個(gè)會(huì)計(jì)一下子走了2人,而且是在息工期走的,財(cái)務(wù)部工作的連續(xù)性,完整性、工作的獨(dú)特性,工作熟練程度等等受到強(qiáng)有力的沖擊,使財(cái)務(wù)部的整體工作遇到了前所未有的挑戰(zhàn),面臨生產(chǎn)期的到來(lái)、根本無(wú)法在很短的時(shí)間內(nèi)挑選彌補(bǔ)上合適的會(huì)計(jì),對(duì)新補(bǔ)充的兩個(gè)年輕同志,也沒(méi)有一個(gè)在股份制企業(yè)、外商投資企業(yè)、上市公司的財(cái)務(wù)部工作過(guò)。

          對(duì)于這樣的挑戰(zhàn)我們只有背負(fù)壓力、靜下心來(lái),團(tuán)結(jié)一致向前看,多付出精力、多付出勞動(dòng)、多付出時(shí)間,耐心的、細(xì)致的去關(guān)懷,去引導(dǎo),幫組他們?nèi)W(xué)習(xí)、去適應(yīng)、去工作;而財(cái)務(wù)部的第二大部分磅房主管同樣也是在全面陌生的情況下,深入了解收購(gòu)環(huán)節(jié)、去學(xué)習(xí)稱重、過(guò)磅、開(kāi)票付款程序、去學(xué)習(xí)組織管理能力、協(xié)調(diào)能力。好在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在全體財(cái)務(wù)部新老員工的密切協(xié)作下,在各部門(mén)的有力配合下、在大家的辛勤工作下、順利的完成了XX年財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作。

          2、對(duì)財(cái)務(wù)部外部來(lái)說(shuō),業(yè)務(wù)程序比較繁雜、關(guān)系比較難以協(xié)調(diào)的國(guó)稅部門(mén)、從20XX年8月份起,因農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)方面的問(wèn)題,給我們帶來(lái)了非常大的麻煩,將近3個(gè)月買(mǎi)不到收購(gòu)發(fā)票,原材料稅款無(wú)法抵扣,從稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)到基層稅務(wù)干部沒(méi)有一人為企業(yè)誠(chéng)心去解決問(wèn)題,工作非常難做,這一問(wèn)題直接影響到整個(gè)運(yùn)城工廠的經(jīng)營(yíng)。通過(guò)總、分公司領(lǐng)導(dǎo)們的積極協(xié)調(diào),通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部同志們幾個(gè)月的上下說(shuō)服、溝通、耐心的做工作終于使這一項(xiàng)困擾我們幾個(gè)月的問(wèn)題在稅務(wù)局沒(méi)有文件、沒(méi)有定論的條件下坎坷的得以進(jìn)展,保障了公司的XX年基本運(yùn)行。

          3、財(cái)務(wù)部在20XX年也有許多方面的工作沒(méi)有做好,主要表現(xiàn)在對(duì)工廠費(fèi)用的控制、成本分析方面,作為成本費(fèi)用控制的牽頭部門(mén)沒(méi)有組織各部門(mén)進(jìn)行有效的分析對(duì)比,在成本、費(fèi)用、消耗等方面相對(duì)兄弟工廠存在的短板、差距,沒(méi)有做好牽頭作用,客觀上由于今年財(cái)務(wù)部的工作麻煩比較多,但主觀上仍然是我們重視不足,這也是我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袘?yīng)認(rèn)真總結(jié)、批評(píng)、改進(jìn)的地方。

          同時(shí)、財(cái)務(wù)部的員工除過(guò)在本崗位務(wù)方面比較嫻熟、但在全面業(yè)務(wù)上還存在不成熟方面、對(duì)別的崗位業(yè)務(wù)還需要學(xué)習(xí)、貫通、提高,這種不能頂崗、不能替換的局面還需要在今后的工作中得到進(jìn)一步的改進(jìn)、通過(guò)平常培訓(xùn)、通過(guò)相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,使大家的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)全面提高。

          總之、財(cái)務(wù)部的工作不像生產(chǎn)部的產(chǎn)量指標(biāo)、原料部的收購(gòu)量指標(biāo)那樣摸得著、看的見(jiàn)的硬性指標(biāo),它是一項(xiàng)多頭緒、繁雜的、大量的、細(xì)致的工作,要面對(duì)工廠各部門(mén)、面對(duì)上市審計(jì)、社會(huì)審計(jì)、總公司、政府有關(guān)部門(mén)等等,是一項(xiàng)看是整天忙忙碌碌但摸不著成績(jī)的工作。XX年財(cái)務(wù)部雖然是在挑戰(zhàn)、坎坷中走過(guò)、但大家在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指引下經(jīng)受住了考驗(yàn),順應(yīng)了變化,發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神,奉獻(xiàn)精神、一起走過(guò)了XX年。相信我們?cè)谛碌囊荒昀锿ㄟ^(guò)認(rèn)真總結(jié),會(huì)把我們部門(mén)的工作做的更好。

          部門(mén)工作總結(jié)18

          從20xx年9月米肯接手南廣開(kāi)始,南廣財(cái)務(wù)部門(mén)的工作一直緊緊圍繞著財(cái)務(wù)部門(mén)的工作計(jì)劃展開(kāi),在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的積極配合下,圍繞公司的中心目標(biāo),結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況和工作重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。現(xiàn)將20xx年財(cái)務(wù)部門(mén)具體工作情況總結(jié)如下:

          一、認(rèn)真細(xì)致地做好財(cái)務(wù)日常工作

          為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù),我們財(cái)務(wù)部全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能,使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái),認(rèn)真做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

          首先,財(cái)務(wù)人員認(rèn)真做好會(huì)計(jì)報(bào)銷(xiāo)、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)發(fā)票的領(lǐng)用等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,保證工作無(wú)差錯(cuò);

          其次,按照會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作,確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整,以便日后查閱和利用;

          然后,做好報(bào)稅工作,并積極與相關(guān)稅務(wù)部門(mén)聯(lián)系,能夠利用國(guó)家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約資金,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作能夠正常開(kāi)展;

          最后,在做好本職工作的同時(shí),我們財(cái)務(wù)部始終堅(jiān)持“公司工作一盤(pán)棋”,積極配合相關(guān)部門(mén)的工作,利用財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做好我們應(yīng)盡的努力。

          二、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

          財(cái)務(wù)部根據(jù)公司的實(shí)際情況制定了各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。

          成本方面,嚴(yán)格按照收入與成本配比的原則,控制成本;費(fèi)用方面,除了每月必須承擔(dān)的費(fèi)用,如廣告費(fèi)、工資等,其余的嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)把成本費(fèi)用控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。

          三、加強(qiáng)資金管理,合理控制公司總體資金規(guī)模

          為了保證有限的資金能夠滿足公司正常生產(chǎn)與日常開(kāi)支需要,為此,我們財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)跟蹤訂單銷(xiāo)售和退貨的情況,加強(qiáng)銷(xiāo)售回款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩。另一方面,積極做好往來(lái)款項(xiàng)的清算和貨幣資金的自查、自檢工作。這樣,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

          四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

          為了進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量,財(cái)務(wù)部于今年下半年重新制定了公司的財(cái)務(wù)管理制度。新的財(cái)務(wù)管理制度明確了各崗位職責(zé),財(cái)務(wù)人員要各司其職,互相配合,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng);

          其次,新的制度還對(duì)印章管理、資金管理、財(cái)產(chǎn)的清查和盤(pán)點(diǎn)、財(cái)務(wù)匯報(bào)、費(fèi)用管理進(jìn)行了重新規(guī)定,進(jìn)一步明確了借款的審批程序和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、出差開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)銷(xiāo)程序、業(yè)務(wù)招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及審批等。財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照新的財(cái)務(wù)管理制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作,落實(shí)相關(guān)規(guī)定,提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

          五、及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析

          每月10日之前,我們財(cái)務(wù)部會(huì)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,通過(guò)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的分析,我們可以及時(shí)、準(zhǔn)確地了解公司的經(jīng)營(yíng)情況,并將公司的財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),便于領(lǐng)導(dǎo)決策。

          總之,本年度財(cái)務(wù)部全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè)。雖然已經(jīng)開(kāi)始按照財(cái)務(wù)制度認(rèn)真做事,但是有些事情做得不夠。

          一是每個(gè)月的銷(xiāo)售回款不能及時(shí)收回,建議財(cái)務(wù)人員要及時(shí)跟蹤訂單回款情況,并及時(shí)催收應(yīng)收貨款。財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)應(yīng)收貨款的管理,加大應(yīng)收貨款回收和清欠力度,確保提高貨款回收率。

          二是建議在條件允許的情況下,開(kāi)展以財(cái)務(wù)管理為中心的財(cái)務(wù)軟件、ERP軟件需要的更新,便于財(cái)務(wù)做賬更加方便、準(zhǔn)確,使公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)全面掌握企業(yè)資源情況。

          部門(mén)工作總結(jié)19

          在院團(tuán)委、院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的帶領(lǐng)及各個(gè)兄弟部門(mén)的大力支持下,我部門(mén)全體人員在這一年的工作中,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷發(fā)揚(yáng)全心全意服務(wù)學(xué)校、服務(wù)同學(xué)的宗旨,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,順利協(xié)助了我院十周年校慶后勤工作和在時(shí)間允許的條件下組織的本學(xué)年我部門(mén)的里兩項(xiàng)重大的特色活動(dòng)——“第五屆宿舍文化節(jié)”和“第三屆世界文化之旅知識(shí)競(jìng)賽”,在豐富校園文化生活等方面取得了顯著的成績(jī)。同時(shí)我部積極響應(yīng)學(xué)校的號(hào)召,按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成院團(tuán)委、院學(xué)生會(huì)安排的工作,積極配合學(xué)生會(huì)各兄弟部門(mén)舉辦活動(dòng),受到了老師和同學(xué)們的一致好評(píng)。

          一、部門(mén)建設(shè)

          在本學(xué)年初,我部進(jìn)行了一次面向全院新生的重點(diǎn)公開(kāi)招新活動(dòng),經(jīng)過(guò)層層選拔,最后12名表現(xiàn)比較優(yōu)秀的新成員加入到了我部。通過(guò)部門(mén)內(nèi)部和院學(xué)生會(huì)的函信公文等培訓(xùn)后,新成員對(duì)院學(xué)生會(huì)各個(gè)部門(mén)的基本情況和常用的函信公文有了很深的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)。結(jié)合學(xué)生會(huì)的管理?xiàng)l列和本部門(mén)的實(shí)際情況,我部制定出了一份切實(shí)的生活部?jī)?nèi)部成員管理制度,對(duì)部?jī)?nèi)每名部員的平時(shí)部?jī)?nèi)表現(xiàn)都做出了詳細(xì)的評(píng)分,對(duì)平時(shí)表現(xiàn)較差的部員會(huì)在每學(xué)期期末的時(shí)候在部?jī)?nèi)做一個(gè)深刻的自我檢討認(rèn)識(shí),對(duì)表現(xiàn)較好的部門(mén)進(jìn)行加分以及物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì),通過(guò)一年的努力將我部門(mén)打造成了一支重紀(jì)律、低負(fù)荷、高效率的正規(guī)團(tuán)隊(duì)。

          二、活動(dòng)組織

          一年來(lái),我部門(mén)組織舉辦了部門(mén)特色活動(dòng)“第五屆宿舍文化節(jié)”“第三屆世界文化之旅知識(shí)競(jìng)賽”,同時(shí)我部門(mén)還協(xié)助學(xué)院完成了校慶后場(chǎng)工作,國(guó)防知識(shí)競(jìng)賽工作,以及“學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)”系列之“排隊(duì)行動(dòng)”。

          第五屆宿舍文化節(jié)繼承了前幾屆文化節(jié)的優(yōu)良傳統(tǒng),在前幾屆的基礎(chǔ)上有了很大的創(chuàng)新,由活動(dòng)承辦方規(guī)定創(chuàng)作主題——“節(jié)日”,要求參賽寢室創(chuàng)作照片墻,并增加了男生節(jié)。本屆宿舍文化節(jié)更看重與二級(jí)學(xué)院生活部的合作,由我部門(mén)評(píng)選風(fēng)格寢室,各二級(jí)學(xué)院生活部評(píng)選文明寢室。為豐富同學(xué)們的課余文化生活,給同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)溫馨、安全、舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。在為期一周的大力宣傳和詳盡準(zhǔn)備之后我部于十月初拉開(kāi)了我院“第五屆宿舍文化節(jié)”的序幕。

