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      2. 村級衛(wèi)生所目標(biāo)管理工作總結(jié)

        時(shí)間:2021-01-11 16:51:47 工作總結(jié) 我要投稿

        村級衛(wèi)生所目標(biāo)管理工作總結(jié)

          總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料,它可以使我們更有效率,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的村級衛(wèi)生所目標(biāo)管理工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

        村級衛(wèi)生所目標(biāo)管理工作總結(jié)

          一年來在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,在各業(yè)務(wù)部門的`支持指導(dǎo)下,我們認(rèn)真地貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生隊(duì)伍和村衛(wèi)生所建設(shè)的政策精神,為進(jìn)一步健全我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生服務(wù)體系,穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍,提高服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)《霞浦縣村級衛(wèi)生所(室)目標(biāo)管理考核方案》的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)村所實(shí)際情況進(jìn)行目標(biāo)管理,促進(jìn)全面工作,取得一定成績,現(xiàn)作如下總結(jié):

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)目標(biāo)管理。

          為了加強(qiáng)基層管理工作,確保村衛(wèi)生所功能的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更好地為村民提供基本醫(yī)療預(yù)防保健。今年我院把村所管理工作擺上工作日程,指定支部書記分管基層管理工作,配備一名工作能力強(qiáng)的同志兼任基管人員,負(fù)責(zé)本項(xiàng)工作。召開村所負(fù)責(zé)人會議一場,傳達(dá)上級有關(guān)精神,下發(fā)目標(biāo)管理方案,同時(shí)根據(jù)村落分布情況,進(jìn)行村所合理布局,完成最后一批村所驗(yàn)收工作。認(rèn)真組織安排好鄉(xiāng)村醫(yī)生參加縣級鄉(xiāng)醫(yī)集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)和本院舉辦的相關(guān)培訓(xùn)與會議。

          二、量化目標(biāo)管理,嚴(yán)格檢查監(jiān)督。

          按照《方案》的三大項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn),23款考核內(nèi)容,我院結(jié)合村所的實(shí)際,進(jìn)行了合理量化,縮小差異,平衡了各村衛(wèi)生所由于條件優(yōu)劣失去競爭信心,達(dá)到公正、公平的目的,更好促進(jìn)鄉(xiāng)醫(yī)工作積極性,使村所管理工作制度化、規(guī)范化。

          在量化考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,院部經(jīng)常督促基管人員和醫(yī)療廢物收集人員下村進(jìn)行督導(dǎo)檢查,幫助解決工作和業(yè)務(wù)上的問題。全年分管領(lǐng)導(dǎo)、基層管理人員下村督導(dǎo)達(dá)到6次以上。

          三、組織考核,促進(jìn)互勉。

          年底前,我院組織了院長、支部書記、基管人員對全鎮(zhèn)20個(gè)衛(wèi)生所目標(biāo)管理工作進(jìn)行考核,評出優(yōu)良?荚u結(jié)果:石湖村衛(wèi)生室評為第一名(925分),磺砂村衛(wèi)生所評為第二名(895分),上沃村衛(wèi)生室評為第三名(890分),其余村衛(wèi)生所大部分基本達(dá)到考核目標(biāo),個(gè)別村衛(wèi)生所存在一定薄弱環(huán)節(jié)。針對存在的不足問題,當(dāng)場給予指正,嚴(yán)格要求,對一時(shí)難以改變的問題,在半個(gè)月內(nèi)糾正補(bǔ)齊。同時(shí)要求鄉(xiāng)醫(yī)們要更新觀念,認(rèn)清形勢,克服困難,開拓進(jìn)取,力爭在新的一年工作中取得更大成績,達(dá)到目標(biāo)要求。

          四、存在問題。

          1、市場競爭意識不強(qiáng),受無證醫(yī)藥活動的沖擊和村居人群外流、外遷的影響,鄉(xiāng)醫(yī)業(yè)務(wù)收入明顯下降,存在生存困難的現(xiàn)象。

          2、醫(yī)患溝通工作較差,個(gè)別存在醫(yī)療糾紛問題。

          3、來衛(wèi)生院進(jìn)藥量未達(dá)到指標(biāo)要求。

          4、門診日志、進(jìn)藥登記、傳染病登記、報(bào)告不夠規(guī)范。無著裝佩卡上崗。

          總之,村級衛(wèi)生所管理工作復(fù)雜困難,涉及面廣,任重道遠(yuǎn),新的一年又面臨著新挑戰(zhàn),讓我們在上級的關(guān)懷與支持下,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與差距,面對機(jī)遇與挑戰(zhàn),克服薄弱環(huán)節(jié),開拓進(jìn)取,迎著農(nóng)村新型合作醫(yī)療新形勢,立足于為民辦實(shí)事,穩(wěn)定村所,促進(jìn)鄉(xiāng)醫(yī)工作積極性,在新的一年中把村衛(wèi)生所目標(biāo)管理工作推上新臺階。

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