          本屆宿舍文化節(jié)豐富了同學(xué)們的大學(xué)生活,增進(jìn)宿舍成員間的合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),展示了當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)有的素質(zhì)風(fēng)貌。同時(shí)。也提升了同學(xué)們的宿舍文化品位,陶冶情操,也營(yíng)造出一個(gè)“溫馨、安全、舒適”的美好家園。

          第三屆世界文化之旅知識(shí)競(jìng)賽,從策劃、宣傳、找資料到初賽、復(fù)賽、決賽。歷經(jīng)了長(zhǎng)達(dá)半年的準(zhǔn)備工作終于在五月二十二日晚在藝術(shù)樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳拉開(kāi)了知識(shí)競(jìng)賽的帷幕。本屆知識(shí)競(jìng)賽與前兩屆知識(shí)競(jìng)賽相比,不僅在題型上有了創(chuàng)新還在活動(dòng)沒(méi)個(gè)環(huán)節(jié)的名字以及口號(hào)等等上都有了創(chuàng)新。本屆知識(shí)競(jìng)賽以“探索世界文化。品味完美人生“而進(jìn)行,新增加了視頻題~音像題~連線題以及圖片題,分為了常規(guī)賽《萬(wàn)里起程》、激情賽《風(fēng)馳電掣》、爭(zhēng)奪賽《一語(yǔ)千金》以及沖刺賽《金字塔頂大贏家》,每一關(guān)賽程都真切的展現(xiàn)在觀眾們的面前,從地理、人文、文學(xué)、生活、建筑、體育、藝術(shù)每一個(gè)方面都讓觀眾們飽了眼福,為學(xué)院營(yíng)造了一個(gè)良好的文化氛圍。

          本屆世界文化之旅知識(shí)競(jìng)賽不僅豐富了同學(xué)們的課外生活,同時(shí)也增長(zhǎng)了同學(xué)們的課外文化知識(shí),讓同學(xué)們更加的了解到了世界各國(guó)的風(fēng)俗文化以及人文精神,同時(shí)也為我院營(yíng)造了一個(gè)和諧美好的文化氛圍。

          校慶工作,在我部門(mén)以及其他兄弟部門(mén)的共同協(xié)助下,充分利用了各部門(mén)力量,保證了校慶晚會(huì)的順利進(jìn)行。在整個(gè)校慶過(guò)程中。我部門(mén)發(fā)揮了重要的作用,其中六名同學(xué)成為校慶志愿者,其余全部加入到校慶晚會(huì)的后場(chǎng)工作中,無(wú)一人空閑。通過(guò)校慶不僅讓我部的成員清楚的認(rèn)識(shí)到自己的實(shí)力,同時(shí)也增進(jìn)了部門(mén)之間的感情,讓大家真正的感覺(jué)到了學(xué)生會(huì)是一個(gè)大家庭。

          “學(xué)習(xí)雷鋒”系列之“排隊(duì)行動(dòng)”,本次活動(dòng)由我部和員學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部共同舉辦。活動(dòng)從20XX年3月26日到20XX年4月10日,為期半個(gè)月,主要活動(dòng)地點(diǎn)為學(xué)校平時(shí)相對(duì)混亂的二食堂和三食堂;顒(dòng)中每個(gè)工作人員都有明確的分工,秉著為同學(xué)們服好務(wù)的態(tài)度,積極有效地為同學(xué)們解決選餐擁擠的難題。

          本次活動(dòng)以“文明排隊(duì)禮謙讓,環(huán)保就餐新風(fēng)尚”為主題,并建立學(xué)習(xí)雷鋒服務(wù)站。工作人員在活動(dòng)中表現(xiàn)出敢于吃苦敢于奉獻(xiàn),并佩戴本次活動(dòng)專用的工作牌、工作證、袖章、帽子,旨在給同學(xué)們留下一個(gè)深刻的印象,保證同學(xué)們以后也能自覺(jué)排隊(duì)文明就餐。

          三、成果顯著

          在這一年的活動(dòng)中,我部成員積極認(rèn)真工作,不斷實(shí)踐,取得了一定的成績(jī)。總的說(shuō)來(lái)主要有以下幾點(diǎn);

          (一)在院團(tuán)委、院學(xué)生會(huì)及我部老干事一直以來(lái)的悉心指導(dǎo),本部門(mén)全體成員認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神和共同努力是本學(xué)年各項(xiàng)工作取得優(yōu)異成果必不可少的原因。

         。ǘ┎块T(mén)內(nèi)部成員相互信任,團(tuán)結(jié)互助,勤奮共勉的精神是各項(xiàng)成果取得的核心動(dòng)力。

         。ㄈ┎块T(mén)內(nèi)部成員之間相互支持與幫助是我們活動(dòng)成功的重要原因。

          四、缺點(diǎn)與不足

          在本學(xué)年我部雖然取得了一定的成績(jī),但在成功的背后也存在著一些問(wèn)題需要進(jìn)一步的改進(jìn):

         。ㄒ唬┬枰M(jìn)一步加強(qiáng)同其他兄弟部門(mén)的聯(lián)系,團(tuán)結(jié)互助,加強(qiáng)合作,建立起緊密友好的和諧部門(mén)關(guān)系,為進(jìn)一步取得成績(jī)奠定基礎(chǔ)。

         。ǘ┎块T(mén)活動(dòng)沒(méi)有準(zhǔn)備充分,具體分工不到位,工作過(guò)程中沒(méi)有完全做到詳實(shí)的考慮、周全的計(jì)劃和充分的準(zhǔn)備,導(dǎo)致有些計(jì)劃沒(méi)有得以實(shí)施。

         。ㄈ┰诜泵Φ墓ぷ髋c學(xué)習(xí)中應(yīng)結(jié)合具體情況合理安排活動(dòng)時(shí)間,合理分配活動(dòng)任務(wù),有利于活動(dòng)進(jìn)行的完整性。

          總體說(shuō)來(lái),在本學(xué)年我部成績(jī)是顯著的,并積累了一定的經(jīng)驗(yàn),相信在下一學(xué)年會(huì)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)精神,延續(xù)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)缺點(diǎn),努力取得更好的成績(jī)。同時(shí)我部同樣會(huì)繼續(xù)支持配合院學(xué)生會(huì)各部門(mén)的各項(xiàng)活動(dòng),促進(jìn)活動(dòng)的順利展開(kāi),成功舉辦。

          部門(mén)工作總結(jié)20

          光陰荏苒,時(shí)光易逝,轉(zhuǎn)眼間又一個(gè)學(xué)期馬上就要過(guò)去了,學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作也已經(jīng)接近尾聲。在這一學(xué)期中,生活部全體成員團(tuán)結(jié)共勉,認(rèn)真協(xié)作,本著“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨,秉承“公平、公正、公開(kāi)”的原則,不斷改進(jìn)工作方法,革新工作模式,拓寬工作領(lǐng)域,圓滿地完成了本部門(mén)的工作,并且積極地配合學(xué)生會(huì)其他部門(mén)的各項(xiàng)工作,為學(xué)校各方面活動(dòng)的開(kāi)展和學(xué)校的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)做出了卓越的貢獻(xiàn)。

          本學(xué)期的工作中明顯比上學(xué)期更加成熟老練,上到部長(zhǎng),下到干事都認(rèn)真積極地參與了院里的各項(xiàng)活動(dòng),做到緊密團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)各部,不分彼此互相幫助,聽(tīng)從團(tuán)委學(xué)生會(huì)主席的安排,盡自己的一份力,共同營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)院氣氛。

          一、部門(mén)簡(jiǎn)介

          院學(xué)生會(huì)生活部是院學(xué)生會(huì)的八大部門(mén)之一,它在院團(tuán)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,秉著全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨,積極開(kāi)展相關(guān)工作,志在為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)安全、衛(wèi)生、滿意的校園生活環(huán)境,負(fù)責(zé)著本學(xué)院的教室衛(wèi)生檢查工作、寢室衛(wèi)生檢查工作、晨檢工作以及學(xué)院文明寢室、文明教室的評(píng)定。為了校園環(huán)境的優(yōu)美、班級(jí)衛(wèi)生的整潔、良好的寢室生活環(huán)境,我們努力完成自己的工作。同時(shí)為了同學(xué)們課余文化生活的豐富多彩,我們精心策劃著活動(dòng)并在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新著精彩的活動(dòng),這些都是為了更好的服務(wù)學(xué)校、服務(wù)班級(jí)、服務(wù)同學(xué)。另外,在做好本職工作的同時(shí),還積極配合其他各部做好學(xué)生會(huì)的相關(guān)工作,努力做到生活部與院學(xué)生會(huì)相協(xié)調(diào)發(fā)展,共同進(jìn)步。

          二、工作內(nèi)容

          1、教室衛(wèi)生檢查。

          我們于每周的周一至周五,以及周日晚6點(diǎn)開(kāi)始對(duì)本院各個(gè)教室進(jìn)行衛(wèi)生檢查。為了保證評(píng)分的客觀性和公平性在檢查過(guò)程中,兩名干事各自打分,采取平均分方法,嚴(yán)格遵守評(píng)分細(xì)則對(duì)班級(jí)衛(wèi)生進(jìn)行評(píng)分,認(rèn)真按照評(píng)分細(xì)則對(duì)優(yōu)秀班級(jí)和衛(wèi)生較差的班級(jí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng)。每天我們將檢查結(jié)果進(jìn)行公示(一教黑板公示本科,圖書(shū)館公示欄公示?平淌遥,每周我們部門(mén)都會(huì)做出衛(wèi)生排名表公示,而每月我們則進(jìn)行一次而每月我們則進(jìn)行一次優(yōu)秀班級(jí)評(píng)選,給優(yōu)秀的班級(jí)頒發(fā)“文明教室紅旗”以資鼓勵(lì),給較差的班級(jí)一些適當(dāng)?shù)慕ㄗh。

          2、寢室衛(wèi)生檢查。

          每周三晚五點(diǎn)五十分對(duì)全院寢室進(jìn)行一次寢室衛(wèi)生檢查,在檢查過(guò)程中,為了保證評(píng)分的客觀性和公平性在檢查過(guò)程中,兩名干事各自打分,采取平均分方法,嚴(yán)格遵守評(píng)分細(xì)則對(duì)寢室衛(wèi)生進(jìn)行評(píng)分,認(rèn)真按照獎(jiǎng)懲細(xì)則對(duì)優(yōu)秀寢室和衛(wèi)生較差的寢室進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng)。但是我們本著讓大家能在一個(gè)舒適的寢室里學(xué)習(xí)和生活為目的,在每次檢查寢室衛(wèi)生時(shí)都會(huì)就大家寢室所存在的問(wèn)題進(jìn)行一一指出,并希望大家加以改正。對(duì)于寢室違規(guī)使用大功率電器,第一次勸告不要使用,如下次見(jiàn)到使用則會(huì)上報(bào)團(tuán)委,為同學(xué)的居住安全,我部門(mén)只能這樣做,希望同學(xué)諒解我們的工作。

          3、晨檢工作。

          生活部干事于每天早上7點(diǎn)30分別在一教、二教、圖書(shū)館門(mén)口執(zhí)勤,和青協(xié)人員共同合作,主要負(fù)責(zé)制止同學(xué)們攜帶早餐進(jìn)入教學(xué)樓。此項(xiàng)工作雖被不少的同學(xué)所反感,但卻是為了保證教室衛(wèi)生的整潔,為老師和同學(xué)們提提供一個(gè)舒適的教學(xué)及學(xué)習(xí)環(huán)境,因此希望大家能夠理解并配合我們的工作。

          4、例會(huì)。

          生活部于每周三中午11:30定期召開(kāi)例會(huì)。關(guān)于生活部的會(huì)議相對(duì)于其他部門(mén)較為頻繁,當(dāng)然這是與部門(mén)的工作要求和作用分不開(kāi)的。在會(huì)上,部長(zhǎng)及副部總結(jié)上周工作,提出工作中出現(xiàn)的問(wèn)題并總結(jié)不足,同時(shí)將下周任務(wù)分配給干事。與此同時(shí),部門(mén)成員在例會(huì)上可以發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議,部長(zhǎng)們與干事們相互溝通相互溝通,交流經(jīng)驗(yàn),以更好的工作方式完成任務(wù),并且增加了同事之間的感情。

          三、部門(mén)活動(dòng)

          1、星級(jí)文明寢室評(píng)比。

          為了美化校園環(huán)境、加強(qiáng)我院精神文明的建設(shè)、豐富大學(xué)生校園課余生活、倡導(dǎo)和樹(shù)立健康積極向上的學(xué)習(xí)生氛圍,我院學(xué)生會(huì)特開(kāi)展了此次“星級(jí)文明寢室評(píng)比”活動(dòng)。所以我部于3月20日起進(jìn)行為期15天的文明寢室評(píng)比活動(dòng),在團(tuán)委老師的帶領(lǐng)下,通過(guò)與兄弟部門(mén)的合作,與系學(xué)生會(huì)生活部的同事一起,對(duì)參賽各寢室進(jìn)行評(píng)比,進(jìn)過(guò)三輪的層層選拔之后最終評(píng)比出28個(gè)星級(jí)文明寢室。

          從整體上說(shuō),此次活動(dòng)開(kāi)展地比較順利,完成地也比較好。但在經(jīng)驗(yàn)及能力上都還有所欠缺。因此針對(duì)此次活動(dòng),我部作一下幾類(lèi)總結(jié):

          1、我院學(xué)生會(huì)各成員的工作態(tài)度相對(duì)認(rèn)真、工作也比較到位、工作勤勤懇懇。應(yīng)當(dāng)繼續(xù)保持和進(jìn)一步改善發(fā)揚(yáng)。

          2、此次評(píng)比活動(dòng)使宿舍文化建設(shè)工作更如人心,發(fā)動(dòng)了每位同學(xué)積極投身到創(chuàng)建文明宿舍的活動(dòng)中來(lái),并且比較配合的完成了此次活動(dòng),為我院學(xué)生會(huì)與全體同學(xué)以后能融洽相處打下良好基礎(chǔ)。

          不過(guò)還存在一些問(wèn)題需要我們?nèi)ジ倪M(jìn)和完善?偨Y(jié)為以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

          1、在檢查宿舍中存在部分寢室衛(wèi)生較差、角落衛(wèi)生處理的不夠徹底,垃圾場(chǎng)時(shí)間不到,部分寢室存在僥幸心理,把宿舍的整理工作當(dāng)成使一種表面工作,針對(duì)這些問(wèn)題我們沒(méi)有做出及時(shí)的講解和處理,造成下次查寢時(shí)仍然沒(méi)有進(jìn)步。

          2、在組織活動(dòng)方面,由于整個(gè)活動(dòng)安排地比較緊促,因此在準(zhǔn)備方面做得不夠充分,對(duì)流程和人員分配不夠明確。造成評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)不夠嚴(yán)密統(tǒng)一的問(wèn)題。

          3、由于整個(gè)活動(dòng)安排相對(duì)緊促,前期宣傳工作不到位,雖然在開(kāi)展之前的查寢中我們都口頭的通知每個(gè)寢室成員及寢室長(zhǎng),但小部分寢室在接受查寢時(shí)仍表現(xiàn)得不夠積極,甚至不知道這回事。

          2、文明教室評(píng)比:

          通過(guò)教室文化活動(dòng)的開(kāi)展,讓每位同學(xué)深刻、清晰地領(lǐng)悟到“一滴水”與“整個(gè)海洋”的關(guān)系,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),拓展自身的藝術(shù)視野。增加同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、凝聚力,提高自身的實(shí)踐能力,美化學(xué)習(xí)環(huán)境,創(chuàng)建一個(gè)多姿多彩家園,營(yíng)造一個(gè)更加良好的、溫馨的學(xué)習(xí)氛圍。為此我部與4月14日起進(jìn)行了為期一個(gè)月的文明教室評(píng)比大賽。我部在學(xué)生處老師的帶領(lǐng)下,通過(guò)與兄弟部門(mén)的合作,與兩系學(xué)生會(huì)生活部的同事一起,對(duì)全院各教室進(jìn)行評(píng)比,進(jìn)過(guò)三輪的層層選拔之后最終評(píng)選出12個(gè)文明教室,并在全校進(jìn)行了公開(kāi)表?yè)P(yáng)和宣傳。

          此次活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn):

          1、干事們將宣傳工作做的很好,以至于每個(gè)班級(jí)都按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了教室裝扮,沒(méi)有出現(xiàn)棄權(quán)的班級(jí)。

          2、各個(gè)班級(jí)都積極配合生活部的工作,按時(shí)參加評(píng)選活動(dòng)。

          活動(dòng)的不足之處:

          1、在活動(dòng)前期宣傳期間,活動(dòng)的宣傳力度不夠大,沒(méi)有讓各班級(jí)充分了解到這次的活動(dòng)的重要性。

          2、在評(píng)比期間,沒(méi)能與系生活部的同事協(xié)調(diào)好,以至于第一次檢查時(shí)的檢查分?jǐn)?shù)有些混亂。

          3、在最后的頒獎(jiǎng)活動(dòng)期間,沒(méi)有事先做出充分的安排,導(dǎo)致頒獎(jiǎng)活動(dòng)期間出現(xiàn)了不少問(wèn)題。

          四、其他活動(dòng)

          除此之外,我們也努力加強(qiáng)著與兄弟部門(mén)的聯(lián)系,積極參與并協(xié)調(diào)各部門(mén)組織的活動(dòng),在魅力之星風(fēng)采大賽、假面舞會(huì)、辯論賽、書(shū)評(píng)大賽、籃球足球賽等活動(dòng)中均有我們的身影,我們配合完成各項(xiàng)任務(wù),在他們需要幫助時(shí)給與援助,協(xié)助他們做好后勤保障工作。在運(yùn)動(dòng)會(huì)、團(tuán)體操等活動(dòng)中我們也積極成立了醫(yī)療保障小組和機(jī)動(dòng)組,隨時(shí)待命,為同學(xué)們服務(wù)。

          五、匯報(bào)總結(jié)

          總體上看,本學(xué)期我們生活部的工作完成較好,取得了一定的效果。在這學(xué)期的工作過(guò)程中,我們生活部為了給同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)空間和生活環(huán)境、我們繼續(xù)以滿腔的熱情配合支持團(tuán)總支學(xué)生會(huì)老師及其他各部的工作,把“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨落實(shí)到生活中的點(diǎn)滴之處!

          我們會(huì)在優(yōu)秀的方面加以提升和創(chuàng)新,在不足的方面加以彌補(bǔ),在工作中我們也認(rèn)識(shí)到了不足之處,干事們還沒(méi)能完全了解學(xué)生會(huì)干事應(yīng)有的思想與領(lǐng)悟,導(dǎo)致失誤。部門(mén)干事與干事之間還不能相互了解溝通,以至于工作上出現(xiàn)問(wèn)題。但知錯(cuò)就改、總結(jié)得失是我們最大的收獲。在探索中求得發(fā)展,在細(xì)微處取得進(jìn)步。學(xué)會(huì)總結(jié),才會(huì)有更大的進(jìn)步!

          部門(mén)工作總結(jié)21

          回顧20xx年的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利完成,為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面:

          一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面

          為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性?偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn),制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來(lái),我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合,真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來(lái),并按照每月份工作計(jì)劃,組織本部門(mén)人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。

          二、會(huì)計(jì)管理方面

          1、資產(chǎn)管理:自酒店開(kāi)業(yè),資產(chǎn)眾多,價(jià)值極大。針對(duì)這種情況,我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對(duì)賬外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)賬,并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,堅(jiān)持每月盤(pán)點(diǎn)制度,對(duì)盤(pán)虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí),認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬(wàn)無(wú)一失。

          2、債權(quán)債務(wù)管理:對(duì)酒店債權(quán),每月及時(shí)提供應(yīng)收款項(xiàng)的明細(xì),實(shí)行應(yīng)收賬款回收率考核政策,確保應(yīng)收款項(xiàng)的及時(shí)收回,減少公司損失;對(duì)公司的債務(wù),實(shí)行暫壓供應(yīng)商2—3月貨款政策,增加酒店資金的流動(dòng)性。

          3、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

         。1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺(tái)收銀到審計(jì)、出納,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)。

         。2)對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,制定了每周原材料采購(gòu)及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮)。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)賬環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時(shí)控制和掌握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。

          4、貨幣資金管理:財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定,由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán),并定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán),現(xiàn)金收支能?chē)?yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。

          三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面

          1、對(duì)內(nèi):協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)控制成本費(fèi)用開(kāi)支。

         。1)編制費(fèi)用預(yù)算,為各部門(mén)確定費(fèi)用使用上限,督促各部門(mén)從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支;

         。2)合理制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。

          2、對(duì)外:及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向,主動(dòng)咨詢稅收疑難問(wèn)題。與稅務(wù)人員多了解,多溝通,為酒店提供合理避稅的依據(jù)。

          四、其他工作

          1、酒店開(kāi)業(yè),財(cái)務(wù)部編寫(xiě)了本部門(mén)各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,并監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)本部門(mén)收銀人員進(jìn)行了系統(tǒng)全面的理論知識(shí)及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

          2、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅,遇到問(wèn)題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。

          3、按照集團(tuán)貨幣資金管理辦法,按時(shí)上報(bào)資金收支計(jì)劃,合理使用資金。并按時(shí)上報(bào)資金日?qǐng)?bào)表,定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行。

          4、及時(shí)按照集團(tuán)的要求,審核工資表,并及時(shí)發(fā)放。對(duì)于人員變動(dòng)情況,及時(shí)與人事部溝通并解決。

          5、對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。

          6、做好20xx年收入、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

          五、工作心得及存在的不足

          總結(jié)20xx年財(cái)務(wù)部所做的工作,基本完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好,原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺,主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng),與部門(mén)之間的配合尚欠默契。

          在明年的工作中,財(cái)務(wù)部將更加堅(jiān)持在20xx年實(shí)際工作中證明行之有效的工作方法,同時(shí)在工作方法上進(jìn)行改進(jìn),繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購(gòu)環(huán)節(jié)的工作流程,減少紕漏,嚴(yán)格把關(guān),更好的控制酒店的成本及費(fèi)用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作效率,及時(shí)與各部門(mén)溝通,做到即要能解決細(xì)節(jié)問(wèn)題又能促進(jìn)工作的全面開(kāi)展。對(duì)于各部門(mén)的臺(tái)帳勤檢查、勤監(jiān)督,及時(shí)核對(duì),多配合,相互協(xié)作,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺(tái)階。

          六、下年工作計(jì)劃

          為了增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部“管家理財(cái)”的作用,詳細(xì)列出了20xx年酒店財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃,我們一定做好、做細(xì)、做新以下工作:

          1、抓好員工培訓(xùn)工作,努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高,主要方法是:

         。1)認(rèn)真組織本部門(mén)員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn),積極參與其他部門(mén)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。本部門(mén)內(nèi)每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí),學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)政策,使財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃落實(shí)具體,并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績(jī),找差距。

         。2)開(kāi)展技能比武,今年我們將開(kāi)展收銀結(jié)賬速度比賽、點(diǎn)鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。

          2、做好日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,確保酒店經(jīng)營(yíng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們的主要工作任務(wù)是:

         。1)搞好資金的收集和運(yùn)用,確保資金安全完整。重點(diǎn)抓外結(jié)、抓清欠,加速資金回籠,確保外結(jié)資金回籠率為60%以上。

         。2)嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度,嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行核算,嚴(yán)格做好收銀稽核工作。按月及時(shí)編制好各類(lèi)報(bào)表,搞好月度分析。

         。3)主動(dòng)做好各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作,做到遇事有商量,有事不推諉。

          (4)積極搞好與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等職能部門(mén)的關(guān)系,力爭(zhēng)他們對(duì)酒店的最大支持。

          3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,力爭(zhēng)在成本費(fèi)用管理上有新的突破,主要措施有:

         。1)在酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中更嚴(yán)明一條:嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持一支筆審批制度,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,不斷完善各項(xiàng)管理制度,做到大支出有計(jì)劃,小開(kāi)支有控制。

         。2)在盡量滿足經(jīng)營(yíng)需求的情況下,降低整個(gè)酒店的存貨量。倉(cāng)管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報(bào),嚴(yán)格控制,確保酒店存貨最低限額存量,減少資金占用,同時(shí)保障前臺(tái)經(jīng)營(yíng)的需要。

         。3)我們及時(shí)掌握整個(gè)酒店的成本費(fèi)用情況,對(duì)各部門(mén)原料及物料等耗用情況定期進(jìn)行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點(diǎn)分析和專項(xiàng)分析,并將分析情況及時(shí)反饋到各部門(mén),為酒店提供真實(shí)的成本分析和價(jià)格信息,從而及時(shí)調(diào)整進(jìn)貨價(jià)格,減少成本費(fèi)用支出,為酒店提供準(zhǔn)確、真實(shí)的財(cái)務(wù)依據(jù)和分析資料。

          部門(mén)工作總結(jié)22

          時(shí)間老人總是步行匆匆,在這個(gè)學(xué)期交替的日子里,現(xiàn)對(duì)本學(xué)期體育部工作做以下工作總結(jié):

          一、角色轉(zhuǎn)變

          本學(xué)期是一個(gè)特殊的時(shí)期,我們大二了,我們?nèi)齻(gè)人由干事變成了部長(zhǎng)、副部,可是問(wèn)題也出現(xiàn)了:上學(xué)期我們還是在前部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作,而現(xiàn)在體育部就要靠我們來(lái)建設(shè)了。如何快速的進(jìn)行這種角色的轉(zhuǎn)換?我們?nèi)齻(gè)人之間要如何協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作?時(shí)間不允許我們怠慢,通過(guò)不斷的溝通與交流,我們?nèi)齻(gè)很快度過(guò)了磨合期,并且做到了分工合作同步進(jìn)行。

          二、新鮮血液的注入

          學(xué)期初8名xx級(jí)干事則為我們體育部注入了新鮮血液。我還記得在本學(xué)期初納新的時(shí)候,我們前部長(zhǎng)趙文靜曾說(shuō)過(guò)這么一段話,她說(shuō)體育部是一個(gè)活躍的部門(mén),她希望體育部人都是陽(yáng)光開(kāi)朗的,也希望體育部可以把這份陽(yáng)光和開(kāi)朗帶給我們學(xué)院的每一位同學(xué)。我想這學(xué)期我們沒(méi)有讓她失望,雖然我們的新干事性格各異,各有特點(diǎn),但是毫無(wú)疑問(wèn)的是,他們都是帶著積極向上的心態(tài)加入了體育部,并且為體育部和學(xué)院增添了歡聲笑語(yǔ)。

          三、本學(xué)期活動(dòng)總結(jié)

          本學(xué)期體育部主要舉辦了兩個(gè)活動(dòng),一個(gè)是迎新杯籃球賽,另外一個(gè)是與生活部合辦的“四個(gè)一”園游會(huì)。

          迎新杯籃球賽是我們本學(xué)期開(kāi)展的第一個(gè)活動(dòng),也是10級(jí)新生參加的第一個(gè)活動(dòng)。整體來(lái)說(shuō),籃球賽還是很成功的。通過(guò)此次籃球賽,熱愛(ài)籃球的新生找到了志同道合的朋友,也體會(huì)到了為班級(jí)榮譽(yù)而努力的快樂(lè)。而對(duì)于我們體育部的新成員,他們也通過(guò)此次的活動(dòng)學(xué)到了很多,從策劃準(zhǔn)備,前期宣傳,到活動(dòng)舉辦及后期總結(jié),他們都獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。而對(duì)于我們學(xué)院,通過(guò)此次的籃球賽我們選拔出了院隊(duì)人員。當(dāng)然,此次活動(dòng)仍然暴漏出了一些缺點(diǎn),比如比賽時(shí)間分配不公,拉拉隊(duì)不給力和忽視現(xiàn)場(chǎng)秩序等問(wèn)題,我們會(huì)吸取這些教訓(xùn),在以后的活動(dòng)中嚴(yán)加注意。

          在“四個(gè)一”園游會(huì)活動(dòng)中,我們體育部主要負(fù)責(zé)兩個(gè)小活動(dòng),分別是“兩人三足”和“齊心協(xié)力”。我們把8個(gè)干事分成了兩組,讓他們分別負(fù)責(zé)一個(gè)活動(dòng);顒(dòng)最終取得了圓滿成功。一方面,8名干事從這次活動(dòng)中學(xué)到了很多:舉辦籃球賽時(shí)他們參與活動(dòng)中比較多,觀察比較多;而此次園游會(huì),從策劃到活動(dòng)進(jìn)行,他們都全程負(fù)責(zé),從很大程度上鍛煉了他們。而另一方面,“兩人三足”和“齊心協(xié)力”是很好的娛樂(lè)活動(dòng),吸引了好多同學(xué)前來(lái)參加。同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中認(rèn)識(shí)了新的朋友,在活動(dòng)中加深了友誼,也在活動(dòng)中體會(huì)到了快樂(lè),我想,這是我們學(xué)生會(huì)最希望看到的。盡管此活動(dòng)如此圓滿,但也出現(xiàn)了相當(dāng)多的細(xì)節(jié)問(wèn)題,例如場(chǎng)地問(wèn)題,許多同學(xué)在草地上跑完之后鞋里面有根多小膠粒,很不舒服;綁腿帶問(wèn)題等。這要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦锌紤]問(wèn)題要更加全面細(xì)致,細(xì)節(jié)決定成敗。

          四、下學(xué)期展望

          下學(xué)期的運(yùn)動(dòng)會(huì)將是學(xué)期工作的重頭戲。運(yùn)動(dòng)會(huì)將是一個(gè)展示我們信息學(xué)院良好風(fēng)貌的舞臺(tái)。體育部在這個(gè)舞臺(tái)上將擔(dān)任遴選這個(gè)重要角色。我們將一定盡己所能,在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間擔(dān)負(fù)好這個(gè)任務(wù),認(rèn)真挑選優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員,為學(xué)院爭(zhēng)光。

          此外,一個(gè)學(xué)期后,一些干事的工作熱情有可能會(huì)衰減,我們希望通過(guò)及時(shí)的溝通來(lái)調(diào)動(dòng)大家的積極性。

          最后,希望我們的體育部明天更加美好!

          部門(mén)工作總結(jié)23

          今年,本部全體業(yè)務(wù)人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞20XX年的目標(biāo)任務(wù)展開(kāi)一切工作,具體總結(jié)如下:

          一、總體目標(biāo)完成情況

          銷(xiāo)售1750萬(wàn)元,完成目標(biāo)計(jì)劃(2250萬(wàn))的77.8%;

          回籠1100萬(wàn)元,與銷(xiāo)售收入比為63%。

         。ㄒ唬┰阡N(xiāo)售方面,主要受以下幾方面因素影響。

          1、廣輕出集團(tuán)業(yè)務(wù)下滑比較嚴(yán)重。20XX年該客戶完成銷(xiāo)售1800萬(wàn)元,而20XX年由于新領(lǐng)導(dǎo)、新政策,今年廣輕出對(duì)其鐵牌單位進(jìn)行大整頓和調(diào)整,特別是松寶集團(tuán)、華盛風(fēng)扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后,使我們的紙箱銷(xiāo)售業(yè)務(wù)大幅度下降,其他鐵牌客戶的業(yè)務(wù)也受到不同程度影響,預(yù)計(jì)今年整個(gè)廣輕集團(tuán)銷(xiāo)售800萬(wàn)元左右,比年初公司下達(dá)的計(jì)劃2000萬(wàn)相差甚遠(yuǎn)。

          2、能強(qiáng)陶瓷集團(tuán)年初預(yù)計(jì)該客戶的銷(xiāo)售不少于500萬(wàn),但由于目前我們的質(zhì)量和售價(jià)未能滿足客戶的需求,我們的業(yè)務(wù)份額非但沒(méi)有擴(kuò)大,而且還在縮校如果我們能在預(yù)印方面做出考慮的,其銷(xiāo)售份額將會(huì)增大。

          3、受質(zhì)量及交貨達(dá)成的影響。如能強(qiáng)、強(qiáng)輝、金科、歐神諾等陶瓷廠受紙板強(qiáng)度,印刷色差及套印走位等因素的影響,加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和,客戶落單都無(wú)法接下來(lái),使客戶對(duì)我們的信心產(chǎn)生了動(dòng)搖,影響了部分的銷(xiāo)售。

          (二)在資金回籠方面,主要是宏豐玻璃、華盛風(fēng)扇到期的資金未能及時(shí)回籠,加上匯德幫陶瓷、華盛風(fēng)扇的業(yè)務(wù)份額做大(兩客戶合計(jì)銷(xiāo)售650萬(wàn))。雖然有部分資金未能到期但占的應(yīng)收款項(xiàng)頗大。

          另外,受社會(huì)極大市場(chǎng)環(huán)境的影響,普遍客戶支付延期,造成我們的回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時(shí),影響了公司的整體運(yùn)作。

          二、主要做了以下幾方面工作

          1、重點(diǎn)抓工作紀(jì)律和職業(yè)道德素質(zhì)。

          針對(duì)本部個(gè)別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象,一方面采取個(gè)別談心;另一方面,我們加大對(duì)制度的落實(shí)、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報(bào)制度,使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善,工作效率提高了。同時(shí),我們及時(shí)地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務(wù)人員,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),并加大促進(jìn)和監(jiān)控力度,防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。

          2、加強(qiáng)對(duì)落單的審核以及庫(kù)存產(chǎn)品的送貨工作,最大限度減少庫(kù)存,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

          今年,我們吸取了以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),特別是對(duì)風(fēng)扇行業(yè),我們嚴(yán)格履行落單的審批程序,從源頭加以控制,面對(duì)庫(kù)存的成品,時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶溝通,想盡辦法處理,取得了一定效果。

          3、提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力,使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來(lái)。

          在平時(shí)的日常工作中,我們要求業(yè)務(wù)員必須做到以下幾點(diǎn):

         。1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系;

         。2)工作要到位,服務(wù)要跟上,及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;

          (3)及時(shí)將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門(mén),并加強(qiáng)與橫向部門(mén)的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要;

         。4)集中精力理順匯德幫廠的各方面關(guān)系,做好售前、售中、售后服務(wù),把業(yè)務(wù)鞏固下來(lái),且越做越大;

         。5)積極參加與新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓。

          上半年經(jīng)過(guò)努力,成功開(kāi)拓了兩個(gè)客戶(江門(mén)金瑞寶陶瓷和三水盛路天線有限公司),有望在下半年成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

         。6)加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

          在貨款回籠方面,整個(gè)部門(mén)都形成共識(shí),將該項(xiàng)工作擺在重中之重的位置。一直以來(lái),本部?jī)晌恢鞴芊止f(xié)作,親自督促和協(xié)助業(yè)務(wù)員接計(jì)劃去追收貨款,從沒(méi)有松懈過(guò),到目前為止,絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的,個(gè)別客戶由于某些原因,回籠速度較慢。(如宏豐廠,華盛廠等)

          三、存在問(wèn)題

          1、部門(mén)的日常管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng);

          2、整體的資金回籠不理想,未達(dá)到預(yù)期要求;

          3、壓庫(kù)工作效果不明顯;

          4、個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高;

          5、新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小;

          公司所下達(dá)的任務(wù)有些脫離實(shí)際,業(yè)績(jī)考核不合理影響業(yè)務(wù)員的工作情緒。

          部門(mén)工作總結(jié)24

          20xx年已經(jīng)過(guò)去,在這一年的時(shí)間中銷(xiāo)售部通過(guò)努力的工作,也取得了一點(diǎn)收獲,臨近年終,對(duì)銷(xiāo)售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高銷(xiāo)量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行簡(jiǎn)的的總結(jié)。在20XX年當(dāng)中,我們相比20xx年銷(xiāo)售量大幅增長(zhǎng),貨款回籠率很高,基本沒(méi)有壞賬死賬,客戶異議很少,顧客對(duì)我們產(chǎn)品的評(píng)價(jià)很好,這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

          從銷(xiāo)量上看,我們的工作做的是不好的,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的確很不理想?陀^上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,目前發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售部有待解決有主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn):

          1、銷(xiāo)售人員工作的積極性不高。

          缺乏主動(dòng)性,懶散,也就是常說(shuō)的主動(dòng)性不強(qiáng),沒(méi)有自動(dòng)自發(fā)的去開(kāi)發(fā)客戶,只在那里守株待兔。

          2、對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)很差,終端用戶很少。

          從數(shù)據(jù)上看銷(xiāo)售,我們現(xiàn)有穩(wěn)定大客戶和終端客戶是非常少的,由于在銷(xiāo)售時(shí)銷(xiāo)售人員沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn),導(dǎo)致有些客戶只打一個(gè)電話就再?zèng)]有聯(lián)系過(guò)。或者有些客戶只合作了一次就結(jié)束了。

          3、溝通不夠深入。

          銷(xiāo)售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的一些問(wèn)題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

          4、工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。

          銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

          5、銷(xiāo)售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識(shí)不高。

          個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。

          20xx年工作計(jì)劃:

          在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:

          1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),高素質(zhì)高效率而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

          人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。只有通過(guò)高素質(zhì)高效率的銷(xiāo)售人員才能能提高產(chǎn)品的銷(xiāo)量。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,讓2014年的銷(xiāo)售量在20XX年基礎(chǔ)上增加至少50%。

          2)完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

          銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員的薪酬制度、獎(jiǎng)懲制度,績(jī)效考核等,完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷(xiāo)售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

          3)提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。

          培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

          4)建立新的銷(xiāo)售模式與渠道。

          把握好制定好產(chǎn)品的銷(xiāo)售模式,做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源,做好上門(mén)拜訪銷(xiāo)售與電話銷(xiāo)售、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售等之間的配合。大力開(kāi)發(fā)終端客戶數(shù)量,增加市場(chǎng)占有率,擴(kuò)大公司及產(chǎn)品知名度。根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。我將帶領(lǐng)銷(xiāo)售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。

          5)顧全大局服從公司戰(zhàn)略。

          今后,在做出每一項(xiàng)決定前,應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí),要靜下心來(lái)互相協(xié)商解決,只要能經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長(zhǎng)、改正缺點(diǎn),自覺(jué)把自己置于公司和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個(gè)更高、更新的發(fā)展,我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、個(gè)人的努力是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一支有戰(zhàn)斗力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)與一個(gè)好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷(xiāo)售部在20xx年有信心,有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!

          部門(mén)工作總結(jié)25

          過(guò)去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強(qiáng)化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無(wú)小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報(bào)如下

          一、工作回顧。

          強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計(jì)劃制度、食堂管理制度、車(chē)輛管理制度電話費(fèi)、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)并自覺(jué)地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。

          切實(shí)做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、員工績(jī)效與薪酬管理以及合法的勞動(dòng)關(guān)系管理工作。綜合部20xx年收到簡(jiǎn)歷103份共組織兩次大面試和無(wú)數(shù)次小型面試其中錄用了34人實(shí)習(xí)學(xué)生16人。時(shí)時(shí)與總公司人力資源部持續(xù)聯(lián)系做好上情下達(dá)的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺(tái)關(guān)注工程局的動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)布對(duì)各種文件進(jìn)行下載宣傳。

          二、工作中的不足之處

          部門(mén)工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。

          1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

          2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。

          3、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項(xiàng)管理制度使公司工作上臺(tái)階、上檔次。

          4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾。

          5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

          三、今年工作打算

          1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

          1)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。

          2)掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時(shí)反饋意見(jiàn)對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行研究論證并修改完善。

          3)對(duì)全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。

          2、盡職盡責(zé)做行政。

          要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無(wú)登記、無(wú)審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度按照各項(xiàng)制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依。

          3、努力做好新的職能工作。

          對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)自覺(jué)抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹(shù)立企業(yè)良好形象。

          部門(mén)工作總結(jié)26

          一、總結(jié)和思考

          技術(shù)部門(mén),常人看來(lái)應(yīng)該是一個(gè)缺乏熱情,激情,甚至挑戰(zhàn)的枯燥無(wú)味的部門(mén)。但我憑借多年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn),虛心與人交流的作風(fēng),不自覺(jué)的分享經(jīng)驗(yàn)和成果,讓我感覺(jué)自己在技術(shù)部是熱情高漲的,樂(lè)于共享的,我相信我給我們部門(mén)的這種感受,甚至擴(kuò)散到其他部門(mén)都有這樣的感覺(jué)。我部門(mén)對(duì)于未來(lái)有個(gè)很前瞻的目標(biāo),我們相信我們所作的事能夠給公司帶來(lái)效益上的穩(wěn)定與突破,能夠幫助我們的客戶實(shí)現(xiàn)利益,我們也相信個(gè)人價(jià)值也能得到實(shí)現(xiàn)。有了這樣的一個(gè)信念,那么工作起來(lái)自然和以前有所不同。有些想法有所改變,有些有所加強(qiáng),下面我將幾個(gè)重要的問(wèn)題闡述一下。

          1、部門(mén)定位與自我定位的確立

          我們將部門(mén)明確定義為客戶關(guān)懷部門(mén),為公司提供客戶關(guān)懷服務(wù)。將我部門(mén)定義為家,將自己定義為專家,為客戶提供一個(gè)整體的解決方案,讓客戶有家的感覺(jué)?赡墁F(xiàn)在我們實(shí)際的情況離這個(gè)定位還有些差距,但是這正是我們努力去做的目標(biāo)。以前我們將部門(mén)定義為技術(shù)服務(wù)部門(mén),當(dāng)然這肯定是我們?cè)诠局邪缪莸囊粋(gè)角色。但是這個(gè)定義低了一些,高度不夠。這樣的定義就把我們固化在一個(gè)被動(dòng)的地位,其他部門(mén)或者客戶有了麻煩的時(shí)候才來(lái)找我們,有問(wèn)題需要解決的時(shí)候才來(lái)找我們。我在xx年是這么為我部門(mén)定義和安慰的:“技術(shù)部門(mén)的評(píng)價(jià)是一年沒(méi)有聽(tīng)到批評(píng)他們的聲音,因?yàn)檫@說(shuō)明他們已經(jīng)解決了客戶的全部問(wèn)題”。這樣的想法一形成,很容易讓我自己覺(jué)的,跟搞售后服務(wù)的一樣。對(duì)自身的定位也一樣,以前自己對(duì)自身的定位是個(gè)工程師,這有時(shí)候限制了想法。只會(huì)去做自己份內(nèi)的事,只做客戶要求我們做的。并且時(shí)常覺(jué)得自己的能力、精力有限,即使自己有遠(yuǎn)大的理想,很好的想法,也會(huì)因?yàn)榭赡芤冻龅墓ぷ,?yīng)付未知的困難,而將想法藏起來(lái),F(xiàn)在把部門(mén)定位和個(gè)人定位改變后,我部門(mén)的責(zé)任更大了,可以參與到的部門(mén)戰(zhàn)略中來(lái),公司的競(jìng)爭(zhēng)中來(lái),自己的平臺(tái)也變大了?隙ǖ氖,通過(guò)努力,實(shí)現(xiàn)的價(jià)值比以前大多了,有些甚至是以前所不能想象的。

          2、為提高用戶體驗(yàn)而做的努力

          我們知道要以客戶的需求為導(dǎo)向,要了解客戶到底需需要什么。這使得我們需要在這個(gè)方面做出了很大努力。通過(guò)分析客戶的需求和購(gòu)買(mǎi)力,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特點(diǎn),分析目前市場(chǎng)的走向和趨勢(shì),客戶的認(rèn)知程度和定位趨勢(shì),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避,市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo),對(duì)很多方面的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn),加強(qiáng)專有隊(duì)伍的建設(shè)。簡(jiǎn)單的說(shuō)來(lái)有以下幾個(gè)點(diǎn)

         、殴δ苁欠駶M足客戶的需要。功能并非越多越好,關(guān)鍵在于看是否是客戶需要的。這個(gè)具體來(lái)說(shuō)在客戶對(duì)我們的日常反饋、留言、溝通交流中得來(lái)。

          ⑵響應(yīng)速度是否很慢,這個(gè)從用戶的反饋和我們自己的感知中可以得來(lái)。

         、欠奖愕奶崾。在一些地方給予用戶提示,使之不至于產(chǎn)生疑惑,當(dāng)用戶有問(wèn)題時(shí),提供解決問(wèn)題的方案。

          ⑷可控的操作。比如準(zhǔn)確客戶信息,檢索,的零風(fēng)險(xiǎn)售后方案等。

         、筛痈咝У臉I(yè)務(wù)處理能力。這個(gè)主要通過(guò)對(duì)客戶日常工作的反復(fù)研究,以及參考其他應(yīng)用程序解決同類(lèi)問(wèn)題的方法。

          3、更加重視產(chǎn)品質(zhì)量

          在產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們加強(qiáng)了控制。盡量在前期多做努力,而避免以后的不必要上門(mén)或維護(hù)負(fù)擔(dān),減輕技術(shù)部門(mén)的壓力。這個(gè)也是我部門(mén)在想法轉(zhuǎn)變之后的結(jié)果。首先,我們承認(rèn)了我們的工作程序是個(gè)不斷完善的產(chǎn)品,隨時(shí)都會(huì)進(jìn)行改進(jìn)、修訂。放棄一勞永逸的想法,實(shí)際上it的潛規(guī)則也證明了一勞永逸是不可能的,還是得靠自身技術(shù)的累計(jì)及沉淀。具體來(lái)說(shuō)又體現(xiàn)在下面幾個(gè)方面

         、旁谛聶C(jī)開(kāi)箱之初,就建立了一機(jī)一系統(tǒng)的體系。歡迎銷(xiāo)售部門(mén)提供系統(tǒng)和程序的bug,了解我們裝機(jī)的整個(gè)過(guò)程,并給我們提供建議。

         、萍訌(qiáng)對(duì)異常處理的能力。程序或硬件總會(huì)遇到意外的出錯(cuò),我們開(kāi)始正視這個(gè)問(wèn)題,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)異常的識(shí)別和處理,規(guī)避一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

          ⑶計(jì)劃成立專門(mén)的測(cè)試小組。這里包括用戶的功能測(cè)試、系統(tǒng)性能測(cè)試、壓力測(cè)試,另外還有破壞性測(cè)試等。我也會(huì)開(kāi)始慢慢記錄我們的系統(tǒng)歷史出錯(cuò)的原因,并將此作為售前可控范圍之內(nèi)的重要依據(jù)。

          4、主動(dòng)性上有所提高

          很多事情是這樣,如果你剛開(kāi)始就有“這事根本不可能辦到”的意識(shí)。那么基本上這個(gè)問(wèn)題最終都很難解決。如果你一開(kāi)始就想“這事我一定要辦到,但是現(xiàn)在有很多困難”,始終把精力放在要解決的問(wèn)題上,很多看起來(lái)很困難的事,最終也都能夠順利解決。舉個(gè)我同學(xué)的例子:我同學(xué)是老師,教高中英語(yǔ),她班上的一個(gè)學(xué)生,本來(lái)是一個(gè)認(rèn)真聽(tīng)課的孩子,她的同事(教數(shù)學(xué))告訴她,這孩子上課不認(rèn)真聽(tīng)講,她問(wèn)為什么,她同事說(shuō)他老把他的長(zhǎng)腿往前伸,這樣總是影響前面的同學(xué)聽(tīng)課,所以我同學(xué)她后來(lái)上課特別注意了那個(gè)同學(xué)。不出所料的是,我同學(xué)整個(gè)學(xué)期都認(rèn)為他是不認(rèn)真聽(tīng)講的學(xué)生,但是期末考試讓我同學(xué)震驚,那位男同學(xué)英語(yǔ)竟然考到年級(jí)前十,整體各科目成績(jī)也很優(yōu)秀。人們總有思維慣性:當(dāng)別人把他所要你看到的強(qiáng)加于你時(shí),跟隨別人的行為成了自我強(qiáng)制性行為(內(nèi)森羅斯柴爾德)。所以我要求我部門(mén)人員把目標(biāo)從不可能完成上移開(kāi)。放到一個(gè)個(gè)問(wèn)題上,而不是糾纏于到底能不能解決。這樣把問(wèn)題細(xì)化到一個(gè)個(gè)具體的問(wèn)題上,就發(fā)現(xiàn)了解決的辦法。

          二、不足與欠缺

          20xx年的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處,這些不足也許一直都存在著,我沒(méi)太注意,或者即使是注意到,但自我感覺(jué)并無(wú)大礙,所以改進(jìn)不大。最近讀了一本書(shū)《貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)》,獲益匪淺,也開(kāi)始正視自己的一切缺點(diǎn),希望通過(guò)努力能夠得到改進(jìn)。

          ⑴專注性太強(qiáng),思維過(guò)于活躍。這個(gè)表現(xiàn)在我做事的時(shí)候過(guò)于專注性,作為技術(shù)主管,統(tǒng)領(lǐng)大局當(dāng)是首任之重,但是我的這個(gè)既是優(yōu)點(diǎn)又是缺點(diǎn)作風(fēng)導(dǎo)致了我的工作沒(méi)有完全做好。另外這種思維過(guò)于活躍還表現(xiàn)在想很多問(wèn)題的時(shí)候,將原本問(wèn)題擴(kuò)大化了。然后把精力放在解決被自己擴(kuò)大化的問(wèn)題之上,這會(huì)很浪費(fèi)時(shí)間。

          ⑵口頭表達(dá)能力尚可,但是與專家比思維觀念落后。我會(huì)繼續(xù)博覽全書(shū),盡量讓自己表達(dá)準(zhǔn)確到位,言簡(jiǎn)意賅,思維工具先進(jìn),思維模式前瞻。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面要做到這點(diǎn)。

         、撬枷腩B固,說(shuō)白了就是這人一根經(jīng),這是我某位同事對(duì)我的看法。走過(guò)的彎路不少,沒(méi)有有效的去吸收別人的觀點(diǎn)和長(zhǎng)處以及他人的意見(jiàn)及觀點(diǎn),這和我過(guò)去的心態(tài)也很大關(guān)系。我要說(shuō)的是①正確的我會(huì)一直堅(jiān)持下去②xx年,我會(huì)注意這方面的學(xué)習(xí)和積累,冷靜聽(tīng)取意見(jiàn)、有效的吸收,永于接受批評(píng),看到別人的長(zhǎng)處。別人提出的觀點(diǎn)和意見(jiàn)應(yīng)該是經(jīng)驗(yàn)之積累、閱覽之精髓。你們看到的我將是一個(gè)口齒伶俐,靈活多變的我。

         、榷ㄎ坏哪:。有時(shí)候沒(méi)有做到平心靜心聽(tīng)取意見(jiàn),對(duì)自己的定位也不太清淅。特別是在擔(dān)任部門(mén)主管時(shí)就更體現(xiàn)了出來(lái)。有時(shí)沒(méi)有先考慮大局,再考慮自己自身的細(xì)節(jié)或部門(mén)的利益。Xx年這種狀況會(huì)得到根本上的改變,前面我已經(jīng)提到了自己和部門(mén)的定位。

          三、小結(jié)

          思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性,熱情也可以讓工作中充滿動(dòng)力,但是我想最重要的還是,去將計(jì)劃一步一步實(shí)現(xiàn)。務(wù)實(shí)的工作,積極的態(tài)度,才能在未來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。我們對(duì)于未來(lái)的寄予希望,公司也對(duì)我們寄予厚望,我想這種機(jī)會(huì)對(duì)于一個(gè)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)很是難得。

          新的一年,我將和公司一起努力進(jìn)步,我將盡的努力去做出改變,做出姿態(tài),做“人”。

          部門(mén)工作總結(jié)27

          在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于20XX年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù),同時(shí)在這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長(zhǎng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒(méi)有自己想要的結(jié)果,F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下:

          一、樣板制作

         、贅影逯谱鲾(shù)量為793臺(tái)比去年增長(zhǎng)了20.3%,但外觀質(zhì)量問(wèn)題仍然沒(méi)有從根本上解決,沒(méi)有到達(dá)較好的效果,樣品奪單的成功率較低。

         、跇影逦锪系亩倘彪m然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒(méi)有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。

         、蹣悠酚昧虾蜕a(chǎn)定單用料時(shí)有不一致,這問(wèn)題仍然未杜絕。

         、芊鈽庸芾磉是一個(gè)漏洞,沒(méi)有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足。

          二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)

         、僭谌粘Ia(chǎn)車(chē)間的質(zhì)量控制雖然做了超多的工作,但仍出了不少問(wèn)題,使得本年度客戶投訴到達(dá)了21次之多。

         、谛驴蛻簦鹿に嚨囊笈c車(chē)間溝通做得良好的配合。

          ③在與采購(gòu)部溝通合作的過(guò)程雖然還比較順利,但很被動(dòng),采購(gòu)信息來(lái)源不夠,造成沒(méi)有物價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力。

          三、客戶投訴的解決與回復(fù)

          在今年隨著出貨量的增長(zhǎng)和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后,客戶投訴的次數(shù)到達(dá)21次比20XX年減少2次。其中西施之問(wèn)題是本年度最大的質(zhì)量問(wèn)題,其他雖大雖小的問(wèn)題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問(wèn)題過(guò)程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn):

         、贉贤ǚ椒ㄟ不夠科學(xué),跟蹤問(wèn)題的力度不夠;

          ②公司有關(guān)部門(mén)的配合程度還不夠,時(shí)常被拖遲時(shí)間。

          四、協(xié)助新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測(cè)試。

          ①在協(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的跟蹤及測(cè)試,本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。

         、谟捎跊](méi)有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書(shū)及設(shè)備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

          五、跟蹤客戶的驗(yàn)貨

          此項(xiàng)工作雖然比起20XX年一次驗(yàn)貨透過(guò)率高,但對(duì)說(shuō)服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗(yàn)不足。

          六、產(chǎn)品認(rèn)證工作是本年度本人覺(jué)得比較成功的工作。

          觀上20XX年度的工作狀況,展望新的一年,本人力爭(zhēng)20XX年度做好以下之工作計(jì)劃:

          1、樣品工作有效及時(shí)地完成率要達(dá)90%,產(chǎn)品檢測(cè)與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98%。

          2、1—5月份請(qǐng)技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書(shū)。

          3、力爭(zhēng)4月中旬完成對(duì)所有鍋類(lèi)內(nèi)線長(zhǎng)度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化,力爭(zhēng)平均每臺(tái)鍋成本降0.05元/臺(tái)。

          4、8月份完成對(duì)原證認(rèn)書(shū)里物料用料的備案更改。(尋找比原先用料更便宜的生產(chǎn)廠家)。加強(qiáng)質(zhì)量的力度,同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本。

          部門(mén)工作總結(jié)28

          隨著時(shí)光的飛逝,本學(xué)期督察部的工作也隨之結(jié)束。

          督察部作為一個(gè)配合校社聯(lián)各項(xiàng)工作順利展開(kāi)的職能部門(mén),本學(xué)期的主要工作有以下幾點(diǎn):

          1、負(fù)責(zé)做好校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各部門(mén)職能的履行及分工合作的監(jiān)督、檢查工作。每個(gè)月我們都將進(jìn)行部門(mén)旁聽(tīng),對(duì)社聯(lián)各部門(mén)的例會(huì)工作進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)完成值班表簽到工作,部長(zhǎng)例會(huì)簽到工作以及主席例會(huì)簽到工作。在學(xué)期末進(jìn)行各部門(mén)考核,保證公正公開(kāi)。

          2、負(fù)責(zé)做好各類(lèi)社團(tuán)活動(dòng)立項(xiàng)策劃方案的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行及活動(dòng)實(shí)效的監(jiān)督、檢查工作。我們派干事督察社團(tuán)活動(dòng),并讓其參與其中,與各社團(tuán)交流,了解學(xué)習(xí)大型活動(dòng)的運(yùn)作組織,更結(jié)交了一批朋友。

          3、配合校社聯(lián)做好校社聯(lián)集體工作,例如本學(xué)期社團(tuán)文化節(jié)開(kāi)幕式及閉幕式,督察部完成場(chǎng)地審批、物品借用、現(xiàn)場(chǎng)道具的搬運(yùn)、后勤服務(wù)等各項(xiàng)工作。在工作中加深了與社聯(lián)同仁之間的感情。社聯(lián)內(nèi)部羽毛球比賽聯(lián)誼,督察部也積極參與其中,娛樂(lè)中賽出風(fēng)采。

          4、明星社團(tuán)評(píng)比工作,作為督察部的品牌活動(dòng),本學(xué)期有了一定的創(chuàng)新,將評(píng)比的初評(píng)變成兩部分,一是院社聯(lián)推選院級(jí)社團(tuán),二是校級(jí)社團(tuán)參與初評(píng)。雖然活動(dòng)已經(jīng)開(kāi)展多次,但仍會(huì)暴露出許多問(wèn)題,前期準(zhǔn)備的不夠充分以致于簽到表登記表有錯(cuò)誤,造成了一定的誤解,突發(fā)情況的出現(xiàn)讓大家措手不及,例如話筒問(wèn)題,電腦問(wèn)題等。而這些臨時(shí)問(wèn)題導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂,對(duì)社團(tuán)造成了不良影響。活動(dòng)結(jié)束后部門(mén)也進(jìn)行了活動(dòng)總結(jié)及反思,在今后的活動(dòng)中,我們會(huì)在評(píng)比方法制定時(shí)與主席團(tuán)多交流,加深理解,把細(xì)節(jié)梳理清楚,更加細(xì)化,做到嚴(yán)謹(jǐn)合理有序,吸取教訓(xùn)絕不再犯。

          以上是督察部本學(xué)期的工作總結(jié),區(qū)區(qū)百字難以詳述,但相信督察部的付出各位已經(jīng)記住。在未來(lái)的日子里,督察部定與各部門(mén)攜手共進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,以?shī)^斗的姿態(tài)和不懈的努力締造校社聯(lián)生機(jī)勃勃、欣欣向榮的繁榮景象,校社聯(lián)擁有明媚的昨天與燦爛的今天,也定會(huì)擁有輝煌的明天!謝謝!

          部門(mén)工作總結(jié)29

          時(shí)光荏苒,新年在即,20xx年即將過(guò)去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門(mén)在20xx年的工作做一個(gè)回顧,以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn),爭(zhēng)取在新的一年里取得更好的成績(jī),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

          一、全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

          在過(guò)去的一年里,技術(shù)部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各相關(guān)部門(mén)的大力支持下,經(jīng)過(guò)自身的努力,為公司的生存和發(fā)展做了一些工作。

          二、全面提高全體設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平

          由于公司規(guī)模不斷壯大、銷(xiāo)售市場(chǎng)不斷拓展,對(duì)設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和拓展市場(chǎng)的需求,公司組織員工培訓(xùn)。為設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平提升奠定了有力的基礎(chǔ),同時(shí)全體技術(shù)人員刻苦鉆研專業(yè)知識(shí),努力提高自己的技術(shù)水平,基本上能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和順應(yīng)市場(chǎng)需求。

          三、部門(mén)內(nèi)部精誠(chéng)團(tuán)結(jié),與各部門(mén)間協(xié)同作戰(zhàn)

          一年來(lái),技術(shù)部全體同志精誠(chéng)團(tuán)結(jié),同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛(ài)、紛圍和諧。與銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部等部門(mén)之間協(xié)同作戰(zhàn),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,立即解決。對(duì)生產(chǎn)和設(shè)備上出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題給予及時(shí)解決。為公司各部起到了保駕護(hù)航的作用。

          四、總結(jié)教訓(xùn)、彌補(bǔ)不足、以利再戰(zhàn)

          一年來(lái),由于個(gè)別設(shè)計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn)不足,有時(shí)由于工期特緊,審圖環(huán)節(jié)又沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力,導(dǎo)致出現(xiàn)技術(shù)事故,為公司造成了不必要的損失。上述問(wèn)題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,爭(zhēng)取做到零失誤。

          五、新的一年里的工作重點(diǎn)

          在新的一年里,技術(shù)部將在今年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的精神,努力提高全員技術(shù)水平,使我們的技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場(chǎng)需要。

          六、希望與建議

          希望公司能在條件允許的情況下,多為技術(shù)人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),使他們能多接觸外界,提高技術(shù)層次。這樣才可能迅速提高他們的設(shè)計(jì)水平,也有利于企業(yè)的全面提升和發(fā)展。

          我堅(jiān)信在新的一年中,技術(shù)部依舊會(huì)保持較高的戰(zhàn)斗力和凝聚力。努力高質(zhì)量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

          部門(mén)工作總結(jié)30

          半年的時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,本學(xué)期中,我部門(mén)始終堅(jiān)持“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的原則,積極配合各級(jí)學(xué)生組織的工作,本著服務(wù)和創(chuàng)新的原則而時(shí)刻努力。通過(guò)各部門(mén)的配合與協(xié)作,出色的完成了各項(xiàng)任務(wù),在學(xué)院中起到了良好的模范帶頭作用。作為學(xué)生會(huì)的一個(gè)組成部分,在不斷的經(jīng)歷中汲取更多的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)過(guò)去的同時(shí)也為今后的工作做好了鋪墊。以下是我院學(xué)生會(huì)女工部本學(xué)期的總結(jié):

          一、配合學(xué)院舉辦第十八屆新苑杯知識(shí)技能大賽總決賽

          新苑杯知識(shí)技能大賽總決賽是學(xué)院一年一度的大型活動(dòng),臨床醫(yī)學(xué)院學(xué)生會(huì)是一個(gè)集體,分工不分家,雖然活動(dòng)是學(xué)習(xí)部主辦,但是需要全體學(xué)生會(huì)人的努力。在本次活動(dòng)中,本部門(mén)的工作是負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的人人墻以及男禮儀工作。經(jīng)過(guò)這樣一場(chǎng)大型活動(dòng)的舉辦,我們?cè)谂浜系耐瑫r(shí)也學(xué)習(xí)到了很多工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于本部門(mén)的未來(lái)發(fā)展有十分積極的作用。

          二、配合校女工部舉辦第十屆”女生文化節(jié)”系列活動(dòng)

         。ㄒ唬敖忝们樯睢睌z影征集大賽

          在五月到來(lái)的日子里,我們也迎來(lái)了長(zhǎng)中女生節(jié),在此之前本部門(mén)對(duì)于長(zhǎng)中女生節(jié)的祝福活動(dòng)進(jìn)行了準(zhǔn)備。此次主要是以青春姐妹為主題舉辦了攝影大賽征集活動(dòng)。增進(jìn)了姐妹之間彼此的感情,讓我們的友誼如花一般綻放。

         。ǘ拔业膲(mèng)想,天使戰(zhàn)袍”服裝設(shè)計(jì)大賽

          我部于5月x日配合校女工部舉辦了“天使戰(zhàn)袍”的決賽。在此之前我部已經(jīng)在我院舉辦了初賽活動(dòng),挑選出最具實(shí)力的一組選手參加了校里的決賽,從服裝設(shè)計(jì)理念,角度,實(shí)用性,以及舞蹈贊助的影響力來(lái)看都是不可小覷。最后在大家的共同努力下取得的不錯(cuò)的成績(jī)。我部將一如既往認(rèn)真完成校里工作,和各院女工部一起譜寫(xiě)女工部的新篇章。

          三、配合學(xué)院舉辦臨床醫(yī)學(xué)院第四屆學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)

          為了豐富同學(xué)們的課余生活,增強(qiáng)同學(xué)體質(zhì),提高同學(xué)們的綜合素質(zhì),同時(shí)為了促進(jìn)臨床醫(yī)學(xué)院學(xué)生之間的友誼。學(xué)院特此舉辦了長(zhǎng)春中醫(yī)藥大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院第四屆學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)起來(lái)只有一天,但是前期的準(zhǔn)備工作確是在很早之前就已經(jīng)開(kāi)始了,本部門(mén)在本次運(yùn)動(dòng)會(huì)中的工作是訓(xùn)練運(yùn)動(dòng)會(huì)的前導(dǎo)和旗手,這是一項(xiàng)我們從來(lái)都沒(méi)有接觸過(guò)的任務(wù),但是,我們女工部人秉承著學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的理念,積極學(xué)習(xí),開(kāi)拓創(chuàng)新,順利的完成了學(xué)院交待的工作,保證了運(yùn)動(dòng)會(huì)的如期舉行。在運(yùn)動(dòng)會(huì)的當(dāng)天,我們又進(jìn)行運(yùn)動(dòng)員的檢錄工作。適逢酷暑,天氣環(huán)境惡劣。但是部門(mén)的每一個(gè)人都沒(méi)有退縮,努力完成自己手中的工作,踐行著學(xué)生會(huì)服務(wù)全院師生的原則。無(wú)論是配合什么活動(dòng),無(wú)論是部門(mén)還是每一名部員,都會(huì)在活動(dòng)中吸取教訓(xùn),收獲經(jīng)驗(yàn)。相信在未來(lái)本部門(mén)舉辦活動(dòng)時(shí),都能借鑒。

          四、配合其他部門(mén)工作

          本學(xué)期本部門(mén)還配合了體育部舉辦的春季師生籃球賽活動(dòng),以及配合生活部每月的寢室衛(wèi)生檢查,以及寢室文化節(jié)活動(dòng)。

          時(shí)間是流動(dòng)的,可信念是不變的;仡欉@學(xué)期我部的工作歷程,我們深深地感到:每一項(xiàng)活動(dòng)的順利舉行,均離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),離不開(kāi)學(xué)生會(huì)人員的奉獻(xiàn),更離不開(kāi)全院同學(xué)對(duì)我們工作的理解和幫助,把寶貴的時(shí)間和精力投入到活動(dòng)中去,把汗水傾注在自己的崗位上,使我們?nèi)〉昧艘淮斡忠淮蔚某晒Α?/p>

          本學(xué)期的活動(dòng)已經(jīng)圓滿的結(jié)束,可女工部前進(jìn)的腳步卻從未停止;厥走@一個(gè)學(xué)期,我們有得也有失,有苦也有甜,但是不論歡笑和淚水,都將會(huì)是我們每個(gè)人在女工部彌足珍貴的珍藏。在今后的工作中,女工部將以更加飽滿的熱情對(duì)待下一步的挑戰(zhàn),以嚴(yán)明的紀(jì)律對(duì)待自己,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)對(duì)待工作。為臨床醫(yī)學(xué)院學(xué)生會(huì)貢獻(xiàn)更多的力量,為學(xué)生會(huì)抒寫(xiě)更加輝煌絢麗的篇章。

          部門(mén)工作總結(jié)31

          豐富女生生活是我們的目標(biāo),提高女生素質(zhì)是我們的歸屬,展現(xiàn)女生風(fēng)采是我們的驕傲。這就是我們女生部,一個(gè)充滿活力的團(tuán)體,一個(gè)充滿自信的組織,一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的隊(duì)伍!

          我們的工作理念是為所有女生服務(wù),提高服務(wù)意識(shí)、加強(qiáng)自我修養(yǎng)、保證管理制度的執(zhí)行。我們的工作特色是以豐富建筑系女生的生活,提高女生思想修養(yǎng),維護(hù)女生權(quán)益,為女生解決實(shí)際問(wèn)題等方面為工作目的定期開(kāi)展有關(guān)活動(dòng)。本學(xué)期我部門(mén)工作主要如下:

          一、查寢值班工作

          堅(jiān)持每天查寢,強(qiáng)化對(duì)女生寢室的管理,每天未歸的情況已經(jīng)記錄下來(lái),并且上報(bào)到各

          班輔導(dǎo)員。注意管理違章電器的使用,提醒女生注意用電安全。我們還協(xié)助院女生部進(jìn)行了最美寢室的評(píng)比,這樣不僅讓女生寢室的環(huán)境更加和諧優(yōu)美,而且還有利于各寢室的考核與評(píng)比。

          二、“愛(ài)拼才會(huì)贏”活動(dòng)的舉辦

          由于部門(mén)成員的集思廣益,我們部門(mén)于4月x日成功的局辦理“愛(ài)拼才會(huì)贏”——水果拼盤(pán)大賽。

          這個(gè)活動(dòng)是以前從未舉辦過(guò)的,所以每個(gè)班都積極地響應(yīng)與參加,使得我們的活動(dòng)更加精彩。這個(gè)活動(dòng)不僅體現(xiàn)了同學(xué)們的聰明才智,更是同學(xué)們團(tuán)結(jié)協(xié)作的一種體現(xiàn)。

          除以上兩點(diǎn)外,我們部門(mén)還每周舉行一次例會(huì),并讓干事們做好每次的工作記錄和總結(jié)。

          經(jīng)過(guò)這半學(xué)期的工作,我們發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。比如,部門(mén)成員似乎還缺少一些溝通和交流,對(duì)于這一點(diǎn),我們正在積極改進(jìn),我們會(huì)經(jīng)常找成員聊聊天,把大家召集起來(lái)反饋意見(jiàn)。再比如,我們今年舉辦的活動(dòng)中也存在不足。由于活動(dòng)有一定過(guò)的規(guī)模,所以導(dǎo)致活動(dòng)的秩序不是很好,在明年辦活動(dòng)室,我們將做好這一點(diǎn)。

          在下學(xué)期,我們出來(lái)召開(kāi)例會(huì)以及平時(shí)的查寢值班,還會(huì)舉辦活動(dòng)。當(dāng)然,還少不了迎新工作。

          我們將召集同學(xué)報(bào)名,然后安排同學(xué)們進(jìn)行面試。主要是自我介紹,自愿進(jìn)行才藝展示,以及應(yīng)試者與面試者兩分鐘的自由交流。然后公開(kāi)入圍者的米昂?jiǎn),召集新成員開(kāi)會(huì),最后是進(jìn)入為期半個(gè)月的試用期。需要注意的是,所有評(píng)委必須保持良好形象,不得無(wú)故缺席、早退,F(xiàn)場(chǎng)人數(shù)過(guò)多時(shí),可以調(diào)成兩場(chǎng)面試。現(xiàn)場(chǎng)的引導(dǎo)人員也要注意態(tài)度,做好接待工作。

          最后,希望在老師和主席團(tuán)的幫助下,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),讓我們變得更加成熟起來(lái)。走過(guò)這半個(gè)學(xué)期,我們會(huì)更加努力。錯(cuò)誤和挫折是會(huì)有的,但我們有更多的勇氣、信心以及堅(jiān)定的信念。我們不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,我們將會(huì)是一個(gè)更加優(yōu)秀的團(tuán)體。相信付出會(huì)有回報(bào),相信學(xué)生會(huì)將越來(lái)越好!

          部門(mén)工作總結(jié)32

          本學(xué)期我們文藝部的所有人,都認(rèn)真積極地參與了院里、系里的各項(xiàng)活動(dòng),做到緊密團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)各部,不分彼此互相幫助,聽(tīng)從學(xué)生會(huì)的安排,盡了自己的一份力。這一學(xué)期來(lái),我們文藝部在學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中成長(zhǎng)著、發(fā)展著、探索著,進(jìn)步很大,收獲也不小。為了以后能夠更好的開(kāi)展工作,提高我們的工作能力,服務(wù)同學(xué),在此做總結(jié)。

          一、工作回顧

          1、協(xié)助我系學(xué)習(xí)部舉辦世紀(jì)之星英語(yǔ)演講比賽、日語(yǔ)文化節(jié)和mystyle英語(yǔ)風(fēng)采大賽,同各部門(mén)一起,協(xié)助學(xué)習(xí)部門(mén)進(jìn)行會(huì)場(chǎng)布置,并在活動(dòng)過(guò)程中保證活動(dòng)的正常進(jìn)行;

          2、協(xié)助我系生活部舉辦宿舍文化節(jié)活動(dòng),同樣協(xié)助生活部布置會(huì)場(chǎng)和保證活動(dòng)的順利進(jìn)行;

          3、協(xié)助我系體育部舉辦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),主要負(fù)責(zé)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的開(kāi)幕式演出活動(dòng);

          4、舉辦我部門(mén)雙D晚會(huì),這是外語(yǔ)系第一學(xué)期最后一個(gè)大型活動(dòng),總之,這次晚會(huì)達(dá)到了預(yù)期的的效果,取得了圓滿成功;

          二、工作中不足的方面

          1、在組織活動(dòng)時(shí)各個(gè)配合不夠密切,各項(xiàng)工作準(zhǔn)備不充分,事前沒(méi)有及時(shí)與各個(gè)部門(mén)溝通好

          2、與干事之間交流也不夠,導(dǎo)致有時(shí)干事不知道做什么,也沒(méi)有了解干事在想什么,導(dǎo)致有些干事也對(duì)學(xué)生會(huì)的工作不怎么積極。

          以上不足將在下學(xué)期的工作中進(jìn)行改正,保證部門(mén)工作秩序。

          三、工作計(jì)劃

          1、配合學(xué)院年度工作計(jì)劃和系里的年度工作計(jì)劃,下學(xué)期我部將搞好各項(xiàng)文藝活動(dòng),豐富大家的課余生活,積累更多的經(jīng)驗(yàn);

          2、加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)各部及學(xué)院各類(lèi)社團(tuán)的交流;

          3、積極協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展工作,共同完成學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);

          4、盡好我部該進(jìn)行的職責(zé),認(rèn)真策劃好我部自己的活動(dòng),爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī);

          5、加強(qiáng)于其他各部的交流,營(yíng)造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍,以便于各項(xiàng)工作的開(kāi)展;

          6、在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),實(shí)事求是,積極向上的工作態(tài)度面對(duì)新的問(wèn)題,迎接新的挑戰(zhàn)。

          總的來(lái)說(shuō)本學(xué)期,我們的工作還是比較成功的,我們的所有活動(dòng)都按計(jì)劃完成,并取得預(yù)期效果。無(wú)論是學(xué)校還是系里舉辦的各種活動(dòng)中,我們文藝部的所有人,上到部長(zhǎng),下到干事都認(rèn)真積極地參與了院里、系里的各項(xiàng)活動(dòng),做到緊密團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)各部,不分彼此互相幫助,聽(tīng)從學(xué)生會(huì)的安排。

          文藝是現(xiàn)代生活極其重要的一部分,是積極健康和高雅的精神追求,是精神文明的主要部分,這體現(xiàn)了文藝部工作的重要性。文藝工作的成效直接關(guān)系到我系同學(xué)們的思想境界和精神追求,我們應(yīng)該更加重視文藝工作。這一學(xué)期來(lái),我們文藝部在學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中成長(zhǎng)著、發(fā)展著、探索著,真的是有所進(jìn)步、有所收獲。我們回顧過(guò)去,既是為了更好地汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),更是為下屆的工作奠定更好的基礎(chǔ)。

          部門(mén)工作總結(jié)33

          隨著時(shí)間飛快的流逝,對(duì)于這學(xué)期的學(xué)生工作也告一段落,在這個(gè)無(wú)比寬闊實(shí)踐舞臺(tái)上,文藝部揮灑熱情,勇于挑戰(zhàn),回顧這一學(xué)期的工作歷程,我們?cè)?jīng)彷徨過(guò),我們?cè)?jīng)辛苦過(guò),但是我們始終沒(méi)有放棄過(guò)。短短的幾個(gè)月工作時(shí)間內(nèi),在院領(lǐng)導(dǎo)和老師的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在廣大同學(xué)的大力支持和鼎立協(xié)助下,經(jīng)過(guò)文藝部和其他部門(mén)的共同努力和辛勤工作,克服了種種困難,我們以極大的熱情和積極的態(tài)度較出色地完成了這一學(xué)期的任務(wù)。我們不斷改進(jìn)工作方法,革新工作模式,拓寬工作領(lǐng)域、做出了自己的貢獻(xiàn)。這一學(xué)期來(lái),我們文藝部在學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中成長(zhǎng)著、發(fā)展著、探索著,進(jìn)步很大,收獲也不小。為了以后能夠更好的開(kāi)展工作,提高我們的工作能力,服務(wù)同學(xué),在此做總結(jié)如下:

          一、部門(mén)職責(zé)

          1、組織策劃學(xué)院各類(lèi)文藝活動(dòng),協(xié)助學(xué)院舉辦大型文藝晚會(huì);

          2、負(fù)責(zé)院內(nèi)文藝人才的發(fā)掘和培養(yǎng)工作,給他們展示自己才華的舞臺(tái)和機(jī)會(huì);

          3、通過(guò)舉辦各類(lèi)文藝活動(dòng),令同學(xué)們提高各類(lèi)文藝系修養(yǎng)、欣賞水平和鑒賞能力;

          4、協(xié)助和指導(dǎo)各班自發(fā)組織的小型娛樂(lè)活動(dòng);

          5、與學(xué)院一些文藝社團(tuán)配合,組織舞會(huì)開(kāi)辦音樂(lè)活動(dòng)、校園歌手大賽,豐富我院學(xué)生的校園生活。

          二、部門(mén)內(nèi)部管理

          1、配合學(xué)院年度工作計(jì)劃,搞好各項(xiàng)文藝活動(dòng),豐富了大家的課余生活,積累了經(jīng)驗(yàn)。

          2、加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)各部及學(xué)院各類(lèi)社團(tuán)的交流;

          3、積極協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展工作,共同完成學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);

          4、在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),實(shí)事求是,積極向上的工作態(tài)度面對(duì)新的問(wèn)題,迎接新的挑戰(zhàn)。

          三、部門(mén)例會(huì)

          每周四下午我們將舉行部門(mén)內(nèi)部例會(huì),全體成員基本準(zhǔn)時(shí)出席。在例會(huì)中干事們積極發(fā)言,為文藝部開(kāi)展工作提出意見(jiàn)和建議。

          四、本學(xué)期所完成的工作

         。ㄒ唬┪钑(huì)的舉辦。

          20xx年x月x日晚上19點(diǎn),于活動(dòng)中心3樓舉行“舞步踏春”主題舞會(huì)。在全體團(tuán)學(xué)干事的幫助下,我們文藝部將舞會(huì)辦得熱鬧非凡。

          (二)第463期周末文化廣場(chǎng)的舉辦。

          20xx年x月x日晚19點(diǎn),我們?cè)诨顒?dòng)中心3樓舉辦了我院周末文化廣場(chǎng),在各領(lǐng)導(dǎo)和干部的指導(dǎo)下,在全體干事的努力和支持下,這次活動(dòng)舉辦的非常成功。

         。ㄈ﹨⑴c、配合學(xué)校和院級(jí)其他活動(dòng)。

          本學(xué)期,我部門(mén)秉承優(yōu)良傳統(tǒng),積極參與和配合學(xué)校和學(xué)院活動(dòng)包括“舞蹈大賽”、“技能大賽”、“第x屆景觀設(shè)計(jì)大賽”等。

          這學(xué)期的工作基本完成,文藝部本著積極、樂(lè)觀、勇敢的態(tài)度迎接一次次挑戰(zhàn),美麗地完成一個(gè)個(gè)任務(wù)。在這學(xué)期的工作中總結(jié)了上學(xué)期工作中的諸多不足,接受校學(xué)生會(huì)的幫助,以及學(xué)院學(xué)生會(huì)的指導(dǎo),努力把文藝活動(dòng)部建設(shè)成為一只戰(zhàn)斗力強(qiáng)、思想覺(jué)悟高的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然也有不足之處:開(kāi)展的活動(dòng)太少,沒(méi)有真正的做到大眾化;沒(méi)有太多的創(chuàng)新活動(dòng);互動(dòng)性不強(qiáng)。下一步,我們將不斷總結(jié),爭(zhēng)取更大進(jìn)步與提高。

          部門(mén)工作總結(jié)34

          20xx年轉(zhuǎn)眼又將成為歷史,牛年對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)是極不尋常的一年,尤其是10月中旬發(fā)生的大客戶集體“南遷”突發(fā)事件,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)結(jié)算管理工作的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)結(jié)算部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。一切為客戶著想,一切為一線服務(wù)絕不是一句空口號(hào),唯有先調(diào)整自己的管理理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,現(xiàn)查找問(wèn)題如下:

          其一、年初至今,財(cái)務(wù)結(jié)算部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭重腳輕沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理。

          其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,信息不對(duì)稱,忽略了與一線員工的協(xié)調(diào)、溝通。

          其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色。

          其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通。

          其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠。

          以上幾點(diǎn)是財(cái)務(wù)結(jié)算部與我個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財(cái)務(wù)結(jié)算部作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家、理好財(cái),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,如實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)情況以及收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面的情報(bào),以便更好地服務(wù)于客戶,服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)結(jié)算部應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高服務(wù)水平、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。因此,只有不斷的反省與總結(jié),部門(mén)管理工作才能不斷得到提高!

          面對(duì)企業(yè)眼前存在的種種困難,作為部門(mén)負(fù)責(zé)人,必須立足于崗位職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任心,企業(yè)的興衰成敗直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱;作為財(cái)務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,艱苦創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新、拓展市場(chǎng)、精益管理、永不滿足、顧全大局。我們要把這種精神貫穿于具體的工作中中去,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把一切為客戶服務(wù)、一切為一線服務(wù)融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)服務(wù)與財(cái)務(wù)管理這兩塊,下面就工作計(jì)劃與思路具體匯報(bào)如下:

          一、完善公司內(nèi)部財(cái)務(wù)結(jié)算管理制度;部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)落實(shí)責(zé)任考核

          部門(mén)內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,雖經(jīng)不斷完善,仍然有許多不合理的地方,為使部門(mén)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合總經(jīng)理室的具體要求,與有關(guān)部門(mén)共同進(jìn)行修正。

          部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初總經(jīng)理室簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明。

          二、針對(duì)此次客戶南遷突發(fā)事件,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),合理調(diào)整組合人力資源,加強(qiáng)部門(mén)凝聚力,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與部門(mén)管理檢查監(jiān)督力度

          今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)結(jié)算部的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與部門(mén)班組長(zhǎng)以上人員等突擊考核培訓(xùn),我們根據(jù)部門(mén)現(xiàn)有各崗位人員的特點(diǎn),重新對(duì)各班人員組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織;另一方面繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),讓每一位結(jié)算員、收款員都要做到對(duì)新系統(tǒng)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高。今年x月新系統(tǒng)正式投入使用,各崗位的操作水平尤其是新員工的業(yè)務(wù)水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位操作員都能夠熟練掌握新系統(tǒng),降低差錯(cuò),減少客戶排隊(duì)等候時(shí)間,扎扎實(shí)實(shí)提高服務(wù)水平。

          我們將針對(duì)此次事件,嚴(yán)格對(duì)班組長(zhǎng)以上人員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),一切為客戶著想,當(dāng)天的問(wèn)題當(dāng)天必須解決,加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。

          三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用

          作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)各崗位人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助員工解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個(gè)放心是“讓客戶放心,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”;

          四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能

          今年是市場(chǎng)生死存亡的關(guān)鍵一年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,節(jié)費(fèi)降本;行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

          五、收集同行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,搞好經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的參考依據(jù)

          我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在公司財(cái)務(wù)分析上向集團(tuán)公司財(cái)務(wù)專家學(xué)習(xí)、向部門(mén)老師傅學(xué)習(xí)、向網(wǎng)絡(luò)及書(shū)本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、收費(fèi)定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

          六、加強(qiáng)流動(dòng)資金管理力度,控制好應(yīng)收賬款,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用

          公司發(fā)展至今,經(jīng)營(yíng)發(fā)展資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是工程項(xiàng)目資金占用量大、場(chǎng)地道路維修頻繁、人工費(fèi)用大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,壓縮非經(jīng)營(yíng)性支出,合理安排資金,控制資金的流向,使非經(jīng)營(yíng)支出在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從工程項(xiàng)目資金支出與人工費(fèi)支出這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。

          總之,今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省此次事件自身的不足,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各兄弟部門(mén)共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

          最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!

          部門(mén)工作總結(jié)35

          就業(yè)部是今年剛成立的部門(mén),它的面貌對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是全新的,所以在這一年中我們是懷揣著探索與創(chuàng)新的心態(tài)來(lái)完善這個(gè)部門(mén),將它做大做強(qiáng)。就業(yè)對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō),本身就有一種親切感,因?yàn)樗俏覀儙啄甏髮W(xué)生涯的歸宿,是我們走向社會(huì)的起點(diǎn)。因此,我們對(duì)它給予了無(wú)窮的希望與夢(mèng)想。一個(gè)新的事物,它的生命力是最旺盛的,但是它也給了我們迷茫,我們不得不在探索中發(fā)掘它的方方面面,讓它能更好的為土木系服務(wù)。

          我們部門(mén)今年的工作如下:

          1、就業(yè)部也有一個(gè)日常工作,收集就業(yè)信息,并將其交到招生就業(yè)處。這項(xiàng)工作我們部門(mén)安排所有干事參與收集,有專人將其整理并送到招就處。

          2、在上一學(xué)年中,本部門(mén)策劃并組織了“就業(yè)交流會(huì)”,成功邀請(qǐng)了06屆的學(xué)長(zhǎng)們回校與我們交流他們走入社會(huì)的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也給了我們一個(gè)明確的方向,一個(gè)奮斗的決心與勇氣。

          3、在我院召開(kāi)雙選會(huì)的時(shí)候,我們部門(mén)積極響應(yīng)招就處的安排,做好土木系的雙選會(huì)工作,并且我們部門(mén)借助這次機(jī)會(huì),做了一次“雙選會(huì)就業(yè)問(wèn)卷調(diào)查”活動(dòng),它為土木系的學(xué)子提供了一個(gè)明確的就業(yè)信息,正確了他們的就業(yè)方向,讓他們樹(shù)立了正確的就業(yè)觀。

          4、在本學(xué)年度,我們策劃并組織了一次以知識(shí)競(jìng)答為主線,以?shī)蕵?lè)方式為輔線的知識(shí)競(jìng)賽“一站到底”,它不僅豐富了學(xué)生的大學(xué)生活,而且起到了寓教于樂(lè)的效果,它讓不愛(ài)學(xué)習(xí)的同學(xué)開(kāi)始愛(ài)學(xué)習(xí)了。這是本部門(mén)的首創(chuàng)的活動(dòng),希望它能夠不斷地完善和發(fā)揚(yáng)下去,為土木系增添光彩。

          回顧過(guò)去的一年,盡管很忙碌,工作也做了一些,但有許多不足和遺憾之處。未來(lái)的就業(yè)部還是一個(gè)有待發(fā)展的部門(mén),我們要以做好工作為基石,大膽創(chuàng)新為前提,為同學(xué)服務(wù)為目標(biāo),堅(jiān)持自己的風(fēng)格,堅(jiān)持自己的決心,創(chuàng)造就業(yè)部的美好明天。

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